参与日常施工成本管理工作

参与日常施工成本管理工作参与日常施工成本管理工作篇一1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标;2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作，并定期向项目经理和公司采购管理部汇报;3.参与项目合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作，审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的确定、合同的评审、签定和变更;5.根据预算定额和取费标准，审核合同文件，参加合同编制和签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜;6.按照主合同规定，组织项目相关责任人编制项目月度请款书，并负责与业主进行联络进行工程量的确认;7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作，及其他商务标的编制工作，提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量，确保安装造价的准确性;8.参加工程答疑及现场踏勘工作，参加合同谈判工作。参与日常施工成本管理工作篇二(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;(2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参与设计技术优化;(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);(4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析(5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);(6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;(7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。参与日常施工成本管理工作篇三1、负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作;2、统计公司各项成本支出，做好成本、费用、存货分析工作，并提出成本/费用优化方案;3、关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;4、持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制、促进降本;5、根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;6、协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作;7、基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。参与日常施工成本管理工作篇四1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工作。2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容;3、审核各类土建、安装工程预结算;4、负责重大工程方案的经济测算、分析评价工作。5、负责各施工单位间交接界面的制定，并督促相关部门提前落实;6、了解工程进展、参与竣工验收，及时发现问题提出措施。7、参与土方、防水、管网等特殊隐蔽工程验