公司员工管理规章制度四篇

公司员工管理规章制度四篇

公司员工管理规章制度1

一、岗位规范

（一）从上班到下班

1、上班的时候

1.1遵守上班时间。因故迟到和请假的时候，必须事先通知，来不

及的时候必须用电话联络。

1.2做好工作前的准备。

1.3铃一打就开始工作。

2、工作中

2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

2.2遇有工作部署应立即行动。

2.3工作中不扯闲话。

2.4工作中不要随便离开自己的岗位。

2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。

2.6长时间离开岗位时，可能会有电话或客人，事先应拜托给上司

或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。

2.8不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。

2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。

3、办公用品和文件的保管

3.1办公室内实施定置管理。

3.2办公用品和文件必须妥善保管，使用后马上归还到指定场所。

3.3办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。

3.4文件保管不能自己随意处理，或者遗忘在桌上、书柜中。

3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

3.6处理完的文件，根据公司指定的文件号随时归档。

4、下班时

4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归

位。

4.2考虑好第二天的任务，并记录在本子上。

4.3关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。

4.4需要加班时，事先要得到通知。

4.5下班时，与同事打完招呼后再回家。

（二）工作方法

1、接受指不时

1.1接受上级指示时，要深刻领会意图。

1.2虚心听别人说话。

L3听取指导时，作好记录。

1.4疑点必须提问。

1.5重复被指示的内容。

1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。

2、实行时

2.1充分理解工作的内容。

2.2遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。

2.3实行决定的方案时，需要别的部门的人协助时，要事先进行联

络。

2.4备齐必要的器具和材料。

2.5工作经过和结果必须向上司报告。

2.6工作到了期限不能完成时，要马上向上司报告，请求提示。

2.7任务实施时，遇到疑问和上司商量。

2.8检查被指示的内容和结果是不是一致。

3、报告时

3.1工作完后，马上报告。

3.2先从结论开始报告。

3.3总结要点。

3.4写报告文书。

3.5根据事实发表自己的意见。

4、工作受挫的时候

4.1首先报告。

4.2虚心接受意见和批评。

4.3认真总结，相同的失败不能有第二次。

4.4不能失去信心。

4.5不要逃避责任。

（三）创造工作愉快

1、打招呼

1.1早上上班时要很有精神地说“早上好”。

1.2在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和

你打招呼。

1.3开朗而有精神地同别人打招呼，会让整个公司气氛很活跃、

有生气。

2、努力愉快地工作

2.1工作中自己思想要活跃。

2.2通过工作让自己得到锻炼成长。

2.3为他人愉快而工作。

2.4相互理解、信任，建立同事间和睦关系。

3、互相交谈

3.1如果人们聚在一起，常会有引起个人烦恼、个人解决不了或

者决定不了的事情，为了找到好的解决方法，大家应经常在一起互相

讨论交谈。

3.2“三人行必有我师焉”，有问题时一个人搞不明白，很多人在

一起商谈就明白了c互相讨论时，可以从不知到知。使自己明白不足，

从而确定出好的意见和想法。

3.3从互相讨论变为互相帮助。根据讨论大家互相制约、互相理

解，人与人将产生新的关系。在集体中，要有勇气敢于发表意见。

4、健康管理

4.1保证睡眠，消除疲劳。

4.2为了消除体力疲劳，缓解工作压力，应适量参加体育活动。

（四）因公外出

1.因公外出按规定逐级进行办理请假手续，无特殊原因不可电话、

口头捎话请假。

2.因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作衔接。

3.因公在外期间应保护与公司的联系。

4.外出归来及时销假，向上司汇报外出工作情况。

5.外出归来一周内报销旅差费。

二、形象规范

（一）着装、仪容和举止

1、着装统一、整洁、得体

1.1服装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、

错扣。

1.2在左胸前佩戴好统一编号的员工证。

1.3上班时必须穿工作服。

1.4衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。

1.5着西装时，打好领带，扣好领扣。上衣袋少装东西，裤袋不装

东西，并做到不挽袖口和裤脚。

1.6鞋、袜保持干净、卫生，鞋面洁净，在工作场所不打赤脚，不

穿拖鞋，不穿短裤C

2仪容自然、大方、端庄

2.1头发梳理整齐，不染彩色头发，不戴夸张的饰物。

2.2男职工修饰得当，头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，嘴上

不留胡须。

2.3女职工淡牧上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符。工作时间

不能当众化妆。

2.4颜面和手臂保持清洁，不留长指甲，不染彩色指甲。

2.5保持口腔清洁，工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。

3举止文雅、礼貌、精神

3.1精神饱满，注意力集中，无疲劳状、忧郁状和不满状。

3.2保持微笑，目光平和，不左顾右盼、心不在焉。

3.3坐姿良好。上身自然挺直，两肩平衡放松，后背与椅背保持一

定间隙，不用手托腮。

3.4不翘二郎腿，不抖动腿，椅子过低时，女员工双膝并拢侧向一

边。

3.5避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵

等。实在难以控制时,应侧面回避。

3.6不能在他人面前双手抱胸，尽量减少不必要的手势动作。

3.7站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双

手交叠自然下垂;双脚并拢，脚跟相靠，脚尖微开。

3.8走路步伐有力，步幅适当，节奏适宜。

三、语言规范

1、会话，亲切、诚恳、谦虚

1.1语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。

L2提倡讲普通话。

1.3与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应

冷漠。

L4不要随意打断别人的话。

1・5用谦虚态度倾听。

L6适时的搭诘，确认和领会对方谈话内容、目的。

1.7尽量少用包僻的电力专业术语，以免影响与他人交流效果。

1.8重要事件要具体确定。

2、自我介绍

2.1公司名称、工作岗位和自己的姓名。

2.2公司外的人可递送名片。

2.3根据情况介绍自己的简历。

3、文明用语

3.1严禁说脏话、忌语。

3.2使用“您好”、“谢谢”、"不客气”、“再见”、“不远送”、“您

走好”等文明用语c

四、社交规范

1、接待来访微笑、热情、真诚、周全

1.1接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答,

百问不厌。

1.2迎送来访，主动问好或话别，设置有专门接待地点的，接待

来宾至少要迎三步、送三步。

1.3来访办理的事情不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚

要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联系人、

联系电话和地址。或引导到要去的部门。

2、访问他人

2.1要事先预约，一般用电话预约。

2.2遵守访问时间，预约时间5分钟前到。

2.3如果因故迟到，提前用电话与对方联络，并致谦。

2.4访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可入内。

2.5用电话访问，铃声响三次未接，过一段时间再打。

3、使用电话

3.1接电话时，要先说“您好”。

3.2使用电话应简洁明了。

3.3不要用电话聊天。

3.4使用他人办公室的电话要征得同意。

4、交换名片

4.1名片代表客人，用双手递接名片。

4.2看名片时要确定姓名。

4.3拿名片的手不要放在腰以下。

4.4不要忘记简单的寒喧。

4.5接过名片后确定姓名正确的读法。

5、商业秘密

5.1员工有履行保守公司商业秘密的义务。

5.2不与家人及工作无关的人谈论公司商业秘密。

5.3使用资料、文件，必须爱惜，保证整洁，严禁涂改，注意安

全和保密。

5.4不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需

要摘录和复制，凡属保密级文件，需经公司领导批准。

五、会议规范

L事先阅读会议通知。

2.按会议通知要求，在会议开始?分钟进场。

3.事先阅读会议材料或做好准备，针对会议议题汇报工作或发表

自己的意见。

4.开会期间关掉手机、BP机，不会客，不从事与会议无关的活

动，如剪指甲、交头接耳等。

5.遵从主持人的指示。

6.必须得到主持人的许可后，方可发言。

7.发言简洁明了，条理清晰。

8.认真听别人的发言并记录。

9.不得随意打断他人的发言。

10.不要随意辩解，不要发牢骚。

11.会议完后向上司报告，按要求传达。

12.保存会议资料。

13.公司内部会议，按秩序就座，依次发言。发言时，先讲“一

汇报”，结束时说：”—汇报完毕二

14.保持会场肃静。

六、安全卫生环境

1.安全工作环境

1.1在所有工作岗位上都要营造安全的环境。

1.2工作时既要注意自身安全，又要保护同伴的安全。

1.3提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。

L4爱护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约

用水、用电、易耗品。

1.5应急电话，市内伤病急救120；市内火警119；公司火警；市内

匪警HOo

2、卫生环境

2.1员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务c

2.2养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，不

流动吸烟。办公室内不得吸烟。

2.3如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保

护公司的清洁。

2.4定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所所有物品区

分为有必要与没有必要的，有必要的物品依规定定置管理，没有必要

的清除掉。

七、上网规定

1.在工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。

2.不得利用国际互联网危害国家安全，泄露国家机密，不得侵犯

国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益，不得从事违法犯罪

活动。

3.不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定

的以及不健康的信息。

4.不得从事下列危害计算机网络安全的活动

4.1对计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加。

4.2对计算机信息网络中储存、处理或者传输的数据和应用程序

进行删除、修改或者增加。

4.3制作传播计算机病毒等破坏程序。

八、人际关系

1.上下关系尊重上级，不搞个人崇拜，从人格上对待下级，营造

相互信赖的工作气氛。

2.同事关系不根据自己的理解对待同事，以温暖的关心栽培荣辱

与共的同事爱，营造“同欢乐，共追求”的氛围。

3.尊重他人肯定、赞扬他人的长处和业绩，对他人短处和不足,

进行忠告、鼓励，造成明快和睦的气氛。

4.相互合作在意见和主张不一致时，应理解相互的立场，寻找能

共同合作的方案。

5.禁止派别不允许在工作岗位上以地绿、血绿、学员组成派员。

九、心灵沟通

1.虚心接受人他人的意见。

2.不要感情用事。

3.不要解释和否定错误。

4.真诚地对待他人。对他人有意见应选择合适的时机和场合当面

说清，不要背后乱发议论。

5.不要看他人的笑话，在公众场合出现他人有碍体面，有违公司

规定的行为时应及时善意地提醒。

6.对领导的决策和指示要坚决执行。有保留意见的，可择机反映,

但在领导改变决策之前，不能消极应付。

7.不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。

8.公司内部设有厂务公开栏、公告栏以及公司在局域网上开辟有

厂务公开、金点子及公司建设等栏目，定期发布各种公司动态、业务

活动、规章制度等信息，以让员工及时了解公司的业务发展和变化情

况，并提出意见和建议。

十、本规范为试行，不妥或不全面者待修改或补充。解释权归公

司综合部。

公司员工管理规章制度2

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客

户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，

微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧

哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）

办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接

听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用

公司电话时间太长C

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，

必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标

识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制

度范本

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得

体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1）、夏季作息时间表（4月一一9月）

上班时间早9：00

午休12：00——13：00

下班时间晚18：00

2）、冬季作息时间表（10月一一3月）

上班时间早9：00

午休12：00——12：30

下班时间晚17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、

替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后

方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写《请假申请单》，经

批准后方可休息。

8、员工享有匡家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工

加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加

班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门

主管或经理提出申请，准许后方可加班。

1）、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时；

2）、加班费领取

加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设

备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及

时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的

员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声

喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行

考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依

据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标

准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），

如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊

情况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织

的各项培训|（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司

绩效考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参与出门的业务讨论，不断提高

自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从

事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪

用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及

日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、

数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记

录网络密码及口令c并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户

资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，

情节严重的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容

的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇

报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听

取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指

导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带

领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进

行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；

2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司《购物

申请单》上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专

门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写《购物申请单》后，交由

专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必

关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应

的位置上。

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份

一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备

上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的.用户名和密码，严防被窃取而

导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网

聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听

音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何

人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必

须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

十、奖惩办法：

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研

究，给予相应的奖励：

A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;

B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回

经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，

给予相应的惩罚：

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影

响的；

B、泄露公司经营管理秘密的；

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖

金为1000元，于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依

据）。

6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休

假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方

可休假）及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将给予300元/月的住房

补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发

放；无论何种情况，未履行满从第六年度于始签定的本年度合同期的

员工将不享受此项福利补贴。

十一、经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司

《借款申请单》，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后

必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平

者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司《支

出凭证》或《支出狠销单》（由主管会计负责提供、审核）；主管会计

签字后，到借款处填入《借款申请单》中的报销日期，方算完成报销

手续。

3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况

需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予

报销。

4、公司薪金发放日定为每月24Ho

十二、出差细则

1、员工出差前应填写《出差申请表》，主管经理签字后方可办理

借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经

理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅

差费外，并依情节轻重论处。

3、出差费用的报销：

1）＞交通费：

a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。公司员工管

理制度范本

b、其他员工出差原则上乘坐火车（硬卧）；特殊情况需乘飞机时,

必须经主管经理特批，否则不予报销。

c.、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通

以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。

2）、住宿费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、

深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。

3）、伙食费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、

深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4）、出差补助：

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

5、出差回来后一周内填报《出差费用结算单》，办理报销手续。

6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报

不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1）、培训内容

a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、

行为规范等）；

b、公司规章制度

C、新老员工认识；

d、办公设备的使用；

e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。

2）、培训注意事项

a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，

营造欢迎的气氛；

b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负

责人要有所准备，予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1）、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；

b、员工业余时间自学。

2）、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。

（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）

b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范

围。

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本

办法。

2、名片格式

公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。

3名片印制程序

1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理

提出申请；

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发

给当事人

4名片使用

1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

公司员工管理制度范本

3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名

牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币

壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保

留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

公司员工管理规章制度3

一、建立有效的薪酬绩效机制

薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方

式。在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。所以，

企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常

大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最

大的利益。

二、增加上下级之间的沟通

管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了

解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些

具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。这样有助于增强员工的工作

信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。

三、榜样激励员工

利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响

下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职

工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学

习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。

四、设置明确的工作目标

设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机,

管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。员工工作有

了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什

么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。

五、物质激励与精神激励相结合

激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励

相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励

员工主动工作的积极性和主动性。

这五点做到，员工自然就会好好干活了。

公司员工管理规章制度4

为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办法。

第一章工作规范

第一条行为准则

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规

定和劳动纪律；

2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生

活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；

3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，

保守业务秘密；

4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉;

5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；

6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优

质服务，虚心听取意见，不断改进工作。

第二条工作态度

1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

2、努力提高工作技能和工作效率；

3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非;

4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；

5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。

第二章工作制度

第一条作息时间

1、集团一般实行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二

天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握;

2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批

准；

3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

第二条工作纪律

1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作

服上班的员工，必须按规定着装；

2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音

乐，以免影响他人工作；

3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，

要经本部门主管或中心主任批准；

4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;

不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保

持环境卫生；

5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天

或长时间占用电话；

6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；

7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各

种隐患；

8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；

第三章考勤和请假制度

第一条考勤

1、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并

随时接受集团领导知办公室的检查;

2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直

属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；

3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小

时以上扣一大基本工资，半天以上且未请软的，按旷工一天处理。

4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发一

个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。

第二条请假

1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并

提供相关证明材料；

2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前

3个工作日；

3、员工请假3天内由中心（部）主任批准;3天以上10天以下由

中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批

准；

4、中心（部）主任请假须集团人事部审核后报总经理批准；

第四章加班制度

第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此

集团原则上不鼓励加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务

按要求加班。所有加班必须事先取得其中心主任或集团人事部的批准。

第二条加班补偿原则上采取同等时间补休的方式解决，考虑到学

校的,特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班

费。超时工作不超过30分钟（含30分钟）不给予加班补贴；属于工作

包干、轮