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文档简介

房地产开发甲方工程部各岗位职责一、工程部经理岗位职责1.全面管理：负责工程部的整体运作，制定部门工作计划，确保各项工作顺利进行。2.项目协调：与各相关部门沟通协调，确保项目进度、质量和成本控制。3.团队建设：培养和管理工程部团队，提升团队专业素养和工作效率。4.风险控制：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目安全顺利推进。5.报告与反馈：定期向公司高层汇报项目进展，提出改进建议和决策支持。二、项目经理岗位职责1.项目规划：负责项目的整体规划与设计，确保符合公司战略目标。2.进度管理：制定项目进度计划，监督实施，确保按时完成各项任务。3.质量控制：负责项目质量管理，确保施工过程符合相关标准和规范。4.成本控制：制定项目预算，控制项目成本，确保资源的合理利用。5.沟通协调：与设计单位、施工单位及其他相关方保持良好沟通，解决项目实施中的问题。三、施工管理工程师岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全和进度。2.技术支持：提供施工技术指导，解决施工过程中遇到的技术问题。3.质量检查：定期对施工质量进行检查，确保符合设计要求和规范。4.资料管理：负责施工过程中的各类资料收集、整理和归档。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期开展安全检查和培训。四、造价工程师岗位职责1.预算编制：负责项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的成本进行分析，提出控制建议。3.合同管理：参与合同的审核与管理，确保合同条款的合理性和合规性。4.变更管理：负责项目变更的审核与管理，确保变更的合理性和必要性。5.结算审核：负责项目竣工后的结算审核，确保结算的准确性和及时性。五、质量管理工程师岗位职责1.质量策划：制定项目质量管理计划，明确质量目标和控制措施。2.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。3.资料审核：审核施工过程中的质量记录和资料，确保完整性和准确性。4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和技能。5.质量评估：参与项目竣工后的质量评估，提出改进建议。六、技术支持工程师岗位职责1.技术方案：负责项目的技术方案编制，确保方案的可行性和合理性。2.技术审核：对设计图纸和技术文件进行审核，确保符合相关标准。3.现场支持：为施工现场提供技术支持，解决施工过程中遇到的技术问题。4.新技术推广：推广新技术、新材料的应用，提高项目的技术水平。5.技术培训：对项目团队进行技术培训，提升团队的专业能力。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责部门日常文书的撰写、整理和归档工作。2.会议组织：协助组织部门会议，做好会议记录和后续跟进。3.信息管理：负责部门信息的收集、整理和传递，确保信息畅通。4.后勤保障：协助处理部门的后勤事务，确保工作环境的整洁和舒适。5.资料管理：负责部门各类资料的管理，确保资料的完整性和安全性。八、现场管理员岗位职责1.现场巡查：定期对施工现场进行巡查，确保施工安全和质量。2.问题反馈：及时向项目经理反馈现场问题，协助解决施工

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