经济师中级考试《工商管理》考点习题及答案解析

经济师中级考试《工商管理》考点习题

及答案解析

L经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目

标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】：A

【解析】：

成本加成定价法是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所

制定出来的产品价格。其计算公式为：产品价格=产品单位成本X（1

+加成率）。由题可得，该产品的单位价格为：62X（1+20%）=74.40

（元）。

2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.部分并购

【答案】：B

【解析】：

纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行

的并购。题中，钢铁公司并购铁矿公司，是处于同类产品不同产销阶

段的并购。

3.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20

元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）

倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：c

【解析】：

市净率是股价与账面价值的比率，该题中，市净率=2义20出=5（倍）。

.如果一个项目的内部报酬率为这说明（）年真题]

4IRR10,0[2011

A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零

C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零

D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零

【答案】：D

【解析】：

A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR）,

是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值

一定等于零。

5.小王现存入银行一笔钱，准备在以后5年中每年末得到1000元,

如果利息率为10%,他应存入（）元。

A.3179

B.3791

C.3971

D.3197

【答案】：B

6.下列关于定期租船的说法，正确的是（）o

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】：B

【解析】：

定期租船有以下特点：①租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；

②不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；③可以装运各

种合法货物；④不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；

⑤租金按租期每月每吨若干金额计算。

7.成长战略的特征包括（）o

A.投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞

争实力

B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要

C.不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式

D.不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创

造需求

E.继续追求与过去相同的经济效益目标

【答案】：A|C|D

【解析】：

成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展

的总体战略。成长战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开

拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大

企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。BE两项属于

稳定战略的特征。

8.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应

用等活动属于（）。

A.功能设计

B.结构设计

C.艺术设计

D.数据库设计

【答案】：C

【解析】：

网站设计可以分为：①整体设计。该阶段需要解决的事项包括提出系

统架构的建议、选择技术组合、决定项目建设方式（外包还是自建）

等。②功能与结构设计。其主要工作是绘制网站结构功能图，进行网

站的主要信息内容与导航的策划。③艺术设计。其主要内容包括导航

栏、排版、标志等。具体而言，就是需要确定网站的结构、栏目的设

置、网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。

9.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不

得低于（）。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C

【解析】：

监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表

的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

10.丰田生产方式最基本的理念是（）。

A.以人为本

B.从顾客出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.彻底降低成本

【答案】：B

【解析】：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体

系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵

活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念

就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、

能量和运输等资源。

11.下列各项属于人力资源信息中的企业内部信息的有（）。

A.企业发展战略

B.技术发展趋势

C.行业经济形势

D.企业经营计划

E.企业人力资源现状

【答案】：A|D|E

【解析】：

人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中，

企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员

工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。

12.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）。

A.人员

B.制度

C.技能

D,结构

E.共同价值观

【答案】:A|C|E

【解析】：

麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而

风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件

要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

13.知识产权是以法律形式加以保护的主要智力劳动成果，不包括

()o

A.著作权

B.商标权

C.专利权

D.肖像权

【答案】：D

【解析】：

知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。我国承认并

以法律形式加以保护的主要知识产权有：①著作权；②专利权；③商

标权；④商业秘密；⑤其他有关知识产权。

.企业薪酬调查实施的基本步骤包括（）

14o

A.确定调查的项目

B,建立薪酬等级

C.调查结果的分析

D.选择需要调查的职位

E.进行实际调查

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息、，从而确定市

场薪酬水平的过程。实施薪酬调查大体上包括以下步骤：①选择需要

调查的职位；②确定调查的范围；③确定调查的项目；④进行实际调

查；⑤调查结果的分析。

15.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

【答案】：B

【解析】：

企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原

材料、零部件等物料的全过程，具体包括：①提出采购申请；②选择

供应商；③进行采购谈判；④签发采购订单；⑤跟踪订单；⑥物料验

收；⑦付款及评价。

.关于股东大会说法正确的是（）年真题]

16o[2013

A.股东大会应当每年召开一次年会

B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决

权的三分之二以上通过

【答案】:A|C|D|E

【解：

B项，监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会。

17.在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括

()o

A.人口变量

B.地理变量

C.供应商运力变量

D.消费者行为变量

E.心理变量

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量

有：①地理变量，具体包括国家、地区、城市、农村、面积、气候、

地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等；②人口变量，具体包括人

口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗

教、国籍、收入、家庭生命周期等；③心理变量，具体包括生活方式、

个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商

品价格反应的灵敏度等；④行为变量，具体包括购买时机、追求的利

益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

18.大批大量生产企业的期量标准有（）o

A.员工数量

B.节拍

C.流水线标准工作指示图标

D.生产周期

E.在制品定额

【答案】：B|C|E

【解析】：

大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指

示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相

邻加工对象投入或出产的时间间隔；节奏是大批量流水线上前后两批

相邻加工对象投入或出产的时间间隔；在制品定额是指在一定技术组

织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的

在制品储备量。

19.时间价值在没有（）的情况下，可以用利率和利息代表。

A.风险

B.通胀

C.风险和通胀

D.紧缩

【答案】：C

【解析】：

时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财

务决策的基础，在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可以用利率和利

息代表时间价值。

20.企业仓储管理的主要任务有（）。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企业仓储管理的主要任务包括：①仓储设施规划和利用，合理规划并

有效利用各种仓储设施；②保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发

送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供

应；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工

业务水平；⑥确保仓储物资的安全。D项，应当合理储备材料，过多

的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的

储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存

量。

21.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（）o

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E,下游企业的先进水平

【答案】：C|D

【解析】：

企业采用类比法制订生产控制标准，既可以参照本企业的历史水平，

又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行，标准也比较客观

可行。

22.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）o[2011

年真题]

A.董事人数不足法律规定的比

B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的3

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

【答案】：B

【解析】：

有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数

不足法律规定人数的2/3时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3

时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会

认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

23.某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调

和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模

式属于（）o

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】：A

【解析】：

星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这种联盟以盟主企业为

核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监

督成员企业产品的质量。

24,下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身份地

位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法

是（）。

A.德尔菲法

B.一元回归分析法

C.人员核查法

D.转换比率分析法

【答案】：A

【解析】：

德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下

进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压

力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益,

预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。

25.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，

以最短的生产周期完成

该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】：C

【解析】：

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达

到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运

转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

26.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销

规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压

缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供

资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

【答案】：B

【解：

转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规

模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的

投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方

案。另外，在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略。企业

在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少

资产和加速收回企业资产等措施予以配合。

27.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点

有（）o

A,各个车间可以平衡地编制作业计划

B.不需要预计当月任务完成情况

C.生产任务可以自动修改

D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力

E.可以用来检查零部件生产的成套性

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划

编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。提前期法的优点有:

①各个车间可以平衡地编制作业计•划；②不需要预计当月任务完成情

况;③生产任务可以自动修改;④可以用来检查零部件生产的成套性。

28.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面

临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

【答案】：A

【解析】：

成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳

的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄

力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属

于成熟业务。

29.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该

战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】：B

【解析】：

契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常

见的形式包括：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；

④产业协调联盟。其中，营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加

销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形

式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享。

30.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）o

A.长期决策和短期决策

B.战略决策和战术决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策和风险型决策

【答案】：A

【解析】：

按照不同分类方法，决策可分为不同的类型，其分类主要有：①从决

策影响的时间进行分类，经营决策可分为长期决策和短期决策；②从

决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业

总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是

从高到低、从宏观到微观的关系；③从环境因素的可控程度分类，经

营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；④从决策目

标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。

31,不确定型决策常遵循的原则有（）。

A.乐观原则

B.统一原则

C.悲观原则

D.分析原则

E.折中原则

【答案】：A|C|E

【解析】：

不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场

状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下

决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。不确定型

决策常遵循的思考原则有：①乐观原则（大中取大法）；②悲观原则

（小中取大法）；③折中原则；④后悔值原则（大中取小法）；⑤等概

率原则。

.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于）

32（o

A.抵御价格的滑坡

B.提高整条供应链的效益和效率

C.获取成本优势

D.扩大市场份额

【答案】：B

【解析】：

供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游

的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，

为顾客提供更好、更满意的服务。

33.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。

该企业所采取的绩效工资的形式是（）。

A.绩效奖金

B.月/季度浮动薪酬

C.绩效调薪

D.特殊绩效认可计划

【答案】：A

【解析】：

绩效工资有四种主要的形式：①绩效调薪；②绩效奖金；③月/季度

浮动薪酬；④特殊绩效认可计划。绩效奖金，又称为一次性奖金，是

指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩

效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。B项，月/季

度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励

方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以及月绩效奖金或季度

绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；C项，绩效调薪是指根据员

工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；D项，特殊绩效认可计划

是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了

优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与

认可。

34.服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对

顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。

A.功能性冲突

B.质量标准差距

C.质量感知差距

D.市场沟通差距

【答案】：C

【解析】：

质量感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望。该差距产生

的原因包括：市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得

不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中的改变等。

35.选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是

()。

A.资本成本

B.营业杠杆系数

C.现金流量

D.利润

【答案】：A

【解析】：

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的

依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，

可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

36.()既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电

子商务发展的根本力量。

A.消费者

B银行

C.企业

D.CA认证中心

【答案】：C

【解析】：

企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信

息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。它既是产品和服务的

提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。

37.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。［2014

年真题］

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产

C.单件生产

D.大量生产

【答案】：B

【解析】：

成批轮番生产企业的期量标准有：①批量，是指相同产品或零件一次

投入或出产的数量；②生产周期，是指一批产品或零件从投入到产出

的时间间隔；③生产间隔期，是指相邻两批相同产品或零件投入的时

间间隔或出产的时间间隔；④生产提前期，是指产品或零件在各工艺

阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

38•综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】：B

【解析】：

综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种

长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，又称

加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定

综合资本成本率。在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成

本率的高低是由资本结构所决定的，这是资本结构决策的一个原理。

39.股份有限公式监事的任期为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C

【解析】：

监事任期的长短，应服从于监事功能的发挥。因监事代表全体股东对

董事、高级管理人员的管理行为实施监督，所以监事的任期应较董事

的任期稍长些，以利于监事监督董事会的换届。但其任期也不宜太长,

应至少不得少于高级管理人员的每届任期为宜。董事、经理监事的任

期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。

40.多品种小批量型生产的特征之一是（）。［2015年真题］

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B

【解析】：

多品种小批量型生产物流的特征包括：①物料被加工的重复程度介于

单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产；②适用MRP实现物

料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、

零部件、成品的拉动需求；③由于产品设计和工艺设计采用并行工程

处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低；④由于生

产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所

以外部物流的协调很难控制。

41.下列各项中，不属于技术创新决策定性评估方法的是（）。

A.动态排序列表法

B.轮廓图法

C.评分法

D.概率分析

【答案】：D

【解析】：

技术创新决策中定性评估方法包括：①轮廓图法；②检查清单法；③

评分法；④动态排序列表法。D项属于技术创新决策的定量评估方法。

42.某公司普通股股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无

风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资

本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A

【解析】：

资本资产定价模型为：Kc=Rf+P(Rm-Rf)o式中，Rf为无风险报

酬率；Rm为市场平均报酬率；B为风险系数。由题可得，该公司普

通股筹资的资本成本率为：6%+l.lX(10%-6%)=10.4%。

43.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。［2012年真题］

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生产控制包括三个阶段：①测量比较；②控制决策；③实施执行。其

基本程序包括：①确定控制的标准；②根据标准检验实际执行情况；

③控制决策；④实施执行。

44产品出产进度要做到()。

A.企业经济利益最大化

B.保证交货时期的需要

C.均衡出产

D.企业损失最小化

E.充分利用企业资源

【答案】：B|C|E

【解析】：

生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和

数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配

并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、

均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

45.我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司经理的法定

职权不包括（）o

A.主持公司经营管理

B.制定公司经营方针、计划

C.决定公司利润分配

D.制定公司规章

E.拟定管理机构设置

【答案】：B|C

【解析】：

从本质上讲，经理被授予部分董事会的职权，经理对董事会负责，行

使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方

案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘

任或解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘

任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

46.创新的最主要特点是新颖性和（）o

A.多层次性

B.具有价值

C.体现文化

D.阶段性

【答案】：B

【解析】：

熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产

体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。

创新的最主要特点是新颖性和具有价值。

47.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分

钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。［2014年真题］

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：c

48.电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是（）o

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】：D

【解：

在整个电子商务活动中，商流、资金流、物流必然伴随着信息的传递,

一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、付货信息，一方面买方

向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息，这种信息的双向传递过

程是电子商务活动达成的一种必需手段。

49.第三方物流主要的运作模式有（）。

A.以独立企业为主的运作模式

B.以综合物流代理为主的运作模式

C.以城市交通为主的运作模式

D,以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式

E.以个性化物流服务为目标的运作模式

【答案】：B|D|E

【解析】：

第三方物流运作模式主要包括:①以综合物流代理为主的第三方物流

运作模式；②以提高物流环节的服务附加值为目标的第三方物流运作

模式；③以个性化物流服务为目标的第三方物流运作模式。

下列关于财务杠杆的论述正确的有（）

50.o

A.在资本总额及负债结构不变的情况下，财务杠杆系数越高，每股盈

余增长越快

B.财务杠杆系数越大，对财务杠杆利益的影响越强

C.财务杠杆系数越大，财务风险越大

D.财务杠杆系数的大小与财务风险无关

E.财务杠杆系数是普通股每股盈余的变动率相当于息税前盈余变动

率的倍数

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

财务杠杆又称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存

在，使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前盈余率（或息

税前盈余）变动率的现象。财务杠杆的大小一般用财务杠杆系数来衡

量。财务杠杆系数是指普通股每股税收益（EPS）变动率与息税前盈余变

动率的比值。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。

51.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A,单位面积有效

工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产

一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）

件。［2011年真题］

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】：D

52.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，

积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属

于（）o

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：D

【解析】：

企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③

企业职能战略。其中，企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业

内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持

总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括

生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和

研究与开发战略等。

53.根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）。

A.对董事执行公司职务的行为进行监督

B.提议召开临时股东会会议

C.检查公司财务

D.向股东大会会议提出议案

E.任免高级管理人员

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公

司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职

权：①检查公司财务。②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为

进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、

高级管理人员提出罢免的建议。③当董事、高级管理人员的行为损害

公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。④提议召开临时

股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责

时，召集和主持股东会会议。⑤向股东会会议提出提案。⑥依照公司

法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。⑦公司

章程规定的其他职权。

54.在需求拉动的技术创新模型中，（）是技术创新活动的出发点，

并在创作过程中起到关键作用。

A.市场需求

B.市场竞争

C.技术创新信息

D.企业家的理念

【答案】：A

【解析】：

需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品

和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求

的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足。

55.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确

定，以达到目标库存量为限度，该企