《大学生职业生涯规划与就业指导》课件-第十二章 执行力_第1页
《大学生职业生涯规划与就业指导》课件-第十二章 执行力_第2页
《大学生职业生涯规划与就业指导》课件-第十二章 执行力_第3页
《大学生职业生涯规划与就业指导》课件-第十二章 执行力_第4页
《大学生职业生涯规划与就业指导》课件-第十二章 执行力_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一节执行力的基本概念第二节提升执行力的技巧和方法第一节执行力的基本概念一、执行力的含义执行力，通常指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。其关键是把组织的战略和规划转化为效益和成果。就个体而言，执行力就是一个人把自己想做的事情做成功的能力。执行力的强弱决定了执行的最终结果。二、执行力的重要作用1. 执行力是实现组织和个人目标的关键执行力其实就是效率和效益，执行力是达成力，执行力高于一切。只有每个环节得到重视并执行到底，只有每个环节都有效达到或超出预期目标，才算是真正实现执行，组织和个人的目标才会得以实现。2. 执行力是人们战胜对手的法宝执行力对组织经营管理至关重要，它既能保证战略实施，又能战胜对手，可以说，没有执行力就没有竞争力。3. 执行力是完成工作任务的能力执行是人们为贯彻战略意图或规划、完成预定目标而开展的有序活动，是人们把战略目标变成行动，把行动变成结果，进行计划、组织、协调和完成任务的能力。执行力就是完成目标任务的能力，人们在充分理解和分析工作任务后，果断而不急躁行事，克服拖延行为，按照计划或者习惯积极行动，从而顺利完成工作任务。4. 执行力影响着工作任务的效果执行力就是态度，一个人的态度直接决定了个人行为，决定了其是尽心尽力还是敷衍了事对待工作，是积极进取还是安于现状。执行力的问题首先是解决态度的问题，有什么样的态度就会有什么样的执行力。5. 执行不力给工作带来低效和浪费在实际工作中，低效率和无效率会给工作带来非常大的隐性浪费。执行不力还会增加组织内耗、降低组织的创新能力、损害组织的形象甚至影响组织成员之间的合作关系等。三、执行力的构成要素1. 执行目标要素

2. 组织结构要素3. 执行流程要素

4. 管理制度要素5. 执行角色要素

6. 执行的技能和方法要素7. 执行者的非智力因素8. 执行力的文化要素四、执行力强的人的主要特征1. 爱岗敬业的优良品质2. 自动自发的自觉3. 勇于担当责任4. 善于随机应变5. 不断追求创新6. 富有团队精神7. 坚持终身学习第二节提升执行力的技巧和方法不管是个人还是组织，想要在职场上大展身手，就必须先提升自己的执行力。想和说都应该围绕着行动，都应为行动服务，靠行动落实。为了打造出组织或个人的执行力，可从下面这些方面去努力。1. 端正工作态度，保持健康心态2. 增强工作技能，提高解决

人人文库> 全部分类> 专业文献 > IT计算机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论