班组质量标杆绩效报告

PAGEPAGE18一、概述2011年6月项目部开展质量标杆班组活动，本班组积极响应中广核及公司号召，在班组人员管理、人员质量行为、施工过程质量、质量经验反馈等方面不断的改进和努力，寻求更好、更高、更精的安全质量管理办法和施工途径。目前，班组实施的各项活动已基本完善，资源管理方面班组人员分工明确、职责清晰，班组所有焊工都有相应的焊工资质，岗前都进行过严格的岗前技能培训；班组基础管理工作，管理制度健全、班组工器具台帐、个人工作台帐公开、齐全，施工质量跟踪记录、安全质量交底记录齐全，分档明确。施工至今班组质量过程控制严格，未出现越点施工现象。班组在实践中，勇于改进、创新，2010年班组申报的5个合理化建议，其中氩气带开关、氩气存放架、分色纸代替医用胶布、废旧PE管做焊丝筒都在现场施工中取得较好效果。2011年班组申报的镝灯、草地灯支架，电源线桥架，焊接地线夹、锡箔纸防火毯安全创新革新项目都受到公司安监部的表彰，并且都已在阳江项目工地推广应用。班组成员参与2011年中广核阳江项目工地焊接比武，喜获仰板一等奖、碳钢管大径三等奖荣誉；陈强班长在2010年阳江项目工地安全绩效考核中荣获“优秀个人称号”为了保证不锈钢充氩质量，班组成立了智慧小组，通过不断尝试研制了新型充氩装置，新的充氩装置能够很好的保证焊缝内部充氩质量，并且节约了人力、物力，保证了现场施工的高质量、高标准运行。为了今后常规岛施工有章可循、为今后的施工提供借鉴，班组根据施工计划制作了常规岛ABP标杆建设方案，计划实施良好，目前焊口验收合格率100%，受到了业主极大的信任和好评。二、班组基本情况保温工程处电焊班班组基本情况班组名称电焊班班组长陈强所属部门保温工程处考核期内主要施工任务常规岛ABP预制、SEH预制、1MX钢结构焊接工程质量标杆点常规岛ABP预制安装QC小组活动情况QC成果新型充氩装置的研制已完成班组基本信息序号姓名年龄工种学历进场时间备注1陈强33班长中技2009.112尹燕灼43副班长初中2009.123张健健24技术员大专2009.124韩昱瑶24技术员本科2010.85陈广新41电焊工高中2011.36张成君39电焊工初中2010.17谢德虎25电焊工中技2009.128梅本营40电焊工高小2010.39王振29电焊工中技2009.1110李利42电焊工初中2011.1011杨延更37电焊工初中2010.712潘健24电焊工初中2009.713隗可祯23电焊工初中2009.1014魏鹏26电焊工初中2009.715杨延振25电焊工技校2010.716张盈盈24电焊工初中2009.1017阮昌全48电焊工高中2009.518徐兴芝25热处理工技校2011.119于庆亨45电工初中2009.9三、班组质量管理绩效班组在活动期间严把质量关，持续提高质量水平，并且记录跟踪详细，每月进行综合自我评分，保证了工程质量可控、在控。目前施焊完焊口总计约4600只，焊口验收检查合格率在99%以上，班组焊接质量工艺优良，受到业主的赞誉和信任，SAT、STR等系统多次达到免检标准。L段支架由于焊接外形美观，一次成型良好，焊接进度快，工艺优良，受到业主、焊接工程处的表彰，并且作为BOP施工中的亮点项目推广学习。资源管理与团队建设自班组成立以来，就建立健全班组组织机构，明确分工，设立了班组安全员、质检员、宣传员、考勤员等班委成员，每周都通过民主选举选出每周安全、质量之星。积极组织班组人员取证练习，加强班组焊接人员资质，目前班组人员碳钢大小径焊工13人，不锈钢焊工8人，Φ34以下焊接资质人员2人，12月份还有4人被安排取证Φ34以下焊口的焊接资质。实行挂牌制，焊工所使用的焊机上挂自己的合格项目表，明确了该焊工是否有资格施焊该项目。每两周组织一次班组座谈会，对班组成员的思想动态，近期施工中问题和想法进行讨论，最后总结记录，良好建议汇报到工程处。班组成员尹燕灼因为多次提出现场合理化建议受到工程处两次通报奖励。班组有明确详细的考核制度，每月开展个人绩效考核，考核采用公开公正的原则，班组全员参与，综合评分。丰富班组成员的知识，班组有学习园地，包括了每周一题、班组风采栏、宣传栏等内容，同时班组利用周一安全学习时间多次组织学习了核安全文化和中广核下发的文件，班组人员的知识和业余生活水平都有很大提高。个人工作量公开化，制订了焊接工作个人当量计算细则，每个员工都能很好的知道自己本月工作内容、工作量班组实行“每个人都是质检员”制度，每人发放工作小册，要求每个员工对自己的当天的工作进行记录，包括管道组对日期、数量、焊接日期等内容，有效制止焊接缺陷和越点施工现象。

班组焊工个人施工记录班组针对本专业制定了各种学习制度都以文件盒形式存放，有质量管理制度、消防制度等，都记录齐全、摆放整齐。建立健全了机械、计量表等管理办法和台帐，电焊机有机械完好率台帐、氩气表使用台帐。开展了与焊接相关的专项培训，消防演练、磨光机的使用等，使焊接人员很好的掌握与焊接相关的其他技能。杜绝了事故的发生质量行为班组对每个焊工所使用的计量器具都建立明确的台帐，包括校验时间、使用人状况等内容，定期要求焊工检查自己的工器具是否过期。加强过程中质量控制，实行“日报检查制”，每只焊口组对都进行报点检查。班组施工都按程序规程施工，无一起越点施工现象。在环境恶劣的条件下禁止班组成员出工，施焊时风力大就要求有挡风措施。大雨天气，要求做好漏电防护。班组定期对班组成员进行安全培训，新进员工进行一级二级三级安全教育考试，制定安全轮值制度，每个都是安全监督人员，获得阳江项目工地2010年安全无违章班组称号。班组一直坚持中广核“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”质量管理理念，焊接质量计划开启后，在管道组对点口、焊接、外观验收等方面都采用记录单形式控制，每只焊口从点口验收、焊接、最终验收都经过QC1、QC2、业主三级验收，降低了焊接过程中质量风险。焊材领用-班组有严格的焊材管理制度，正式工程采用焊接记录单领取焊材，零星工程采用安装通知单形式填写，保证了焊材的正确使用和追溯性。过程质量控制每项工程开工前班组都对参加人员进行安全技术交底，并制定安全专项控制单对（开工前、过程中、工程结束）三阶段进行了控制。班组验收合格率一直受到业主的好评，目前QC1、QC2一次验收合格率100%。每月对项目部下发的质量检查、质量风险分析，学习存档，将质量风险控制在萌芽状态。质量缺陷整改考核制，在施工中发现的质量缺陷，班组提出通报批评和考核，情节严重的安排到培训中心练习，直到考试合格，并建立了完善的质量档案记录。质量改进及经验反馈有效性针对不锈钢充氩难度大，充氩质量差等问题，班组选择了新型氩气装置这一课题，通过反复研究设计、并在SAR、ASG等系统上应用，达到了理想效果。质量管理合理化建议方面，班组提出了多个施工合理化建议：用锡箔纸代替接火盘防止火花掉落，废旧PE管制作的焊丝筒、班组设计的镝灯、电源线、氩气带桥架，焊接地线夹，分色纸充氩等都被项目部采纳并推广应用。根据工程处施工计划，班组制定了工程质量标杆点建设——ABP系统预制焊接，为后续常规岛施工提供了借鉴。质量标杆建设方案见附录1其他班组目前为止没有出现安全质量事件，2、3级责任质量事件等行为。为了对比班组质量管理的优缺，班组长每月对本班组质量管理实行自行考核，考核表见附录2四、开展的主要活动1、班组基础设施建设情况班组周一安全学习班组制度化管理看板班组人员、台帐信息班组整体容貌班组建立始出一直坚持做特色化的班组，将个人工作量公开化，公平、公正的显示了每人每天的工作内容；焊机动态分布图、焊工动态分布图，直观的展示了焊工和焊机的分布情况。班组致力于建立一个和谐、温暖、学习气氛浓的大家庭，班组园地内容丰富，有焊接风采展示栏、班组宣传栏、每周一题等内容，让每个人工作不再枯燥乏味。2、班组班前会活动情况“站班坚持十分钟，安全保证一整天”，班组每天都进行站班会，坚持站班10分钟，班组长每日对本班组各施工点进行四查、四交，总结上一天的质量问题和质量风险，并现场抽查三铁六律，使班组成员能够牢记在心。3、工程质量标杆点建设情况班组制定的标杆质量建设——常规岛ABP预制焊接，施焊完焊缝外形美观、工艺优良，管道标识清晰、位置一致。目前一次验收合格率100%，无损检测一次合格率100%，部分焊口达到免检的标准。4、QC活动情况班组申报的QC课题——新型充氩装置的研制，经过多次改进、现场试验检测，充氩质量已达到理想效果，下一步将应用在不锈钢管道的预制上。活动方案见附录3五、质量标杆班组建设的良好实践班组自成立以来，坚持“安全第一质量第一”的理念，获得阳江工地“红旗班组”称号、两次“优秀班组”称号和中广核“2010年度安全无违章班组”称号、班组成员参加中广核2011年度焊工比武竞赛，喜获仰板一等奖、碳钢管大径三等奖等荣誉、陈强班长获得2010优秀先进个人。申报的四个合理化建议都获公司四等奖。2011年班组秉着公司“用心才能创新”的方针政策，施工中总结、积累做了多个安全质量创新：为防止氩气带、电源线凌乱造成断电、漏电，充氩差等问题，班组制作了电源线、氩气带桥架；优点：eq\o\ac(○,1)促进了现场文明施工，杜绝了以前电源线乱扯、乱挂现象，有效制止了电源线在现场砸断漏电造成的危害。eq\o\ac(○,2)节约经济，废旧利用，所用材料都为电仪废弃下脚料。保证现场灯光的照射范围、方便移动，避免电源线浪费，制作了镝灯架；优点：eq\o\ac(○,1)展现了公司现场文明施工成果eq\o\ac(○,2)减少了无防护移动过程中造成的镝灯破损，灯管（500元每只）eq\o\ac(○,3)改善了镝灯放置地面造成的破损漏电隐患c)为解决旧的地线夹接触不良造成的焊接问题和起火安全隐患，我们制作了新地线夹；d)为防止焊接火花掉落，利用大型设备的包装锡箔纸做了防火毯；优点：eq\o\ac(○,1)节约成本，利用包装箱内锡箔纸制作，简单无需购买。以前用的防火布135元每块。eq\o\ac(○,2)大小可根据自己施工空间决定，剪裁方便。锡箔纸代替防火布用在焊接中2011年班组开展了与焊接有关的多项培训和竞技活动，消防演练学习培训、磨光机的使用等，都达到很好的效果。消防器材专项培训通过消防器材的培训学习，班组人员能够熟练的使用灭火器，并且对灭火器材的灭火原理，灭火器的种类，灭火器配制都有了更多的了解。班组通过图文并茂的形式组织大家学习了磨光机使用注意事项，电焊班长和焊接质检尹师傅还通过实物为大家讲解如何正确使用磨光机，使用磨光机的机的正确握法、并且举了很多安全事故，纠正了以前使用磨光机的一些错误做法，避免了今后施工中因为磨光机使用不当造成的伤害。班组焊缝记录单培训学习BOP施工到常规岛施工，焊接管理和NDE程序升版到E版，焊缝记录单也升版了两次，如何保证焊接过程中焊接记录填写准确无误，班组组织全员学习了关于如何填写焊缝记录单和一些注意事项，现阶段班组成员已经能够掌握焊接流程和熟练填写焊接记录。为了不断加强焊工的综合焊接技术和质量水平，班组组织了青年焊工比武活动，并邀请QC部、业主参与评选。班组还利用晚上业余时间安排焊工进行增项练习，加快了焊工个人技能水平的提高。施工中班组在质量方面从细节着手，在施工前、施工过程中、工程结束严把质量关。每项工程施工前都进行安全技术交底和专项控制，每日站班都对班组强调本日安全、质量注意事项和质量预防措施从BOP开始班组要求安全质量同步发展，班组在施工中从细节着手，加强质量过程控制，无论是大径焊口还是小径焊口的施焊，都出现了多处亮点工程：YA厂房SER不锈钢预制，外表成形美观、内在透度好GB廊道疏水管道焊接，管道布置整齐，焊接位置一致施焊完的碳钢大管径焊口班组致力于焊工综合素质的培养，日常施工中加强焊工技能练习，班组承接的1MX钢结构焊接，焊接量大，钢梁尺寸不一，焊接困难程度各异，班组就地取材，在钢架焊接中开展质量安全大竞技活动。活动的开展不仅提高了每个焊工的焊接技能，而且使班组人员能够更好的了解到自身不足，同时竞技活动的开展使班组成员有了“比、拼、干”的风气，加强了焊工的工作积极性。班组日常工作中建议大家严格执行焊接工艺作业，但特殊情况下可根据实际情况灵活多变，9G段ASG施工中由于管道大部分都已就位，管道密，造成焊接空间狭小，而事先制定的焊接方法很难完成焊接作业，班组人员及时将这一情况反映给班组技术员，经过讨论最终更改了焊接工艺，保证了焊接质量焊工在狭小的空间内作业施工中班组不断寻求更高的质量标准，班组日常管理制定了符合本班组的各种制度和跟踪记录，机械、仪表等都有专人负责维修检查，有效的规范化了班组的质量建设。六、质量标杆班组建设工作存在的问题和改进要求目前现场施工中Φ34以下管径以及大径焊口数量还不是很多，1MA厂房施工后大径管、小径管道数量会很多、施工人员比较集中，管道会越来越密集，焊接位置空间小、焊接难度大，如何保证小径焊口焊接工艺、管道布置、焊接内在质量等是我们在今后施工中需要解决的主要问题。七、附件附件1：班组绩效综合考评附件2：每月班组考评评分表附件3：质量标杆点方案总结附件4：QC课题：新型充氩装置的研制world附件5：ABP质量标杆成果总结附件6：QC课题：新型充氩装置的