金晖隆泰煤业机电管理制度

金晖隆泰煤业机电管理制度

第一章总则

第一条为了标准隆泰煤业机电管理，提高机电管理水平，保证机电

装备安全经济运行，促进本质型标准化矿井的发展，特制定本方法。

第二条机电管理是指对机电、运输系统所实施的综合管理。主要内

容有：装备管理、配件管理、电气管理、油脂管理、制修管理和机电安

全经济运行管理等方面。

第三条机电管理是通过实行一系列技术、经济及组织措施，做到对

矿主要生产系统装备的设计、购置、安装、运用、维护、改造、更新直

至报废全过程的综合管理。

第四条职责和范围：机运科负责全矿的装备管理及对外机电业务

管理；矿属其他单位负责本单位机电业务管理。矿每月对各单位机电管

理进行检查评比，促使全矿机电装备常常处于标准化完好状态，保障全

矿安全生产正常进行。

第二章装备管理制度

第一条装备的日常管理：

一、建立完善的装备管理、调剂、报废、更新改造等各项管理程序，

进行装备的综合治理。

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二、建立装备管理网，完成分级管理。（一）矿设专职装备管理人

员，负责全矿机电装备的统一管理；（二）矿属其他单位需配备专（兼）

职装备管理网员，负责本单位装备管理工作；（三）装备管理网员行政

上归单位领导，业务上受装备员领导。

三、建立装备总台帐，借入、借出装备台帐、租赁装备台帐、运用

台帐、低值易耗台帐、区队分类运用台帐、新到在库装备台帐，并对单

台装备进行分类别、分地区施行图牌板的管理，并逐步施行微机化管理。

四、定期核对帐目，要求区队每月核对一次，矿与区队每季度核对

一次，与财务科每年年终决算前要全面核对一次，保证帐目的精确。

第二条装备管理（网）员职责

一、装备管理员职责

（一）负责全矿装备的管理，建立装备台帐、卡片、牌板及档案，

做到帐、卡、物、牌板四相符。

（二）负责装备的调拨、租赁、租借、送修、报废等业务工作。

（三）参与装备到货、安装及竣工的验收和交接，参与装备的报废

鉴定等工作。

（四）负责矿内装备的领用、发放、回收及调整平衡工作。

（五）对全矿各单位所运用装备的运行及管理情况进行监督检查，

对装备的完好状况丈行检查评定。

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（六）负责填报各种有关装备方面的报表工作。

（七）参与有关的会议及事故分析。

（八）对不执行装备管理制度、无故损坏装备及装备运用不当等问

题，有权进行制止、提出看法和按规定惩罚。

二、装备管理网员职责

（一）负责本单位所运用装备（包括停用和备用）的管理。

（一）负责本单位装备的领取、回收、上交等业务工作。

（三）参与本单位装备安装及交接工作。

（四）参与装备运行状况及完好状况的检查工作。

（五）对本单位领用的装备状况进行监督，发现问题按时制止并提

出处理看法，有权越级上报。

（六）负责与的业务联系，依据需要，按时向装备组提供有关情况

和数据。

第三条装备管理员工作要求：

装备管理员必需工作认真负责、按章办事，做究竟数清、状态明；

管理标准、运用合理。装备管理工作要做到一面对、二编号、三建立、

四对口、五必需、六把关。即面对生产；井上、下装备都要编号；建立

台帐、卡片、牌板；帐、卡、物、牌板四对口；台帐必需精确、装备必

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需编号、手续必需齐全、检查必需认真、处理必需严格；验收关、检修

关、入井关、安装关、运用关、保养关。

第四条装备计划、选型、购置及验收管理

一、矿装备更新、技术改造、年度计划〔合同）由填报，经矿计划，

财务检查；长，机电矿长，矿长签字上报集团公司审批。

二、装备选型应符合技术先进，安全牢靠，经济高效的原则，符合

标准化，系列化，通用化要求。

三、装备购置：选购装备须严格按集团公司有关物资选购制度及方

法执行。

四、装备的验收：新装备到货后，组织供应科、财务科进行验收，

严格按合同（或到货明细表）核实规格型号及数量等。

（一）随机资料（产品合格证、防爆合格证、煤安证、说明书）由

装备员搜集存档，作到一机一档。

（二）随机配件、专用工具由登记造册。配件由统一保管，专用工

具交付运用单位，同等机型已发过的，不再发放。

（三）供应科办理装备入库手续，机运科办理装备出库手续，并按

时建立相关帐、卡、牌板及档案。

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（四）装备验收中发现的问题处理：在验收中如发现问题要坚持先

拒付后处理的原则，由机运科通报供应公司，供应公司与供应厂商按合

同要求进行处理。

（五）装备验收合格后由验收小组负责人及机运科长签字，经机电

矿长批准后，财务部门按合同要求给付款项。

第五条闲置装备管理：

一、对连续停用一年以上和新购进二年以上不能投运的闲置装备,

要严格执行闲置装备报告制度。机运科负责向公司主管部门上报闲置

装备报表。

二、闲置装备的处理权归集团公司，矿不能擅自处理。

第六条装备调剂管理

一、集团公司内形成固定资产的装备调剂施行无偿调拨，并办理相

应的资产转移手续。装备调拨手续由公司生产技术部统一办理。

二、装备调动时，专用备件和装备技术档案一起随机调动。调出单

位用自有资金（包括生产流淌资金）购进的专用配件施行有偿调拨。能

用的旧配件，由调出单位收回，无偿移交调入单位，不准任意丢弃。

三、装备调拨单，由集团公司生产技术部填写，集团公司、调出、

调入单位的机电、财务部门依据调拨单各自变动相应装备与财务帐卡。

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四、装备调拨手续，要在规定时间内办理完毕，不得拖延。在年终

决算前，调出、调入单位不得单方跨年度增减装备数量。机电、财务年

终决算前要认真核对，同步作帐，同步决算。以防止调出、调入过程中

显现混乱。

第七条装备借用管理

矿外借出（入）装备，必需经机电矿长签字，矿长批准，机运科制

定相应借出（入）协议。

第八条装备报废管理：

一、凡符合以下情况之一的装备可以报废更新：

（一）装备老化、技术状态落后、耗能高、效率低，到达或超过规

定运用年限的老、旧、杂装备。

（二）无“MA”标志装备及国家明令禁止运用装备。

（三）通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用过高，不

如更新经济的。

（四）污染环境、危害人身安全健康、进行改造又不经济的。

（五）遭受意外灾害，损坏严峻、无法修理的。

二、凡已提完折旧的单台装备，经有关技术人员鉴定确需报废的，

其余值摊入本钱。

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三、凡已提完折旧的老装备报废。

四、报废的申请与批复：

（一）装备报废要结合装备清查，作为日常工作进行，每年办理一

次报废手续。确需报废的装备，由机电矿长组织机电、财务和有关业务

部门进行技术、经济鉴定，提出装备报废鉴定书和申请书，一式X份，

报集团公司批准。

（二）待集团公司批复后，矿财务部门依此列入年终决算，机电部

门依此变动装备分类台帐。

五、报废装备的管理

（一）对己批复的报废装备，矿要单独造册建帐，并视为帐内财物

来管理。做究竟数清、去向明，并注明移动情况。

（二）临时运用的报废装备要视同在籍装备管理，要根据装备完好

标准要求，落实各种制度，做好各种日常修理、保养工作，到达安全运

行。

（三）报废不用的装备要集中管理，统一存放，防止丧失和损失。

报废装备的对外处理按集团公司有关规定执行。

第九条低值易耗装备的管理参照本制度执行。

第三章特种装备管理制度

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第一条特种装备是指触及生命安全，危险性较大的压力容器、压力

管道、电梯、起重机械等设备。运用单位主要负责人对本单位特种装备

的安全负责。

第二条特种装备作业人员及相关管理人员，应当根据国家有关规

定，经特种装备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种

作业人员资格证书后，方可从事相应的作业或管理工作。

第三条特种装备必需是有安全监督管理部门颁发的生产答应证及

具备相应等级资质证书的生产厂家生产的产品，其安装、改造、修理等

必需由获得特种装备安全监督管理部门答应，具备相应等级资质的单

位进行。

第四条特种装备工程设计、组织选型及施工，须报集团公司检查批

准；其安装、改造、维护等须在施工前向集团公司主管部门和市特种装

备安全监督管理部门提交书面申请，经检查同意前方可施工。

第五条特种装备必需向市、县安全监督管理部门登记注册前方可

运用。必需按国家有关规定定期检验，有效期届满前一个月向市主管部

门提出定期校验要求，严禁超期运用。

第六条要建立健全特种装备技术档案，安全管理制度。对特种装备

要进行常常性维护保养，每月至少进行一次检查。对安全附件，爱护装

置，测量调控装置及有关附属仪器仪表要进行定期校验，记录存档。

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第四章防爆装备入井、安装、验收制度

第一条防爆装备入井管理：

一、井下所运用的防爆电气装备（包括小型电器）都必需具有“产

品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”，并经检查合格

签发合格证前方准入井，否则不准入井运用。

二、全部入井的防爆电气装备（包括新购进的和修理复用的）必需

经机运科专职人员验收并签发防爆装备入井证，一式X份，运用单位、

制修单位、机运科各一份。

第二条防爆装备安装、验收

一、装备安装前的准备：

装备安装前必需有经机电矿长批准的正式设计和施工技术方案及

安全措施，并由矿组织技术、调度、机电、安全、运用部门及施工单位

对装备的安装场所（如机房、碉室、巷道等）按标准或设计要求进行工

程验收，验收合格前方可进行安装。

二、机电装备安装管理：

（一）固定装备安装工程的施工由施工单位负责，调度、机电、门

负责监督检查，施工单位要严格按设计说明书和《煤矿机电安装工程质

量标准》施工。一般工程完工后由矿主管机电领导组织运用单位和机电、

调度、安全、企管办（基建组）施工单位按安装质量标准进行验收，重

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大安装工程由集团公司有关领导组织验收。验收时，施工单位应将每项

工程工程的设计图纸、竣工图资料、施工质量记录、隐藏工程记录、质

量等级评定资料等移交给机运科资料室保管，并办理交接手续，验收不

合格的安装工程不准投入运用。否则追究安装负责人的责任。

（二）采掘流淌装备的安装：在装备安装前由主管矿长组织生产、

调度、机电、门和安装单位等有关人员参与，对需要安装装备的工伶面、

胴室和巷道（包括运输、起吊装备）按标准进行验收，合格前方可进行

安装。装备安装按原煤炭部《煤矿矿井机电装备完好标准》和装备安装

设计要求进行。安装完毕后由机电矿长组织生产、机电、调度、门和运

用单位等有关人员对装备安装质量进行验收，合格后移交运用单位，并

办理装备的交接手续。验收不合格的不准投入运用。

（三）零星防爆装备安装：由运用单位机电修理工负责，机运科防

爆检查员负责验收。

第五章机电装备包机制度

第一条职责：搞好机电装备日常维护与保养，使机电装备安全经济

运行，保证生产正常进行。

第二条包机范围：全矿全部在用（包括租赁）电气装备和机械装备。

第三条包机原则：

一、责任落实到人，挂牌留名。做到“台台装备有人管”。

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二、包机人对所包装备日常维护及保养负责。做到“三知”、"四会”，

确保“三率”（装备的完好率、防爆率、事故率），不带病运转，奖惩挂

钩。

三、持证上岗，施行竞争上岗机制。

四、严格执行《煤矿安全规程》、《技术操作规程》和岗位责任制、

维护保养制、巡回检查制，杜绝“三违

第四条包机内容和要求：

一、机械装备：

（一）负责所包装备安全正常运转，杜绝2小时以上责任事故。

（二）所包装备联接、润滑、密封性能良好，紧固件齐全。

（三）日常检修严格执行点检卡有关规定，符合完好标准要求。

（四）严格执行交接班制。

（五）保管好检修专用工具，备品备件定点放置，备用装备摆放整

齐有序挂牌管理，搞好文明生产。

（六）坏旧装备及更换下的零部件按时上井，施行交旧领新制。

二、电气装备：

（一）负责所包装备台台完好，安全正常运行。

（二）爱护设备齐全牢靠、整定精确，严禁甩掉不用。

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（三）杜绝失爆，装备、小型电器、电缆悬挂等符合完好标准要求。

（四）严格执行交接班制度

（五）在用、备用电气装备摆放整齐，小型电器上板，开关上架，

坏旧装备按时上井。

第六章装备运行修理保养制度

第一条装备投入运用前由主管技术人员，依据装备运用说明书制

定出操作规程和岗位责任制。其编制和审批程序是：主管技术人员编制,

机运科长检查，机电矿长批准。审批后的操作规程和岗位责任制交机运

科资料室归类存档。

第二条运转装备司机必需经过专业部门培训和矿有关技术人员及

生产厂家技术人员对装备的性能、结构、原理、操作规程等进行技术培

训，做至广应知”“应会”，经考试合格领取有关部门签发的操作合格证前

方可持证上岗。并作到“三好”（运用好、维护好、保管好），“四会”（会

操作、会维护保养、会修理、会排解一般故障）。

第三条施行装备用、管、修一体化的原则。全部装备均施行“包机

制''和区域修理负责制，做好巡回检查，计划修理和故障检修，大型固

定装备执行日、旬、月检制度，每年至少进行一次停产检修，并做好检

修记录和开好检修分析会。流淌装备执行定期检查，周期化检修或状态

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检修制度，运用满半年进行一次强制检修。对重点装备关键部件要施行

点检制，并做好记录。

第四条运用中的装备必需保持完好状态，安全爱护装置齐全且动

作牢靠，装备严禁超负荷运转或带病运转。主动推广运用故障诊断和状

态检测技术，把握装备运行状态并按时进行修理，按要求进行技术测定

确保装备安全经济运行。

第五条运用中的装备要认真执行好润滑管理制度，装备的润滑管

理要做到“五定”，即：定点、定时、定人、定质、定量。

第七章机电装备定期检修制度

第一条为了更好地发挥装备效能，延长装备寿命，最大限度的降低

装备损耗。矿属全部机电装备要严格根据装备检修周期进行检修。

第二条大型固定装备施行状态检修与强制检修相结合，确保装备

安全经济运行，流淌装备施行强制检修，到期必检，机运科负责监督执

行。

第三条装备检修依据装备运行状态或已到周期而无故不检修者，

按机电装备管理制度有关规定进行惩罚。

第四条每项检修工作，主管技术员、装备员要参与指导检修，并负

责验收。

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第五条装备大修要由主管技术员填写单项任务书或检修工作票，

并留好记录。

第六条检修工作完成后，机运科组织有关部门验收合格后，方可投

入运用。原始检修记录按时整理归档。

固定装备技术测定及经济运行

管理制度

第一条煤矿固定装备技术测定包括主井提升机，付井提升机，主排

水泵，主扇风机，地面压风机。提升机、主扇风机每三年测定一次；付

井提升机、主排水泵、压风机每年测定一次。

第二条固定装备技术测定管理，固定装备技术测定年限到期后，机

运科提出申请，经机电矿长审批后，由机运科联系专业部门进行技术测

定，并协作实施详细工作；测定后的有关资料由机运科资料室统一存档

保管。

第三条依据测定结论对固定装备进行有针对性的修理改造，并制

定安全经济运行方式：在满意运行和要求情况下，（一）时间上实行避

峰填谷，（二）方式上实行长时连续运行，防止频繁起动，（三）承载

上实行满负荷运行，（四）技术上适时更新改造。固定装备要台台装表

计量，施行小指标考核以提高固定装备安全经济运行固定装备经济运

行管理水平。

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第九章停产检修管理制度

第一条矿井停产检修原则：坚持计划检修与日常修理保养相结合,

主动推行故障诊断和状态检测技术，集中力量解决平常不能检修的装

备缺陷和各种安全爱护装置的实验整定工作，恢复和提高装备效能，保

证矿井安全正常生产。

第二条矿井停产检修范围及内容：

一、提升运输系统中的绞车、井筒装备、集中运输皮带机、翻车机、

电机车、装（卸）载装备及煤仓装备等。

二、供电系统中的变压器、开关、线路、电缆的检修及实验等。

三、各种爱护装置的实验和整定。

四、技术测试及关键零部件探伤检查。

五、其它平常不能检修的工程。

第三条停产检修计划的编制与审批：

一、停产检修计划要和生产计划同时编制，每年12月底之前将下

年度停产检修编入下年度矿井生产计划内。由机电矿K主持，机运科组

织编制。

二、如因特别情况，需变更计划时，应提前10天将变更原因、时

间等用文字形式报集团公司生产部检查，集团公司主管领导批准。

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三、矿停产检修计划编制：依据年度矿井生产计划规定要求，矿属

各单位应将本单位停产检修计划于10月20日前交机运科，机运科负

责全矿停产检修计划汇编。

第四条检修内容要经过充足论证，制定检修技术方案、操作规程标

准及相关的安全措施，认真填写单项任务书，并组织全体参检人员学习

贯彻。做好检修物资、配件的准备工作，确保检修工作按时、保质、保

量顺当完成。

第五条认真做好原始记录，检修结束按时整理归档。将检修计划编

制、组织实施，检修中发现的主要问题及解决情况写成文字总结。

第十章电气实验制度

第一条井下运用的防爆电气装备，机运科每周进行一次循环检查。

第二条主要电气装备绝缘电阻、高压电缆、架空线路、绝缘油、高

压电器装备每年进行一次预防性实验。

第三条井下检漏继电器，每日进行一次跳闸实验，每月1—5日进

行一次远方人工漏电实验，每半年进行一次升坑检修。

第四条配电系统继电器，每季验算、核定一次（爱护整定及短路电

流计算），必需伴着负荷的改变而计算调整。

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第五条井下接地网电阻值，每季测定一次，主接地极每年测试检查

一次。地面避雷装置和接地极电阻，每年雷雨前必需测定一次，并认真

填写测试报告。

第六条高压绝缘劳保用品（绝缘手套、绝缘鞋、实验笔等）每年作

一次耐压实验，并填写实验记录。

第七条各种规格电气仪表，包括盘用指示"三用表''每年校对一次,

粘贴校验合格证，并留有校验报告。

第八条低压防爆磁力开关，包括真空磁力开关，应装设JDB综合

爱护，每半年检修一次。检修后的开关要进行验收实验，实验合格要挂

合格证、防爆合格证，并留有检修记录，方能入库和投入运用。

第九条低压橡套电缆和“五小”电器，经过修复的，必需按规定进行

实验，粘贴合格证、防爆合格证并填好检修记录。

第十条检修后的上下压电器和电动机，必需按规程规定进行实验

并填写合格证、防爆合格证和检修实验记录。

第十一章装备防爆检查与验收制度

第一条机电装备防爆检查制度

一、机运科全参与矿机电装备的防爆检查工作。

二、安检科防爆组每天对井下一个工作面（或者掘进头）进行检查,

并留有记录。检查出问题要按时填写通知单，一式X份，机运科二份、

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运用单位一份，负责督导整改落实情况。如发现失爆负责开罚款单。每

周对井下全部地区进行一次全面检查，做到每月四遍。

三、每天下井检查要对所查地区闲置或损坏的装备及配件、五小、

电缆作登记，安监科作汇总。

四、防爆检查过的地区要杜绝失爆，要确保近五天内矿和上级部门

检查不显现失爆。如显现失爆一台件，则对防爆检查人员罚款5（）元,

对责任人罚款200元，对责任区队罚款XXX0元。

第二条机电装备防爆验收制度

一、装备到货验收：新装备到货后，机运科防爆组负责防爆验收，

新装备需有防爆合格证及“MA”标志。

二、装备入井、安装验收

（一）全部入井电气装备需有防爆合格证，修理复用的要有防爆检

查员验收后粘贴防爆合格卡片，否则不得入井运用。

（二）全部井下安装的电气装备，需经机运科防爆组对所安装电气

装备的防爆性能严格按《煤矿防爆装备技术管理暂行规程》进行验收，

合格后才能投入运行。

三、电气装备修理验收：坏旧电气装备修好后，须经防爆检查人员

验收，合格后负责粘贴防爆验收合格证，该电气装备才能入井复用，否

则发现未粘贴防爆验收合格证，罚验收人员20元/次。

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第十二章机电事故分析追究制度

第一条凡因管理不善，修理不良，操作不当等原因造成装备（包括

供电系统）损坏、停止运行，一次影响生产（地面影响1小时以上，井

下影响2小时以上）或损坏装备价值XXXO元以上者，均为机电事故。

第二条事故发生后，应尽快查清事故情况，主动组织抢修，尽快恢

复生产，并认真组织分析。

第三条分析程序如下：

一、发生特大和重大机电事故，应立刻通知调度室、主管矿长以及

安监处、机运科等有关部门，并按时把事故情况调查清晰，向集团公司

汇报，并分别由矿、集团公司组织分析。事故分析报告由矿组织有关部

门按规定时间报集团公司。

二、发生未遂重大机电事故，由矿机运科组织安监处、调度室及责

任单位参与分析，事故报告由事故责任单位三日内报上述三单位。

三、一般事故由矿调度室下达通知，值班主任和机运科领导组织分

析；性质严峻的，有关单位人员和值班矿长也要参与。

四、事故分析时间要求一般不过天，特别情况经主管矿长同意不得

超过三天。

五、事故分析要严格执行“三不放过'’的原则，做到：事故原因查不

清不放过、当事人未受处处理不放过、整改措施未落实不放过。

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第四条特大、重大机电事故纳入本单位机电管理考核内容，同时要

追查有关部门领导的责任。对事故责任者，视情节轻重赐予经济惩罚、

行政处分直至刑事惩罚；对一般和重大未遂事故责任者，赐予经济惩罚、

通报批判和补课学习的处分，情节严峻的可辅以行政处分。

第五条分析机电事故的同时•，调度室要留有《机电事故分析报告》

记录。

第六条对发惹事故不按时汇报，实行哄骗、隐瞒等手段掩盖事故真

相或实行其他方法阻挡分析追查者，要从重惩罚；单位领导庇护的，要

赐予相应处分。

第七条事故分析人员要严格根据《煤矿安全规程》的有关规定进行,

照章办事，不留情面，不徇私情，以绝后患。

第十三章机电装备内部租赁制度

第一条管理职责：机运科装备组负责有关租用业务及管理。

第二条内部租赁装备单位：

矿属生产单位

第三条内部租赁管理方法如下：

一、矿属全部井下在册的机电装备统一施行内部租赁制（含备用装

备）。

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二、各生产区队机电装备租赁单价由矿制定统一标准。每月25日

前，由机运科依据地区装备运用数量、备用数量，定出下月的租金指标

报企管办，并下到达各生产区队。

三、月底机运科将各单位装备内部租赁费企管办、劳资科进行考核,

四、内部装备租赁费只作为对生产区队考核的一项依据，不得与其

他费用混合运用，不得累计运用。

五、机电装备从入井之日起，对该装备按日收取租金，月底结算。

六、各区队要建立机电装备分类台帐，并带分类台帐领用机电装备,

当场把机电装备验收合格后，填写领用手续。

七、在井下移交装备时;不得将不完好的装备交给接受方。因特别

情况必需移交时，双方通过机运科进行。

八、机电装备的损坏、丧失按有关规定执行。

第十四章装备、配件回收及制修管理制度

第一条装备回收上井

、矿属各单位除按规定留存备用装备外，井下不得K时间滞留闲

置装备，尤其是烧、损及拆装替换下来的装备，要按时升井，自撤除之

日起，限期5日内交回，超期罚50元/日，并支付每天的装备内部租赁

费，直至上井交回为止。（特别情况由矿主管领导批准）。

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二、各单位上井的装备零部件要齐全，（包括已烧损的部分），不

得野蛮装、运、卸。因野蛮装、运、卸造成装备零部件损坏或报废的，

按装备原值的1〜2倍罚款。

三、装备上井后交到矿，做到当日装备当日交清，否则罚运用单位

负责人50元/台、日。并经机运科送交单位和制修车间（包括修理工）

三方现场检查验收。由机运科填写装备收到证和装备烧损丧失等具体

记录，一式X份，并现场定出装备的修理费用和完成时间。

四、现场检查验收属正常运用烧、损的零配件，送交单位只按装备

制修价格支付制修费用。但丧失的除支付制修费用外，还要对送交单位

按零配件的原值罚款，特别零配件则按原价值的3〜5倍罚款。

五、所交装备凡发现带有电缆头的，罚款XXX元/个。

第二条装备修理与验收：

一、机运科依据矿生产所需和矿调度室布置，布置装备修理通知单,

机运科按时组织和布置抢修。如影响到矿正常生产，由矿依据实际情况

进行罚款。

二、日常检修工作要依据在厂装备的待修量、备用量合理布置，科

学检修；所需零配件要按时填写配件计划报机运科。

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三、装备修理、检修人员必需在矿规定时间内按时完成，并认真填

写检修记录，不得虚报，多填。否则，罚责任人50元/次，装备网员负

责每日修理工作量的统计汇总，向机运科填报装备验收申请单。

四、修理好的装备，当日由机运科按标准进行验收。验收合格的，

制修车间送装备备品库，机运科填写、粘贴验收合格证和防爆合格证，

并结算制修费；验收不合格的责令返工不计算制修费。如影响到矿正常

生产，由矿按情节严峻进行处理。

五、出库的装备，单位要当场检查实验，不符合标准的不得出库。

单位领用装备时，如发现有不合格的，罚机运科验收人20元/台。

第三条自制加工管理

一、矿属单位需自制加工件，必需由矿属各单位材料员填写制修费

结算单，经机运科审批，由机运科依据矿自制加工制修价格核定制修费

用，并托付制修车间加工。

二、非标准件加工，单位要提供加工图纸及相关资料，制修车间按

图纸资料进行加工，完工后经（三方）验收合格，机运科核定制修费用

登记造朋。如显现不合格品，制修车间返工不计制修费，所发生费用制

修车间担当；但因图纸、资料有误而造成不合格品，一切费用由提供单

位担当，制修费照付。

23

三、单位带料加工，制修车间按单位要求制做，完工后单位与制修

车间双方协商验收，但制修费应扣除相应的材料费。

第四条配件回收

一、回收的配件执行交旧换新方法。

二、各单位将回收的配件交供应科或制修车间。交制修车间的配件,

制修车间出收到条，供应科见条后，可换领新配件。

以旧换新配件品及回收率明细表

序号类别品种回收率

1重要

部件液压联轴接、自动开关、司机掌握器、机组换向开关、阀组、

筛板、漏斗等（交制修车间出条）。XX%

2钢材各种锻制齿轮、连轮、齿轮联轴节、各种轴件、蜗轮、曲轴、

对轮。XX%

齿套、各种模锻钢件90%

截齿70%

3铸钢

材料各种齿轮、链轮、滚筒、半滚筒、机车轮毂、拔链器、护板架、

护板等（交制修车间出条）。XX%

24

其它铸钢件95%

4铸铁件各种轴承、各种水泵配件。90%

其它铸铁件90%

5铜件各种轴瓦、蜗轮、蜗杆、其它铜件XX%

电器触头80%

6铝件乳化泵滑块、铝棒、铝弓子、及其它铝件90%

第十五章外委修理管理制度

第一条外委修理计划的编制和审批：

一、机运科为全矿外委修理装备及配件的主管部门。

二、但凡矿制修车间不能修理的装备，方可外委修理。

三、每月25日之前，需要外委修理的装备及配件，机运科结合制

修车间确定自修部分后，编订下月修理计划。并且说明装备大修原因、

损坏程度，并填写到外委修理托付书内，外委修理同时要有合同书。外

委修理计划经机电副矿长签字后报矿长审批。

四、外委修理装备及配件计划一式X份，机运科留二份，财务科

一份；修理合同一式X份，机运科留二份，综合办公室一份。

第二条外委修理装备及配件的招标及出门岗的规定：

25

一、由机运科、供应部进行比价或调研询问市场价格，询问市场价

格不得低于三个厂家。

二、外委修理装备必需签订合同。要填写清晰装备名称，规格型号，

修理内容，修理单价，交货期限，质量保证6个月等事项。合同按规定

程序签订。

三、特别情况未能按时签订合同的，必需经主管矿长和矿长批准。

四、外委修理装备及配件由机运科办理出门证手续，必需填写装备

名称、型号、数量、经办人员等。

第三条外委修理装备及配件管理

一、机运科要建立外委修理装备台帐，填写内容包括名称、编号、

外委修理日期，主要修理内容，修理价格，外修厂家，提运日期，经办

人员等。

二、外委修理好的装备及配件，机运科提货时要逐项对技术指标严

格验收，不合格的装备及配件，严禁拉回矿。

第四条其他

一、外委修理装备及配件必需开增值税票，发票经财务科检验无误

后，由机电副矿长，矿长签字后，财务科下帐。

二、机运科装备管理人员不得私自外委修理装备及配件。一经发现,

按发生修理费的10〜20%对责任人进行罚款。

26

第十六章配件管理制度

第一条全矿各基层单位每月依据矿下达的生产计划，编制单位月

度配件需用计划，计划中写明名称、规格、型号、单价等。计划编制好

后各单位正职要签字把关。

第二条矿月度配件汇总计划经机运科长、机电矿长签字、矿长批准

后，25日前交供应科、矿供应科交公司供应部选购。

第三条专项资金计划的编制，按《专项资金管理方法》执行。

第四条月度物资选购计划经矿长批准后，由供应科报集团公司物

资部进行选购。

第五条各单位生产急需的配件（无选购计划的配件），必需经主管

矿长签字，报矿长审批后，由用料单位报供应科，供应科按临时计划报

集团公司物资部进行选购。

第六条配件到矿后，供应科要通知机运科共同验收，详细执行《物

资验收发放管理方法》。

第七条配件领用要严格执行以旧换新制度。不交或不按规定交回

旧配件而影响新配件领用，导致影响生产的将追究领料单位的责任，依

据情节轻重赐予不低于50-200元的罚款。

第十七章电缆管理制度

27

第一条全矿上下压电缆(动力、屏蔽、橡套)信号电缆归机运科统

一管理。

第二条供应科负责电缆的选购、到货验收及未出库前的保管工作,

井下电缆必需选用经检验合格的、并取得煤矿矿用产品安全标志的阻

燃电缆。

第三条机运科负责电缆运用计划的编制、到货后协同验收，并负责

办理出库手续、建帐、建卡、编号登记、发放、回收工作以及对运用修

理工作的监督检查与各类报表的编制工作。一项工作不到位，罚机运科

有关责任者50元。

第四条制修车间电缆组负责回收后的电缆的保管和修复工作，并

协同机运科对电缆进行编号、打号，建立回收、发放登记。发现能复用

的电缆未按时修复的，该编号、打号的电缆未按时编号、打号的，电缆

发放登记记录不详的，罚制修车间有关人员50元/次。

第五条各单位需用电缆的，由单位负责人到机运科电管组办理运

用申请，五小组检查登记后，到制修车间电缆组领取。电缆组要具体登

记电缆编号、规格、填写入井证。发现一次无申请无登记领取电缆的，

视情节轻重罚有关责任者5()元。

第六条拆下不用的电缆，运用单位必需在五日内升井、交回电缆组

消帐，过期不升井，每超过一天罚单位50元。

28

第七条电缆组在接收电缆时，必需认真检查电缆的质量、核实电缆

的长度和规格，如遇和原领取电缆长度不符时，要查明原因和责任，对

责任单位处以缺损电缆价值XX%的罚款，情况严峻加倍惩罚，并对机

电区特长以20元/米的罚款。对于粘附有水泥灰渣的电缆每米加罚1元。

第八条各运用单位应对电缆细心维护、妥当保管、按矿《关于井下

电缆和管路吊挂标准的规定》文件要求悬挂;悬挂合格率达95%以上。

第九条未经机运科批准私自发放电缆的，罚制修车间200元/次，

制修车间电缆组50元/次。

第十条未经机运科批准挪动电缆运用地点的，罚运用单位XXX元

/条,机电区长50元/条。

第十一条运用中的电缆，如显现破口、露芯线，按失爆惩罚。

第十二条电缆交回验收时，截面为4mm2以上的电缆每显现一处

破口，罚运用单位20〜XXX元。

第十三条各单位的仓库内严禁存放截面为4mm2及以上的电缆，

一经发现罚单位200元。

第十四条对4mm2以下的电缆供应科应保证有肯定的备用量，无

备用而影响生产的，按矿有关规定对责任者执行惩罚。

第十五条电缆的报废由机运科组织有关人员进行鉴定，写出鉴定

报告报主管矿长批准后，方可执行报废。

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第十八章小型电器管理制度

第一条小型电器统管范围：防爆按钮、综合电铃、语言信号机、接

线盒、防爆灯、防爆插销、煤电钻等。

第二条小型电器管理的职责与权限：全矿小型电器统一由矿机运

科负责管理，其他有关单位的职责如下：

一、供应科负责小型电器的选购、到货验收及出库前的保管工作，

新购小型电器必需有“产品合格证''、"防爆合格证”、"煤矿矿用产品安

全标志”。

二、机运科负责小型电器运用计划的编制、到货协同验收、办理出

库手续、建帐、建卡、建牌板、编号登记、保管发放、回收，对运用修

理工作的监督检查验收、各类报表的编制及验收合格证发放。

三、制修车间负责小型电器的井上大、中、小修及在车间内的保管,

并协同机运科对小型电器编号、打号、填写回收、发放登记及检修记录。

四、各运用单位负责本单位运用、备用、停用未交小型电器的维护、

保养、保管及小型电器的领交工作。

第三条小型电器的购置与出库：

一、小型电器由机运科五小组统管并负责编制计划，经主管领导审

批后由供应科按计划按时选购。

30

二、小型电器到货后由供应科负责验收（机运科协同）保管，并将

到货情况报机运科。

三、小型电器统一由机运科办理出库手续，制修车间五小组自仓库

运到车间内按机运科要求进行编号、打号、上帐上卡，检修好后备用。

第四条小型电器的发放：

一、各区队需用小型电器，由单位开条盖章，经机运科五小组检查

签字登记后到制修车间五小车间领取。

二、凡属小型电器更换，执行以旧换新制度。小型电器丧失后由运

用单位写出丧失报告交机运科五小组。

三、检修后的小型电器必需经防爆验收，合格后发防爆合格证，无

防爆合格证，严禁入井运用。

四、小型电器变动须按时变更帐卡和牌板，做到帐、卡、物、牌板

四对口。

第五条小型电器的现场管理：

一、各运用单位应对小型电器细心修理、妥当保管，上板固定悬挂，

严禁乱扔乱放。

二、小型电器需变更运用地点的，运用单位须提前报机运科五小组,

经批准前方可执行。

31

三、不得无故损坏和丧失小型电器，待修和停用的必需按时交回。

第六条小型电器的惩罚：

一、丧失或因损坏而报废的小型电器，按小型电器的原价对单位或

责任者进行罚款；情况严峻的，加倍惩罚。

二、损坏的小型电器经修复能用的，运用单位支付修理费用。

三、需撤除上井的小型电器，必需在三天内上井交回。愈期一天罚

50元/天、件，直至交回为止。

四、未经机运科五小组批准私自发放的，罚制修车间200元/次，

制修车间电缆组50元/次。

五、未经机运科五小组批准私自变动运用地点的，罚运用单位XXX

元/件，机电区长50元/件。

六、在用小型电器合格率须到达95%以上，待修率不超5%,否则

每降或每超1%按有关规定对运用单位惩罚。

七、发放无编号小型电器的罚有关责任者50元/件，井下小型电

器失爆的罚运用单位150元/件。

八、交回的小型电器带有电缆短节的，一惩罚单位XXX元。

第十九章油脂管理制度

32

第一条供应科有关人员组成润滑管理小组，负责对全矿各单位润

滑油脂的领取、保管、发放、运用、监督检查等进行综合管理。

第二条润滑材料计划编制、审批、选购及保管。

一、由各单位机电负责人依据装备运用说明书或润滑卡片的要求

编制

润滑油脂材料计划，经主管矿长签字后报供应科。

二、供应科将各单位审批后的计划汇总，按油脂牌号、数量、质量、

厂家分类编制计划报主管矿长签字前方可进行选购。选购的油品由供

应科负责抽样送交化验部门化验，化验合格前方可入库、发放运用。

三、入库油脂须专桶专用，牌号明确，分类储存保管，防止杂质侵

入。

第三条润滑材料的运用及要求：

一、装备润滑要坚持“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）原

则。

二、全矿机电职工人手一份《机电装备润滑卡片手册》，并严格按

要求执行。

三、运用单位要建立润滑油脂台帐，所用油脂牌号的注油方法，注

油量，注油周期制表上墙，注油器皿要一种一个，严禁混用，保持清洁。

33

四、整桶领用的油品，按规定用空后五日内将空桶交回。

五、各级领导和主管技术人员要重视润滑管理，严格杜绝不正确运

用、保管和铺张现象的发生。

第二十章阻燃胶带管理制度

第一条全矿输送机胶带统一归经调室管理。

第二条经调室依据矿生产所需负责输送机胶带运用计划的编制、

到货验收（协同供应科）办理出库手续、建帐、发放、回收工作及运用

维护监督检查工作。

第三条供应科负责输送机胶带的选购、到货验收和出库前的保管

工作。

第四条井下输送机胶带管理及其验收要求：

一、井下输送机胶带必需是不延燃型的阻燃胶带，胶带验收时必需

有“产品合格证”和“阻燃合格证”。

二、新胶带到货后必需取样（每XXXO米至少取2米）到集团公

司实验中心做阻燃实验，取得合格证前方可入井。

三、运用单位须建立相应的输送胶带运用、回收帐卡，精确反映胶

带的状况，确保胶带输送机安全经济运行。

第二十一章机电干部上岗查岗制度

34

第一条为保证矿大型固定装备安全、经济运行。矿各级机电领导干

部及技术人员必需常常深化机房、响室，对装备进行全面检查。解决装

备运行中显现的问题和技术难题，把事故隐患毁灭在萌芽状态。

第二条机电矿长每月不少于一次上岗检查，组织有关人员解决装

备运行中的技术难题及隐患。

第三条机运科长每月不少于二次上岗检查，检查装备运行情况，提

出解决措施，检查各种制度、记录执行情况。

第四条主管区长及技术人员，每天必需对装备运行状况、各种制度

执行情况、修理人员的检查情况进行检查，对存在的问题拿出处理看法,

主管技术员必需在日检记录上签字。

第五条各级机电干部上岗查岗所到之处都应填写《关键场所登记

簿》，并在《机电干部上岗记录簿》上填写存在问题和解决看法。

第二十二章机电工种培训制度

第一条为提高机电修理工的业务素养，增加机电队伍的战斗力；了

解机电装备的新学问、新改变，为矿井的安全生产打造一支素养高、技

术硬的机电队伍。

第二条培训对象为矿属各区队中有资质的机电修理工和热爱机电

修理工作的其它业余人员。

35

第三条培训内容为矿编制的《井下电钳工适用技术》、机电安全质

量标准化和新装备的原理、维护及实际操作。

第四条培训人员名单由各区队确定1-2名，每月25日前报到机运

科，机运科负责统计和布置。

第五条全矿每半年组织一次机电修理工技术比武，全年共两次技

术比武；各单位参与选手为2名。

第二十三章安全活动制度

第一条坚持周一机电生产安全例会，对存在的问题制定整改措施,

并催促整改落实。

第二条周二职工教育培训中心参观事故案例展览，吸取几年来血

的教训，开展启发式教育。

第三条周五安全教育活动日，科长、书记组织职工学习安全规程、

安全法规、传达上级有关安全生产的文件、会议精神。提高职工安全意

识和自保、互保、联保力量。要求参与人数不低于本班人数的90%。

第四条、每月的逢5（5日、15日、25日）由机运科组织有关单位

和部门人员参与机电安全质量检查验收和逢10（10日、20日、30日）

复查工作，对查出的问题要现场解决，现场不能解决的必需根据三定

（定时间、定人员、定措施）原则加以解决。

第二十四章装备技术资料管理制度

36

第一条档案管理内容：

一、装备履历簿和技术特征卡片

二、装备随机资料（运用说明书、防爆合格证、产品合格证等）。

三、技术鉴定证书，测试报告，实验记录。

四、各类图纸（安装图纸、配套图册）调试安装验收单、装备历次

事故记录。

五、装备大修及技术改造记录。

六、装备历次性能测试和关键部件探伤记录，分析报告处理及改进

看法。

第二条装备到货验收后，机运科负责将装备相关资料（随机资料和

设计图纸，装备各种说明书、合格证）搜集齐全按时交资料室归档，并

办理交档手续。任何单位和个人不得擅自留存。

第三条归档的费料要按时进行分类排列、编号、抄写归档名目，字

迹端正清晰，完好精确，做到一机一档，内容齐全，查阅便利。

第四条矿属各单位的工作人员因工作需耍按有关借阅程序可借阅

资料；借阅期限最长为十天，查阅后应按时归还，逾期不还者，自超期

之日起罚借阅者20元/日。确因特别情况未能按时归还的需说明理由，

并办理续借手续。

37

第五条外单位需查阅资料的，需机运科主管领导批准后，方可查阅;

如确需借阅的，要由矿主管领导批准后，并办理借阅手续，方可借阅。

第六条所借资料不得转借，涂改，圈画，拆散，损坏，丧失，否则

视情节程度罚借阅者50元。

第七条树立高度的保密观念，自觉遵守各项保密制度和有关规定，

档案柜要编号，按挨次排列资料，档案室要保持清洁，留意防火、防潮、

防盗，对破坏或变质的资料，应按时描晒，复制或其他技术处理。确保

资料的齐全、安全。

第二十五章线缆吊挂管理制度

第一条为保证供电、通讯、监控等线缆的完好畅通，满意安全生产

的需要，按照《煤矿安全规程》和机电安全质量标准的要求，制定本管

理制度。

第二条负责区域的划分：

一、机运科负责井下大巷高压电缆的吊挂。

二、机运科负责井下大巷的通讯、监控等小型线路的吊挂。

三、其他区队负责施工地区线缆的吊挂。

第三条线缆的日常管理，按照“谁的地区谁管理”和“谁运用谁管理”

的原则，保证线缆的正常运行。

38

第四条线缆敷设和回收的管理:

一、新敷设的线缆，施工单位必需根据规定吊挂，不得拖延，否则

罚施工单位200.500元。

二、新敷设的线缆，吊挂合格投入运行后，交由运用单位管理。

三、线缆回收后，必需保持原来的吊挂现状，否则罚回收单位200

yc0

第五条修理区域线缆的管理：

一、修理单位必需对施工区域的线缆严加爱护，制定措施，方可施

工，否则罚单位200元。

二、修理过程中，因爱护线缆措施实施不到位致损伤线缆的，罚施

工单位200元；发惹事故影响生产的，罚施工单位500元。

三、修理工作完成后，施工单位必需恢复原来的线缆吊挂，经负责

单位验收方可离开，否则除安规定时间内完成吊挂外，罚施工单位200

兀o

第六条线缆吊挂的检查：

一、吊挂线缆不得脱钩（绳）拖地，否则罚单位50元/处。

二、线缆检查吊挂合格率没有到达95%,每降低一个百分点，罚

负责单位200元。

39

第二十五章杂散电流管理制度

矿成立专业管理杂散电流机构，负责全矿井的杂散电流管理、日常

检查及检测。

杂散电流的专业管理人员，必需常常深化现场、深化井下，了解并

把握全矿井各种避雷、接地等装置是否齐全、合理、牢靠，发现问题必

需立刻组织处理。

每年雨季前，必需按规定对地面的各种避雷装置、接地极进行一次

检测，不合格的要按时处理或更换，并做好记录。

强化井下杂散电流的管理，对井下主接地极、辅助接地极、漏电爱

护、电话线、放炮器材、矿灯等易产生杂散电流的设备要重点检查、定

期测试，发现问题立刻处理。

运用架线机车的矿井，要特别强化架线系统的杂散电流管理要坚

持每天检查轨道绝缘阻值、绝缘子、架线的整流供电装备接地极等设备

的状态，发现问题立刻处理。严禁管路等金属导电材料与轨道级架线接

触，防止杂散电流扩大。

建立杂散电流的定期检测制度，检测不合格的设备，要认真分析原

因按时处理。

附录：

机电管理惩罚汇总明细

40

一、防爆装备管理

（一）防爆检查过的地区要杜绝失爆，要确保近五天内矿和上级部

门检查不显现失爆。如显现失爆一台件，则对防爆检查人员罚款50元，

对责任人罚款150元，对责任区队罚款XXX0元。

（二）电气装备修理验收：坏旧电气装备修好后，须经防爆检查人

员验收，合格后粘贴防爆验收合格证，该电气装备才能入井复用，否则

发现未粘贴防爆验收合格证的，罚验收人员20元/台次。

二、装备上井验收

（一）矿属各单位除按规定留存备用装备外，井下不得长时间滞留

闲置装备，尤其是烧、损及拆装替换下来的装备，要按时升井，自撤除

之日起，限期5日内交回，超期罚50元/日，直至上井交回为止。（特

别情况由矿主管领导批准）。

（二）各单位上井的装备零部件要齐全，（包括已烧损的部分），

不得野蛮装、运、卸。因野蛮装、运、卸造成装备零部件损坏或报废的，

按装备原值的1〜2倍罚款。

（三）现场检查验收属正常运用烧、损的零配件，送交单位只按装

备制修价格支付制修费用。但丧失的除支付制修费用外，还要对送交单

位按零配件的原值罚款，特别零配件则按原价值的3〜5倍罚款。

（四）所交装备凡发现带有电缆头的，罚款运用单位XXX元/个。

41

（六）私自拆卸装备本体或部件的，罚责任人XXX元。

三、装备修理、验收及管理：

（一）装备修理、检修人员必需在厂（矿）规定时间内按时完成，

并认真填写检修记录，不得虚报，多填。否则，罚责任人50〜XXX元

/次。

（二）修理好的装备，当日由机运科按标准进行验收。验收合格的,

制修车间送装备备品库，机运科填写、粘贴验收合格证和防爆合格证，

并结算制修费；验收不合格的责令制修车间返工不计划制修费。如影响

到矿正常生产，对检修人员罚款50〜XXX元/次。

（三）出库的装备，单位要当场检查实验，不符合标准的不得出库。

单位领用装备时，如发现有不合格的，罚机运科、验收人20元/台。

（四）电机因过负荷烧损的，按20元/kw对运用单位进行惩罚，

并且运用单位要写出烧损原因交机运科。

（五）皮带机上下托辐齐全转动敏捷，无淤煤，无跑偏，现场检查，

一处不合格的，罚责任人20元，罚机电区（工）长50元。

（六）刮板机安装平直，各部件齐全完好，搭接合理，设有回煤坑

并按时清理，现场检查，一处不合格的，罚责任人20元，罚机电区（工）

长5（）元o

42

（七）减速器各部位密封严紧，加注油脂符合技术要求，现场检查，

一处不合格的，罚责任人50元，罚机电区（工）长XXX元。

（八）井下电气装备清洁卫生，接线工艺符合要求，现场检查不合

格的，罚装备负责人10元/台，罚机电区（工）长50元。

（九）井下装备严禁淋水或水淹，现场检查，发现一台不符合要求

的，罚运用单位机电区（工）长XXX元。

（十）井下备用装备上架，有标志牌，现场检查，发现一台不符合

要求的，罚运用单位机电区（工）长50元。

（十一）井下装备四周严禁有活煤、杂物积累或被淤煤埋，现场检

查，发现一处，罚运用单位机电区（工）长5（）元。

（十二）井下不得带电检修、搬迁电气装备、电缆和电线，并按规

程要求操作，现场检查，发现违规作业的，罚责任人XXX元，罚机电

区（工）长500元，罚所在单位XXX0元。

（十三）简单遇到的、暴露的带电体及机械外露的转动和传动部分

必需加装护罩或遮栏等防护设备，现场检查，发现一处不合格的，罚责

任人XXX元，罚机电区（工）长200元。

（十四）电气装备不应超过额定值运行，违规操作造成装备损坏的,

罚责任人XXX元，运用单位按装备原值的2倍惩罚。

43

（十五）井下电气装备爱护齐全，现场检查，发现爱护不全的、甩

爱护或爱护失效的，罚责任人XXX元，罚机电区（工）长500元。

（十六）井下装备信号装置齐全完好，现场检查，发现没有信号装

置运转的，罚机电区（工）长XXX元，罚单位300元。

（十七）10米内累计三台电气装备没有安装局部接地装置的，罚

机电区（工）长XXX元。

（十八）局部接地装置各部件（截面、长度、厚度等）符合规程要

求，现场检查，发现一处不合格的，罚机电区（工）长XXX元。

（十九）防爆性能遭受破坏的电气装备，必需立刻处理或更换，严

禁连续运用，现场检查，发现后按失爆处理。

五、用电管理

（一）凡有新增负荷，用电单位事先必需报“用电申请书“，经机运

科批准后，方可安装投运。若有特别情况不能提前办理手续，需经得机

运科电管组同意，事后24小时内补办手续，否则罚单位200元，罚责

任人50元。

（二）矿属各单位要有各施工地区的供电系统图，并标明用电装备

的编号、型号、容量、电压等级等有关数据，做到随时更新，每月至少

与机运科汇报一次用电情况，否则，罚单位责任人50元；坚持运用瓦

44

斯电、风电闭锁和信号照明综合爱护，发现未运用的罚运用单位XXXO

元；不灵敏牢靠的，罚责任者200元。

（三）大型固定装备施行避峰填谷运行制度，未尽请示私自由峰段

运行的装备，罚单位每台次500元，罚单位责任人XXX元。

（四）装备严禁空运转、无操作人员运转和一人操作两台以上装备,

否则，发现一次，罚运用单位负责人20（）元。

（五）生产及办公场所的照明一律运用节能灯或日光灯，严禁运用

白炽灯，发现一盏白炽灯，罚单位负责人50元。

（六）办公及工作场所严禁长明灯，发现一盏罚单位负责人2（）元，

累加计算。

（七）严禁运用电磁炉、电炉子、电暖气、电饭锅等电器设备，一

经发现当场没收，罚运用者XXX元