安全生产策划方案

目录

1概述................................................1

1.1工程简介......................................1

1.2编制依据......................................1

1.3目的和适用范围................................3

2安全文明施工管理目标及职业健康安全管理体系..........4

2.1安全文明施工管理目标..........................4

3安全文明施工管理组织机构及职责......................5

3.1安全文明施工管理组织机构......................5

3.2安全管理体系的建立、运行流程..................8

3.3安全文件体系..................................8

3.4职责.........................................11

3.5安全保证组织体系.............................36

3.6安全监督体系.................................36

3.7安全管理职责.................................36

4安全生产文明施工管理措施策划.......................39

4.1安全管理制度.................................39

5安全教育与培训制度.................................46

5.1安全教育与培训..............................46

5.2专项安全知识培训.............................47

5.3安全教育内容与形式...........................47

6施工布置条理化，机料摆放定制化策划.................48

6.1布置总体规划.................................48

6.2施工供水.....................................49

6.3施工用电.....................................49

6.4安全设施标准化基本要求......................51

6.5安全标识标志牌设置及内容.....................52

6.6施工现场标准化...............................54

7施工阶段安全文明施工主要控制措施...................56

7.1安全施工措施的编制与执行.....................56

7.2安全设施.....................................56

7.3安全文明施工措施.............................56

7.4高处作业措施.................................58

7.5起重作业措施.................................58

7.6防触电措施...................................59

7.7焊接作业措施.................................59

7.8一般危险性作业措施...........................59

7.9土石方开挖预防措施...........................59

7.10成品、半成品保护与防止“二次污染”措施......60

7.11消防措施...................................60

7.12保卫措施....................................60

7.13防洪防汛措施................................60

7.14防雷安全措施................................61

7.15环境保护措施................................62

8安全风险管理策划...................................66

8.1目的.........................................66

8.2适用范围.....................................67

8.3危险源辨识...................................67

8.4重点危险源辨识与控制一览表...................67

9应急和事故处理策划.................................72

9.1施工区域交通事故应急预案.....................86

9.2防风抗汛应急预案.............................87

9.3火灾应急预案.................................89

9.4消防应急救援预案.............................91

10动态管理..........................................94

安全生产策划方案

1概述

1.1工程简介

XX公路工程施工X标段，起始桩号XX,终点桩号XX,全

长XXkm,路段自东向西布设，双向四车道，主要工程量为：

路基挖方XX万雄，路基填筑(利用方)XX万疗，水泥混凝

士XX万疗，水泥稳定碎石XX万吨，沥青混合料XX万吨，钢

筋XX万吨，钢绞线XX吨。

主要结构物：互通立交X处、服务区X处。隧道X米/1

座、特大桥X米/I座、大中桥X米/6座、分离立交X米/2

座、匝道桥X米/3座，现浇天桥X米/4座,通道桥X米/5座，

盖板涵X道，箱涵X道。

1.2编制依据

(1)《中华人民共和国安全生产法》

(2)《中华人民共和国建筑法》

(3)《中华人民共和国消防法》

(4)《中华人民共和国环境保护法》

(5)《中华人民共和国职业病防治法》

(6)《中华人民共和国道路交通安全法》

(7)国务院《建设工程安全生产管理条例》

(8)国务院《安全生产许可证条例》

(9)国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》

(10)国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

(11)国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

(12)国务院《特种设备安全监察条例》

(13)劳动部《关于重伤事故范围的意见》

(14)劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》

(15)国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》

(16)劳动部《劳动防护用品管理规定》

(17)国家经贸委《劳动防护用品配备标准》

(18)劳动部《起重机械安全监察规定》

(19)劳动部《漏电保护器安全监察规定》

(20)建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》

(21)公安部《关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》

(22)公安部《火灾事故调查规定》

(23)国家电网公司《安全生产工作规定》

(24)国家电网公司《安全生产监督规定》

(25)国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

(26)电力工业部《电建设施工机械设备管理规定》

(27)电力工业部《大型起重机械安全管理规定》

(28)《民用爆炸物品安全管理条例》

(29)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》

(30)《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）

(31)《企业安全生产费用提取和使用管理办法》

2

(32)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》

(33)《中华人民共和国工伤保险条例》

(34)《中华人民共和国突发事件应对法》

(35)《爆破安全规程》

(36)《重大危险源辨识》

(37)《施工现场临时用电安全技术规范》

(38)建安工程相关的国家、行业安全规程、规范、标准及其它

相关的安全生产法律、法规。

(39)XX公路XX两阶段施工图设计；

(40)XX公路X标段施工招标文件；

(41)XX高速施工标准化指南系列《高速公路施工标准化技术指

南》

(42)现场踏勘获取的当地资源、交通状况及施工环境等资料。

(43)XX公路X标段项目临时用电施工方案

1.3目的和适用范围

(1)满足安全、环保、实用、以人为本的要求，统筹规划、合理

布局、因地制宜、节约资源。规范工地建设，改善生产、生活环境,

充分采用工厂化、集约化的施工措施，优化资源配置，节约工程成

本，提高施工效率，落实安全、环保、水保管理理念，提升工程项目

管理水平和文明施工形象，特制订本《安全生产策划方案》。

(2)本《安全生产策划方案》对本工程安全与环境管理工作方

针和目标、安全组织监督保证体系、现场总体布局、安全文明施工和

3

环境保护设施、开工必须具备的安全条件、机械和车辆安全管理、职

业健康、防止公害、环境保护、消防与警卫、工作时间、应急与事故

管理、安全管理规范化、文明施工实施方案和检查评价、主要执行的

法律法规和项目部安全文明施工纪律做出规定和指导性意见，指导本

工程的施工，以确保实现本工程安全文明施工和环境保护管理目标,

满足建设单位及监理单位对本工程的要求及达标投产。

（3）本《安全生产策划方案》适用于本工程建设。

2安全文明施工管理目标及职业健康安全管理体系

2.1安全文明施工管理目标

2.1.1安全施工目标：

项目中无安全责任事故

（一）五个为零

1.死亡及重伤（含交通责任）事故为零；

2.重大火灾事故为零；

3.重大设备事故为零；

4.急性中毒事故为零；

5.职工职业病发病率为零。

（二）五个达标

1.员工安全生产教育培训率为100%;

2.特种作业持证上岗率为100%；

3.事故隐患整改率为100%；

4.职业危害因素达标率为100%；

4

5.安全生产专项费用投入到位率100%。

2.1.2文明施工目标：

现场文明施工做到：管理制度化、安全设施标准化、现场布置条

理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，创建安

全文明施工样板工程。

2.1.3安全方针

安全第一，预防为主，综合治理。

3安全文明施工管理组织机构及职责

3.1安全文明施工管理组织机构

项目部成立安全文明施工小组，由项目经理担任小组组长，全面

主持安全工作。同时由项目总工、项目副经理、安全部长担任安全文

明施工小组副组长，负责日常安全文明施工管理、监察。安全文明施

工小组成员主要由各个部室和现场兼职安全员组成，主要负责安全文

明施工生产各项措施的制定和监督落实。安全文明施工小组下设办公

室，由安全部负责安全文明施工小组日常运转工作。安全生产部配置

专职安全员，主要负责施工安全文明施工的监督检查。对存在、发现

和提出的问题，及时进行汇总，上报。

安全文明施工小组组成：

组长：

副组长：

组员：

专职安全员：

5

兼职安全员：

专职、兼职安全员主要负责现场安全巡查，及时发现各类安全隐

患并进行处理，做到防患于未然。本项目安全保证框图详见图3-1安

全管理机构图。

6

图3-1安全保证体系框图

3.2安全管理体系的建立、运行流程

项目部进场后，参照以下流程执行本安全管理体系:

安全管理体系的建立、运行流程图

图3-2安全管理体系的建立、运行流程图

3.3安全文件体系

(1)一级文件--安全文明施工策划书

用于本工程安全管理体系运行的纲领性、指导性文件。确定在本

工程安全管理工作的方针、目标、路线、要求和运行模式。

(2)二级文件一-管理制度

8

为安全文明施工策划书的支持性文件，以安全管理制度为依据和

主线，由本单位根据自己的实际情况展开、细化和补充。

（3）三级文件--为施工和管理要求所编制的有关文件和资料

（如图纸、施工组织设计、施工方案、合同文件、技术通知、作业指

导书、管理规定、各类相关记录、应急响应措施、管理方案等）。

（4）安全体系文件包括

1、安全文件收发登记台账；

2、专、兼职安全人员建档台账；

3、安全管理制度台帐；

4、安全工作计划、安全措施计划、重大安全技术措施台账；

5、内部安全工作例会及专题会议台账；

6、安全培训、考试登记台账；

7、新进点人员三级安全教育卡；

8、安全检查及整改反馈台帐；

9、安全奖罚登记台账；

10、安全交底记录台账；

11、事故调查统计、报告台账；

12、特种作业人员登记台账；

13、安全防护用品、用具试验、鉴定登记台账；

14、安全设施、消防设施验收台账；

15、小型机械及机具管理台帐；

16、特种设备登记验收台账；

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17、工程危险源/危险点登记及预案和执行情况台账;

18、工程及人员保险台账；

19、交通设备相关台账；

20、脚手架验收台账；

(5)内部资料管理

1、安全管理基本情况；

2、安全生产责任制；

3、安全管理目标、工作计划、总结、考核；

4、安全生产会议资料及记录；

5、专项安全施工措施、安全技术交底；

6、危险因素辩识、评价与控制；

7、安全投入；

8、安全检查记录；

9、安全培训记录；

10、安全活动；

11.特种作业管理；

12、事故处理管理；

13、验收、检测；

14、应急救援预案；

15、安全文件；

16、专项安全管理。

17、其它资料。

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3.4职责

(1)、安全生产领导小组安全职责

L贯彻落实国家安全生产方针、政策，认真执行国家及省市有

关安全生产和劳动保护法律、法规、规定。

2、在新、改、扩建项目中，严格遵守和执行“三同时”规定，

健全安全设施。

3、负责安全生产规章制度、应急预案措施的批准并组织实施。

当发生各项变更时，须及时组织进行修订。

4、组织项目有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做

出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患,

对本项目无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。

5、编制项目年度安全生产费用提取比例和使用计划，并对安全

费用的提取与使用认真实施。

6、评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故

发生后的评审。

7、不间断地组织风险评价工作，识别与生产活动有关的风险和

隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实风

险控制措施，消减风险，预防事故的发生。

(2)、项目经理安全职责

1、建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；

2、按规定配足项目专职安全生产管理人员；

3、结合项目特点，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程；

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4、组织制定项目安全生产教育和培训计划；

5、督促项目安全生产费用的规范使用；

6、依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案；

7、建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项

目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况；

8、组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定

期组织演练；

9、及时、如实报告生产安全事故并组织自救。

(3)、项目书记安全职责

1、发挥党组织在基层单位安全生产中的监督作用，教育党员起

模范带头作用，带动职工群众做到安全生产无事故；

2、抓好对职工群众的安全思想教育工作。坚持定期召开党政工

团齐抓共管安全工作会，充分发挥基层党组织在安全生产中的作用;

3、每年与项目经理签订安全生产责任书，协助项目经理认真贯

彻执行国家的安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制

度；

4、参加项目安全生产会议，分析安全生产动态，研究解决安全

生产中的重大问题，及时将安全生产情况向项目经理汇报；

5、落实施工组织设计、施工方案各项安全技术要求，组织实施

项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，严格执行安全技术措施审

批制度，不断改善施工工作条件，保证安全生产；

6、随时掌握安全生产动态，保证安全保障体系工作的正常运转，

12

配合项目经理组织定期、不定期安全生产检查，及时消除事故隐患,

制止违章指挥和违章作业，杜绝伤亡事故的发生；

7、对施工过程中的安全技术交底，安全施工措施的落实执行情

况进行监督检查；

8、组织对项目安全生产的宣传教育工作，负责组织劳务分包单

位各类人员的安全教育培训和考核审查工作；

9、参与制定、审核安全生产应急救援预案，组织应急救援预案

的演练、评审工作，协助进行危险源辨识和风险评价工作；

10、负责因工伤亡事故的现场保护、伤员救护及协助事故报告、

调查与处理。

11,取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有

效性；

12、落实法律、法规、规章规定的其他职责。

(4)、分管安全生产副经理职责

1、分管项目安全生产管理工作，对项目经理负责。

2、了解并按时组织学习国家、地方与上级有关的安全生产法律

法规、规章制度与设计文件，及时组织落实上级有关安全生产文件;

督促检查相关技术人员学习相关技术规范与规程，按月组织相关技术

人员进行安全技术考试。

3、督促落实施工技术规范与操作规程，督促严格执行设计要求

和施工方案，对一些关键工序或重要分部分项工程，亲自带头落实。

4、督促现场有关人员落实施工现场值班制度，日常巡检中发现

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违章操作及时处理。

5、参与各级安全检查，对检查存在问题及时组织落实整改。

6、负责检查现场工作面观测记录、迎检记录、施工日志等资料

的填写，并及时整理归档。

7、发生事故，及时上报，并做好现场保护与抢救工作。配合事

故的调查，组织制定落实防范措施。

(5)、项目总工职责

1、组织专业技术人员对设计施工图纸进行自审，参加业主或设

计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

2、组织编制项目施工方案、实施性施工组织设计和关键工序及

特殊过程作业指导书，并按规定，报集团公司或工程公司主管部门评

审。

3、审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划，监督有关

人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质

量控制符合标准的要求。

4、组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不

合格或潜在不合格问题分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并

验证措施的落实情况。

5、组织制订项目创优规划，建立质量保证体系，推广应用新工

艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

6、针对重难点工程，组织开展技术攻关，带领广大技术人员积

极开展QC小组活动，负责推荐上报科技成果，定期召开质量分析会，

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检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重

大技术问题。对质量持有否决权。

7、协调与业主、监理的关系，负责施工组织的变更设计(索赔)

工作，组织工程、验收、交付使用等工作。

8、组织环境因素调查、识别、评价工作，并对环境管理方案的

实施情况进行监督、检查。

9、抓好项目部专业技术人才队伍建设，制订培养计划，定期实

施考核，做好技术传、帮、带相关工作，提高专业技术人员工作水平。

10、负责分工的其它工作。

(6)、项目副经理职责

1、按照职责分工，协助项目经理抓好施工生产、安全质量、责

任成本、变更索赔、环保水保、科技创新、信誉评价、滚动发展等方

面工作，全面完成项目管理目标责任书规定的各项经济技术指标。

2、完成项目经理授权管理的其它工作。

(7)、安全总监职责

1、对项目经理和分管安全生产副经理负责，对项目安全生产工

作负监督、检查、考核和奖惩责任。

2、负责联系、协调、沟通上级主管部门做好各项安全工作，正

确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实。

3、协助项目经理和分管安全生产副经理负责履行安全生产管理

职责，建立、健全本项目安全生产责任制，协助制定本项目安全生产

规章制度、操作规程和应急预案。

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4、协助项目经理和分管安全生产副经理负责履行本项目安全生

产管理体系的建立和运行的职责，协助落实项目安全生产费用的投入

和使用。

5、协助项目经理和分管安全生产副经理负责组织项目安全领导

小组开展日常的安全生产监督检查工作，及时督促隐患责任部门消除

生产安全隐患，对检查中发现的重大隐患，有权下令停工、整改等。

6、做好员工安全教育培训工作，抓好新进人员的三级安全教育

及三类人员的安全资格取证、复审工作；监督检查特殊作业人员持证

上岗。

7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

(8)、项目副总工职责

1、协助总工程师按照职责分工，抓好安全、质量、工期、环保

等工作，全面完成项目管理目标责任书规定的各项经济技术指标。

2、协助总工程师搞好项目技术创新、推广应用新工艺、新技术、

新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。针对重难点工程，积极

开展技术攻关，组织广大技术人员积极开展QC小组活动，推荐上报

科技成果。

3、专项负责变更索赔、责任成本等工作。

4、完成领导交办的其它工作。

(9)、工程部部长职责

1、在项目经理和总工程师领导下，认真执行项目管理各项规章

制度，及时收集工程信息，编制调度报表，确保施工信息的畅通。

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2、负责编制进度计划并督促实施，制定工期考核办法，确保工

程进度目标的实现。

3、负责编制文明施工考评标准，监督工程队按考评标准进行工

地建设。

4、负责施工现场的协调管理工作，负责与业主、地方、监理、

设计等部门的联系，协调解决现场存在的问题。

5、参与项目的征地拆迁工作，并办理相关报批征用手续，完善

征地拆迁资料。

6、协助计划财务部抓好责任成本、变更索赔工作，建立工程量

台账，严格控制数量，杜绝超计价现象。

7、参与竣工资料的编制，组织竣工验收工作。

8、完成领导交办的其它工作。

(10)、质检部部长职责

1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

2、按照国家有关安全技术规程、规范、标准，编制施工组织设

计(施工方案)中的安全技术措施。

3、对新技术、新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全

措施和安全操作规程。

4、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研

究、鉴定工作。

5、会同有关部门、编制安全技术教育计划，对职工进行安全技

术教育。

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6、参加安全检查和重大伤亡事故的调查，针对事故原因提出技

术措施。

7、负责技术、环水保、测量与量测工作。

(11),综合办主任职责

1、负责项目部机关的日常行政管理和保障工作，做好内外接待

和重要活动的组织协调。

2、负责文件的收发、登记、呈批、传阅、催办、管理和归档，做

好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。

3、做好项目党建、工会、共青团、纪检、人力资源管理的具体

工作。

4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、

总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。

5、负责项目部通信、伙食、车辆、安保、卫生、办公用品、生活

设施的归口管理，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工

作的顺利展开。

6、完成领导交办的其它工作。

(12)、安全部部长职责

1、协助项目部领导落实安全生产法律、法规和上级指示、规定，

会同有关部门建立健全安全管理规章制度。

2、深入现场检查安全生产规章制度落实情况，督促作业人员执

行安全操作规程和安全技术交底，及时制止违章指挥和违章作业。责

令排除检查中发现的事故隐患；重大事故隐患排除前或排除过程中无

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法保证安全的，责令作业人员从危险区域内撤出并立即停工整改。

3、向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险

因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。

4、参加项目部各类安全检查，组织定期与不定期安全检查工作，

发现问题督促整改；组织制定和实施安全事故应急预案。

5、参加项目生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的

安全隐患提出整改意见，并督促整改落实。

6、贯彻执行项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全

控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。

7、及时分析和总结项目安全状况，提出防范重点，如实向领导

及上级主管部门报告安全生产工作状况和信息。

8、督促项目配置符合国家标准或行业标准的个人劳动防护用品，

监督检查个人防护用品的发放、使用。

9、参加项目安全生产事故的调查处理。

10、落实法律、法规、规章规定的其他职责。

11、完成上级规定的其他职责。

(13)、环保部部长职责

1、认真贯彻执行国家颁布的环保法律法规及集团公司和业主对

环保的要求，编制项目环保管理实施细则，制定创优规划，并监督执

行。

2、负责工程施工过程中环保措施的落实、检查。

3、建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作。

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(14)、财务部部长职责

1、贯彻执行国家的财政法规和上级有关标准制度，维护国家财

产安全完整，工作行为既对集团公司负责，也对项目负责。

2、组织和实施项目的资金管理、成本管理，严格按《会计法》

开展工作，依法进行会计核算和会计监督。有权制止各种违反财经法

纪的一切行为；制止无效的，有权向上级单位报告。

3、建立健全经济核算制度和内部财务管理制度，落实会计人员

的岗位责任，有权项目所属机构的财务管理情况进行监督检查，实施

指导。

4、参与项目任预算方案、财务收支计划、施工生产计划的制定，

参加项目生产经营、购销、租赁等重大合同的制订与会签。

5、按规定向上级编报财务报告，确保派驻单位会计资料的合法

性、真实性、完整性。对企业资产流失和违反财经纪律的行为承担相

应责任。

6、监督项目上缴国家规定的税金、附加费、基金，及时完成各

项应上交款任务。

7、定期进行项目经济活动分析，及时提供财务信息，为项目领

导和上级经营决策服务。

8、负责组织项目会计人员的政治、业务学习和职业道德教育，

努力提高会计人员的素质。

9、完成上级规定的其他职责。

(15)、机料部部长职责

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1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，

组织物资设备招(议)标。

2、负责制定项目物资设备管理办法，建立详细台帐，全面掌握

材料设备动态。

3、做好物资设备供应市场的调查，收集整理各方面物资设备信

息，为领导决策提供参考。

4、组织对业主提供或业主、设计院指定产品的调查、咨询，建

立合格供方档案，并报集团公司或工程公司评审。

5、负责物资设备业务人员的岗前培训，持证上岗。严格控制人、

机违章操作，避免机械伤害。

6、做好设备调度和调剂物资余缺，确保施工所需。对业主提供

的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。

7、负责项目物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检、标识、

物资账目等工作。合理设置现场料库，及时上报各种报表。

8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、

新技术的应用。

9、完成领导交办的其它工作。

(16)、测量组组长职责

1、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。

2、确定重点、难点工程项目的彻底换手关键科目。

3、负责项目部测量的检查、监督、技术指导等工作。

4、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应

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用。

5、参与质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要

的测量数据。

6、负责检查项目部的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管

理等工作。

7、配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。

8、配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本线进行

测量验收、抽检、复核，误差、粗差争议的核查，对重要工点和重点

工程进行的监测和观测。

9、负责竣工测量和参加竣工交接工作。

10.发现测量事故及时向上级领导报告，并提出处置意见，按批

准的处置方案进行相应的工程处置。

11、完成领导交办的其它工作。

(17)、试验室主任职责

1、认真贯彻国家有关法律、法规、条例和政策，在项目总工程

师的领导下，全面负责本室的管理和业务技术工作。

2、落实中心试验室组织机构设置和资源配备，负责试验工作的

计划编制、检查、落实和总结。

3、认真贯彻执行上级、业主及监理等有关质量和检测的规定，

协调内外关系。掌握工程施工有关动态和情况，指导试验检测业务开

展，解决有关技术问题，签发检测报告。

4、参加项目工程例会、过程质量检查和科技攻关，组织收集各

22

类试验科技信息、标准规范，推广应用新技术、新材料和新工艺。

5、参加工程质量检查、评定和验收工作，参与工程质量事故的

调查和处理。

6、负责试验室的仪器设备的购置更新、维护保养、周期检定和

校准工作。

7、督促检查各部门岗位责任制的执行情况，考核本项目试验人

员的工作质量，提出培训计划并组织实施。

8、建立健全质量保证体系和质量管理体系及项目检测管理办法,

确保检测工作的准确性、可靠性和公正性。

9、完成领导交办的其它工作。

(18)、施工处长职责

1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制订的安全生产

技术措施，加强施工现场管理，搞好文明生产。

2、组织工人学习安全技术规章制度和操作规程，坚持交任务的

同时进行安全交底，检查和督促班组安全作业。

3、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和

班组开展安全班前教育活动活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作

业的班组必要时可强制停产整顿。

4、对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安

全防护装置，组织验收，合格时方能使用。

5、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场及参

加调查处理。

23

6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处

理，提出整改措施。

7、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，

并报告领导处理。

8、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权

越级上告。

9、完成领导交办的其它工作。

(19)、质检员职责

1、负责工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查

以及施工过程中的经常性检查，督促指导各工程队建立质量制度和落

实质量措施。

2、参与质量保证措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会

议，签证验工计价报表。

3、参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进

行检查和签证。

4、总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、

年质量报表及总结报告。

5、实施工程施工质量验收，对发现的工程质量问题提出具体处

理意见。

6、经常深入施工现场监督检查，严肃查处质量隐患和违章施工

行为，必要时签发《工程质量问题通知单》，责令停工或返工，并提

出处理意见。

24

7、按照竣工文件编制办法负责收集整理管辖范围内的质量档案

和资料，做到签字手续齐全，具有可追溯性。

8、完成领导交办的其它工作。

(20)、安全员职责

1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程，以

及合同段施工专项应急预案和现场处置方案。

2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生

产教育和培训情况。

3、督促落实本单位施工安全风险管控措施。

4、组织或者参与本合同段施工应急救援演练。

5、检查施工现场安全生产状况，做好检查记录，提出改进安全

生产标准化建设的建议。

6、及时排查、报告安全事故隐患，并督促落实事故隐患治理措

施。

7、制止和纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。

(21)、技术员职责

1、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。

2、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工

艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。

3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措

施和安全操作规程。

4、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施

25

措施，并做好“三废”治理工作。

5、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化

建议项目的研究审核和技术核定。

6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检

查执行情况。

7、完成领导交办的其它工作。

(22)、施工员职责

1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，

坚持“安全第一，预防为主、综合治理、全员参与”的方针，认真执

行公司的各项安全生产规章制度。

2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图

施工。

3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安

全管理工作。

4、重视项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管

理工作。

5、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，

对违章作业有权制止直至停工整改。

6、认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架、和洞口临边

安全防护设施的完整。

7、做好分部、分项和各工种安全技术交底工作。

8、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。

26

9、参加各项安全生产检查。

10、完成领导交办的其它工作。

(23)、材料员职责

1、采购所有劳动防护用品和安全防护物品时必须到有关部门认

可的有资质的生产厂家和指定网点购买。

2、有关劳动防护用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书

须交安全资料员归档备查。

3、对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划

及时供应。

4、经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品

和安全防护物品的反馈意见。

5、参加安全会议，积极提出合理化建议。

6、拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流施工现场。

7、完成领导交办的其它工作。

(24)、预算员职责

1、按照规定把劳动保护技术经费列入预算费用中去。

2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入年度计划，

按需要支付。

3、进行安全宣传教育所需费用，由管理费用开支。

4、合理控制和使用劳动保护技术经费。

5、按国家规定要求，从技术措施费中提取10%〜20%作为安全

技术措施费用。

27

6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教

育。

7、完成领导交办的其它工作。

(25)、资料员职责

1、根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99做好工地安全管理

台账。

2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措

施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。

3、及时收集采购的劳动防护用品和安全生产防护用品的合格证、

准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。

4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际

要求，并全过程地做好记录，做到正确无误。

5、经常会用监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、

施工员等联系，及时收集和处理有关资料文本。

6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收

检查存档。

7、完成领导交办的其它工作。

(26)、班组长及作业人员职责

1、认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的

技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组

人员在生产中的安全健康负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部

28

的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指

定专人管好他人工作。

3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何

情况下均不得违章作业，不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。

4、经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解

决的要采取临时控

制措施，并及时上报，隐患未解决前不许作业，解决后确认安全

方可施工作业。

5、发生工伤事故要详细记录，并及时上报组织人员认真分析，

提出防范措施，发生事故要保护现场，并立即上报。

6、有权拒绝违章指挥的指令。

7、听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班同志坚守

岗位，严格执行安全操作规程和制度，做好上下班的书面交接记录和

互检工作。

8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安

全工作的合理建议，并做好记录和汇报工作。

9、支持班组的兼职安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，

发动全班组职工共同搞好安全生产。

(27)、材料、设备部门职责

1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验

收和控制。

2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械和管理。

29

3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。

4、收集保管合格供应商和各类资质证明和产品质保书。

5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。

6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资历供应。

7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全

带、安全帽等安全设施和配件时，在事先认真检查，不合格的应及时

报废更新。

(28)、操作人员职责

1、认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的

技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组

人员在生产中的安全健康负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部

的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指

定专人管好他人工作。

3、组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何

情况下均不得违章作业，不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。

4、经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解

决的要采取临时控制措施，并及时上报，隐患未解决前不许作业，解

决后确认安全方可施工作业。

5、发生工伤事故要详细记录，并及时上报组织人员认真分析，

提出防范措施，发生事故要保护现场，并立即上报。

6、有权拒绝违章指挥的指令。

30

7、听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班同志坚守

岗位，严格执行安全操作规程和制度，做好上下班的书面交接记录和

互检工作。

8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安

全工作的合理建议，并做好记录和汇报工作。

9、支持班组的兼职安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，

发动全班组职工共同搞好安全生产。

(29)、电班组长职责

1、负责落实安全生产保证计划中电工作业施工现场安全用电控

制的规定。组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

2、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种

安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

3、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安

全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

4、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境

和职工思想、体质、技术状况全理分配生产任务。

5、电工必须持证上岗。

6、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。

7、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。

8、停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱。

9、电工作业时必须穿戴好必要的劳动防护用品。

10、严禁带电作业，设备严禁带病运行。

31

11、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技

术规范”进行作业。

12、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。

13、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

(30)、钢筋班组长职责

1、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的

规定。组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

2、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种

安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

3、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安

全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

4、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境

和职工思想、体质、技术状况全理分配生产任务。

5、严禁违章作业。

6、高空作业时严禁乱抛杂物。

7、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，

应立刻停止作业，向有关部门汇报。

8、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工

减料，弄虚作假。

9、团结互助，相互提醒，确保安全生产。

10、严禁带电作业，设备严禁带病运行。

11、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技

32

术规范”进行作业。

12、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

(31)、机械管理员职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工

方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订

和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；

2、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业

建筑物的管理，使其符合安全技术要求；

3、负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、

压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高

压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记

工作；

4、在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划

时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；

5、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地

及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；

6、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

(32)、机械作业班长职责

1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的

规定。

2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种

33

安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安

全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境

和职工思想、体质、技术状况全理分配生产任务。

6、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有

关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须

在师傅的指导下进行操作。

7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工途径岗位或将机械交

给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业获操作室内。工作时,

思想要集中严禁酒后操作。

8、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑清除杂物。

9、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告并保护好现场。

(33)、架子班长职责

1、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定二、

组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

2、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种

安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

3、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安

全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

4、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境

和职工思想、体质、技术状况全理分配生产任务。

34

5、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。

6、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。

7、脚手架的维修保养应每三天进行一次，遇大风大雨应事先认

真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全

部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。

8、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。

9、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆

放整齐。

10、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告并保护好现场。

(34)、木班组长职责

1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控

制的规定。

2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种

安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安

全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境

和职工思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

6、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁

在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。

7、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。

35

8、严格遵守木工机械安全操作规程。

9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，

严禁向下抛掷工具或物件等。

10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。

11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

3.5安全保证组织体系

安全保证体系由项目部安全部、施工队管理人员和专职安全员组

安全保证体系针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对

策，针对环境条件，制定和执行安全防护和文明施工的标准；制定出

现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施；根据上级有关要求和

本工程安全工作需要，配齐配强安全管理人员，确保安全文明施工做

到纵向到底、横向到边，以切实加强过程控制，确保无各类安全事故

发生，树立安全文明施工形象。

3.6安全监督体系

安全监督体系由项目部的安全第一责任人项目经理、安全分管领

导、项目总工、安全负责人和专职安全员组成；职责为对本工程所有

施工作业面、生活办公区的安全文明施工管理情况进行监督、检查和

指导。

3.7安全管理职责

(1)安全设施配置、标准化：根据《高速公路施工标准化技术

指南(试行)第一分册工地建设》负责安全设施的购买、配置、实施

36

和维护。

(2)安全例会和安全技术交底：依照安全生产会议制度举行安

全会议；时间：每月一次，可与质量、进度等相关生产例会合并召开。

(3)起重机械及特种作业人员管理：特种设备的设计、制造、

安装、使用与检修，必须取得相关使用许可资质，必须按规定向主管

部门办理有关手续；对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行

准入检查，并对施工过程中特种设备的安装、拆卸、重要吊装、关键

工序进行旁站监督。

(4)分包管理：对进场的施工分队进行严格的资格审查，组织

或督促分包单位进行安全教育和技术培训，对其施工安全进行管理、

监督和指导，监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理

人员。

(5)环境及职业健康管理：按照相关法规和施工合同等规定，

确保有足够的安全设施、劳动防护等安全投入；负责制定避免水土流

失措施、施工垃圾堆放和处理措施、"三废"(废弃物、废水、废气)

处理措施、降噪措施等，做到安全生产文明施工，减少或杜绝职业病

的危害。

(6)安全教育和培训：开展三级安全教育，经常性地对员工进

行安全教育、技术培训和转岗培训并存档，提高员工的安全素质和自

我保护能力；坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗的制度。

(7)危险点辨识和预控：对各类事故危险源进行辨识、评价，

书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，编制控制措施，并

37

在施工中落实。

(8)应急管理：对预测的工程重大危险源进一步细化，编制事

故应急救援预案，建立现场应急救援队伍，储备应急物资，定期进行

有针对性的应急演练。

(9)安全大检查：每月组织安全大检查，对存在的问题及时进

行整改。

(10)安全费用管理：根据批准的安全技术措施计划内容组织实

施，安全文明措施费用按照有关规定按月进行申请。

(11)安全检查、考核、评比：实行安全文明施工的目标管理,

签订责任书，做到在计划、布置、检查、总结、评比的同时，做好计

划、布置、检查、总结、评比安全文明工作。

(12)安全健康自评价：依照要求进行工程项目安全健康环境自

评价工作。

(13)安全消防管理：制定消防安全责任制度，确定消防安全责

任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度

和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材,

并在施工现场通道处设置明显标志。

(14)保险任：根据实际情况，及时为施工现场从业人员办理意

外伤害保险。

(15)安全施工措施和安全防护管理：在施工组织设计中编制安

全技术措施和施工现场临时用电方案，按规范对达到一定规模的危险

性较大的分部分项工程编制专项施工方案；施工过程中组织作业人员

38

对正确使用安全防护用品进行培训，并进行危险岗位操作规程和违章

操作危害的教育。

4安全生产文明施工管理措施策划

4.1安全管理制度

我项目部已制定并实施以下安全管理制度，在本工程施工过程中,

项目部将根据工程特点、项目部实际及建设单位、监理单位要求，不

断对相关安全规章制度加以改进、完善。

4.L1安全生产责任制

(1)项目部实行以各级负责人为安全第一责任人的安全生产责

任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则。安

全第一责任人对本单位安全健康与环境管理工作负全面责任；

(2)建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制

度，制定完善的安全操作规程；

(3)按规定设立安全管理部门，配备合格的专职安全管理人员；

(4)定期组织安全大检查和专业(项)安全检查，对存在的问

题及时进行整改；

(5)严格执行安全教育培训制度，对新入场和变换岗位的作业

人员进行安全教育培训；在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，

对作业人员进行相应的安全生产教育培训；

(6)特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业

培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；

(7)向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装；

39

(8)遵守有关环境保护等方面的规定，在施工现场采取有效措

施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工

照明等对人和环境的危害和污染；

(9)接受建设单位、监理单位、上级单位、地方有关部门对安

全文明施工、环境

保护、卫生健康的监督检查；

(10)按照有关规定，建立健全安全管理台账，及时上报各种安

全管理资料。

4.1.2安全工作例会制度

(1)项目部每月召开一次安全工作例会，会议由项目副经理主

持，总工程师、各部门负责人、各施工作业队负责人参加；

(2)施工班组每天结合施工的具体情况召开班前会、班后会。

4.1.3安全培训管理制度

(1)在工程开工前，组织参加施工的全体人员进行一次安全工

作规程、规定、制度的学习培训I;

(2)对于项目部级的安全教育培训工作，由项目经理负责，安

全部组织实施，培训结束后进行考试；

(3)对于施工作业队级的安全教育培训工作，由作业队长组织

实施，培训时间、地点、人员要记入当天的安全日志。

(4)对于班组的安全教育培训工作，由班组长讲课；

(5)从事特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安

全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；

40

(6)对施工中采用新技术、新材料、新工艺、新型机械(机具)，

以及转岗、换岗等人员，必须进行适应新的操作方法、新岗位的安全

技术培训教育；

(7)项目部在下述特定情况下适时进行安全教育培训工作，①

季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛期、台风期施工；②节假日施工；

③突击赶任务；④工作对象改变；⑤发现事故隐患或事故发生后等。

4.L4安全文明施工检查、考核、奖惩制度

(1)项目部制定奖惩措施；

(2)日常检查巡视由项目部安全生产部门组织进行；

(3)项目部安全文明施工领导小组每月组织一次安全大检查；

(4)安全文明施工监督部门负责日常监督检查施工现场的安全

文明施工情况，对施工队出现违章、违纪、事故隐患不及时处理、施

工现场出现不文明施工和不文明行为等现象有权发出责令整改、书面

警告、扣分、罚款、直至停工整改通知。

施工队收到停工令后应立即停止相应部位的施工，按照要求进行

整改。整改完毕，经验收合格后方可复工。

4.1.5危险点/危险源预测和控制制度

(1)客观存在的危险点/危险源主要表现为：①由于地质条件

变化等不可预见因素造成的危险点/危险源。

(2)施工作业中产生的危险点/危险源，是指伴随作业活动而

生成的危险点/危险源，主要表现在违章作业，违章操作和违章指挥。

(3)危险点/危险源随施工进度而动态发展、不断更新，工程

41

参建全体人员共同参与。定期或不定期地及时对原有识别、评价结果

进行评审，必要时进行更新，不断地改进、补充和完善。危险点/危

险源的控制由识别、评价、编制安全控制措施、实施控制措施和检查

五个基本环节构成。

(4)一般危险源由项目部制定相应安全措施，在施工作业过程

中落实控制措施。监理单位监督确认各项控制措施的落实。重大危险

点/危险源，应具体制定相应的技术与管理控制措施及相应的资金计

划，制定应急预案，定期组织演练。

(5)在施工作业前，应进行危险点/危险源控制措施交底，施

工人员在作业中应落实险点/危险源控制措施，安全监察部门监督检

查落实情况。

4.1.6重大事故预防与应急处理预案管理制度

(1)组织成立工程项目重大安全事故预防与应急处理指挥领导

小组，组织机构如下：组长由安全领导小组组长担任；副组长由安全

领导小组副组