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文档简介
工程管理部陈文斌二〇一四年四月四日施工现场平安管理之一——平安员的责任心深圳市巍豪建筑工程有限公司工程管理部平安是什么?美国人说:平安就是控制事故和损失,让每个员工早上平安上班,晚上平安回家,公司的利益就是平安。德国人说:平安就是实现了事故灾害零目标。我们说:平安是企业管理永恒的主题。归纳起来,平安:是预防和控制事故,实现零事故目标;是企业实现最大的经济效益和寻求经济增长点的根底;是企业的形象和品牌;是每个人的责任;是对员工最大的关爱。无危为安
,无缺那么全。那么对于平安管理人员来说平安又是什么?平安是责任平安是目标平安是效劳平安是诚信平安是落实平安员要有能力但更要有责任心北宋文学家范仲淹说:“居庙堂之高那么忧其民,处江湖之远那么忧其君。〞意思是说:领导心中要有百姓,百姓也要时刻为国家、为社会着想,无论你身居何职,身在何处,都要有责任心。作为企业平安员,应以人为本,在行使自己的权力时,更应把职工的生命平安放在首位,用“心〞去尽责任,从而强管理、防事故、保稳定、促开展。权不在大,位不在高,作为平安员就要认真和用心地遵循企业的规章制度,对企业负责,对员工的生命负责,对自己负责,以高度负责的精神来对待手中的工作,这就是平安员最起码的良知和最根本的责任心的表达。平安生产管理人员的根本工作要素一、增强责任感,做好平安预防工作二、加强宣传教育,严格平安生产规章制度三、发动群众,管好平安生产四、认真调查事故,总结经验,掌握客观规律宣传涉及平安生产的国家法律法规和企业管理要求监督现场平安生产作业环节或过程沟通员工的平安生产状况发现平安隐患,及时制定处理措施对需要整改的平安隐患,应做到限期整改并复查平安员责任心的表现形式平安管理根底概念平安生产五要素:平安文化——以人为本平安法制——以法治安平安责任——以责问考平安投入——以需维保平安科技——以技兴安做一名有责任心和能力的平安员平安员的作用是把好基层一线平安第一关的指挥员和战斗员;是具有“细心〞和“婆婆嘴〞的基层领导之参谋和助手;是企业平安管理网络中的末梢。平安员要照三面镜子一是要把岗位职责当作镜子照一照。岗位职责是平安员开展工作的准那么,经常照这面镜子,可以查找自己履行岗位义务是否积极、主动、有创新意识,从而消除惰性,增强做好本职工作的主动性和标准性。二是要把规章制度当作镜子照一照。规章制度是用鲜血和生命得出的经验总结,是做好平安生产工作的行为标准,经常照这面镜子,可以检查自己是否带头严格执行规章制度了,对违反规章制度的行为是否坚决处理了,从而按制度办事,增强规章制度的严肃性和约束力。三是要把职工意见当作镜子照一照。职工群众是企业平安生产的主体,企业平安生产的决策、平安规章制度、平安生产的各项具体工作要靠他们去落实,经常照这面镜子,可以经常汲取职工群众的智慧,不断改进工作方法,完善管理方法,优化措施方案,从而以一己本领调动起广阔职工群众的积极性、主动性和创造性,增强各项工作的群众认可程度和配合支持力度,推动平安上台阶。平安员要有“十心〞
精心:心里装着事业、装着责任、装着职工。耐心:平安生产工作中会遇到许多难点、热点问题。细心:多观察,多思考,多学习,不粗心大意。爱心:多做暖人心、安人心、稳人心的工作。热心:有一双慧眼,热爱自己所从事的工作。专心:干一行,学一行,爱一行。虚心:切忌胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果。静心:以平常心对待工作中的困惑和疑虑。狠心:对违反平安生产法律法规的严重行为严肃查处。责任心:爱岗敬业,狠抓岗位责任制和目标责任制。平安员要做到“五勤〞预防为主是关键:在人、事、物及环境系统中,人的因素是主要的。绝大多数的事故是以下“六种人〞引发的。一、不懂平安知识的糊涂人;二、只知蛮干的鲁莽人;三、图省事怕麻烦的懒惰人;四、满不在乎的麻痹人;五、马虎大意的粗心人;六、坏习惯成性的倔强人。如何做好平安员工作希望事故只有最后不要重复人安、物安、心安思全、做全、防全平安格言
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