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文档简介

奖惩管理制度

为规范公司管理,强化工作作风,提高员工个人自身素质,调动

员工工作积极性,经公司经理办公会扩大会讨论通过,特制订本办法。

1.奖励制度

1.1奖项及条件

1.1.1突出表现奖

分为两类,一是单项奖,是指在某一项工作或者在某一事件中,

有突出表现,做出显著成绩的员工;二是年度奖,是指在全年度里一

直表现比较出色,业绩名列前茅者。

有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)可参评:

1.1.2拾金不昧、见义勇为、有善行佳话、助人为乐、热心服务、

义务奉献;

L1.3受到国家、市、区、乡通报表彰的;

L1.4对公司财物悉心爱护,表现突出;

L1.5能为公司献计献策献力,对生产技术、管理制度或质量体

系运作等方面提出合理化建议并被采纳;

L1.6节约物料或对废料利用,在成本控制方面有突出贡献;

LL7在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作

给予大力支持协助。

L2特别敬业奖

L2.1全年中员工出色完成各项任务,身先士卒,积极进取,有

创新精神,有显著业绩者,此为年度奖。

L3特殊贡献奖

分为两类:一是单项奖,是指在某一项工作中或某一事件中,

为企业创造突出经济效益或使企业避免重大损失者;二是年度奖,是

指在全年度里做出显著业绩并为企业创造较高效益者。

有下列事实之一(但可能不仅限以下事实)可参评:

1.3.1在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化

建议并被采纳,经济效益显著;

1.3.2大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,

成本控制有重大贡献;

1.3.3遇意外事件能临机应变,措施得当,救拧人员及公司财产

脱离危险因而减少损失者。

1.3.4检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或

质量控制方面有突出贡献;

L3.5有其他重大功绩者。

2.奖励标准

依据公司经理办公会议定的方式进行奖励。

3.奖励办法

3.1时限

单项奖不受时间、人数限制,随评随奖;年度奖每年度评比,执

行当年度下发的评选细则,若条件不符合,此奖可空缺。

3.2单项奖的评选程序

各部门负责人将受评者的事迹材料提交行政部,由行政部组织审

定,总经理批准生效。

4.处罚制度

处分等级。员工在公司工作期间,如有任何违纪行为,公司将视

情节轻重给予处分,处分分为四个等级:

4.1批评指导

由于员工工作表现欠佳或首次发生轻微过失时。公司将采取面谈

形式,开展思想教育找出存在的问题并提出错误的工作行为,对如何

提高及改进给予清晰的建议性意见,各部门(组)召开专题会议或员

工书面签字确认后生效,形成纸制、影音档案报行政管理办公室备案。

4.2口头警告

公司根据员工违纪行为的性质及情节的严重性,对员工提出正式

的口头警告,并对警告内容和日期做出书面形式记录,各部门(组)

召开专题会议后或员工书面签字确认后,在发出纸制通知后生效,形

成的纸制、影音档案报行政管理办公室备案,公司结合员工工作表现

和改正情况,决定是否给予以更高一级别处分,直至解除劳动(劳务)

关系。

4.3书面警告

书面警告是依据员工在口头警告后其工作表现仍不能达到要求

而做出的或直接依据员工的不合格工作表现或违纪行为直接做出的。

各部门对警告内容和日期召开专题会议并整理相关证据材料,公司依

据相关记录、纪要、证明材料召开经理办公会进行议定,行政管理办

公室依据经理办公会纪要、部门书面记录、证据材料出具纸制通知或

员工书面签字确认后生效,形成的纸制、影音档案报行政管理办公室

备案。

4.4辞退开除

辞退是指在劳动合同期限内,员工经教育屡次不改、严重违纪给

公司造成较坏的负面影响、在试用期限内不合格或工作态度恶劣、经

多次培训技能等仍不能达到规范标准的要求,公司将给予解除双方劳

动(劳务)关系,不予支付任何经济补偿的行为;各部门对行政处理

决定召开专题会议并整理相关证据材料,公司依据相关记录、纪要、

证明材料召开经理办公会,行政管理办公室依据经理办公会纪要、部

6.1.9在外出见客户或出差时不随身携带名片者;

6.1.10预定公司会议室时,不按规定通过综合办公室预定会议

室者或取消会议时,不及时通知综合办公室并归还钥匙者;

6.1.11浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)者;

6.1.12将易燃易爆危险品带入公司者,未造成损害后果情节轻

微者;

6.1.13在财务及相关职能部门进行审计或稽查调查中,隐瞒证

据和其他资料或拖延者;

6.1.14擅自利用公司车辆等设备处理私人事务者;

6.1.15出纳违规开具发票,财务违规记账,商务违规操作,情

节轻微并未造成损失者;

6.1.16办公设备出现故障不及时通知技术支持,擅自拆卸设备,

或私自在公司电脑上安装没有安装许可的软件者,情节轻微者;

6.1.17发现他人违规违纪不予制止或反映,造成不良影响,情

节轻微者;

6.1.18未经公司书面许可,擅自将公司资产带出公司,或将公

司资产挪作它用者,数额较小者;

6.1.19对同事间提出的正常办公请求,不能及时提供支持或帮

助,无故推托或置之不理者;

6.1.20在公司公共设施上乱写、乱刻、乱画等损坏公司资产者;

利用公司设备浏览不健康网站或上网闲聊者;

6.1.21损坏公司物品,不按规定赔偿者;

6.1.22在工作时间将与工作无关人员带入公司者、在工作时间

串岗者;

6.1.23没有完成本职工作或对本职工作懈怠;

6.L24未经公司领导同意擅自替班、换班;

6.1.25散布不满情绪者;

6.1.26举止不文明者;

6.1.27不严格执行公司制度,情节轻微者;

6.1.28工作主动性和责任心不强者。

6.1.29在岗工作时不服从领导安排,未按作业要求作业,情节轻

微者。

6.1.30管理人员未尽到管理责任,发现问题不及时上报、不及时

处理,放任自流,情节轻微者。

6.1.31外派工作人员在客户单位被客户投诉一次,违反客户要

求,情节轻微者。

7.书面警告

7.1员工有下列行为(包含但不限于)之一者将按书面警告处理:

7.1.1在任职一年内,同一员工得到二次“口头警告”的;

7.1.2未按公司规定保存销售及相关业务合同,缺失数量达当年

应保存合同的10%及以上的行为;

7.1.3属于明显事实的结果单据及相关责任文件不予签收的及其

他消极、不配合公司内部管理工作的行为;

7.1.4员工在本职工作中,应发现或未及时发现风险隐患可能会

造成公司损失的情况时,但没有采取相应的有效防范措施,或未及时

通知有关部门采取有效防范措施,并给公司造成1000元以下损失的。

7.1.5不妥善保管文件、资料,随意废弃重要文件资料者;遗失

公司帐票或不尽职保管本职岗位应该妥善保管的重要文件或档案,造

成遗失或缺失的;

7.1.6在工作当中互相推诿、扯皮,延误工作,给公司造成1000

元以下及信誉损失的;

7.1.7第一次出现让他人代打卡、替别人打卡或虚报考勤记录者;

7.1.8第一次私自打听、随意泄露他人工资机密者;

7.1.9在未经他人同意的情况下,私自使用他人的网络及邮箱密

码或擅自动用他人的办公座机、邮箱、其它私人物品和听他人电话留

言的行为;

7.1.10违反公司安全管理规定,未经允许,擅自进入公司财务

室、档案室等公司重要保密场所者;

7.1.11管理人员在工作中出现管理失职,如员工出现违规现象,

上级不处理,或者在处罚执行过程中不积极配合,对员工指导或监督

不力,或未及时发现并解决工作中存在的隐患,从而导致事故发生或

同类事故再发生;员工出现违规现象,上级有意掩盖问题,并阻挠事

件的调查;

7.1.12利用内幕消息,在损害公司或他人利益的情况下谋取个

人私利者;

7.1.13员工在职期间,擅自将其在受雇期间内得到的有关公司

的商业秘密,在未得到公司事先书面许可情况下泄露给第三者,或违

反保密协议的其他规定,造成公司损失者;

7.1.14在公司内传播与他人工作无关的信息,并造成不良影响

者;

7.1.15在工作场所酗酒者或上班前喝酒带酒上班者。

7.1.16在工作时间15分钟内未找到且不知去向的,按擅自离岗

处理;

7・L17擅自离岗;

7.L18公司内打架骂人;

7.L19旷工一天;

7.1.20上班睡觉;

7.1.21不能按要求完成上级交办的工作(生产)任务;

7.1.22因工作变动不及时交接工作或工作资料据为私有,不上

交;

7.1.23工作时间漏岗、串岗、聚岗、睡岗;

7.1.24人为设置障碍,妨碍他人工作;

7.1.25在工作时间厂内下棋、打扑克、搞文体等活动(单位组

织除外);

7.1.26每月无故迟到早退2次。

7.1.27恶意损坏公司财产1000元以下的。

7.1.28因违返设备操作规程造成设备损坏,照价赔偿并书面警

告一次。

外派工作人员任期内被客户投诉2次,情节轻微者的;客户提出

不合理要求,未及时与公司沟通协调解决,私自处理,造成公司与客

户产生信任危机或造成损失的,情节轻微者。

8.辞退

员工有下列情形(包含但不限于)之一的,属严重违纪,公司将

予以辞退,且不支付经济补偿:

8.1在任职的一年内,同一员工得到一次“书面警告”但仍不改

正,再次得到“口头警告”以上行政处罚的。

8.2在职期间连续三次绩效考核不合格的;

8.3赌博或变相赌博者;

8.4欺骗或串通他人(包括代理商、供应商、服务商等)欺骗公

司者;

8.5伪造、变造本公司汇票、本票、支票、业务合同,或明知交

易对方伪造、变造该公司汇票、本票、支票、业务合同而接受使用的;

8.6泄露或未经公司授权披露公司机密或秘密,使公司受到较大

经济1000元及以上或信誉损失者;违反公司有关信息管理规定,未

经允许擅自查看他人邮箱,登录公司的财务、人事等电子系统,翻阅

公司机密文件者;

8.7利用工作时间从事第二职业或在劳动合同期限、聘用协议期

限内与其他用人单位签订聘用协议者;

8.8伪造工作经历或弄虚作假隐瞒重大病史而被录用者;

8.9利用公司名誉、标识或商标等在外招摇撞骗或公开诋毁公司

的名誉和信用的;其他中伤、损害、侵犯公司名誉的行为;

8.10年度内连续或累计旷工3天(含3天)以上的;

8.11贪污或挪用公款、侵占公司财产者;

8.12盗窃公司物品或在公司盗窃私人钱物者;

8.13因工作上或私人之间的矛盾而打击报复,损毁他人财物或

诋毁他人名誉者;员工在有不同意见时,不逐级沟通,而采用其它非

正常的沟通途径(如在公司内群发邮件、煽动个人或集体旷工、不上

工、上访等过激行为),在公司内造成不良影响的;恶意煽动、组织

他人对抗公司工作安排及不执行公司规章制度,造成恶劣影响的。

8.14伪造、变造业务合同、付随单据等文件,或未经授权,擅

自签订业务合同;

8.15人为制造假单,或利用信息不对称,制造销售差价用于各

种用途而不提前告知公司的行为,造成1000元以上损失或利润流失

的;

8.16恶意损坏公司财务财产超过1000元;

8.17参加非法组织者;

8.18对检举问题的员工进行打击报复者;

8.19其他因本人行为或工作出现严重的失误,给公司造成损失

2000元及以上或不良影响的行为;

8.20利用职务上的便利,索取或收受包括代理商、供应商、服

务商礼金、有价证券、贵重物品或价值单笔或累计在人民币500元以

上的财物,未上交公司者。在(包括代理商、供应商、服务商)关联

单位处报销任何应由个人承担的费用;在公司竞争对手、供应商、销

售代理商或服务商兼职担任管理、财务岗位、顾问等职务;在劳动合

同期限内,在供应商、销售代理商或服务商等业务关联公司参股参与

分红;参与、从事与供应商、销售代理商或服务商等业务关联公司内

部经营活动有关的经济活动;

8.21利用、泄露公司的内幕消息,谋取不正当利益的;利用公

司资源或权利为自己或他人谋取私利的。

8.22出国(境)人员在国(境)外违反国家和公司外事纪律或

泄漏公司商业秘密者;

8.23因员工未能在公司要求之日起10天内提供其被录用的相关

资料,致使公司无法办理录用及社会保险缴纳手续的;

8.24不服从公司调动、不服从领导安排,严重影响公司业务正

常开展的,打骂、威胁领导的;

8.25弄虚作假、隐瞒事实;

8.26被拘留或被追究刑事责任的;

8.27吃、拿、卡、要,刁难客户,损害企业形象。

8.28在公司及公司以外恶意造谣,给公司或客户造成损失及严

重破坏公司名誉的;

8.29外派工作人员任期内被客户投诉三次以上情节轻微的;被

客户严重投诉的一次的;在客户工作期间针对客户提出的合理要求,

不遵守、不按客户要求作业的;发生问题不及时上报公司协调处理,

辱骂、威胁、殴打客户的;恶意损坏、欺骗、偷盗、变卖客户财产的;

给公司及客户声誉、财产造成损失及影响的。

8.30员工犯有其他严重过错的。

9.经济处罚

9.1给公司带来直接经济损失的经济处罚

员工违反法律法规及公司规定解除劳动(劳务)合同(关系)的,

应赔偿公司下列损失:

9.1.1公司招录其所支付的费用;

9.1.2公司为其支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;

9.1.3劳动合同约定的其他赔偿费用。

9.1.4员工违反劳动(劳务)合同中约定的保密义务或者竞业限

制,给公司造成损失的,应当对公司的损失承担赔偿及违约责任。

9.2其他经济处罚

9.2.1工作时间需着工作服,衣冠不整的,每次扣除绩效工资10

元(特殊岗位按相关要求执行)。

9.1.3认真工作,诚实肯干,不得出现散漫怠工现象,违者每次

按《绩效考核管理办法》扣减绩效工资,如有重大情况发生扣除当日

工资。

9.1.4忠于职守,坚守岗位,上班时间不得办私事,不得擅自离

岗,违者每次扣除绩效工资10元。

9.1.15服从安排,团结协作,不得误工误事,擅自行动,不得

吵架打架,违者每次扣除绩效工资20元。

9.1.6爱护公物,认真负责,对分派给个人的劳动工具,应妥善

保管,如有丢失,照价赔偿。

9.1.7因员工不遵守公司、客户规章制度、违反工作规定、不按

客户要求作业及个人原因造成公司、客户损失的当事人负责全部赔偿

事宜。

10.劳动合同的解除和终止

10.1劳动合同终止

10.L1有下列情形之一的,劳动合同终止:

10.L2劳动合同期满的;

10.1.3劳动者到法定退休年龄的;

10.1.4劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

10.1.5用人单位被依法宣告破产的;

10.L6用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单

位决定提前解散的;

10.1.7法律、行政法规规定的其他情形。

10.1.8劳动合同临近期满,公司提前30日以上书面通知员工,

员工应在接到通知之日起5日内书面回复是否同意续签合同,如未回

复,视为员工单方不同意续签,其劳动合同按期终止,公司无需向员

工支付经济补偿。未接到公司通知者,其劳动合同按期终止。(提示:

法律规定:除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件签订劳动合同,

劳动者不同意限定的而情形外,终止应该支付补偿金。)

10.2劳动合同解除

10.2.1双方协商解除

10.2.2用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同(关系)。

10.2.3如员工提出解除劳动合同,除法定情形外,公司不给予

经济补偿;如公司提出解除劳动合同,符合法定情形的,公司将根据

有关规定给予员工经济补偿。

10.3公司提出解除劳动合同

员工有如下情形之一的,公司有权单方解除与其的劳动合同,

并且不向其支付经济补偿金:

10.3.1在试用期内,被证明不符合录用条件的;

在试用期间被证明不符合录用条件的,包括但不限于不能胜任本

职工作的,有任何违纪行为的,入职时隐瞒曾患有传染性疾病、重症

绝症、精神疾病的,隐瞒曾患有其他慢性病影响正常工作的,在求职

过程中采取任何欺骗行为的,其他违反公司规章制度的。

10.3.2严重违反公司、客户规章制度应予辞退的;

10.3.3严重失职、营私舞弊,给公司造成重大经济损失的;

10.3.4被依法追究刑事责任或被劳动教养的;

10.3.5以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危使公司在违背真实意

思的情况下订立或变更合同的;

10.3.6法律、法规规定的其他情形。

10.4有下列情形之一的,公司在提前三十日以书面形式通知员

工本人后,可以解除与其签订的劳动合同并按国家有关规定向其支付

经济补偿金:

10.4.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作

也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

10.4.2员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不

能胜任工作的;

10.4.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使

劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同

内容达成协议的。

10.4.4有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不

足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向

工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员

方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

10.4.5依照企业破产法规定进行重整的;

10.4.6生产经营发生严重困难的;

10.4.7企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳

动合同后,仍需裁减人员的;

10.4.8其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大

变化,致使劳动合同无法履行的。

10.4.9因公司缩减业务范围或因公司经营条件和管理方针变化

而产生裁员,公司有权依法决定裁减员工人数。

10.5员工提出解除劳动合同

下列任何情况下,员工可提出辞职并解除劳动合同:

10.5.1在试用期限内的(需提前3日通知公司);

10.5.2员工被公司以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强

迫工作的;

10.5.3公司未足额支付劳动报酬或未按劳动合同约定提供劳动

条件的;

10.5.4员工提前30日以书面形式通知公司的;

10.5.5对负有保守公司商业秘密的员工,如其提出解除劳动合

同,应提前3个月书面通知公司;

10.5.6其他法律、法规规定员工可以单方解除劳动合同的其他

情形。

10.5.7未依法定程序提出解除劳动合同申请就擅自离职的员工,

从实际离职之日起停发工资。离职后按旷工处理,旷工三日,视为严

重违纪,公司有权提出解除劳动合同,并不予支付经济补偿金或赔偿

金。同时公司有权将未经批准擅自离职行为,记入其个人档案。如因

员工擅自离职,给公司

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