公司治理及员工薪酬福利体系(何明太)

贵州省机场集团有限公司治理结构及员工薪酬福利简介何明太（负责集团公司薪酬、绩效管理工作）目录DIRECTORY2集团公司企业治理结构简介3关键人力资源管理制度体系集团公司员工薪酬福利体系1集团公司历史沿革及现状集团公司企业治理结构集团公司企业治理结构简介1历史发展沿革1949年11月贵阳航空站，直属空军1958年02月成立民航贵州省管理局1959年05月清镇机场转场到磊庄机场贵州省机场集团有限公司成立2003年12月2004年7月与首都机场集团联合重组2012年3月贵州省大一型国有独资企业2001年10月空管中心独立1980年3月推行事业单位，企业化管理1997年5月磊庄机场转场到龙洞堡机场photophotophoto清镇机场旧址磊庄机场旧址龙洞堡国际机场旅客吞吐量机场集团干支机场群机场集团直管机场托管机场遵义机场毕节机场六盘水机场安顺机场在建及规划机场茅台机场天柱机场罗甸机场威宁机场...贵阳机场铜仁机场兴义机场黄平机场荔波机场黎平机场◆贵州省机场集团有限公司注册资本为55.94亿元人民币。◆公司股东为省国资委和贵州产投集团

股东名称认缴情况股权比例出资数额出资方式省国资委50.94亿元货币、资本公积转增91.06%贵州产投集团5亿元货币8.94%持股情况表注册资本情况股东会董事会监事会经理层公司治理结构实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责。党委会◆集团公司按照《公司法》要求，不断修订完善《贵州省机场集团有限公司章程》，并建立起股东会、董事会、监事会、总经理办公会，以推进现代企业制度建设。

◆同时，不断健全和完善“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用）决策制度，决策程序、决策范围、决策界面划分进一步规范和更加清晰。公司治理结构◆集团公司已成功召开2015年股东会、2016年股东会、2017年股东会；第一届董事会和监事会的第一次、第二次、第三次、第四次会议。股东会、董事会、监事会职能得到较好发挥。

股东会1股东会由全体股东组成，是公司的权力机构2股东会分为年度股东会和临时股东会3股东出席股东会会议，按其出资额享有表决权股东会示例董事会1董事是董事会的组成人员，是参与公司生产经营决策的高级管理人员2公司设立董事会，为公司的经营决策机构，对股东会负责3董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行。每名董事有一票表决权董事会董事长：王勇副董事长：陈建英、王成杰（产投集团）董事：官兵职工董事：暂时空缺董事会秘书：滕建勇示例经理层1公司设总经理、副总经理，副总经理协助总经理工作2总经理因故不能履行其职责时，可委托一名副总经理代理行使其职责3根据工作需要可设总经济师、总会计师（或财务总监）、总工程师、总法律顾问经理层总经理：官兵副总经理：陈建英、杜康节、龙秀毕、陈刚、李仕炅、向文永、郭帆监事会1公司设立监事会，监事会主席由省国资委从监事会成员中指定2

监事会每年至少召开一次会议3监事会会议应当由二分之一以上监事出席方可举行。每名监事有一票表决权监事会目前，企业监事会还未成立，暂由省国资委监事会代行职责。党委会党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，对涉及公司贯彻执行党的路线方针政策、公司改革发展、公司生产经营、公司干部人事及分配、职工切身利益重大事项等决议前必须先经公司党委讨论研究。党委书记：陈建英党委副书记：王勇党委委员：官兵、杜康节、龙秀毕、陈刚、李仕炅、向文永、郭帆《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》2集团公司员工薪酬福利体系介绍HowmuchIcanget？员工薪酬福利体系2薪酬形式以岗位价值为基础以绩效考核为核心岗位绩效工资体系薪酬福利结构岗位工资月度绩效季度绩效过节费工龄工资职称补贴年度综合奖五险一金住房增量补贴技能补贴伙食补贴交通补贴宽带薪酬……01级02级03级13级14级15级……MinMax薪级薪等0等6等薪点表职级/职等01234561513090133381358513833140801432814575141210012348125951284313090133381358513111101135811605118531210012348125951210120103681061510863111101135811605118965925495439831101201040910698107645797583058635896592959625961606531690372747645801683888451049235335574861606573698573410368539604235451047855060626402833302532183410360337955220023102420253026402750286041980203520902145220022552310315401650176018701980209022002154016501760187019802090220011540165017601870198020902200贵阳地区薪点表职级/职等0123456011540165017601870198020902200021540165017601870198020902200031540165017601870198020902200041980203520902145220022552310052200231024202530264027502860062640280529703135330034653630073300335534103465352035753630083520368538504015418043454510094180451048405170550058306160105500566558305995616063256490116160632564906655682069857150支线地区改革方向2016年薪酬优化——薪酬结构原有薪酬结构调整后薪酬结构备注序号项目明细序号项目明细1岗位工资1月度工资由原薪酬结构中的薪点水平、保留单元、加班工资、交通补贴、工龄补贴、职称补贴、技能补贴等相关项目组成。2月度绩效3保留单元4交通补贴5加班工资6其他各种补贴7季度绩效2季度绩效将原有年度绩效基数一并纳入季度绩效之中，加大季度绩效基数占比。8年度绩效9过节费3过节费与原有发放标准保持不变。10综合奖4年度综合奖将原有综合奖、安全目标奖和服务目标奖合并成一项综合目标奖。与年度绩效考核结果挂钩。11服务目标奖12安全目标奖季度薪酬水平序号员工层级原季度绩效基数水平现行季度绩效基数水平备注1一般员工600220028002800含助理、公安民警及班组长。3基层副职150050004基层正职200060005中层副职250070006中层正职30008000单位：元工资明细岗位工资月度绩效交通补贴季度绩效过节费住房增量补贴工龄补贴职称补贴高温补贴综合目标奖薪点*60-70%薪点*40-50%600元15元/年工龄100-1800元2200/2800元500/800元3500元/年年均工资*10%依据年度工资剩余而定主要原因是：集团公司年度工资总额要受制于省国资委严格管控。仅用来核定各单位季度绩效总额，不意味着保底数！人工成本人工成本工资五险一金其他福利=++人工成本约等于1.5倍工资员工年度薪酬信息表员工编号姓名张三所在部门综合部工作岗位xx助理岗位序列T薪级7薪等0工龄2员工年度收入情况全年工资性收入薪点工资=3410*12=40920全年福利性收入伙食补贴=300*12=3600保留单元-住房增量补贴=589*12=7068工龄补贴=2*15*12=360高温补贴500职称/技能补贴-女职工洗理费-加班工资-补充医疗保险-季度绩效=2800*4=11200交通补贴=600*12=7200过节费3500年度综合奖11000年度税前总收入81848集团为个人承担五险一金情况社保支出公积金7068养老保险14136失业保险495医疗保险5301工伤保险353生育保险353大额医疗96补充医疗保险-社保支出总合计27802年度总人工成本109650好消息集团公司正在推进人力资源管理优化改革，其中涉及薪酬体系优化！3关键人力资源管理制度体系集团公司人力资源管理制度清单干部管理薪酬管理绩效管理职称管理人事管理干部管理制度体系◆中层管理人员选拔任用管理规定◆中层管理人员综合考核管理规定◆中层管理人员轮岗交流管理规定◆中层管理人员退出管理规定◆基层管理人员管理规定◆推进企业管理人员能上能下管理办法◆管理人员出国境证件管理规定基层管理人员管理规定选拔聘任条件◆通过集团公司管理人员资格考试◆应具有两年以上集团公司工作经验◆一般员工晋升为基层副职的，年龄原则上不能超过45周岁◆晋升为基层正职的，年龄原则上不能超过50周岁◆晋升为基层正职的，应在基层副职岗位满两年（含）以上◆一般员工晋升为管理人员的，首次聘任应当为基层副职基层管理人员管理规定选拔聘任方式◆基层副职岗位选拔，一般采取公开竞聘的方式◆基层正职岗位选拔，一般采取在基层副职中进行组织选聘基层管理人员管理规定任期期限及考核◆试用期为一年◆试用期满经考核为称职的，按规定予以正式聘任，聘期为三年◆试用期满经考核为不称职的，免去试用职务，按试用前岗级安排工作◆三年聘期届满后，所聘职务自然解除，按规定重新组织选拔聘任人事管理制度体系◆劳动合同管理规定◆岗位管理规定◆职能部门人员招录管理规定◆请休假管理规定◆离岗管理规定◆工作时间管理规定◆处罚管理规定劳动合同管理规定非全日制用工固定期限劳动合同无固定期限劳动合同劳动合同类型以完成一定工作任务为期限的劳动合同用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同以小时计酬为主，一般每天工作不超过4个小时用人单位与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同劳动合同管理规定◆涉及岗位调整的人员，劳动合同期限以其首次签订或续订固定期限劳动合同时所在岗位岗级相应的期限为准。岗位岗级合同期限4级（不含）以下三年4级-7级之间六年7级（不含）以上九年请休假管理规定法定节假日共11天◆元旦（1月1日）◆春节（农历除夕、正月初一、初二）◆清明（农历清明当日）◆五一国际劳动节（5月1日）◆端午（农历端午当日）◆中秋（农历中秋当日）◆国庆（10月1日、2日、3日）集团公司现有请休假主要种类◆事假（按天扣发薪点以及季度绩效）◆病假（按天扣发月度以及季度绩效）◆探亲假（按天扣发月度以及季度绩效）◆婚假（视同出勤）◆丧假（视同出勤）◆女员工妊娠期、产假及哺育假（视同出勤）◆带薪年休假（视同出勤）请休假管理规定工作时间规定不定时工作制综合计算工时制标准工时制在一般情况下从事职业劳动的工作时间制度目前标准工时为员工每日工作8小时，每周工作40小时因工作性质特殊，