2023年东财秋学期管理学B在线作业答案

B.泰罗

C.梅约

选题（15道试题，共60分。）8

D.法约尔

1.通过管理者授权可以使—从平常事务中解脱出来，专心处理I&大问题。A.所

对的答案:0

有者

5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间ITJ联合，目的是为了保证原材料的供

B.经营者

应.____A.是

C.管理人员

B.不是

D.销售人员

对的答案：A

对的答案:C

6.企业使令具有长期性、指导性和鼓励性的特点.—A.对的

2.市场渗透是通过既有的产品与市场的份额增长，来体现一种增长方.向.—A.是

B.错误

B.不是

对的答案：A

对的答案：A

7.一称规范化决策或反或性决策。A.定性决策

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目的.—A.对的

B.静态决策

B.错误

C确定型决策

刻的答案：A

D.程序化决策

4.统一指挥赊则最早由一提出.A.南桑

对的答案：D

8.目的管理使“作业”和“人性”两个方面得到很好的统一和标合。―A.对时必须实事求是，不能别出心裁，搞创新，你认为计划与否可以具有创新性呢？—A.

B.错误否

对的答案：AB.是

9.领导授予的权力不仅规定明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必时的答案：B

须进行档案式管理。―A.错误13.战略联盟是合作的重要形式。—A.不是

B.对时B.是

时的答案：8对的答案：B

10.决策付出代价的大小是决定—WJ至要原因,A.职权范困14.部门是指组织中主管人员为完毕规定的任务有权管辖的一种特殊的领域“—A.

B.分权程度对的

C.分权形式B.错误

D.管理程度对的答案：A

前的答案：B15.目的管理是一种“枳极”的管理方式.—A.对内

11.组织构造向扁平化是指管理层次的增长和管理幅度的减小._A.对的B.错误

R错误对的答案,A

对内答案：B多选（10道试跑,共40分。）0

12.小张在做一份计划,他打算加进某些创新的东西,可是某些老何志告诉他计划1.搞好战略控制要做好哪些工作—A.控制层次

B.责任中心4.计划工金的特性_A.印内性

C.关键原因B.首位性

D.控制的多样性C.普遍性

E.控制程序和措施D.效率性

府的答案：ABCDEE.创新性

2.多样化成长的实现方式有_A.在企业内部开拓对的答案:ABCDE

B.合并5.一家食品企业通过市场调杳和分析，发现小朋友营养食品具有非常广到的市场，

C.购置该食品企业又有能力研究开发和生产此类产品，进而迂军该市场，这个案例体现了

D.合资经苜计划工作程序的哪一步一A.估计机会

E.合作B.确定目的

前的答案：ABCDC.选择方案

3.目的的作坪重要体目前哪几种方面—A.为管理工作指明方向D.确定前提条件

B.凝聚作用对的答案：AB

C鼓励作用6怎样确定目的,除了坚持原则外.还会碰到诸多详细问埋,例如____A口的的

D.考核原则约束条件

对的答案：ABCDB.目的的根据

C.目H勺口勺冲突次序

D.目的的衡量原则B.不能互相矛盾、互相脱节

E.多目的问题向处理C.注意系统优化

对的答案：ABCDED.合理地分派组织的资源

7.馅鲁克目的管理的基本思想是一A.蛆视成果评价时的答案：ABCD

B,自我控制10.精简的作用有_A.机构精简可以缩短信息传递向距国

C.强调职工培训B.防止因中间环节增多而导致命令失真的现皇

D.进行评价和奖励C.人员精简则是实现任务和责任到人向前提

E.倡导能力主义D.有效防止互相推诿和扯皮现壁

时的答案：ACEE.提高工作效率

8.评价备择方案时应注意的方面有一A.要用总体的效益观点来衡扯方案对的答案：ABCDE

B.预测成果厉原有目的在有形和无形方面比较东财秋学期£管理学3在线作业二(2)

C.注意方案的实效性单项选择题(共15道试题,共60分.)8

D注:&发现近一种方案的制约原因或障患1通过管氏者授权可以使____从平常事给中帆脱出来.专心处理近大问题,A所

对的答案：ABD有者

9.所谓目的的协调一致,就是指各目的之间—A.辨别轻重缓急，确定日的的先后B.经营者

C.管理人员B.不是

D,销售人员对的答案:A

对的答案：C6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。—A.对的

2.市场渗透是通过既有的产品与市场的份额增长，来体现一种增长方向._A.是B.错误

B.不是对的答案:A

对的答案：A7._称规范化决策或反反性决策。A.定性决策

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目的.—A.对时B.静态决策

B.错误C.确定型决策

对的答案：AD.程序化决策

4.统一指挥原则鼓早由一提出.A.南桑对的答案：D

B.泰罗8.目的管理使“作业”和“人性”两个方面得到很好的统一和综合.—A.对的

C.梅约B.错误

D.法约尔对的答案：A

对的答案，nq颤技授予的权力不位拽定明确还要履行一定的手续.按照一定的程序办事.并必

5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间内联含,目的是为了俣证原材料的供须进行档案式管理。―A.错谡

成。____A.是B.对时

对的答案：B对的答案:B

10.决策付出代价的大小是决定—的也要原因。A.职权范围14.部门足指组织中主管人员为完毕规定的任务有权管辖的一种特殊啊领域,—A.

B.分权程度对的

C.分权形式B.错误

D.管理程度对的答案:A

对的答案：B15.日的管理是一种“积极”的管理方式._A.对内

11.组织构造内扁平化是指管理层次的增长和管理幅度的减小.—A.对的B.错误

B.错误对的答案：A

对的答案：B多选（共10道试题,共40分。）0

12.小张在做一份计划，他打算加进某些创新的东西，可是某些老同志告诉他计划1.搞好战略控制饕做好哪些I：作一A.控制层次

必须实事求是，不能别出心裁，搞创新.你认为计划与否可以具有创新性呢？—A.B.责任中心

否C.关键原因

B.是D.控制的多样性

对的答案，RF控制程序和措施

13.战略联盟歪合作的重要形式。—A.不是对的答案：ABCDE

B.是2.多样化成长的实现方式有一A.在企业内部开拓

B.合并5.一家食品企业通过市场调杳和分析，发现小朋友营养食品具有非常广阔的市场，

C.购更该食品企业又有能力研究开发和生产此类产品，进而法军该市场，这个案例体现了

D.合资经营计划工作程序叫哪一步一A.估计机会

E.合作B.确定目的

对的答案：ABCDC.选择方案

3.目的的作无里要体目前哪几种方面_A.为管理工作指明方向D.确定前提条件

B.凝聚作用对的答案：AB

C.鼓励作用6.怎样确定目的，除了坚持原则外，还公碰到诸多详细问题，例如一A.目的的

D.考核原则约束条件

时的答案：ABCDB.目的的根据

4.计划工作的特性—A.目的性C.目的的冲突

B.首位性D.目的的衡量原则

C.普遍性E.多目的问现的处理

D放摩性对的答案，ARTRF

E.创新性7.德鲁克目的管理的基本思想是一A.重视成果坪价

对的答案：ABCDEB.自我控制

C.强调职工培训B.防止因中间环节增多而导致命令失真的现象

D.进行评价和奖励C.人员精筒则是实现任务和货任到人的前提

E.倡导能力主义D.有效防止互相推诿和扯皮现象

对的答案：ACEE.提高工作效率

8.评价备择方案时应注遛的方面有一A.要用总体叫效益观点来衡量方案时的答案：ABCDE

B.预测成果与原有日的在有形和无形方面比较东财秋学期£管理学3在线作业二(3)

C.注意方案的实效性单项选择题(共15道试题，共60分.)4

D.注意发现每一种方案的制约原因或隐患1.一称规范化决策或反反性决策“A.定性决策

时的答案：ABDB.静态决策

9.所谓目的的协调一致，就是指各目的之间—A.辨别轻重缓急，确定目的的先后C.确定型决策

次序D.程序化决策

B.不能互相矛盾、互相脱节对的答案:D

C.注意系统优化2.建立组织机构的目内是为了有效地实现组织目的.—A.对的

D合理地分派组织的资源R错误

对的答案：ABCD对的答案：A

10.精简的作用―A.机构精简可以缩短信息传递H勺距离3.全球战略管理.是指管理主体运用现代科技手段,制定面向全球的经营决策内发

展战略方案，并加以实行的过程。—A.是对的答案:C

B.不是7.小张在做一份计划，他打算加进某些创新的东西，可是某些老同志告诉他计划必

对的答案：A须实事求是，不能别出心裁，搞创新，你认为计划与否可以具有创新性呢？―A.否

4.评价授权效果的一种卓要原因是授权的程度。_A.对时B.是

B.错误对的答案:B

对的答案：A8.目的是考核员工工作绩效的客观原则._A.对的

5.一是社会化大生产的客观规定。A.统一指挥原则B.错误

B.经济原则对的答案：A

C.分工协作原则9.一也可称之为“数字化”的计划。A.计划

D.弹性构造原则B.规划

对的答案：CC.预算

6.通过管理者授权可以使一从平常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所D.目的

有者对的答案：C

R经菅者10市场渗透是通过既有的产品与市场的份额增长.京体现一种增长方向,.____A

C.管理人员是

D.销仰人员B.不是

对的答案：AB.错误

11.事业部制文称为军队式机构。—A.对的对的答案：B

B.错误多选题（共10道试题，共40分，）2

时的答案：B1.计划工作的程序包括—A.估计机会、确定目的

12.方案与否对的，关键在于它的前提假设与否成立。―A.是B.确定前提条件、确定备择方案

B.不是C.制定派生计划

时的答案：AD.选择方案

13.战略联盟歪合作的重要形式.—A.不是E.评价备择方案

B.是对的答案：ABCDE

时的答案：B2.在确定目的的详细问题上，必须遵照的基本原则—A.统一性

14.—又称a家调查法A.顾客意见法B.系统性

B.集合意见法C.预见性

C.德尔菲法D.应变性

D同归顼测法F科学性

对内答案：C对的答案：ABCDE

15.目的的体现形式是越上层部门目的数量越多.重要程度越大A.对时3.组织构造设计的程序一般包括一A.确定组织目的

B.确定业务内容E.领袖人物作用大

C.确定组织构造对的答案：ABDE

D.配置职务人员6.职能职权大多由—来行使。A.业务部门负责人

E.规定职责权限B.总经理

时的答案：ABCDEC.参谋部门仇责人

4.怎样确定目的，除了坚持原则外，还会碰到诸多详细可题，例如一A.目的的D.策事长

约束条件E.股东

B.目的的根据对的答案：AC

C.目的的冲突7.目的的作用不要体目前哪几种方面—A.为管理工作指明方向

D.目的的衡址原则B.凝聚作用

E.多目的问题内处理C.鼓励作用

对的答案:ABCDED.考核原则

5.非正式组纭啊特性包括一A.自发性对的答案：ABCD

R不越定性«确井口的时耍注意____A口的强有明确的科学指标和价惊

C.强制性B.选择合适向目的时间

D.内聚性C.选择市场热门的目的市场

D.确立目的的内容和次序单项选择题（共15道试通，共60分,）8

对的答案：ABD1.—为对的决策莫定坚实向基础。A.信息系统

9.一家食品企业通过市场调行和分析，发现小朋友营养食品具有非常广网的市场,B.智囊系统

该食品企业又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了C.决策系统

计划工作程序的哪一步—A.估计机会D.分析系统

B.确定目的对的答案:A

C.选择方案2.设置临时工作部门可处理临时出现的问题，体现了弹性原则.—A.对的

D.确定前提条冲B.错误

府的答案：AB对的答案：A

10.按计划的广度.计划可分为一A.战略计划3.老式企立组织形式是高度集中的。―A.对的

B.作业计划B.错误

C.详细计划对的答案:A

D.短期计划4.分工协作关系是由一限定的.A.组织构造

F长期计创R授权与分权

对的答案：ABC.组织人员配置

东财秋学期限管理学3在线作业二（3）D.组织目的

对的答案：D对的答案:B

5.市场开发哉略是指用老产品去开辟新市场内臧略.—A.是9.小张在做一份计划，他打算加进某些创新的东西，可是某些老同志告诉他计划必

氏不是须实事求是，不能别出心裁，搞创新，你认为计划与否可以具有创新性呢？―A.否

时的答案：AB.是

6.直线与参谟本质上是一种一A.职位关系对的答案:B

B.同位关系10.日的的可考核性是从定性角度提出来的._A.对的

C.职权关系B.错误

D.权力关系对的答案:B

府的答案：C11.管理层次的多少与一的大小亲密有关.A.管理目的

7.计划.工作在管理职能中处在首要地位。―A.对时B.管理内容

B.错误C.管理幅度

时的答案：AD.管理方式

8.进行组织设计的基本出发点是一A.业务内容对的答案：C

R组织目的1?建立组织肛构的口的是为了有效地室现组织目的.一A对的

C.组织构造B.错误

D.组织规模对的答案：A

13.引向管理向基本概念是由美国企业管理专家—首先提出来的,A.梅约多选题（共10道试题，共40分。）

B.勰鲁克1.确立门的时要注意—A.F1R勺要有明确的科学指标和价值

C.康德B.选择合适的目的时间

D.霍桑C.选择市场热门的目的市场

对的答案：8D.确立目心用勺内容和次序

14.短期计划在执行的过程中灵活选择的范囹较小，_是其最基本也是最电要的对的答案:ABD

规定.A.精确啊制定2.在确定目的的详细问题上，必须遵照的基本原则—A.统一性

B.有效的执行B.系统性

C.全面的设计C.预见性

D.目的的明确D.应变性

对的答案：BE.科学性

15.高忆管理者计划工作的重点是_A.经营计划对的答案:ABCDE

B.财务计划3.德鲁克目的管理的基本思想是_A.重视成果评价

C战略计划R白花控制

D.发展计划C.强调职【：培训

对的答案：CD.进行评价和奖励

E.倡导能力主义B.作业计划

对的答案:ACEC.详细计划

4.精简的作无有一A.机构精简可以缩短信息传递的拒禹D.短期计划

B.防止因中间环节增多而导致命令失真的现象E.长期计划

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提时的答案：AB

D.有效防止互刖推诿和扯皮现象7.搞好战略控制要做好哪些工作_A.控制层次

E.提高工作效率B.责任中心

时的答案：ABCDEC.关键原因

5.怎样确定目的，除了坚持原则外，还会碰到诸多详细词题，例如一A.目的的D.控制的多样性

约束条件E.控制程序和措施

B.目的的根据对的答案：ABCDE

C.目的的冲突8.计划工作的程序包括一A.估计机会、确定目的

D.目的的衡量原则B.确定前提条件、确定备择方案

F/口的问卷内处理C制定派生计划

对的答案：ABCDED.选择方案

6.按计划的广度,计划可分为一A.战略计划E.评价备择方案

对的答案：ABCDE1.进行组织设计的基本出发点是—A.业务内容

9.对干部的评价要采用多种措施，综合评估的成果才有也许符合客观实际。卜面哪B.组织目的

些属于评价的指施—A.领导评价C.组织构造

B.群众评价D.组织规模

C.详细政绩目向评价对的答案:B

D.同级部门领寻间的评价2.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划

E.同事评价基本保持一致”一A.对的

时的答案：ABCDB.错误

10.多样化成长的实现方式有—A.在企业内部开拓对的答案：A

B.合并3.事业部制又称为军队式机构。—A.对的

C.购置B.错误

D.合资经营对的答案:B

E.合作4.目的H勺可考核性是从定性角度提出来啊・一A.对的

对的答案，ARCDR错误

东财秋学期£管理学3在线作业二（5）对的答案：B

单项选择题（共15道试题，共60分。）05.目的H勺体现形式是越上层部门目的数量越多.重要程度越大A.对的

B.错误对的答案:A

对的答案:B