人力资源上半年的工作总结（10篇）

人力资源上半年的工作总结（10篇）

人力资源上半年的工作总结（通用10篇）

人力资源上半年的工作总结篇1

20_年上半年，经过全街道各级、各部门的共同努力，创新

实干，我街道的人社工作取得了一定的成绩。为了总结经验，发

扬成绩，认真做好人社工作，现将上半年工作总结如下：

（一）居民医疗保险工作

上半年我街道圆满完成20_年新型医疗保险征缴及系统录入

工作，同时，医疗保险异地就医报销—人次，报销金额万余元；

居民慢性病本办理—人，其中建档立卡贫困户—人；医疗救助—

人次。切实帮助解决民众看病难、看病贵的问题，民众得了实惠，

城乡居民医疗制度进一步得到了肯定。

（二）居民养老保险

20_年我街道按照“应保尽保、应收尽收”的要求，扩大参

保覆盖面，不断提高参保率、续保率。20_年全街道，累计参保人

员—人。缴费人员—人，领取养老金待遇人员—人，办理退保—

人，办理待遇终止—人。

（三）待遇资格认证

截止20_年—月—日—街道居民养老保险资格认证工作全面

结束，我街道需验证—人，已验证—人，余—人未验证，其中系

统终保—人，死亡—人，企保—人，特殊情况—人（可能已在东

北领取养老金），剩余—人未验证。

（四）创业就业

创业就业工作始终是人社所常抓不懈的一项工作，为此，按

照年初的工作计划，多渠道，全方位的做好创业就业工作。针对

就业：通过培训促进就业；建立人力资源服务平台台账，实行信

息化管理；有序推进充分就业社区创建活动；政策宣传引导就业。

针对创业：为提高广大群众的创业积极性，我们帮助返乡农民工

积极帮助广大创业者申请创业担保贷款，协调创业场地等，为群

众创造良好的创业环境。

下一步，我们围绕“真诚服务，真情相助”，进一步健全内

部管理机制，强化制度落实，密切联系实际，不断创新工作方法，

以扎实的服务作风改进和提升部门形象，助推人社所服务效能提

升。

人力资源上半年的工作总结篇2

时间飞逝，不知不觉20_已经过半，上半年人力资源管理工

作在进一步做好相关基础性工作的前提下，对人员定岗定编、人

力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善，同时，

做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度，及时掌握新

员工的思想动态，了解离职人员的离职原因，最大限度保证员工

队伍的稳定，为公司正常生产提供充足的人力资源保障，下面就

将上半年的工作总结如下：

一、公司编制及人力资源配置状况

年初，对公司的定员定岗定编情况进行梳理，并对人员配置

不合理的岗位重新规划，同时人事部配合各部门制订出公司—年

的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。

1、定岗定编：截止至—年6月核定的编制人数为59人。

2、人员流失情况：截止6月底，公司共流失人员：9人，其

中：流失正式员工：7人，试用期间流失2人；人员流失比例占总

人数的15.2%,流失在正常范围之内。

二、人力资源管理工作

1、招聘工作

年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况，在对缺编人员

进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度，印发了大量的招聘宣

传资料对储备人员进行招聘，上半年参加了市劳动局、市人才招

聘会及职业技术学校的招聘共10余场，印发招聘宣传资料300多

份，通过努力上半年共招聘各类人员H人。

2、新员工管理工作

对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填狠领导签字后上报

总经理申请试用，批准试用的员工经过入司培训后，根据所学专

业及本人的实际情况分配到各部门进行试用，同时要求各部门确

定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核，试用人员

入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同，

缴纳社会保险。

针对新员工的管理，通过到各部门、电话以及和其周围员工

的沟通进行了解他们的思想动态，及时协助解决试用人员提出的

工作、生活上的问题，使每位新员工都能感受到了公司领导对他

们的关心和关注，增加他们对公司的凝聚力、归属感。

3、人事异动的管理工作

对于公司内部人员的异动，及时开具调动通知单，安排人员

按规定的时间到岗，截止6月底，共对3人根据岗位的需要进行

了调配并办理相关手续。

三、员工劳动关系管理

1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资

源环境，公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律

法规及公司的各项规章制度，并与新招聘的员工及时签订劳动用

工合同，加强对新员工上岗前相关制度的培训学习，做到事先告

知，避免出现问题处理时员工不知情的矛盾；按时为新员工缴纳

相关的社会保险，避免因劳动纠纷给劳资双方造成不必要的损失;

对于辞职人员，要求写出书面的辞职报告，并按规定的时间及时

与他们办理解除劳动关系相关手续；

2、员工合同的签订、续订工作

每年年初对员工劳动合同的签订情况进行全面的梳理，合同

到期人员按劳动法规定及时进行合同的续签，对新招聘的人员按

规定在1个月内签订用工合同，合同签订完毕后，对所有的合同

进行登记备案。

四、各项报表的报送

完成了20__保险基数核定的报送工作；月度保险报表及用工

退工续订报表的报送。

五、其他工作

整理、收集新招人员的合同、户口本、身份证、毕业证等资

料，按劳动局要求统一办理就失业登记证；为应届毕业生办理三

方协议、转正定级手续。

与此同时，在工作中也存在着很多的不足之处，需要学习的

地方还有很多。在以后的工作中，要虚心学习别人的长处，弥补

自己的短处，围绕公司发展的思路和框架，转变思维、创新方法，

在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上实现

新跨越，圆满完成领导交代的任务。

人力资源上半年的工作总结篇3

20—年上半年，根据集团总体工作部署，人力资源部在集团

领导的指导和各部门的协作下，认真履行部门职责，夯实基础工

作，努力做好人力资源各项工作，现将工作情况总结如下：

一、上半年开展的主要工作

（一）拓展招聘渠道，大力实施人才招聘

积极维护现有招聘渠道，拓展集团公众号、网站、微信等多

渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。4月份筛选了近500多

份简历，参加应聘的人员有500余人，经过笔试、面试，录用20

人，满足集团公司工作需要。

（二）公司人力资源管理体系完善

1、公司组织架构的调整，并对各部门人员进行初步定编，依

据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适

当的调整，使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大

可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、编制宜良县国有资本投资运营有限公司人力资源部管理办

法（草案），现正处于意见收集阶段，各主管领导及部门主管无异

议后，经过评审即可发布实施。

（三）员工薪酬核算、社保及公积金办理

人力资源部上半年已经具备独立核算集团公司员工薪酬核算

的能力。同时，处理了集团公司总部20余人的劳动关系、社保公

积金的新参、转移申报工作。

（四）日常工作

办理员工入职时，对员工信息进行核对核实，减少了员工证

照号码的错误率。对公司所有人员的档案和劳动合同进行梳理和

规范，全部统计出每份档案遗漏或缺失资料，并制定实施计划进

行完善。加强了人员管理流程，对离职员工的动态信息进行及时

更新，保证了花名册的准确性。同时加强了人力资源数据报表分

析，为人力资源决策提供了依据。

二、下半年重点工作计划

着重建立集团公司整体组织架构，组织进行各岗位说明书的

编制工作，切实做好“三定”工作，夯实人力资源基础管理工作；

具体计划如下：

1、建立健全人力资源各项规章制度，完善工作流程。针对人

力资源部的具体工作需要，制定完善的规章制度，并与相关领导

进行沟通协调，将人力资源部各项管理制度形成成文制度，组织

下发并实施。同时在有条件和时机成熟的基础上，配合党政综合

部组织牵头制定完善公司各部门流程与制度，形成公司制度汇编,

终结流程制度混乱的局面，保证公司的运营在既有的组织架构中

运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，根据公司组织架构图,

对各部门岗位名称进行确定，对各岗位的人员编制进行核定，进

行定编定岗梳理，对各部门岗位进行工作描述和工作要求进行分

析，最终编制工作岗位说明书草案为人才招募与评定薪资、绩效

考核提供科学依据。

3、根据公司确定的组织结构图，设计公司组织职务体系，确

定职位分类和职位级别，设计职务名称和职业发展通道；设计公

司职位体系，对职位级别进行设定，对职位进行编制，确定职位

的任职资格。最终确定编制公司职务体系和职位体系，员工职业

发展通道，规范公司的组织管理。

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制

度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁喟神和献身精神，

增强企业凝聚力。建立员工、干部选拨、晋升、淘汰、评价机制，

建立能上能下、能进能出、有活力、有竞争的管理制度，同时加

强后备干部储备培养工作。建立公司核心人才或干部激励管理、

干部任用与评价管理、干部培养方案、干部任用标准、公司竞聘

机制、储备干部方案等一系列干部管理机制，保障公司目标达成。

5、建立及时有效的绩效考核制度与机制，并参考先进企业的

绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与

薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才

开发力度。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

人力资源上半年的工作总结篇4

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的

我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以

派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚

未具有发展潜力，没有容入企业，

一、资料共享平台

学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题

的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国

家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论

和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部

环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度

以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理

论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多

案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中

的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最

后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格

的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来

说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工

作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加

强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，

争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中

不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进

一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能

力，不断在工作中学进我。

二、对于自己的专业和工作的感悟

其实我也是很幸运的能够在自己所学的‘范围里找到工作，能

够学以致用，我的专业是人力资源管理，我的工作是劳资，也是

属于人资管理的范围。在熟悉工作后，我的主要工作就是每个月

根据传回来的数据信息，计算好每个人的应得的工资，个税，保

险，把做好的数据交给财务核算，最后由财务发给每人工资，由

于工作有特殊性，我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来

进行审批，在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好，这就

要跟每一个项目点的项目队长进行沟通，也让他们了解自己的工

作量，避免一些不合理的地方，避免出错，毕竟是关乎于一个月

工资的事情，无论如何都要认真仔细。

在经过这么长时间的工作后，真的发现工作上的东西跟书本

上的是有一定的差距，真的同大家说的学校学到的不一定在以后

工作中用到，所以，这两者之间的落差也难免的显现出来，不能

直接上手的工作在一开始让人感到迷茫，找不到方向，心情也会

因此感到沮丧，甚至怀疑自己上学倒是有没有用，在后来的工作

中也认识到，以前学的是坚实的基础，没有这种铺垫，现在也无

法达到这个的高度。

在认识到这种差距后，调整自己的态度是很重要的方面，转

换自己的角色，从学生到社会工作者，这种转换自己要坦然的面

对，虚心向他人学习。在日常的工作中培养出热爱自己工作的心

态，这样就不会说自己天天做着同样的事情而感到无聊，因为热

爱才会有所坚持，才会有所专研，有所领悟。

三、人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认

真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，

事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求

合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事

结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健

康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位

是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心

的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下

方面的素质：

（1）具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有

公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在

选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚

定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工

作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

（2）具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科

学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同

专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提

高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也

有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的

人力资源库营造条件。

（3）具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这

些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计

的能力职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人

力资源开发、培训能力；

人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能

力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的

兴趣或爱好）等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学

管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真

正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度

要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,

规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要

求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝

贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源

管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管

理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续

性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学

到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明

了方向。

四、我对人力资源管理提出的几点建议

1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发

展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地

自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源

的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资

源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统

化的激励机制，重视精神激励。

1）目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足

职工个人发展的需求。

2）物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者

的完美结合才能使企业真正留住人才。

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了

还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回

忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给

人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进

行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，

对适应社会是很有裨益的。

俗话说“在家千日好，出门办难"，“难”意思就是说：在

家的时候有自己的父母照顾，关心呵护！一旦到外面后，所有的

一切都要由自己来解决，与人之间的关系，金战的支配，工作顺

利与否，以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策，困难

是肯定有的，但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰苦，

有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事，所以这些对一个人

的成长锻炼的作用是很大的

20—年一月—日我进入—集团人力资源部开始实习，这一个月

的时间里，通过参加培训及听“天天课堂”的讲座，并且在严总

监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下，我不断学习、努力

工作，在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作，具体包括：

（1）组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调

整手续、离职手续工作

（2）管理员工信息资料及各类人事资料，根据部门领导安排

需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；

（3）员工的考勤管理，包括员工请休假事项办理；

除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的

日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报：

1、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作。进入门

就是人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的企

业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管m前在做的工作是

比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入

职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等

时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的

建立。

在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全

的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人

力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的

基础。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽刍己最大的努力干

好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地

心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是

可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在

处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后，我会不断学习、

积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断

总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取

在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关

于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我

都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的

时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一

个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”

最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，

这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为

每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。

并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

2、给予我最大的福利--培训。在刚进入就参加了新员工

入职培训，对有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作

有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训I,让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对

整个集团有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去

配合、协作。

“天天课堂”上播放的讲座，翟洪桑教授从国学的角度诠释

管理、诠释做人的道理，王强教授教我们如何快乐的工作，还有

国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识，这

些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上

最宝贵的财富。

3、优秀的团队成就美好的未来。从第一次踏入—人力资源部

面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间

里，大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作，不断地成长。宣

言里所讲“成功由集体分享，失败由集体共同分担。“在人力资

源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中互

相帮助、群策群力，毫无保留的分享自己的经验和成功，我想只

有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进

而实现个人的成功。

崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升能力、不

断学习，展现自我提供舞台，这是成为—人的骄傲。今天我作为

一个刚踏入社会的新人，以“进入成为—人为荣”，感谢给我们

这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会，机会是给

我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它；相信通过在这个大家

庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让以“有我这样的员工

为荣”。

人力资源上半年的工作总结篇5

时光飞逝，我们已迈进大学生活的第三个年头，为了更好的

了解所学专业的情况，所以我在20_年_月_号结合自身专业在—

人力资源部进行两周的专业调查和专业实践，现在实习已经结束,

回头总结我的实习经历，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解

了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打

开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础基本

上达到了学校要求的实习目的。

一、人力资源部门了解概况

人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的

建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能

鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面

的工作。

人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：

一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做

好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事

重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理

化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事

结合的点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康

等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，企业对人力资源管理部

门员工的能力和素质要求是很高的，人力资源主任这个职位更是

对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的

投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方

面的素质

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来

说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、

确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还

要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开

展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、

忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学

知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个

人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,

广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同

层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关

系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知

识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能

力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力。

人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然，作为

人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力

（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。当

前宁夏东方铝业集团公司正在进行深化改革，以强化科学管理，

提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以企业实

施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照“产权清

晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，依

据“精简、效能、统一”的原则，强化综合协调、监督保证职能，

真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制

度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、

定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。

设置了局长工作部、生技部，财务部、营销部、人力资源部、

安全监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗

位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，

以较少的人员创造出较大的经济效益：加快发展步伐，创造更多

的饿就业岗位；清退临时工，安置富余人员；控制新增人员，把

好人员“入口关”；严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定

退休年龄的员工，一律按时办理退休手续；规范岗位条件，各类

人员必须具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗

位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定

本岗位高级工以上证书；管理和专业技术岗位上的人员，必须具

备中专及以上学历或中级以上职称；后勤服务岗位上人员必须具

有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打

破岗位人员聘用上干部和工人身份界限；加强双劳动合同的管理,

严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体

系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助

工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据

上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资

标准扣除后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。

岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求高低，劳

动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于

东方铝业把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类，

分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗

位工资。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的

各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资各项补贴组成。岗位技

能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合，把岗位、技

能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人

员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的

建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主

任、营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数

都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以

上学历，具有会计

师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级17级，职数为

1,并要求从事有色金属相关管理及专业技术工作5年以上。由以

上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全

面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启

发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方

位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适

应社会是很有裨益的。

二、实习内容

由于我学的是人力资源管理专业，所以在公司人力资源部进

行人力资源实习。在这期间配合人力资源工作人员工作，了解了

公司的运营管理的基本概况和整体发展状况，特别对人力资源管

理体制有了深入地了解和进行相关机构设置和人员配备的调查。

熟悉了业务流程，提高了工作意识，增强了责任感。

三、实习成果

通过两个星期的实习，我基本上掌握了公司的工作流程，对

人力资源管理的体制有了一定的了解，并且能够独立的完成一定

的工作。树立了团队意识，和工作人员之间也增强了协作能力，

改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决

问题的能力，可以对问题进行全面考虑，和他人沟通能力也有大

幅度的提高。

四、问题的提出及建议

1、公司内部分工不明确。现在是人才竞争激烈的市场经济时

代，作为一个成功的企业的人力资源部门，管理不是很专业独立，

是存在极大的不方便的，可能导致企业内部管理混乱、人浮于事

等状况的出现。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的

发放等问题，都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少

部分支出而不积极改革人力资源部门，显然是得不偿失。所以公

司急需人力资源部门的改革。

2、明确人力资源管理的地目标

①充分调动员工的积极性：据调查研究发现，在自然状态下，

员工只能发挥20%〜30%的能力，如果充分调动员工的积极性，其

潜力可发挥到80%〜90%。所以，为了充分、全面、有效地开发人

力资源，应该积极调动员工的积极性。而员工的积极性常受到员

工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关

系等因素的影响，企业应尽力对这些因素进行调整，使之有利于

充分调动员工的积极性，实现企业目标。

②扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力资本

的存量，成为人力资源管理的一大目标。

③实现企业利润化：在企业的日常管理中，只有使人力资源

的使用效率化才能实现企业利润的化。可表述为：人的使用价值=

限度地发挥人的有效技能人的有效技能工人的劳动技能—适用率—

发挥率—有效率。人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、

发挥率和有效率，达到人尽其才、人尽其能，限度地发挥人的潜

能，最终实现企业利润化的目标。

3、转变观念，更新管理理念。要从传统的人事管理观念、方

式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来，从传统的注重事

务管理向“人本主义”管理转变，从传统的对人事分散性、事务

性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代

人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素，而对其进

行控制和使用，更强调人是企业拥有的一种宝贵资源，个别员工

所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分，企业应把主要

工作转移到对员工的激励和培训上来，以提高员工适应现代市场

竞争所需要的主动性和创造性。

4、构建多元化薪酬分配机制，发挥薪酬的激励调节作用。企

业的薪酬体系过于单一，过分强调了其保障能，导致其激励性、

调节性减弱，致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术

人员的积极性得不到充分发挥，导致人才流失。薪酬分配上要向

对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人

才倾斜，将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳

入薪酬分配体制，以建立有效的分配激励机制。

5、建立科学有效的人力资源配置机制，实现人力资源资本价

值的化。企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、

地域界限，实现人力资源市场化配置。特别是对企业发展急需的

高级经营管理人才和高级技术人才，应不拘一珞，大胆引进，同

时采取竞聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。

6、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划。随着经济全球

化的到来，“哪个组织学习的快，哪个组织就能生存，哪个组织

就能赢得竞争优势。”美国学者指出，未来最成功的企业将是学

习型组织，因为未来持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能

力。只有把企业建成学习型组织，才能充分体现“以人为本”的

管理理念；提高员工创新能力，为员工发展自我提供广阔的空间，

实现知识共享，提高企业的整体人力资源管理水平。

五、实习心得

在以前我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得工作

是一件很容易的事，可是当我离开校园，真的进入社会实习后，

才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件容易的事。

每天早上都要按时起床，坐车去上班，到下午六点才能回家。在

工作中也不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，所以每天

都要打起精神工作。身边都有同行在看着你。一开始上班的时候，

我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，只有我认真学习，好

好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。但后来很多东西看

看简单，其实要做好它很不容易。记得我工作的第一天，什么事

情都不会，工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模

仿，才慢慢上手的。经过两个星期的实习，我有以下体会：

首先，在没进入公司之前，就要认真了解公司的制度和总体

情况，这样才可以在工作起来得心应手!

其次，要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样，才能有

良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作，工作起

来才能得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关

心、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角。新进的员工一

定要多做事，如日常的办公室清洁问题。

再次，要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校，下课后就

知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里，可不能这样，因

为，这里是公司，是工作的地方，是绝对不允许发生这样的事情

的。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公

司带来损失。于是，我意识到：自己绝不能再像以前那样，要学

会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。

最后，要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西，

也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习，学

习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。总

得来说在实习期间，虽然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我

却学到了不少东西，也受到了很大的启发。我明白，今后的工作

还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和新的体

会。因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，一定会能

更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活

积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

主要负责的工作内容是办公室文秘。在这一过程中，我采用

了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘工作中的具体业务知

识，拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实

的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社

会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因

为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中

首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。

毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实

践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,

受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向

社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是北京驻乌的一个办事

处，是一家私企，所以我刚开始的工作并不忙，没有感觉到很累。

只是每天都要守在电话和传真机旁。很耗时间，第一天就因为坐

了一天腰酸背痛的。

但是过了几天就稍有点习惯了，每天向我同一个办公室的女

孩学习一些办公知识。刚步入工作岗位，才发现自己有很多都不

懂的。现在在办公室，有闲的时候就会看一些会计方面的书，虽

然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应该多学

点，有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在

上班近两个月了，在这短短一个多朋中，曾有几次想过干完一个

月不干了。也许我是刚开始工作，有时受不了经理给的“气”，

自己心里很不舒服，就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来

仔细想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么？

刚开始就应该踏踏实实的干好自己的工作，毕竟又没有工作

经验，现在有机会了就要从各方面锻炼自己。不然，想念以后干

什么都会干不好的。我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错

的了，也不是和其他人比，工作也不是很难，很容易进入工作，

关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于经验少，我现在

这方面还有欠缺。现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊！

早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。

所以，现在我很珍惜学习的机会，多学一点总比没有学的好，花

同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。

再说回来，在工作中，互相谅解使我很感激他们。有时同事

有事要晚来一点，就要我一个人在办公室办公，偶尔我也会的，

大家相处的很好，没有什么隔合。有几次要回学校办点事，去向

经理请几小时的假，经理也都很体谅，直接就给批假了。这个时

候心里很开心；

遇到一个如此好说话的经理。所以，感觉现在的工作还是挺

不错的，最重要的事就是周围的同事都很不错的。心里上没有什

么额外的，不必要的压力，可以好好工作，学习。先就业，后择

业。

我现在要好好锻炼自己。再好好学习，之后相信自己通过努

力一定会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。别的没有什

么奢求的，现在当然是把磨练自己放在第一位，更何况现在的待

遇还不错。在这一个多月中，我学到了一些在学校学不到的东西，

即使都明白的事，可是刚开始有时还做不好。现在做事，不仅要

持有需心求教的态度，还要懂得取长补短，最重要的一点就是“忍”

了也就是坚持不懈。现在，我工作的时间虽然不久，可是我发现

自己真的变了点，会比以前为人处事了。

人生难免会遇到挫折，没有经历过失败的人生不是完整的人

生。在秘书这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重

复的工作，因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在：

[1]与上司沟通不好；

[2]上司给的某份工作感觉吃力，难以胜任；

[3]对琐碎重复的工作感到怨烦；

[4]与上司发生争执；

[5]情感方面。

针对文员这个职位的特点，具体到挫折时，不妨从调整心态

来舒解压力，面对挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心

志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不

能。”遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、

条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个

辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折

和教训才使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成

功。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图

强。善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，

重新争取成功，从而让目光面向未来。复印、传真、公文处理等

文秘工作我都基本熟练。文秘管理要制发文件，处理文件和管理

文件。

在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘

书人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所

以，秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对

什么应该说什么不应该说要心中有数。准确，是对工作质量的要

求。文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，

正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保

证领导工作的准备性。

文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：办

文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态

度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理

公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要

认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻

误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许

是实习日子短和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识

仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感

受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，

加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使

我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做

好日常企业文秘管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重

要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

通过在职的一个多月里，我深感自己的不足，我会在以后的

工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后

的工作中更加得心应手，表现更加出色！不管是在什么地方任职，

都会努力！

通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步

了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。

为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，

对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工

作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作

了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，

我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”

的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和

阅历短浅的受限。

“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老

师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。

为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝

贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为

榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系

统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业

务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作

流程。

人力资源上半年的工作总结篇6

20_年上半年，人力资源部在公司领导的王确领导和同事的

大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的

方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的

各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因

素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我

们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，

就20年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划

进行展望。

一、公司人力资源现状

现有截止20_年—月底，公司在职职工人数1212人，其中：

点561人，点126人，点133人，点268人，点124人；生产人员

802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政

人员162人；临时用工人员103人。

在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大

专学历272人，高中及以下学历888人。

在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40

岁的478人，30岁以下的142人。

二、常规性工作完成情况

（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作

严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人

管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放

员工薪资报酬提供了可靠依据。

（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训

和学习

前期主要观看中国著名企业管理培训第一人—老师的演讲，

其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管

理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知

应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种

作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129

人,乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳

车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为

保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

（三）按规定申报和缴纳社会保险

20_年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人，实际

缴纳基本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保人数第一次

申报为572人，实际缴纳医疗保险费正在统计中；失业保险参保人

数为689人，实际缴纳失业保险费正在统计中；工伤保险参保人数

为572人，实际缴纳工伤保险费正在统计中。

（四）完成医医疗保险卡的申领和补办工作

积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时，

及时为员工补办，避免耽误员工的治病问题。

20__年6-7月期间，处理工伤事故一起、处理意外伤害事故

一起，鉴定结果未出。

（五）完成了正常退休人员的审批工作

20_年计划退休6人，其中：在职退休6人、解除劳动关系

（提前）退休1人，截至到6月—日，正在为符合退休条件的人员办

理退休审批、核定等手续。

三、重点工作完成情况

（一）员工的招聘工作

20__年—月为了配合公司发展，适应企业发展需要，充分发挥

专业人员特长，公司从20_年初开始在社会范围内公开招聘，经

过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业

生13人。

（二）员工培训开发工作

我部门于20__年_月_日至5月—日期间，根据公司培训计划

的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进行了为

其一星期的培训、学习，充分提高了新员工的工作能力和工作素

质。3月—日至5月—日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白

炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼，为以后的工作打下了

坚实的基础。

（三）进一步加强人事档案管理

为进一步加强公司人力资源档案管理，按照公司领导安排布

辂，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对

人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利

于人力资源的合理配貉。

目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，

所有资料及时准确。

（四）公司内控管理制度的完善工作

20__年一月根据公司内控管理制度的规定，对公司所有岗位进

行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自

己在公司管理工作中所处的位络、应起的作用与相互间的关系，

使公司的方针、目标分解落实到各职能部门，使他们构成公司的

一个有机的整体，形成一个科学的管理机构，并制定一个有效的

考核方案，促成公司方针、目标的实现。

四、上半年工作存在的问题

经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的

进步，同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐

步的改正和完善。

1、由于人力资源部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上

都希望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把每件事情都做

到尽善尽美。

2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位,

因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

五、下半年重点工作计划

在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改

进方法;加强管理，改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、

新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再

上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

1、努力提高人力资源部人员的综合素质，加强理论业务学习，

强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充

分调动

工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考

核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生

涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

以上是我部门对20_年上半年工作的一些总结和下半年工作

的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服

力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己手头的工作

有多忙，都坚决服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时

向领导汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，

理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针

对自身的不足加以改进，争取做的更好。

人力资源上半年的工作总结篇7

一、端正态度，忠实履行工作职责

综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合

理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工

作思路和目标，积极主动开展各项工作。

一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备，自动

化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技

术部的大力支持，他们在本部门工作任务十分繁重的情况下，专

门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装，

对人员进行综合培训。办公室得以通过系统及时将文件分发督力、,

有效缩短了公文流转时间，并限度地减少了纸质文件的使用，降

低了管理成本。

二是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后，我们按

照公司领导的指示和合规经营的要求，研究制定了《单证管理制

度》，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加大

重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推

陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公司

单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有效

杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。

三是人力资源管理实现科学化。为适应《劳动合同法》及相

关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进行规范的基础

上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统

调配和管理，凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情

况，都要在系统上做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新

的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有

效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因

素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为

推动机关部门运转的重要力量。

四是宣传工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台

作为我们的宣传阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信

息刊载量由—年的15条、—年年的22条，提高至20_年的108

条，列全省系统第一位，20_年省公司信息考核机制调整后，鸡

西公司在省公司内网上刊发数量仍然达到36篇，在总公司信息网

上刊发信息3篇，保持全省各市地公司的先进水平。此外，我们

还注重加强与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立良好的

合作关系，随时随地对公司重大活动及服务新策进行宣传报道。

三年间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题片四

部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播

发新闻8次，《中国保险报》刊发稿件2篇，《生活进行时》栏目

专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。

二、顾全大局，积极协调公共关系

我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树

立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调

试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性保险专项检查和全市

系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核

中心专项稽查、8月份地税局税查验及10月份出单中心建设，以

及全年5次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间密切协作、

通力配合，较好地完成了各项工作任务。在外部沟通方面，我们

积极协调一部门检查、促成与—局历史欠账抵沫、减少和—部门

费用征缴以及提升公司评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡,

力争使问题得到圆满解决。

三、摆正位置，真心实意提供服务

在工作中，我把公司领导提出的机关为基层服务的要求落实

到行动中，积极为基层工作提供力所能及的服务。日常中凡是基

层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有

求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调

相关部门及人员帮助解决。一年间，涉及到基层公司无论是户外

宣传图版设计、室内形象墙构图，还是投标书编写、与职能部门

检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保留。尽管有些工作取得的

效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之服务的诚意。

自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一管理后，

审核基层公司用印工作量骤然增加。基层人员到市公司办事大多

来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规

定的同时，充分体谅他们的辛苦，积极主动帮助他们沟通，尽量

在第一时间把问题消化解决，最终达到既消除用印风险，又能免

去他们的奔波之累。

四、以诚相待，和谐处理同事关系

长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都

能做到平等地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，维

护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不亦台、化解矛盾不

制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余

和谐愉快；对于机关同事和基层人员做到热情周到；对于外来人员

和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司

的规范化和责任心。

转眼间，从—年6月18日来公司报到，至今已经过去了3年

零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一

种强大的、负责任的力量在推动鸡西公司的事业不断前进。在这

一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关心、帮助和支持的我，

也逐渐成长成熟和进步。在此，我诚恳地向各位道一声谢谢。

与此同时，作为一个普通的社会人，我的身上也存在很多不

足。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉;在我的利益得不

到主张时，我也曾悲观失望；在我的工作得不到理解时，我也曾怨

天尤人;在我的难题得不到时，我也曾试图放弃。但是，每当我面

临压力和困难，我总能及时感受到来自公司各位领导的关怀和包

容，感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓励，感受到来自身边

同事的理解和帮助，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我

克服困难、顽强前进的动力。

今年，我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识,

围绕市公司总体发展思路和目标，继续转变思维、创新方法，在

办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面

谋求新突破，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效

和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。

人力资源上半年的工作总结篇8

一、完成了一年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并

且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统

计工作总结。

二、完成了一年度工资计划的制定工作，制订了—年度各分、

子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。

三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年

政治和业务学习记录工作，在《—部人事劳动教育网》、《网》、《—

人事劳动教育网》、《政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次，积

极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。

四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编

制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工

资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各

项决策提供了准确的统计资料。

五、制定了《黄河明珠（集团）有限公司年休假实施办法》、《黄

河明珠（集团）有限公司人事系统日常管理办法》，目前已送交有关

领导审阅。

六、开始制定《黄河明珠（集团）有限公司员工手册》，目前进

展顺利。

七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资

调整的审批工作；

八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作；

九、审核批准了明珠国际贸易有限公司和明珠投资有限公司

的工资改革实施办法；

十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补

贴和防暑降温费的审核发放工作。

十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结

算工作；

十二、按时完成了宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;

十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门

报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。

十四、按照《工伤医疗费用报销规定》，要求审核办理了离退

休人员的工伤医疗费报销。

十五、按照市安全生产监督管理局的要求，对集团公司的劳

动防护用品使用情况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品

的采购、保管、发放、使用、报废管理。

十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。

十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》

报表。

十八、做了大量的准备工作，配合法律事务部，积极做好案

件的法律诉讼工作。

十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多

份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黄委会要求完成了《水利枢纽管理局——

年度工资分配工作自查报告》、《水利枢纽管理局防汛津贴执行情

况的报告》的编写与上报工作。

二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。

二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作

人力资源上半年的工作总结篇9

20_年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资

源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力

资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视

野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理

念，进行人力资源管理改革与创新。

一、人力资源基本情况

截至20_年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人

数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，

实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历情况：截至20_年12月31日公司拥有大专及

以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专

202人。

二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人