水产企业企业绩效考核指标体系手册范文

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通威集团有限公司

绩效考核指标体系手册

新华信管理管控咨询制作

2002年8月10日

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目录

一、原料部绩效考核指标.................................................................................I

原料部经理绩效考核指标..............................................................................................1

原料部经理助理绩效考核指标..............................................................................................3

原料部进出口业务岗位绩效考核指标....................................................................................5

二、技术中心绩效考核指标...............................................................................7

技术中心研究所所长绩效考核指标......................................................................................7

技术中心研充员绩效考核指标（研究）........................................................................................9

技术中心研究员绩效考核指标（应用）.......................................................................................11

三、品管荒绩效考核指标................................................................................13

品管部经理绩效考核指标..................................................................................................13

品管部副经理绩效考核指标................................................................................................16

品管部工程师绩效考核指标（干玉琮）......................................................................................18

品管部工程师绩效考核指标（刘耀敏）......................................................................................20

品管部工程师绩效考核指标（刘春）........................................................................................22

品管部文员绩效考核指标.............................................................................................24

四、生产部绩效考核指标................................................................................26

生产部经理绩效考核指标.............................................................................................26

生产部工程师（土建）绩效考核指标...................................................................................28

生产部工程师（生产管理管控）绩效考核指标...........................................................................30

生产部工程师（设备工艺）绩效考核指标...........................................................................-...32

生产部工程师（结构）绩效考核指标...................................................................................34

五、市场部绩效考核指标................................................................................36

市场部经理绩效考核指标.............................................................................................36

市场部内务主任绩效考核指标.........................................................................................38

市场部文员绩效考核指标.............................................................................................40

市场部副经理绩效考核指标..........................................................................................42

市场部改术服务绩效考核指标........................................................................................44

六、广告宣传部绩效考核指标............................................................................46

广告宣畴部负贡人绩效考核指标......................................................................................46

广告宣峙部工程师绩效考核指标.......................................................................................48

七、发展部绩效考核指标................................................................................50

发展部经理绩效考核指标.........................................................................................50

发展部相关项目经理绩效考核指标.........................................................................................52

发展部相关项目工程师绩效考核指标........................................................................................54

发展部文员绩效考核指标..............................................................................................-.56

八、财务部绩效考核指标................................................................................58

财务部经理、副经理绩效考核指标..........................................................................................58

财务部会计师绩效考核指标（袁士华）..................................................................................-...60

财务部主办会计绩效考核指标.............................................................................................62

财务部出纳绩效考核指标..................................................................................................64

财务部会计师绩效考核指标（肖吉华）......................................................................................66

财务部会计师绩效考核指标（赖晓刚）..................................................................................,...68

九、人力资源部绩效考核指标............................................................................69

人力资源部部长绩效考核指标.............................................................................................69

人力资源部部门助理绩效考核指标.........................................................................................73

人力资源部业务主办绩效考核指标.........................................................................................76

人力资源部业务主办（考核）绩效考核指标.................................................................................79

人力资源部培训中心主任绩效考核指标......................................................................................82

人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标..................................................................................86

十、办公室绩效考核指标................................................................................88

办公室主任绩效考核指标...............................................................................................88

办公室上任助理绩效考核指标.............................................................................................90

办公室业务员绩效考核指标................................................................................................92

办公室保管员绩效考核指标................................................................................................94

办公室翻译绩效考核指标..............................................................................................-...96

办公室勤杂工绩效考核指标...............................................................................................98

办公室业务员（何金福）绩效考核指标..................................................................................-.100

办公室业务主办绩效考核指标..........................................................................................-.102

办公室外字员绩效考核指标..............................................................................................104

办公室计算中心工程加绩效考核指标....................................................................................-106

办公室可收员绩效考核指标..............................................................................................108

一、CI委员会绩效考核指标...........................................................................110

CI委员会主任绩效考核指标............................................................................................-.110

CI委员会编辑部主编绩效考核指标.......................................................................................113

CI委员会编辑部编辑绩效考核指标.......................................................................................115

CI委员会编辑部采编绩效考核指标.......................................................................................117

CI委员会平面设计师绩效考核指标.......................................................................................119

CI委员会网页英文翻译绩效考核指标...................................................................................-.121

CI委员会网页制作设计师绩效考核指标.................................................................................-.123

CI委员会文员绩效考核指标..............................................................................................125

十二、中计部绩效考核指标.............................................................................127

审计部审计师绩效考核指标..............................................................................................127

审计部主任审计师绩效考核指标........................................................................................-.129

十三、监察室绩效考核指标.............................................................................131

监察室副主任绩效考核指标..............................................................................................131

监察室监察员绩效考核指标..............................................................................................133

十四、证券部绩效考核指标.............................................................................135

证券部副经理绩效考核指标..............................................................................................135

证券部工程师绩效考核指标..............................................................................................137

证券部文员绩效考核指标..............................................................................................-.139

十五、期货与对外贸易部绩效考核指标...................................................................141

期货与对外贸易部经理绩效考核指标......................................................................................141

十六、总经办绩效考核指标.............................................................................143

总经办副总经理绩效考核指标（王恭容）..................................................................................143

总经办副总经理绩效考核指标（王尚文）..................................................................................145

总经办总会计师绩效考核指标............................................................................................147

总经办总审计加绩效考核指标............................................................................................149

十七、总裁办绩效考核指标..............................................................................................150

总裁办总裁助理绩效考核指标............................................................................................150

总裁办总裁秘书绩效考核指标..........................................................................................-.153

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共163页

一、原料部绩效考核指标

原料部经理绩效考核指标

1、原料部经理KPI指标表

指

权重

编KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的

(100%)

季度工作完成情况，包括数量、

季度绩效本岗位提交时相关计划工作的总结与分析，对下阶段工

1季度工作评价质地'效率、效果等方面的综10

考核表报告作的设想与相关计划

合评价

收集、分析市场行情信息，为季度绩效收集处理信息及时、全面，为公司采购高质

2原料行情分析40分析报告

采购决策提供依据考核表低价的原料提供信息支持

相关部门

见部门满意度调查表和子公司评价，人力提高内部服务质坦，加强内部信息沟通与协

3内部满意度20人力资源部

满意度调查表资源部汇作

总

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编号:

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2、原理部经理能力/态度要求列表

相关项目能力类型权重（100%）得分加权得分

沟通能力30

分析、判断、预测、决策能力25

核心能力领导能力20

原料市场信息分析处理能力15

相关计划、执行能力10

合计100

相关项目态度类型

是否勇于承担资任30

是否要求自己以身作则25

所需态度是否关心员工成长及员工工作效率20

是否注重协作，发挥团队精神15

是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施10

合计100

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编号:

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原料部经理助理绩效考核指标

1、原理部经理助理KPI指标袤

指标

权重

编

号KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的

(100%)

统计各项原料信息,编制季度绩效

1原料数据统计质量30统计报表保证数据统计及时、准确

统计报表考核表

收集、分析市场行情信息,季度绩效收集处理信息及时、全面，为公司采购高质

2原料行情分析30分析报告

为采购决策提供依据考核表低价的原料提供信息支持

文件、资料、报表的管理季度绩效

3文档管理管控20文档资料保证文档资料的完好.存放有序,查找方便

管控考核表

相关部门

见部门满意度调查表和子评价，人提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协

4内部满意度20人力资源部

公司满意度调查表力资源部作

汇总

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编号:

时间；2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共】63页

2、原料部经理助理能力/态度要求列表

相关项目能力类型权重（100%）得分加权得分

相关计划和执行能力30

团队合作25

核心能力判断和决策能力20

沟通能力15

影响力10

合计100

相关项目态度类型

做事效率是否高40

处理问题是否全面周到20

所需态度是否遵守上级指示15

是否有员任感，愿意承担更多的近任15

是否要求自己以身作则10

合计100

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编号:

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原料部进出口业务岗位绩效考核指标

1、原料部进出口业务岗位KPI指标表

标

指权重

编号KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的

(100%)

季度工作完成情况，包括

季度绩效本岗位提交分析和总结本阶段的工作，对下阶段工作的

1季度工作评价数量、质量、效率、效果50

考核表报告设想与相关计划

等方面的综合评价

组织国、内外市场信息收

进出口主要产品行情季度绩效为公司进出口决策提供信息支持

2集、整理、汇总和市场、30分析报告

分析考核表

行情的分析预测工作

相关部门提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协

见部门满意度调查表和子评价，人作

3内部满意度20人力资源部

公司满意度调查表力资源部

汇总

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2、原料部进出口业务岗位能力/态度要求列表

相关项目能力类型权重(100%)得分加权得分

相关计划与组织30

战略思考20

核心能力市场开拓能力20

谈判能力15

应变能力15

合计100

相关项目态度类型

是否注重协作，发挥团队精神30

经营相关计划的立案、实施是否有充分的准备25

所需态度是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施20

处理问题是否全面周到15

是否勇于承担贡任10

合计100

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二、技术中心绩效考核指标

技术中心研究所所长绩效考核指标

1、技术中心研究所所长KPI指标表

指标权重

KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的

编号(100%)

季度工作完成情况，包

季度绩效木岗位提交对相关计划工作的总结与分析，对下阶段工

1季度工作评价括数员、质量、效率、60

考核表报告作的设想与相关计划

效果等方面的综合评价

相关部门

见部门满意度调杳表和评价，人提高内部服务质量，加强内部信息沟逋与协

2内部满意度-10人力资源部

子公司满意度调查表力资源部作

汇总

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2、技术中心研究所所长能力/态度要求列表

加权

相关项目得分

能力类型权重(100%)得分

创新能力30

说服力20

核心能力

授权20

相关计划和组织20

战略思考10

合计

100

相关项目态度类型

经营相关计划的立案、实施充分准备30

关注公司长期发展方向及目标20

所需态度

注重协作，发挥团队祜神15

以身作则15

关心员工成长及员工效率20

合计100

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技术中心研究员绩效考核指标（研究）

1、技术中心研究员KPI指标袤

指标

权直

编

号KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的

(100%)

研发新产品的数量、质量和季度绩效考汇报材料加强新产品的研发，控制成本

1新产品研发成果45

成本核表

季度绩效考汇报材料促进科研成果的转化、控制成本

2科研成果转化效果成果的转化率和成本45

核表

相关部门评人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协

3内都满意度见部门满意度调查表10价，人力资作

源部汇总

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2、技术中心研究员能力/态度要求列表

相关项目能力类型权重(100%)得分加权得分

创新能力