招聘检测试卷练习试卷附答案

第页招聘检测试卷练习试卷附答案1.()招聘的过程不是一个()的过程。A、复杂B、完整C、持久D、程序【正确答案】：C2.()内部招聘的优点不包括()。A、树立企业形象B、可信性高C、忠诚度高D、费用低【正确答案】：A3.()在面试中最好采用行为性的问题,并运用STAR法进行追问,以下哪个不是STAR法()。A、SituationB、actionC、ResultD、Take【正确答案】：D4.()根据HerbertG、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略,组织要招聘出类拔萃的人才,还是基本合格的人才,是属于()。A、既得与开发人才战略B、滞后与领先战略C、具体与一般素质战略D、出色与基本合格人才战略【正确答案】：D5.()培训和受训者的工资属于()。A、适应性培训成本B、安置成本C、录用成本D、选拔成本【正确答案】：A6.()下面()不属于企业的外部招聘渠道。A、人才机构B、校园招聘C、内部提拔D、网络招聘【正确答案】：C7.()岗位研究的对象是三者的统一,其中不包括()。A、员工职务B、工作任务C、担负的责任和权限D、学历【正确答案】：D8.()应试者与主试者有相似或不相似之处时,会影响主试者对应试者的技能和能力的评价,这是由()引起的偏见。A、相似B、初次印象C、以偏概全D、印象上的明显反差【正确答案】：A9.()核实背景资料中识别文凭真假的最有效方法是()。A、观察法B、提问法C、联系相关学校D、档案查阅法【正确答案】：B10.()培训和受训者离岗的人工损失费属于()。A、安置成本B、适应性培训成本C、录用成本D、选拔成本【正确答案】：B11.()()的设计原理是把过去的各种情况下的行为及态度、偏好、价值观联系起来,重点在于预测未来。A、加权申请表格B、传记式申请表格C、比较式申请表格D、职位申请表格【正确答案】：B12.()下面()不是做好面试的物质准备工作。A、合适的面试地点B、位置排列C、光线D、主试人员的思想【正确答案】：D13.()借助就业服务机构完成招聘工作的情况不包括()。A、企业没有自己的人力资源部门B、一些职位需要马上填补C、资金时间充足D、人力资源部门难以招到合格人才【正确答案】：C14.()人员招聘的程序有六个阶段,哪一阶段是由人事部门会同用人部门组织、实施人员甄选的考试与面试工作。()A、第三阶段B、第四阶段C、第五阶段D、第六阶段【正确答案】：B15.()个人特征取决于素质,()和工作动机。A、佣金B、素质C、知识D、经验【正确答案】：D16.()工作申请表中的信息一般不包括()。A、个人信息B、工作特殊要求C、工作经历D、家庭背景【正确答案】：D17.()在招聘者的误区中,在知觉过程中,最后给人留下的印象是最深刻地,对以后该对象的印象起着强烈的影响,这是()。A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、投射效应【正确答案】：B18.()在担任某项职务的人员所必须具备的条件中,观察能力属于()。A、一般要求B、生理要求C、心理要求D、综合能力要求【正确答案】：D19.()员工的工作技巧、知识及能力要和其做的工作匹配,这是()匹配。A、个人-工作B、个人-团队C、个人-组织D、工作-团队【正确答案】：A20.()人员招聘的程序有六个阶段,哪一阶段进入到招聘工作的实质性操作过程。()A、第一阶段B、第二阶段C、第三阶段D、第四阶段【正确答案】：C21.()下面()不是猎头公司的招募对象。A、高级管理人员B、高级经营人员C、大学教授D、高级技术人员【正确答案】：C22.()根据HerbertG、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略,组织在出现职位空缺时是从内部还是外部招聘员工属于()。A、既得与开发人才战略B、滞后与领先战略C、具体与一般素质战略D、内部与外部招聘战略【正确答案】：D23.()工作申请表中的信息一般包括()。A、工作表现B、工作特殊要求C、工作年限D、家庭背景【正确答案】：B24.()将财务管理等工作交由专业人员来完成,是招聘备选方案的()。A、加班B、临时工C、雇员租赁D、外包【正确答案】：D25.()在制定人力资源规划的过程中,必须注意以下几个方面因素,其中不包括()。A、技术的发展和市场竞争状况B、企业内部的经营环境的变化C、企业文化的整合D、政府的宏观政策【正确答案】：D26.()()是分析企业现有人员的素质能否适应现有工作和企业发展的需要。A、人员数量的分析B、人员类别的分析C、人员素质的分析D、年龄结构的分析【正确答案】：C27.()()不是笔试测量的素质能力。A、基本知识B、专业知识C、管理知识D、个人品质【正确答案】：D28.()健康状况属于人力资源信息中哪方面信息()。A、个人自然状况B、录用资料C、教育资料D、工资资料【正确答案】：A29.()强调团队成员之间的合作的是()匹配。A、个人-工作B、个人-团队C、个人-组织D、工作-团队【正确答案】：B30.()主试者喜欢将应聘者置于压力之下,看他们的反映,这种面试风格属于()。A、目测式B、讨论式C、探究式D、整齐划一式【正确答案】：C31.()以往工作单位属于人力资源信息中哪方面信息()。A、安全与事故资料B、工资资料C、教育资料D、工作经历【正确答案】：D32.()()是指负责招聘人员对应聘者的评价多数都集中在中间段,这种现象多出现在对应聘者的评估感觉没有把握时。A、首因效应B、近因效应C、中央趋势效应D、投射效应【正确答案】：C33.()()是分析企业现有人员的年龄结构是否合理,是否需要补充新人。A、人员数量的分析B、人员类别的分析C、人员素质的分析D、年龄结构的分析【正确答案】：D34.()人力资源管理的最高层次是运用()进行管理。A、企业文化B、企业战略C、老板的思维方式D、量化管理【正确答案】：A35.()好的人才招聘网站的主要标准不包括()。A、功能强大B、免费使用C、服务细致D、信誉良好【正确答案】：B36.()招聘与甄选的核心是()。A、双向选择B、人岗匹配C、个人—团队匹配D、个人—组织匹配【正确答案】：B37.()招聘备选方案的形式不包括()。A、加班B、临时C、猎头D、外包【正确答案】：C38.()人员三个匹配度不包括()。A、人员技能与岗位职责匹配B、人员个性与团队匹配C、人员价值与企业文化匹配D、人员价值观与企业价值观匹配【正确答案】：C39.()对于一个应试者的评价,受到了其他应试者评价的影响是()。A、因相似而引起的偏见B、初次印象产生的偏见C、以偏概全产生的偏见D、印象上的明显反差产生的偏见【正确答案】：D40.()()匹配是强调员工和组织文化,通过组织文化来影响员工的工作动机。A、个人-工作B、个人-团队C、个人-组织D、工作-团队【正确答案】：C41.()笔试的局限性不包括()。A、不能与应聘者直接见面B、不能全面考察应聘者C、有作弊可能D、难以发挥正常水平【正确答案】：D42.()外部招聘的缺点不包括()。A、筛选难度大B、成本高C、影响内部员工积极性D、易失去优秀人才【正确答案】：D43.()内部招聘的缺点不包括()。A、造成内部矛盾B、造成近亲繁殖C、决策风险大D、出现裙带关系【正确答案】：C44.()()是培养企业核心能力的关键。A、人力资源管理B、员工培训C、人力资源规划D、人力资源开发【正确答案】：A45.()下面()不是校园招聘的劣势。A、年轻的毕业生充满活力、可塑性强B、优秀毕业生在校园招聘中常常有多手准备C、毕业生缺乏解决具体问题地经验,需要大量的培训与企业文化的融合D、毕业生有一些不切实地期望【正确答案】：A46.()工作分析是整个人力资源开发与管理的奠基工程,下面说法错误的是()。A、是整个人力资源管理科学化的基础B、工作分析可有可无C、是企业现代化管理的客观需要D、有助于实现量化管理【正确答案】：B47.()工资类别属于人力资源信息中哪方面信息()。A、个人自然状况B、录用资料C、教育资料D、工资资料【正确答案】：D48.()在招聘者的误区中,人们在对陌生人的了解中,最先出现的关于这个人的信息总是占优势的,这类似第一印象的作用,就是()。A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、投射效应【正确答案】：A49.()在北人股份多色机分公司的有关人力资源存量需求分层法的案例中,根据岗位的技术含量、重要程度、作用大小和劳动力市场供求关系把人力资源分为四个层次。其中重要管理岗位人员属于()。A、存量稀缺层B、存量紧缺层C、存量可满足补充需要层D、存量暂时富余层【正确答案】：B50.()下面()不是网络招聘的劣势。A、人才层次存在局限性B、信息处理复杂C、可统计浏览人数D、虚假信息大量存在【正确答案】：C51.()根据HerbertG、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略,软件公司先配置员工,根据员工的才能来制定新产品的开发计划属于()。A、既得人才战略B、领先战略C、一般素质战略D、内部招聘战略【正确答案】：B52.()下面()不属于企业的外部招聘渠道。A、招聘会B、岗位轮换C、报刊广告D、猎头公司【正确答案】：B53.()以下哪一项不是现场招聘注意的事项()。A、招聘现场安排到位B、重点考核安排在下午C、详细询问每一位应聘者的情况D、“满勤”招聘才能达到最佳效果。【正确答案】：C54.()网络招聘的优点有()。A、速度快B、效率低C、成本高D、简单省力【正确答案】：A55.()下面()不是报纸的缺陷。A、竞争较激烈B、容易被人忽略C、印刷质量不理想D、传播周期短【正确答案】：D56.()()的目标是确定求职者将如何对工作上的压力做出反应。A、非结构化面试B、结构化面试C、压力面试D、情景面试【正确答案】：C57.()人力资源应该以企业的生命力和可持续增长,并保持企业的永远发展潜力为目的,是企业人力资源管理的哪项原则()。A、安定原则B、成长原则C、持续原则D、整合原则【正确答案】：C58.()下列()不是招聘和甄选工作对于企业发展的重要意义。A、决定人力资源数量、质量和结构的形成B、决定企业各项工作顺利开展C、提高企业核心竞争力D、降低企业经营成本【正确答案】：C59.()()包含一系列工作关联问题,这些问题有预先确定的明确答案,主试者对所有被试者询问同样的问题,有些类似结构化面试。A、非结构化面试B、结构化面试C、行为面试D、情景面试【正确答案】：D60.()探询式追问的问法不包括()。A、把对方所说的话再重复一遍B、为什么C、怎么办D、请再往下说【正确答案】：A61.()下列哪一项不是笔试法的局限性()。A、不能考察求职者的态度B、不能全面考察求职者的品行修养C、成绩评定比较客观D、不能考察求职者的组织管理能力【正确答案】：C62.()招聘与甄选的核心是()。A、人岗匹配B、个人团队匹配C、个人组织匹配D、个人群体匹配【正确答案】：A63.()笔试的优点具有()。A、试题的“取样”较多B、受测者心理压力小C、考察信度高D、(A)B和C【正确答案】：D64.()根据在面试最初几分钟里收集到的而且与工作无关的个人信息去对应试者做出全面的评价是由()产生的偏见。A、因相似B、初次印象C、以偏概全D、印象上的明显反差【正确答案】：B65.()升降职原因属于人力资源信息中哪方面信息()。A、工作执行评价B、工作经历C、服务与离职资料D、工作态度【正确答案】：B66.()下列属于面试的偏见的有()。A、学历偏见B、性别偏见C、初次印象偏见D、职称偏见【正确答案】：C67.()工作分析准备阶段的任务不包括()。A、确定工作任务B、设计调查方案C、规定调查对象D、确定调查项目【正确答案】：A68.()工作申请表中的信息一般不包括()。A、个人信息B、家庭背景C、工作经历D、背景信息【正确答案】：B69.()下列哪项不是笔试法的局限性()。A、不能直接与应聘者见面B、不直观C、不能全面考察求职者的态度D、效率高【正确答案】：D70.()在招聘者的误区中,招聘者认为自己是全能的“上帝”,永远正确,居高临下的态度对待候选人,过分相信自己,这是()。A、归因效应B、近因效应C、晕轮效应D、投射效应【正确答案】：A71.()主试者因一个人的某一特长影响对其整体的感觉,这属于()偏见。A、初次印象偏见B、因相似引起的偏见C、以偏概全D、印象上的反差【正确答案】：C72.()()是企业经营计划的一个组成部分。A、职位说明书B、人力资源计划C、人力资源战略D、薪酬变革【正确答案】：B73.()人员招聘的程序有六个阶段,哪一阶段是对整合招聘过程进行评价总结。()A、第三阶段B、第四阶段C、第五阶段D、第六阶段【正确答案】：D74.()根据HerbertG、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略,组织招聘来到组织就能干的很出色的员工,是属于()。A、既得人才战略B、滞后战略C、开发人才战略D、基本合格人才战略【正确答案】：A75.试题编号:040420805000500,工作分析有利于企业管理走向“三化”,其中不包括()。A、制度化B、标准化C、定量化D、科学化【正确答案】：A76.()离职次数属于人力资源信息中哪方面信息()。A、工作执行评价B、工作经历C、服务与离职资料D、工作态度【正确答案】：C77.()有关新员工与其工作团队之间互补匹配的说法正确的是()。A、互补匹配是以新员工和其他员工有相似的价值观和信念为前提的B、互补匹配影响的是团队任务的方向和宽度功能C、互补匹配影响的是团队的凝聚力D、互补匹配比辅助匹配更重要【正确答案】：B78.()在招聘者的误区中,人们在了解某人时,对他的某种特征和品质有清晰明显的印象,由于这个印象非常突出,从而掩盖了对这个人其他特征和品质地了解,这是()。A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、投射效应【正确答案】：C79.()延长工作时间是招聘备选方案的()。A、加班B、临时工C、雇员租赁D、外包【正确答案】：A80.()根据HerbertG、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略,组织按照具体人岗匹配原则或人与组织匹配原则来招聘人才属于()。A、既得与开发人才战略B、滞后与领先战略C、具体与一般素质战略D、内部与外部招聘战略【正确答案】：C81.()运用人力资源来整合现代企业的两大资源:物质资源和()。A、信息资源B、资金C、管理D、企业家才能【正确答案】：A82.()根据AIDA原则设计广告不包括()。A、注意B、兴趣C、行动D、反馈【正确答案】：D83.()主试者按照标准顺序向应聘者提出预先决定的问题,这种面试风格属于()。A、目测式B、讨论式C、探究式D、整齐划一式【正确答案】：D84.()不是能使招聘者提出既有吸引力又合情合理的待遇条件有()。A、不考虑应聘者工作经历B、知道什么时候放弃C、确定谁占优势D、明确重点【正确答案】：A85.()工作分析的基本方法不包括()。A、访谈分析法B、演绎归纳法C、记录分析法D、主管人员分析法【正确答案】：B86.()影响企业对人力资源需求的宏观经济政策不包括()。A、产业政策B、市场需求C、企业人力资源需求D、政府法令【正确答案】：C87.()招聘策略不包括()。A、人员策略B、方法策略C、时间策略D、地点策略【正确答案】：B88.()是否抱怨属于人力资源信息中哪方面信息()。A、工作执行评价B、工作经历C、服务与离职资料D、工作态度【正确答案】：D89.()在某公司招聘的过程中,以下应聘者达到了人岗匹配要求的是()。A、小王素质高、能力强,但工资要求过高B、小李对公司的工作条件和待遇非常满意,但专业不太对口C、小张素质、能力都很好,也能接受公司开出的薪酬及工作条件D、小马能力差了点,待遇要求高了些【正确答案】：C90.()一般工作人员和技术人员在哪里招聘。()A、全国范围内B、跨地区的人才市场上C、在招聘单位所在地区D、到农村【正确答案】：C91.()下面()不是工作分析中调查问卷的分类。A、通信问卷与非通信问卷B、检核问卷与非检核问卷C、主观问卷与客观问卷D、标准问卷与非标准问卷【正确答案】：C92.()招聘队伍组建的主要原则不包括()。A、个性互补B、性别互补C、年龄互补D、知识互补【正确答案】：A93.()网络招聘的劣势有()。A、成本高B、有局限性C、信息处理简单D、效率低【正确答案】：B94.()进行现场招聘时,需注意的事项不包括()。A、招聘现场要安排到位B、重点考核安排在下午C、坚持“满勤”招聘才能达到最佳效果D、招聘人员不能严肃认真【正确答案】：D95.()招聘队伍中应具有谨慎认真招聘者,还应有具有亲和力招聘者,这属于()原则。A、知识互补B、气质互补C、能力互补D、个性互补【正确答案】：B96.()工资额属于人力资源信息中哪方面信息()。A、安全与事故资料B、工资资料C、教育资料D、工作经历【正确答案】：B97.()人力资源规划的过程可以归纳为四个步骤,下面哪个不是()。A、评价现有的人力资源B、预估将来需要的人力资源C、制定满足未来人力资源需要的行动方案D、人力资源预测【正确答案】：D98.()主试者容易产生的偏见不包括()。A、初次印象偏见B、学历偏见C、以偏概全D、印象上的反差【正确答案】：B99.()下列不属于对人岗匹配描述的是()。A、这个人交际能力差,做不了销售代表B、这个人有预算经验,正是我们所需要的C、他受不了频繁的出差,所以不到我们公司来了D、可以把他分到销售组,也是开朗活泼型的【正确答案】：D100.()使用季节性员工是招聘备选方案的()。A、加班B、临时工C、雇员租赁D、外包【正确答案】：B1.()人力资源规划评估组成员应考虑以下具体问题()。A、预测所依据的信息质量,广泛性,详尽性,以及信息的误差及原因B、人力资源规划者熟悉人事问题的程度以及对他们的重视程度C、在有关部门之间信息交流的难易程度D、人力资源规划在决策者心目中的价值如何【正确答案】：ABCD2.()《任职说明》的内容包括()。A、工作条件B、工作程序C、一般要求D、综合能力要求【正确答案】：CD3.()在人才招聘中,属于地点策略的是()。A、就近原则B、尽量在同一地区招聘C、在全国招聘高级管理人员D、在世界范围内招聘专家教授【正确答案】：ABCD4.()人力资源信息中服务与离职资料包括()。A、离职去向B、离职次数C、离职日期D、离职原因【正确答案】：BD5.()校园招聘会的劣势有()。A、一个学生找多个单位B、应届毕业生不太现实C、应届毕业生缺乏经验D、可以找到较多的高素质合格人才【正确答案】：ABC6.()下列属于内部招聘缺点的是()。A、导致近亲繁殖B、需要有效的培训C、需要有效的评估系统D、增加搜寻成本【正确答案】：ABC7.()在个人工作、个人团队、个人组织匹配比较中,下列属于个人组织匹配的是()。A、个人B、有效激励C、满意程度D、工作态度【正确答案】：BCD8.()下列选项属于甄选方式的是()。A、背景调查B、心理测试C、笔试D、面试【正确答案】：ABCD9.()工作分析的主要程序包括()。A、准备阶段B、调查阶段C、分析总结阶段D、聘用阶段【正确答案】：ABC10.()杂志招聘广告的劣势是()。A、印刷质量好B、保存期长,可不断重读C、传播周期长D、难以在短时间里达到招募效果【正确答案】：CD11.()人力资源信息中工作态度包括()。A、同事评价B、质量状态C、缺勤与早退记录D、上级评价【正确答案】：BC12.()一般招聘地点的选择规律包括()。A、在全国乃至世界范围内招聘企业中级管理人员B、在招聘单位所在地招聘专家教授C、到农村招聘对技术水平要求不高的劳动力D、在跨地区的人才市场上招聘专业技术人才【正确答案】：CD13.()人员招聘基准不包括()。A、基本标准B、关键标准C、主要标准D、次要标准【正确答案】：CD14.()人岗匹配的类型主要包括()匹配。A、个人-工作B、个人-团队C、个人-组织D、工作-团队【正确答案】：ABC15.()下列选项是招聘队伍组建原则的是()。A、知识互补B、能力互补C、气质互补D、年龄互补【正确答案】：ABCD16.()在个人工作、个人团队、个人组织匹配比较中,下列属于个人工作匹配的是()。A、个人B、自我效率C、工作的熟练程度D、社交便利【正确答案】：ABC17.()招聘的直接成本包括()。A、招聘广告费B、招聘会支出C、校园招聘费用D、招聘代理费【正确答案】：ABCD18.()工作分析的基本方法有()。A、记录分析法B、观察分析法C、问卷调查分析法D、访谈分析法【正确答案】：ABCD19.()人力资源管理实践包括()。A、确定人力资源需要B、吸引潜在员工C、挑选新员工D、向员工提供报酬【正确答案】：ABCD20.()下列哪些因素是岗位关键胜任能力()。A、管理能力B、决策能力C、系统思考能力D、激励能力【正确答案】：BCD21.()企业人力资源政策的制定必须遵从()。A、企业管理状况B、组织状况C、经营目标变化D、企业高管的意愿【正确答案】：ABC22.()下列选项属于招聘备选方案形式的是()。A、加班B、临时工C、雇员租赁D、外包【正确答案】：ABCD23.()关于人员测评与员工配置的说法正确的有()。A、员工配置是建立在测评工具基础上的B、没有测评,就不会有系统的员工配置C、测评结果通常用概括性的语言来表示D、人员配置是人员测评过程中的一个重要工具【正确答案】：AB24.()招聘会招聘的优点有()。A、容易招到高层次人才B、应聘者较为集中C、直接面对面洽谈D、对应聘者初步甄选的难度大【正确答案】：BC25.()工作分析的主要内容有()。A、工作岗位的名称B、工作任务分析C、岗位职责的分析D、岗位关系的分析【正确答案】：ABCD26.()人才需求一般发生在以下哪几种情况。()A、企业处于衰退期B、企业或组织发展了,规模扩大C、现有的岗位空缺,岗位上的人员有不称职D、新的企业或组织成立【正确答案】：BCD27.()在个人工作、个人团队、个人组织匹配比较中,下列属于分析水平的是()。A、个人B、团队C、组织D、集体【正确答案】：ABC28.()对人力资源需求预测结果进行初步评估,由()组成评估组来完成评估工作。A、股东B、用户C、有关部门主管人员D、全体员工【正确答案】：BC29.()影响企业内部的整体经营环境的因素有()。A、政府的税收政策B、资本运作政策C、政府投资D、政府购买【正确答案】：ABCD30.()广播电视的优势有()。A、招募信息让人难以忽略B、自我形象宣传C、缺乏永久性D、昂贵【正确答案】：AB31.()招聘人员的素质要求包括()。A、良好的个人品质B、具备多方面能力C、广阔知识面D、掌握一定的技术【正确答案】：ABCD32.()网络招聘的优势在于()。A、速度快、效率高B、成本低、费用省C、覆盖面广D、收集的信息真实【正确答案】：ABC33.()企业人员需求发生的情况包括()。A、企业新成立B、企业规模扩大C、为企业未来发展储备人才D、岗位产生空缺【正确答案】：ABCD34.()人力资源需求预测中的判断方法有()。A、方法预测B、继任计划C、空缺分析D、财务预测【正确答案】：BC35.()当评估人力资源规划时,评估组成员包括()。A、专家B、普通员工C、客户D、有关部门主管人员【正确答案】：ACD36.()在预测人员需求时,应充分考虑()因素对人员需求在数量上和质量上以及构成上的影响。A、产品和服务要求B、人力稳定性C、培训和教育D、工作时间【正确答案】：ABCD37.()在试用期,组织针对试用员工要做哪些工作。()A、岗前培训B、考核评价C、确定最终被录用者D、签订劳动合同【正确答案】：ABCD38.()人力资源信息中应包括以下哪几方面()。A、个人自然情况B、录用资料C、教育资料D、工资资料【正确答案】：ABCD39.()尽管企业的人力资源规划时间框架各不相同,但大体上分为()。A、长期规划B、中期规划C、超长期规划D、短期规划【正确答案】：ABD40.()人力资源信息包括()。A、工作或职务的历史资料B、工作环境C、教育资料D、录用资料【正确答案】：ABCD41.()招聘人员的素质要求包括()。A、良好的个人品质与修养B、具备多方面的能力C、专业领域知识技能D、广阔的知识面【正确答案】：ABCD42.()影响企业内部的整体经营环境的因素有()等。A、政府的税收政策B、资本运作政策C、政府投资D、国家经济法规【正确答案】：ABCD43.()招聘的备选方案包括()。A、加班B、聘请临时工C、雇员租赁D、部分业务外包【正确答案】：ABCD44.()下列属于内部招聘的优点的是()。A、更大的候选人选择空间B、更低的成本C、鼓励高绩效D、候选人了解工作要求和组织【正确答案】：BCD45.()在招聘策略中,属于时间策略的是()。A、遵循劳动力市场上的人才规律B、制定招聘时间计划C、制定面试的时间D、制定面试通知【正确答案】：AB46.()公司建立的招聘和甄选规程包括()。A、有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述B、与企业经营目标所匹配的完备的人力资源策略C、确定职位空缺、人员配备需要的完整的程序D、确定候选人来源的程序【正确答案】：ABCD47.()报纸的招聘广告的优势有()。A、竞争较激烈B、广告大小弹性可变C、有专门的人才市场报D、印刷质量不理想【正确答案】：BC48.()填写人员招聘条件列表时应注意以下哪几点()。A、具体明确B、确定真正必须的条件C、尽量考虑未来工作的变化D、不必确定各项条件的先后顺序【正确答案】：ABC49.()高绩效的企业的共同特点是()。A、注重团队合作B、公平对待员工C、鼓励员工进取创新D、有令人称道的人力管理政策【正确答案】：ABCD50.()规范的工作描述主要包括的内容有()。A、工作名称B、工作活动C、工作程序D、工作条件【正确答案】：ABCD51.()杂志招聘广告的优势是()。A、印刷质量好B、保存期长,可不断重读C、传播周期长D、难以在短时间里达到招募效果【正确答案】：AB52.()招聘人员的素质要求包括()。A、良好的个人品质与修养B、人际交往比较圆滑C、掌握一定的技术D、积极了解上级的喜好【正确答案】：AC53.()人力资源信息中安全与事故资料包括()。A、因工受伤原因B、伤害程度C、事故次数D、非因工受伤原因【正确答案】：ABCD54.()人力资源需求预测的方法包括()。A、经验预测法B、德尔菲法C、劳动定额法D、成本分析法【正确答案】：ABCD55.()对一项人力资源规划评价时,还要对以下()因素进行比较。A、实际招聘人数与预测的人员需求量比较B、劳动生产率的实际水平与预测水平比较C、实际的与预测的人员流动率的比较D、实际执行的行动方案与规划的行动方案的比较【正确答案】：ABCD56.()人力资源信息中录用资料信息包括()。A、合同签订时间B、工资C、管理经历D、工资等级【正确答案】：AC57.()有关测评的信度说法正确的是()。A、测评的信度是指测评结果的一致性B、信度有主观评价一致性和客观评价一致性C、信度是个绝对的概念,不存在误差D、复测信度是指客观评价的稳定性【正确答案】：ABD58.()属于HerbertG、Heneman《员工配置》一书中划分招聘与甄选的七种战略的是()。A、既得与开发人才战略B、滞后与领先战略C、具体与一般素质战略D、内部与外部招聘战略【正确答案】：ABCD59.()报纸的招聘广告的缺陷有()。A、竞争较激烈B、广告大小弹性可变C、有专门的人才市场报D、印刷质量不理想【正确答案】：AD60.()有关个人与组织匹配的说法正确的是()。A、这种匹配主要强调团队成员之间的合作B、这种匹配的理论基础是契约理论C、个人与组织匹配的动机是对员工进行有效的激励D、个人与组织匹配强调的是组织文化【正确答案】：BCD61.()下列不属于内部招聘优点的是()。A、更低的成本B、会导致“近亲繁殖”C、候选人了解工作和组织D、更大的候选人选择空间【正确答案】：BD62.()人力资源规划的内容包括()。A、人员分配计划B、退休解聘计划C、劳动关系计划D、人员补充计划【正确答案】：ABCD63.()影响企业内部的整体经营环境的因素有()。A、政府投资B、政府购买C、国家经济法规D、国内外经济环境的变化【正确答案】：ABCD64.()在招聘基准中,人员标准有()。A、基本标准B、关键标准C、主要标准D、次要标准【正确答案】：AB65.()在个人工作、个人团队、个人组织匹配比较中,下列属于个人团队匹配的是()。A、组织B、社交便利C、团队的合作D、团队的增效【正确答案】：BCD66.()招聘的内部成本包括()。A、招聘专员工资B、招聘专员福利C、招聘专员差旅费D、外聘专家劳务费【正确答案】：ABC67.()有关招聘与甄选工作说法正确的是()。A、是企业必不可少的、经常性的工作B、是一个双向选择的过程C、良好的招聘与甄选工作会使企业的经营成本升高D、是对企业发展有着重大影响的工作【正确答案】：ABD68.()确定人员招聘条件的步骤包括()。A、判断职位空缺产生的原因B、与相关人员交谈,形成工作岗位说明书C、对已有的认知资格进行审查和修改D、最终确定人员招聘的条件【正确答案】：ABCD69.()在预测人员需求时,应考虑的因素包括()。A、工作时间B、产品和服务的要求C、人力稳定性D、培训和教育【正确答案】：ABCD70.()在人员招聘的第三阶段需做的工作有()。A、对整个招聘过程进行评估总结B、确定职位空缺C、选择招聘渠道D、发布招聘信息【正确答案】：CD71.()《工作描述》的内容包括()。A、工作名称B、综合能力要求C、聘用条件D、工作活动和工作程序【正确答案】：ACD72.()人力资源教育资料信息中应包括()。A、各类培训证书B、工作经历C、专业领域D、工作态度【正确答案】：AC73.()关于测评效度的说法错误的有()。A、效度是指测试反应求职者真实技能和知识的程度B、测试出来的知识水平与实际的知识水平的重合程度越大,表示测试准确性越低C、测试缺陷是指存在对测量分数产生不良影响的因素D、预测绩效高,实际绩效也高,说明预测准确【正确答案】：BC74.()人员测评的质量通常指()。A、测评的深度B、测评的信度C、测评的宽度D、测评的效度【正确答案】：BD75.()招聘基准中的人员基本标准包括()。A、人员技能与岗位职责相匹配B、人员个性与团队特点相匹配C、人员价值观与企业价值观相匹配D、具有岗位所需要的核心能力【正确答案】：ABC76.()在个人工作、个人团队、个人组织匹配比较中,下列属于动机成分的是()。A、自我效率B、社交便利C、自我激励D、有效激励【正确答案】：ABD77.()招聘计划的主要内容包括()。A、招聘人数B、招聘基准C、招聘策略D、招聘经费预算【正确答案】：ABCD78.()人力资源信息中工作经历包括()。A、以往工作单位B、升降职原因C、特殊技能D、是否受过处分【正确答案】：ABD79.()下列属于既得人才战略的招聘有()。A、开校园招聘会招应届毕业生B、从竞争对手公司挖人才C、委托猎头公司寻找工作多年的高级管理人才D、在人才市场上招有经验的操作工【正确答案】：BCD80.()在个人工作、个人团队、个人组织匹配比较中,下列属于组织有效性成分的是()。A、工作的熟练程度B、团队的合作C、团队的增效D、满意程度【正确答案】：ABCD1.()劳动合同的变更、解除与终止是劳动法中的内容。A、正确B、错误【正确答案】：A2.()招聘与甄选的核心是个人与团队的匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B3.()传统管理在凭经验管理和重视物力与财力的基础上也非常重视人力资源因素。A、正确B、错误【正确答案】：B4.()测评的质量通常指两方面：信度和匹配度。A、正确B、错误【正确答案】：B5.()传统的工作分析是评价个人与工作匹配的基础。A、正确B、错误【正确答案】：A6.()确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。A、正确B、错误【正确答案】：A7.()一般认为,拥有持续的外向性格、智商和稳定的情绪的员工的团队要比不拥有这些素质的团队的工作效率更高。A、正确B、错误【正确答案】：A8.()观察分析法一般没有标准的格式记录观察到的结果。A、正确B、错误【正确答案】：B9.()人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。A、正确B、错误【正确答案】：A10.()股东组成评估组来完成人力资源需求预测结果的初步评估工作。A、正确B、错误【正确答案】：B11.()加班是招聘备选方案的形式。A、正确B、错误【正确答案】：A12.()硬性和次硬性标准是招聘基准中的人员标准。A、正确B、错误【正确答案】：B13.()企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。A、正确B、错误【正确答案】：A14.()个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。A、正确B、错误【正确答案】：A15.()大多数企业在制定经营计划时，不会考虑到企业的人力资源状况。A、正确B、错误【正确答案】：B16.()企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。A、正确B、错误【正确答案】：A17.()人力资源招聘计划的设计和实施离不开人力资源规划。A、正确B、错误【正确答案】：A18.()招聘与甄选的核心是个人团队匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B19.()人岗匹配是单一匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B20.()人员的增补需求与组织的人力资源规划是没有直接关系的。A、正确B、错误【正确答案】：B21.()弄清企业的战略决策及经营环境，不是人力资源规划的前提。A、正确B、错误【正确答案】：B22.()重点考核安排在下午是现场招聘应注意的事项。A、正确B、错误【正确答案】：A23.()为使企业的管理风格、经营理念更具活力，适合从企业外面招聘新的人员。A、正确B、错误【正确答案】：A24.()为了提高团队的绩效，在招聘时确认求职者对团队增加的价值是非常必要的。A、正确B、错误【正确答案】：A25.()人们建立团队时，不应注重辅助匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B26.()对于知识型员工和中层管理人员，可以选择人才市场和网上招聘。A、正确B、错误【正确答案】：B27.()外部招聘比内部招聘更节省成本。A、正确B、错误【正确答案】：B28.()在预测过程中，预测者及其管理判断能力与预测的准确与否关系不密切。A、正确B、错误【正确答案】：B29.()对企业人力资源需求与供给进行预测是人力资源规划中技术性较强的关键工作。A、正确B、错误【正确答案】：A30.()企业内部岗位轮换属于人才需求的一种方式。A、正确B、错误【正确答案】：B31.()招聘误区中的近因效应是指在知觉过程中，最后给留下的印象最为深刻，对以后该对象的印象起着强烈的影响。A、正确B、错误【正确答案】：A32.()在校园招聘中，最著名的学校就是最理想的招聘来源。A、正确B、错误【正确答案】：B33.()全体员工组成评估组来完成人力资源需求预测结果的初步评估工作。A、正确B、错误【正确答案】：B34.()岗位研究的中心任务是要为企业劳动人事管理提供科学依据，实现人事相宜，人称其职，人尽其才。A、正确B、错误【正确答案】：A35.()招聘成本是为了吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用。A、正确B、错误【正确答案】：A36.()统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。A、正确B、错误【正确答案】：A37.()为人处事圆滑是招聘人员所必须具备的素质要求。A、正确B、错误【正确答案】：B38.()招聘成本评估是指根据招牌计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程。A、正确B、错误【正确答案】：B39.()投上级所好是招聘人员所必须具备的素质要求。A、正确B、错误【正确答案】：B40.()判断方法是人力需求预测的方法之一。A、正确B、错误【正确答案】：A41.()传记式申请表格的设计原理是把过去的各种情况下的行为及态度、偏好、价值观联系起来，重点在于预测未来。A、正确B、错误【正确答案】：A42.()招聘与甄选的核心是个人组织匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B43.()企业文化的核心就是培育企业的价值观，培育一种创新向上，符合实际的企业文化。A、正确B、错误【正确答案】：A44.()招聘与甄选的核心是人岗匹配。A、正确B、错误【正确答案】：A45.()招聘与甄选战略是组织经营战略与人力资源战略相互作用的结果。A、正确B、错误【正确答案】：A46.()人岗匹配的结果就是工作绩效和留住员工，企业需要用测量工具来明确匹配结果达成的程度，这种结果测试通常被称作效标测试。A、正确B、错误【正确答案】：A47.()自从诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨提出人力资本理论之后,人力资源因其在企业生产管理中的重要作用而被经济学家和管理学家们称为第一资源。A、正确B、错误【正确答案】：A48.()高级管理人才的选拔应遵循内部优先原则。A、正确B、错误【正确答案】：A49.()招聘人员要有广阔的知识面。A、正确B、错误【正确答案】：A50.()招聘费用预算应该是全年人力资源开发与管理的总预算的一部分。A、正确B、错误【正确答案】：A51.()效度是指测试反应求职者真实技能和知识的程度。A、正确B、错误【正确答案】：A52.()在面试中，对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。A、正确B、错误【正确答案】：A53.()人员标准有基本标准和关键标准两大类。A、正确B、错误【正确答案】：A54.()由于招聘成本的多元化所以很容易归纳出一个具体统一的单位招聘成本计算公式。A、正确B、错误【正确答案】：B55.()有关部门主管人员组成评估组来完成人力资源需求预测结果的初步评估工作。A、正确B、错误【正确答案】：A56.()拥有合作性和互补性强的员工才能使团队产生1+1大于2的效果。A、正确B、错误【正确答案】：A57.()人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。A、正确B、错误【正确答案】：A58.()人岗匹配的类型主要包括个人与工作、个人与团队、个人与组织匹配。A、正确B、错误【正确答案】：A59.()20世纪中的经济竞争、科学技术的竞争、智力的竞争,归根到底实质是人才的竞争,而现代企业对人才的竞争究其根本也就是人力资源的竞争。A、正确B、错误【正确答案】：A60.()劳动合同的形式、内容和订立的原则是劳动法中的内容。A、正确B、错误【正确答案】：A61.()招聘与甄选的核心是个人群体匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B62.()工作分析是人力资源管理中可有可无的一个环节。A、正确B、错误【正确答案】：B63.()人力资源规划以组织的战略目标和发展计划，工作任务为依据。A、正确B、错误【正确答案