赶工施工方案

习水县2017年易地扶贫搬迁（关坪安置点）

工程一标1号、2号楼赶工期平安质量保障

方案

编制:_____________________

审批：_____________________

贵州桦林建筑工程有限责任公司

二0一七年十月

目录

一、工程概况与工期分析.....................................3

1.1、工程概况...........................................3

1.2、工程各项目标.......................................4

1.3.赶工措施编制依据...................................4

1.4.工期难度分析.......................................5

二、赶工总体部署...........................................6

2.1、工期限制节点说明...................................6

2.2、赶工施工组织部署指导思想...........................6

2.3、赶工施工支配总则...................................7

三、施工作业方式优化调整...................................7

3.1、施工段划分优化.....................................7

3.2、工序合理化支配.....................................7

3.3、施工作业方式优化（平行施工）.......................8

3.4、劳动力优化组合.....................................9

四、赶工管理措施...........................................9

4.1、技术措施...........................................9

4.2、经济措施..........................................11

4.3、组织协调措施......................................11

4.4、合同措施..........................................12

4.5、材料支配管理措施..................................13

4.6、劳动力配置与保障措施..............................13

4.7、后勤保障措施.........................................14

五、赶工阶段的平安保证措施..................................14

5.1、平安生产管理体系....................................14

5.2、平安生产领导小组....................................14

5.3、平安生产保证体系....................................15

5.4、平安文明生产责任制..................................15

5.5、工程重点部位平安防范措施............................16

5.6、安装工程平安措施....................................18

5.7消防、防火平安......................................21

六、工程赶工质量保证措施....................................23

6.1质量方针.............................................23

6.2质量保证措施.........................................23

一、工程概况与工期分析

依据指挥部与合同要求，为了确保本工程1#、2#楼主体在2017

年12月31日前完成主体工程、2018年3月30日完成竣工验收入住

（本工程1#、2#楼都是-2+22层定额工期为540天以上，现合同工期

要求压缩致240天）特制定如卜施工措施方案。

1.1、工程概况

依据目前的施工状况：1#楼转换层施工（2层-5.4米）、2#楼1

单元（1层-0.40米）、2#楼2单元（1层-0.40米）

未完成的工程量有：1#标准层、2#转换层与标准层

1.2、工程各项目标

(1)质量目标

赶工期间确保各分部分项工程符合设计与规范要求，一次验收合

格通过。

(2)平安目标

—杜绝死亡事故、重伤事故；

一不发生一般与以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；

一不发生现场治安伤亡事故；

一不发生干脆经济损失4万元以上的设备事故；

一施工现场达到《建筑施工平安检查标准》JGJ592011;

一施工现场事故隐患整改率与违章违纪整改率达到100%;

一定期平安生产检查执行率100%o

，，

O

(2)工程目标

1)确保本工程1#、2#楼主体在2017年12月31日前完成主体工程;

2)确保本工程2018年3月30日完成竣工验收入住；

1.3.赶工措施编制依据

(1)现场与周边实际状况。

(2)节点工程要求。

(3)本工程施工组织设计。

(4)限行国家与地方的建筑规范、规定、标准。

(5)本工程施工图纸与施工合同。

1.4、工期难度分析

、工期状况叙述

截止目前，因场地限制、材料运输与选购、大雨、等天气因素

导致节点工期延误45天

（1）1#、2#楼除高危、高空作业班组外，实行24小时轮班作业

制度，在保证质量和平安的前提下，加快工序间的连接，确保工程节

点按时完成。

、赶工期重难点分析

1）、工序的交叉作业须要合理统筹支配

施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定

具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效。

2）、进度支配的有效动态管理限制

实行进度支配的有效动态管理限制并适时调整，使日、周、月

支配更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具体

的实施支配，包括月度、周度、日支配，明确时间要求，据此向各作

业队、班组下达任务。在支配施工进度时，各分部分项工程工作支配

将依据实际状况，实行奖惩制度，以确保赶工工期目标的实现。

3）、并依据不同施工阶段与专业特点，把握施工周期中关键线路,

决不允许关键线路上的工作事务被延误，对于非关键线路的工作，则

可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响支配工期的前提

下，敏捷支配施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局,

惊慌有序，忙而不乱。

、人、材、机的投入保证

在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富阅历的并有

较强组织实力的项目经理和阅历丰富的各类专业人员组成项目经理

部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。

二、赶工总体部署

2.1、工期限制节点说明

项目部通过对本工程招标文件与合同中对于本工程施工进度的要

求、工程资料与现场实际条件的分析并结合所选定的施工工艺与技术

措施，经过细致周密的支配支配，最终确定工期限制节点如下：

1#楼竣工完成时间为：2018年3月25日

2#楼竣工完成时间为：2018年3月28日

2.2、赶工施工组织部署指导思想

由于工程的特殊性，为按时完成节点工期项目部做如下组织部

署：

1）、我们作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设

备安装与装饰工程采纳统一支配协调施工，加强各班组协调协作。

2）、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期与总体结合

施工期，水电安装交叉进行，不占工期，砌体、装饰工程模板拆除后

与时进场施工、不单设施工时间，通过工序间合理搭接、平衡协调与

支配调度，紧密地组织成一体.

本工程施工期间以工程进度与质量、平安文明施工为限制前提，一切

施工协调管理即人、材、机应首先满意以上先决条件，以确保结构施

工总进度支配达到赶工要求。

3）、土建工程、水电、装饰等工程，必需统一到一个严密的施工

进度网络支配中，各班组应按总支配组织施工。

2.3、赶工施工支配总则

在确保平安质量的前提下，严格依据赶工施工进度进行施工，使

本工程圆满完工。

1）、在施工管理中充分发挥广阔工程技术和施工管理人员的聪慧

才智与主动性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系,

同心协力完成本工程的建设任务。

2）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型

施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、

加强管理，同时做到合理、经济、平安且利于文明施工管理，以此进

行施工场地的总体合理规划。在赶工状况下优化平面布置，同时还需

做好平安防范布置。

三、施工作业方式优化调整

3.1、施工段划分优化

按区域划分为二个区段施工（1#楼、2#楼1单元、2号楼2单元）,

按单体栋号形成自然区段。现依据施工组织设计中施工总体部署与当

前赶工要求，突破自然施工段限制，依据工作面绽开状况，不拘泥流

水施工形式，加强调配调度工作，与时支配工人进场作业，保证连续

施工连续作业。地上部分总体按栋号组织平行施工，栋号与栋号之间

不受人力、物力约束，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行、

小流水组织施工，最大限度提高施工效率。

3.2、工序合理化支配

针对工程目前实际状况，按先主楼后辅楼，重点限制主体施工进

度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间支配进行交叉施

工。主要施工依次如下：

1、首先动员现场在施的全部人员，鼓舞大家的干劲，创建热火朝

天的氛围，激发工人的主动性，掀起12月30日完成主体工程的高潮。

2、因工期较紧，在工作面允许的状况下，尽可能绽开不拘泥流水

施工的形式，将原有的木工和钢筋工施工机械增加至3套。模板、钢

管等周转性材料增加致7套、可实行流水施工与平行施工的混合方

式，工人采纳2-3班24小时（每班8-12小时）的连续施工方式进行

施工，冬雨季施工结合冬雨季施工措施施工（雨衣打算300套、防水

油布5000平方米、碎覆盖塑料膜20000平方米等冬雨季防寒防雨设

施），全部主体、水电、装饰等所需材料提前做好材料报备支配，保

障材料能随时调用。

3、待地下室结构封顶后，后浇带位置采纳砖墙砌筑预留施工井洞

后施工法。对地下室外防水与爱护墙砌筑完成后，进行地下室回填土。

4、各区段内按后浇带流水划分，各区段间可以让没有工作面的班

组参与到其他劳动力不足的区段突击施工，提前完成施工任务。

5、水电暖等安装部分不占用工期，根据土建进度，与时插入施工。

3.3、施工作业方式优化（平行施工）

本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量、保平安，依据施工段

的划分三个区段的工作量基本相等，每个区施工班组有两班人马组

成，每天实行2-3班制，做到歇人不歇工作面，专业工种（除外架）

做到24小时轮番作业。

依据现场现实状况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，与

时采纳各专业间与各专业内部的流水作业，现根据实际须要赶工，故

实际施工时，不受自然施工段限制，纵横向施工，提高施工速度。

3.4、劳动力优化组合

对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员

素养基本相当，采纳齐头并进的作业思路，各工种提前做好打算，按

进度与时插入，对于主体结构应留意支配好关键线路，减小柱、墙施

工对进度的影响。对于大体积、大面积结构或必需连续施工的工作支

配好加班作业人员和后继人员，为避开人员疲惫作业，实行轮班制，

保证停人不停工。

四、赶工管理措施

由于施工生产中影响进度的因素纷繁困难，如设计变更、技术、

资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不行

避开会出现在某阶段短暂性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落

后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和

克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措

施。

4.1、技术措施

(1)首先必需组织专业工长员和作业班长熟识施工图纸，优化施

工方案，为快速施工创建条件；制定各分部分项工程施工工艺与技术

保障措施(如碎施工与养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架与

拆模的施工技术措施，小到屋面防水节点构造等的施工方法与程序),

提前做好一切施工技术打算工作，从而保证严格按审定的进度支配实

施。

(2)主动引进、采纳有利于保证质量，加快进度的新技术、新，

艺，在本工程中采纳常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋

电渣压力焊等，以保证进度目标实现。

(3)落实施工方案，在发生问题时，与时与设计、指挥部、监理

沟通，依据现场实际，寻求妥当处理方法，遇事不拖，与时解决，加

快施工进度。

(4)施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的

前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平

行加流水施工。

(5)建立精确牢靠的现场质量监督网络，加强质检限制，保证施

工质量，做好成品爱护措施，做到不返工、返修，以质量保工期，加

快施工进度。

(6)施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交

底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工

效。

(7)针对交叉作业多的状况，施工中统筹支配，合理支配工序之

间的流水与搭接。

(8)实行进度支配的有效动态管理限制并适时调整，使日、周、

月支配更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具

体的实施支配，包括季度、月度、周支配，明确时间要求，据此向各

作业队、班组下达任务。并依据不同施工阶段与专业特点，把握施工

周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事务被延误，对于非关

键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响

支配工期的前提下，敏捷支配施工机械和劳动力流水施工。做到重点

突出，兼顾全局，惊慌有序，忙而不乱。

4.2、经济措施

（1）落实实现进度目标的保证资金，依据施工实际状况编制月进

度报表，工程款做到专款专用，使之合理安排于人工费、材料费等各

个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺当进行。

（2）签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与

项目部，项目部与管理人员与作业班组，乃至作业班组与工人个人之

间的责任状。

（3）建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项

目管理上激励机制和制约机制的具体体现，依据招标文件业主承诺的

工期奖罚额度以与项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，

层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中

坚固树立质量、平安争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现

与否的重奖重罚增加项目部全部人员的责任心与主动性。

（4）特殊时期还需考虑人工惊慌劳动力增加费、停水停电机械租

费等的资金储备。

4.3、组织协调措施

（1）建立施工项目进度实施和限制的组织系统与目标限制体系，

实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化管理，将全部参与

本工程施工的各专业力气拧成一股绳，限制在统一部署之下，与时同

有关分项队组互通信息，驾驭施工动态，协调内部各专业工种之间的

工作，留意后续工序的打算，布置工序之间的交接，与时解决施工中

出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成

立快速应变工作小组，发觉问题，当场解;央，不推不拖，化解冲突，

削减工期损失。

(2)订立进度限制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施

工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标限制，比照支配,

分析进度执行状况，与时调整人力、物力、资金与机械的投入量c并

与时总结前一段或借鉴兄弟单位的胜利阅历，不断改进优化施工工艺

与程序，上下动员，同心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。

(3)落实各层次进度限制人员的具体任务和工作职责，实行节日

期间不停工、合理支配班组工作作息，以经济嘉奖作为激励。重点部

位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采纳二班或三班工

作制。

(4)重视现场协调会制度，格外部工程例会和内部工程例会两种

形式。外部工程例会主要汇报工程进展状况，听取指挥部，监理、质

检站与设计院等各方面的指导和看法，针对施工中的问题研讨处理方

案措施；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、平安状况，

传达外部工程会议精神，明确各专业的施工依次和工序穿叉的交接关

系与责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，

加强各专业工种之间的协调、协作与工序交接管理，保证施工顺当进

行。每周定期召开例会。

4.4^合同措施

(1)以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度限制目

标与合同总工期相一样。

(2)供货、供电、运输、构件加工等合同规定的供应服务时间与

有关的进度限制目标一样。

(3)合同一经签订，便具有法律效力，明确各自由本工程中所应

担当的义务，若有违反追究其违约的法律责任。

4.5、材料支配管理措施

(1)钢筋、水泥、砂石与早联系、上报，依据实际状况编制各项

材料支配表，按支配分批进场，适应施工进度的须要，并依据支配落

实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。

(2)地方材料选购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保

工程对材料的需求。

(3)现场分别建立足够大的各种建材与周转材料储备仓库、堆场,

防止灾难天气影响供货中断，保证工程正常施工。

(4)随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并主

动协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度支配和有效

的补救措施，使总进度支配得以顺当实施。

(5)依据不同的施工阶段要求，需指挥部、设计认可的材料、设

备，在选购前供应样品与时确认，缩短不必要的非作业时间。

(6)、本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，实行模板、钢

管等周转材料多增加2套材料储备。

4.6、劳动力配置与保障措施

(1)施工班组层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最干脆

的保证者，故我公司在选择班组操作人员时的原则为具有较高的技术

等级与有过类似工程施工阅历的人员。

(2)从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机修

工、架子工、修理电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次

参与过类似工程的施工，具有丰富的阅历，持有相应上岗操作证的人

员。其次类为一般技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、安

装工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与

我公司合作的固定施工劳务队伍，素养好，信誉牢靠。

4.7、后勤保障措施

(1)本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度

赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12人。

细致细致地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心开心地投入工

作，以提高工作效率。

(2)特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、平安带等劳保防护用品

供应与时而到位。

(3)冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。

(4)在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂惊慌的

劳动生活。

(5)后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两

大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时

间要随时依据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区

要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。

五、赶工阶段的平安保证措施

5.1、平安生产管理体系

为确保企鹅酒店项目建设工程平安生产目标的实现，我公司将

建立健全现场平安生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人

员参与的领导机构，具体负责现场平安生产的日常管理工作。

5.2、平安生产领导小组

组长：项目经理

副组长：技术总工、技术负责人

组员：平安员、质检员、施工员

5.3、平安生产保证体系

详见附件：平安生产保证体系图

5.4、平安文明生产责任制

本项目建立平安文明施工责任体系如下:

通过以上体系层层负责，责任到人，并与本项目违约罚款挂钩,

同时也建立达到基本目标时的嘉奖制度，使整个项目部为实现平安、

文明施工的基本目标而奋斗。

目标层层分解，逐级签订平安生产责任制，横向到职能部门，纵向到

班组，一级保一级层层抓落实。

5.4.3广泛开展平安文明工地建设活动，适时开展“平安月”活动，

使平安生产常常化、群众化、制度化。

5.4.4坚持项目部每周、班组每天一次平安生产大检查，每天班前交

底、班后总结，发觉隐患与时整改。

5.4.5搞好教化培训，增加全员平安意识，提高全员平安素养。

5.4.6按项目部有关规定进行奖惩。

5.4.7项目部平安工作主要职责：

平安主任全面负责平安事宜，与时制定平安方案并下发平安交

底，将平安思想贯彻人心、责任到人。

5.5、工程重点部位平安防范措施

5.5.1主体工程平安防范措施

1）垂直运输与脚手架

现场用的垂直运输机械应进行定期检查和修理保养，确保运用

平安。并实行定人定机管理方法，建立专机责任制度。

脚手架必需随框架进度超高一步搭设，并按规定架设平安网与

平安挑出斜挡板，禁止在架子上堆放当班不必要的物品，禁止非架

子工移拆脚手架和平安网、平安板等。架子搭设后应阅历收合格才

准运用。

脚手架和垂直运输机械必需有良好的防电、避雷装置，五级以

上大风，大雾，大雨天气应暂停施工。提升机井架外围加封闭网，

高空与地面约定电铃讯号联系，每班先检试无误才起先工作，吊盘

设限位保险，禁止任何人坐吊盘上落，首层通道口应架设平安棚，

悬挂平安警识，高空架口应设平安门并戴平安带操作。提升架应阅

历收合格方口」运用，严禁由高处向卜投放垃圾或物品。

拆除脚手架时应对工人进行技术交底，拆除时必需留意：

①划出工作区标记，禁止行人进入；

②严格遵守拆除依次，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，

一般是先拆栏杆、脚手架、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆

等;

③统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结

扣时应先告知对方，以防堕落；

④材料工具要用滑轮和绳索运输，不得乱扔。

2）钢筋混凝土结构施工

定期检查高空工作人员的身体，严禁不适应高空作业的人员上

岗。拆除模板间歇时，将已松动的模板、横杠、支撑等运走或妥当

堆放，防止因踏空而产生危急。从事焊接的焊工必需穿戴防护衣具。

3）留意工地的消防和平安用电措施。在每层楼梯口设一组灭火器。

每隔二层设一处消防栓。现场电缆必需埋管穿线或架空敷设，地面

设标记。变压器配电箱必需有围护，并加标记。

4）其它措施

每天开工前应检查平台、吊绳、吊钩等设备，发觉担心全因素

应与时处理。施工现场悬崖地段要设置平安护栏。晚上要设置红色

危急信号灯。运输与作业桥架，上落用梯必需坚固、牢靠。现场应

按有关规定设置消防器材、用具。动火要按规定办理动火证。进入

现场人员必需配带平安帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。

现场用电符合有关平安规定，夜间施工，必需有足够的照明，并设

置电工值班、非值班电工不准乱接电线。

5.5.2装饰工程平安防范措施

1）施工人员上岗前，必需进行平安教化，培育和加强施工人员

的自身平安意识，驾驭本行业平安施工的技能技巧，提高对突发事

务的应变实力，提高平安生产技术水平。

2）施工人员进入现场，严格遵守平安生产规章制度，一律要求

戴平安帽，穿软底鞋，严禁赤脚，穿拖鞋、高跟鞋。

3）施工现场用电严格按"施工现场砧时用电平安技术规范》有

关规定执行，施工、生活用电统一由电工作业，严禁乱拉乱接。

4）、电焊机、电源线应绝缘良好，临时较长的电源线，不准拖地,

应架设并不应防碍行人。

5）电焊机外壳皮进行爱护接地或接零.电焊回路途与焊件不应同

时接地或接零。

6）氧气、乙供气瓶应放置阴凉处，存放处严禁烟火，保持良好

通风，并且要防止爆晒.气瓶、配件管道必需严密、无泄露.氧气、

乙快瓶严禁放倒。

7）禁止在离乙快气瓶10米之内明火作业、吸烟或燃烧杂物c气

瓶搬运时，应轻装轻御，严禁碰撞。

8）搬运、安装铝板、玻璃时，要轻拿轻放，当心行走，不要碰

撞。

9）施工时，消防水管应保证有水，并且应能喷淋到楼面可能发

生火灾的任何位置，

5.5.3夜间施工措施

1）夜间施工不允许高危、高空作业。

2）保证夜间施工有足够的照明，并支配特地电工跟班，随时解

除电线路与机械故障，尽量削减噪声。

3）严格按规范施工，特殊是制定严格的平安制度，确保平安生

产，文明施工。

4）合理支配夜间施工的工序，实行三班制连续施工。

5.6、安装工程平安措施

5.6.1给排水工程

1）参与施工的工人，要熟知本工种的平安技术操作规程，在操

作时，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

2）正确运用个人防护用品和平安防护措施，进入施工现场必需

戴平安帽，禁止穿拖鞋或光脚作业，在无防护设施的高空施工时必

需系平安带。现场堆放管子时，严禁超高堆放，并且不准上人去随

意踩蹬。

3）在管井施工时必需盖好上一层井口的防护板，安装立管时应

把管子绑扎坚固，防止脱落伤人，支架安装时，上下应协作好，当

天完成后应与时盖好井口，封好井口。管道系统各部分安装就位后,

必需与时将其固定牢靠，以防落下伤人。

4）在管道竖井或光线较暗的地方进行施工作业时，必须要有照

明设备，且其电压不得超过36V。

5）运用电气焊时要有操作证，并清理好四周的易燃易爆物品，

配备好消防器材，并设专人看火。

6）喷灯不得漏气、漏油与堵塞，不得在易燃、易爆场所点火与

运用。工作完毕，灭火放气。

7）剔槽打眼时锤头不得松动；铲子应无卷连、裂纹；戴好防护

眼镜。楼板打透眼时，板下不得有人靠近。

8）严格执行上级主管部门有关平安的规定，并针对工程特点、

施工方法和施工环境，制定切实可行的平安技术措施，做好平安交

底工作。

9）施工人员应熟知本工种的平安技术操作规程，正确运用个人

防护用品，实行平安防护措施，严禁酒后操作。

10）加强对电、气焊作业，氧气、乙炊与其易燃、易爆物的管理,

杜绝火灾事故的发生。

11）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。

5.6.2电气工程

1）参与施工的工人，要熟知本工种的平安技术操作规程，在操

作时，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

2）正确运用个人防护用品和平安防护措施，进入施工现场必需

戴平安帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必需系

平安带。

3）运用电气焊时要有操作证，并清理好四周的易燃易爆物品，

配备好消防器材，并设专人看火。

4）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放运用，瓶口处禁止沾油。氧气

瓶和乙燃瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于

10米。施工现场内严禁运用浮桶式乙焕发生器。如采纳二氧化碳气

体爱护焊焊接，应严格执行各项有关平安规定，应保持通风良好，

并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在平安距离。

5）电气设备与线路绝缘必需良好，设备必需有牢靠的接地爱护

并有保险器或漏电爱护。

6）在运用手提配电箱、流淌照明灯具、手持电动工具的电源线

与负荷线不得采纳塑料线和一般橡皮线，必需运用耐气候型的橡皮

护套铜芯软电缆线，照明灯具必需运用平安电压，一切电缆不允许

落地，必需将线吊起或挂在平安的位置。

7）线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。

8）熔化焊锡、锡块，工具要干燥、防止爆溅。

9）管子穿线时，不要对着管口吹气、呼叫，防止带线弹力伤人,

穿线时应协作好，以免挤手。

10）剔槽打眼时锤头不得松动，铲子应无卷连、裂纹。戴好防护

眼镜，楼板砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。

11）被试设备或电缆两端如不在同一地点，另一端应有人看管或

加锁，并对仪表、接线等检查无误后，人员撤离后方可升压。

12）楼内作业用人字梯时，梯子必需坚实，梯子的间距不得大于

40cm,梯子要搭在坚实或平滑的地面上，并实行防滑措施，梯子的

坡度要相宜。

13）有人触电马上切断电源，进行急救；电气着火，应马上切断

有关电源，运用干粉或气体灭火器。

14）严格执行上级主管部门有关平安的规定，并针对工程特点、

施工方法和施工环境，制定切实可行的平安技术措施，做好平安交

底工作。

5.7消防、防火平安

5.7.1建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，

与时消退火灾隐患。

5.7.2现场必需满意消防车出入和行驶的道路，按要求在路旁设置消

防栓。现场灭火器材合理布置。

5.7.3按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消

防通道的畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标

记或指示牌。有高度限制的地点应有限高标记。

5.7.4现场禁止运用明火，动火作业必需履行专职平安员审批制度。

5.7.5工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，

任何人不得乱拉电线。

5.7.6材料保管对储存物品进行火灾危急性的分类并分开存放，各种

气瓶等危急品单独设库存放。

5.7.7木工作业棚防火：采纳阻燃材料搭设，电气设备应密封或采纳

防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生

火，配备足够的灭火器材。

5.7.8楼层施工防火，楼层设置消防水龙头。

5.7.9电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离、

乙快发生器与氧气瓶距离都应大于平安规定距离，焊割设备上的平安

附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器

材，作业后清理燃物，切断电源、气源。

5.7.10涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或

局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等

应与时清除，防止堆放生热自燃。

5.7.11施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止运用电热器具取温煦煮

饭。

5.7.12木材加工场、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸

烟室以与易燃易爆材料堆放等场所，必需按规定配备足够的各类有效

防火器材，并常常检查。

5.7.13在项目经理的统筹领导下，稿好与当地村民的关系，相互遵重、

相互支持、避开纠纷，与当地公安部门和有关单位加强治安联防和防

火平安管理工作。建立和健全项目经理部防火保安管理制度，落实公

安消防责任制。

六、工程赶工质量保证措施

6.1质量方针

为实现本工程的质量，我公司将落实并实施以下的措施，以措

施、行动保证工程质量目标的实现。

6.2质量保证