企业战略管理复习试题及答案

第页企业战略管理复习试题及答案1.竞争者对自己的市场地位感到不满意，预示着行业竞争会：A、加剧B、维持原有格局C、减弱D、消失【正确答案】：A2.相对企业使命来说，企业愿景说明的是：A、企业的根本性质B、企业存在的理由C、企业如何做D、企业如何才能做得最好【正确答案】：D3.制定企业战略的起点是：A、分析企业内部环境B、分析企业外部环境C、分析企业资源条件D、分析企业人力资源【正确答案】：B4.确定企业战略目标的前提是：A、企业使命和愿景B、企业经营环境C、企业领导追求D、企业文化境界【正确答案】：A5.在SWOT分析法中，对优势和劣势的分析指向:A、企业外部条件B、市场资源条件C、竞争对手条件D、企业内部条件【正确答案】：D6.“价值链”概念的提出者是：A、乔治·登B、迈克尔·波特C、罗特尔·梅尔D、艾维·李【正确答案】：B7.战略管理的基础性工作是：A、战略分析B、战略制定C、战略执行D、战略控制【正确答案】：A8.企业内部各种被用来实现某一个目的的组织流程，被称为：A、基础结构B、知识产权C、人才资源D、组织能力【正确答案】：D9.企业制定战略方案的基本依据和出发点是：A、企业领导设想B、企业历史文化C、企业员工队伍D、企业战略目标【正确答案】：D10.对国际贸易最重要的影响因素是：A、利率B、外汇C、汇率D、人均收入【正确答案】：C11.企业在现有战略起点基础上，向更高一级目标发展的战略态势，是：A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略【正确答案】：A12.根据波特竞争战略模式，在宽泛的目标市场，当企业具有低成本优势时，应

该采用：A、聚焦差异化战略B、差异化战略C、聚焦成本领先战略D、成本领先战略【正确答案】：D13.多元化公司最低层次的战略是:A、公司层战略B、业务层战略C、核心层战略D、职能层战略【正确答案】：D14.一般来说，对企业战略行为影响最间接的外部环境要素是：A、宏观环境B、行业环境C、竞争环境D、传播环境【正确答案】：A15.对企业未来的美好远景和蓝图的展望，企业追求的理想境界是：A、企业使命B、企业愿景C、企业规划D、企业哲学【正确答案】：B16.企业的扩张型战略是指：A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略【正确答案】：A17.一般来说，对企业战略行为影响最直接的外部环境要素是：A、宏观环境B、行业环境C、竞争环境D、传播环境【正确答案】：C18.最早出现企业社会责任概念的时间是：A、1924年B、1934年C、1944年D、1954年【正确答案】：A19.根据社会预期变化，预先做出应对举措，表明了企业社会责任的：A、向心性特征B、专属性特征C、超前反应性特征D、可见性特征【正确答案】：C20.多元化战略的实质在于：A、不同类型产品与市场的优化组合B、相同类型产品与市场的优化组合C、不同类型产品与市场的最优切割D、相同类型产品与市场的最优切割【正确答案】：A21.迈克尔·波特认为战略的本质是：A、决策模式B、模式或计划C、策略D、选择【正确答案】：D22.市场补缺者的主要战略是：A、低成本化B、差异化C、专业化D、市场化【正确答案】：C23.企业战略目标的时限通常为：A、一年以内B、一年至两年C、两年至三年D、三年以上【正确答案】：D24.发达市场经济国家多数企业采用的战略是：A、一体化战略B、多元化战略C、矩阵化战略D、切割化战略【正确答案】：B25.帮助企业在竞争中脱颖而出的资源一般属于：A、普通资源B、独特资源C、物质资源D、文化资源【正确答案】：B26.业务单一的单体企业，其战略层次有：A、一个B、两个C、三个D、四个【正确答案】：B27.由于企业的经营范围扩大而带来的经济性，被称为：A、庞大经济B、规模经济C、市场经济D、范围经济【正确答案】：D28.由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退，是：A、资源型衰退B、效率型衰退C、收入低弹性衰退D、聚集过度性衰退【正确答案】：B29.由于需求收入弹性较低而引起的行业衰退，是：A、资源型衰退B、效率型衰退C、收入低弹性衰退D、聚集过度性衰退【正确答案】：C30.企业在现有业务的基础上进行纵向扩展，实现产业链前后方向的延伸，这是：A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、同心一体化战略D、延伸一体化战略【正确答案】：A31.企业不断发展的动力是：A、制度创新B、技术创新C、管理创新D、能力创新【正确答案】：C32.行业生命周期中的第三个阶段是：A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期【正确答案】：C33.由于生产所依赖的资源的枯竭而导致的衰退，是：A、资源型衰退B、效率型衰退C、收入低弹性衰退D、聚集过度性衰退【正确答案】：A34.跨国企业国际化战略的第一阶段，业务往往局限于：A、间接进出口贸易B、直接进出口贸易C、到海外投资建立营销性或生产性机构D、重点考虑全球市场战略利益【正确答案】：A35.属于企业无形资源的是：A、企业资本金B、企业银行存款C、企业知识产权D、企业地理位置【正确答案】：C36.企业开展那些与企业当前业务相竞争或相互补充的活动，这是：A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、同心一体化战略D、延伸一体化战略【正确答案】：B37.行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间，被称为：A、导入周期B、行业生命周期C、成长周期D、发展周期【正确答案】：B38.最高层面的价值链是：A、国家价值链B、行业价值链C、企业价值链D、运营价值链【正确答案】：B39.市场挑战者的战略目标是：A、提高产品质量B、提高市场份额C、提高品牌地位D、提高生产总量【正确答案】：B40.帮助企业进行必要经营的资源一般属于：A、普通资源B、独特资源C、客观资源D、主观资源【正确答案】：A41.“战略”一词的英文来源于：A、德语B、法语C、俄语D、希腊语【正确答案】：D42.范围经济来自于：A、产品产量的增加B、产品质量的提高C、经营多种产品D、经营一种业务【正确答案】：C43.相对企业愿景来说，企业使命重点回答的问题是：A、“我们是什么”B、“我们应该成为什么”C、“我们做什么”D、“我们怎么做”【正确答案】：A44.公司业务层战略的主要责任者是：A、公司最高管理层B、公司职能部门的管理者C、公司业务单位的管理者D、公司业务单位的员工【正确答案】：C45.被称为水平一体化战略的是：A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、逆向一体化战略D、同向一体化战略【正确答案】：B46.具有物理属性且可见的资源是：A、有形资源B、无形资源C、市场资源D、人才资源【正确答案】：A47.企业防御型战略中，威慑的目的是：A、让竞争对手改变事业方向B、让没有成功的竞争对手离开市场C、让没有根本性投入的竞争对手离开市场D、让竞争对手改变市场方向【正确答案】：C48.肯尼斯·安德鲁斯认为企业战略是一种：A、决策模式B、计划C、选择判断D、定位【正确答案】：A49.一个企业所从事的产业链中的环节越多，表明其：A、纵向一体化越高B、纵向一体化超低C、横向一体化越高D、横向一体化越低【正确答案】：A50.界定企业区别于其他类型组织存在原因和目的的是：A、企业使命B、企业愿景C、企业规划D、企业哲学【正确答案】：A51.最早提出企业社会责任概念的学者是：A、亚当·斯密B、德鲁克C、格罗斯D、谢尔顿【正确答案】：D52.行业生命周期中的第一个阶段是：A、成熟期B、成长期C、导入期D、衰退期【正确答案】：C53.多元化公司最高层次的战略是:A、公司层战略B、业务层战略C、核心层战略D、职能层战略【正确答案】：A54.关于企业使命、企业愿景和企业战略的关系，正确的说法是：A、先有企业战略，才有企业使命，再有企业愿景B、先有企业战略，才有企业愿景，再有企业使命C、先有企业愿景，才有企业使命，再有企业战略D、先有企业使命，才有企业愿景，再有企业战略【正确答案】：D55.企业最倾向于采用的战略态势是：A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略【正确答案】：A56.每一个社会组织最优先的管理任务是：A、分析战略B、制定战略C、执行战略D、控制战略【正确答案】：B57.德鲁克认为界定企业使命时，问“我们的业务是什么”就等于问：A、“我们的任务是什么”B、“我们靠什么发展”C、“我们在做什么”D、“我们将做什么”【正确答案】：A58.企业利用自己的产品、技术、市场优势，向经营领域的深度和广度发展的战

略，被称为：A、外包化战略B、一体化战略C、多元化战略D、开拓化战略【正确答案】：B59.企业为了谋求更好的发展机会而采取的紧缩战略是：A、环境性紧缩战略B、适应性紧缩战略C、失败性紧缩战略D、调整性紧缩战略【正确答案】：D60.詹姆斯·奎因认为战略是一种：A、决策模式B、模式或计划C、策略D、定位【正确答案】：B61.应用最广泛的竞争分析工具是：A、四种竞争力量模型B、五种竞争力量模型C、六种竞争力量模型D、七种竞争力量模型【正确答案】：B62.公司持续竞争优势的根本来源是：A、核心资源B、核心人才C、核心竞争力D、核心所有制【正确答案】：C63.企业防御型战略中，反击的目的是：A、让没有根本性投入的竞争对手离开市场B、让没有成功的竞争对手离开市场C、让潜在的入市者改变事业方向D、让竞争对手改变市场方向【正确答案】：D64.社会中影响各个行业的共同因素被界定为：A、宏观环境B、行业环境C、竞争环境D、传播环境【正确答案】：A65.企业防御型战略中，威慑的对象是：A、潜在公众B、潜在竞争对手C、行动公众D、已经发起竞争的对手【正确答案】：B66.企业创造价值的一系列相互不同又相互联系的活动的总和，被称为：A、生产链B、经营链C、管理链D、价值链【正确答案】：D67.企业战略控制的评价标准是：A、顾客满意度B、股东满意度C、政府表彰情形D、企业战略目标【正确答案】：D68.卡洛尔认为企业管理者首先需要承担的责任是:A、经济责任B、法律责任C、道德责任D、自愿责任【正确答案】：A69.企业防御型战略中，反击的对象是：A、潜在公众B、潜在竞争对手C、行动公众D、已经发起竞争的对手【正确答案】：D70.企业社会责任的理念发源于：A、《论语》的责任思想B、东方的济世哲学C、西方的责任伦理D、日本的经济理论【正确答案】：C71.“战略”一词与企业经营联系在一起运用，最早出现在钱德勒所著的：A、《企业战略导论》B、《战略与结构》C、《企业战略》D、《战略是什么》【正确答案】：B72.企业能够独享企业社会责任项目的利益，表明了企业社会责任的：A、向心性特征B、专属性特征C、超前反应性特征D、可见性特征【正确答案】：B73.国际直接投资最普遍的形式是：A、独资经营B、合资经营C、股权经营D、合同经营【正确答案】：B74.当行业内的竞争者数量增加时，竞争将会：A、减弱B、维持原有格局C、更加激烈D、消失【正确答案】：C75.根据波特竞争战略模式，在狭窄的目标市场，当企业具有差异化优势时，应

该采用：A、成本领先战略B、差异化战略C、聚焦差异化战略D、聚焦成本领先战略【正确答案】：C76.相对企业使命来说，企业愿景重点回答的问题是：A、“我们是什么”B、“我们应该成为什么”C、“我们做什么”D、“我们怎么做”【正确答案】：B77.当产品的市场需求增长缓慢时，行业的竞争强度将会：A、减弱B、不变C、增加D、消失【正确答案】：C78.外包企业与生产企业签订供应合同，生产企业按合同规定的技术要求、质量

标准、数量和时间生产产品，外包企业用自己的品牌销售。这种做法称为：A、贴牌生产B、分工协作C、各取所长D、战略合作【正确答案】：A79.企业把价值链上不具备核心竞争优势的某一环节交给其他正好的专业企业去

做的经营活动，被称为：A、业务外包B、合资经营C、战略联盟D、战略并购【正确答案】：A1.制定企业战略目标的过程包括：A、调查研究B、撰写目标C、评估论证D、目标决断【正确答案】：ABCD2.企业战略的特征有:A、长期性B、全局性C、范围性D、确定性【正确答案】：ABC3.横向一体化战略的实施途径有：A、联合B、收购C、兼并D、重组集团公司【正确答案】：ABCD4.明茨伯格把战略定义为：A、计划B、策略C、模式D、观念【正确答案】：ABCD5.企业外部环境的层次包括:A、宏观环境B、行业环境C、沟通环境D、竞争环境【正确答案】：ABD6.企业战略目标体系的核心结构包括：A、产品与市场目标B、创新目标C、盈利目标D、社会目标【正确答案】：ABCD7.企业取胜的关键在于拥有：A、卓越的战略资源B、有吸引力的市场领域C、先进的设备D、核心竞争力【正确答案】：AD8.大前研一在其策略选择模式中提出的竞争策略包括：A、集中关键因素B、主动出击C、利用相对优势D、利用策略自由度【正确答案】：ABCD9.企业发动进攻应具备的条件是：A、具有成本优势B、具有差异优势C、质量相似D、设计对抗预案【正确答案】：ABCD10.企业实施国际化战略的动因有：A、寻求市场B、寻求资源C、利用全球效率D、寻求战略资产【正确答案】：ABCD11.企业的产品市场利益相关者包括：A、顾客B、供应商C、股东D、社区【正确答案】：ABD12.国际竞争包括:A、全球竞争B、城乡竞争C、多国内竞争D、城际竞争【正确答案】：AC13.导入期行业的战略重点有：A、扩大市场份额B、改变价格C、市场营销D、研究开发【正确答案】：AD14.企业的资本市场利益相关者包括：A、顾客B、供应商C、股东D、主要资本提供者【正确答案】：CD15.经济周期的阶段分为：A、萧条B、停滞C、复苏D、增长【正确答案】：ABCD16.战略资源的评价标准是：A、在竞争中真正有价值B、具有真正的稀缺性C、难以模仿D、组织资源以获取价值【正确答案】：ABCD17.企业利益相关者的类型有：A、资本市场的利益相关者B、消费市场的利益相关者C、产品市场的利益相关者D、组织利益相关者【正确答案】：ABC18.相对企业愿景来说，企业使命说明的是：A、企业的根本性质B、企业存在的理由C、企业如何做D、企业如何才能做得最好【正确答案】：AB19.企业进行合资经营的动机主要有：A、价格动机B、资源动机C、市场动机D、风险动机【正确答案】：BCD20.我国古代包含丰富战略智慧的著作有:A、《孙子兵法》B、《论语》C、《三国演义》D、《易经》【正确答案】：ABCD21.关于企业使命与企业愿景的关系，正确的说法有：A、企业使命决定企业愿景B、企业愿景决策企业使命C、企业使命以企业愿景为基础D、企业愿景以企业使命为基础【正确答案】：AD22.替代品的种类包括：A、相同功能替代B、多种功能替代C、新功能替代D、上游产品替代【正确答案】：ABCD23.战略性企业社会责任的特征有：A、向心性B、专属性C、超前反应性D、可见性【正确答案】：ABCD24.经济环境是指企业所处的：A、经济结构B、经济形势C、经济条件D、经济特征【正确答案】：ABCD25.战略实施和执行的任务是：A、提高企业的战略能力B、提高企业的促销能力C、提高企业的宣传能力D、提高企业的组织能力【正确答案】：AD26.从促使企业采取缩紧战略的基本原因看，紧缩型战略分为：A、发展性紧缩战略B、适应性紧缩战略C、失败性紧缩战略D、调整性紧缩战略【正确答案】：BCD27.按层次，多元化公司的战略分为:A、公司层战略B、业务层战略C、核心层战略D、职能层战略【正确答案】：ABD28.企业的社会目标包括：A、产品与市场目标B、公共关系目标C、社会责任目标D、政府关系目标【正确答案】：BCD29.企业的基础结构包括：A、企业的管理哲学B、企业文化C、企业管理制度D、企业专有技能【正确答案】：ABC30.中小企业战略的制定强调：A、规范B、机会C、严谨D、勇气【正确答案】：BD31.下列选项中，属于文化构成要素的有：A、社会结构B、宗教C、价值观D、语言【正确答案】：ABCD32.购买者向企业施加压力的手段有：A、提高产品价格B、降低产品价格C、提高产品质量D、增加售后服务【正确答案】：BCD33.立法在经济上的作用主要表现为：A、维护公平竞争B、维护消费者利益C、维护企业投资收益D、维护社会最大利益【正确答案】：ABD34.同心多元化战略包括：A、横向多元化战略B、纵向多元化战略C、多向多元化战略D、单向多元化战略【正确答案】：ABC35.企业有形资源的特性有：A、具有物理属性B、容易确认C、容易获得D、都具有战略价值【正确答案】：ABC36.衰退期行业的战略重点有：A、控制成本B、改变价格C、适当收缩D、市场营销【正确答案】：AC37.独特资源的特点有A、有价值