公司岗位职责制度

项目经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、

法规、规程、标准，对所承担工程的质量、环境、职业健康安全

管理负全面领导责任，是工程项目安全生产的第一责任人；

二、宣传贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系

文件，对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责；

三、贯彻和落实公司有关安全生产的管理规定，完成公司下

达的安全生产考核指标和各项工作；

四、负责建立健全项目安全生产保证体系，确保安全经费的

合理投入；

五、负责施工工程安全报监登记手续的完善；

六、严格执行安全技术措施方案的审批和施工安全技术措施

交底制度；

七、组织定期（每周组织不少于一次）和不定期安全检杳，

消除事故隐患制定相应的预防措施。制止违章作业行为；

八、负责组织员工的入场安全教育和安全技术、安全纪律教

育及培训工作；

九、负责对施工现场使用的脚手架、井（门）架、塔吊、机

械设备、临时用电线路，按规定组织检查验收，合格后方准使用；

十、负责建立和完善项目安全、消防、治安责任制。对执行

情况组织检查与考评；

十一、负责“安全文明标准化施工现场”的建设与管理。负

责制定和分解安全管理目标，制定并落实考核办法;

十一、严禁违章指挥，不得用无证（上闵证，特种作业操作

证）人员上岗作业；

十三、发生工伤事故要立即上报，组织抢救伤员并保护好现

场，参加事故的调查。安全预防措施，并组织实施。

项目经理工作职责

一、贯彻执行党和国家行业、有限公司及工程所在地政府有关

施工生产法令、法律、法规和政策，执行企业规章制度，接受上级的

指导、检查和监督。

二、贯彻执行有限公司质量环境与职业健康安全的方针、目标、

明确项目经理部各级人员职责和权限，确保集团公司“三个体系”在

本项目经理部的有效执行。以我们的承诺，诚信服务顾客，增进顾客

的满意。

三、代表公司履行与甲方签订的《建设工程施工合同》，执行

由项目经理负责履行的各项条款，确保工程质量和工期，实现安全生

产文明施工，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目管理责任书规

定的经济技术指标。

四、负责安全生产管理，主持召开安全生产会议，接受集团公

司安全牛产检查，督促安全措施落实，保证牛产的正常和产品质量有

效控制。

五、严格工程各项费用的收支管理，正确处理国家、企业，集

体与个人之间的关系。正确处理好内部和外部关系。

六、组织搞好项目的各项基础管理工作，认真执行有关技术规

范和技术标准，在施工过程中积极推广，应用新技术、新工艺、新方

法。

七、处理好总包与分包的关系，把专业施工队伍纳入项目的统

一管理。

八、指挥工程项目的建设和生产经营活动，调配并管理进入工

程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

九、抓好工程进度的安排，做好合司实施的记录，并随时加以

检查，保证全面履行公司与业主签订的合同。

项目技术负责人安全生产责任制

一、宣传贯彻执行国家、行业的安全方针、政策、法律、法规

及有关工程的规范、标准，宣传贯彻执行公司的安

全管理规章制度，落实安全管理目标。

二、对施工生产中有关安全工作负安全技术责任；

三、组织编制单位工程施工方案或专项方案，按规定完成报批

手续，制定落实项目工程安全保证措施计划；

四、负责向工长和项目技术人员，操作工人进行安全技术交底;

五、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全

技术措施；

六、参与安全检查，参与重伤、死亡事故和重大未遂事故的调

查，对查出的安全隐患提出安全提出安全技术改进措施。

项目技术负责人工作职责

一、认真贯彻执行国家方针、政策和建筑施工的各项规程、

规范。结合单位技术情况贯彻、制定、实施具体措施、并检查落实执

行情况。

二、对项目施工生产中的一切安全技术工作全面负责，把技

术工作列入工作重要议事日程；及时解决生产过程中的技术工艺问题;

不断推广应用新技术，并负责规划、布置、检查、总结、评比工作。

三、组织编制施工组织设计、施工方案，从工程设计的图纸

审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的使用，以及

架设工程的实施方案等每个环节，提出技术安全措施，正确指导施工

中的技术工作。

四、经常对员工进行技术知识培训、考核工作，不断提高广

大员工的技术知识水平。

五、对企'也存在的重大事故隐患和严重职业毒害问题，应列

为重大科研项目，有计戈IJ、有步骤地组织力量，攻克技术难关，彻底

改善劳动条件。

六、组织制订安全技术操作规程和特殊施工工艺技术措施，

督促现场实施，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺并组

织好技术鉴定。

七、在发生重大伤亡事故时，必须从技术上分析事故原因，

提出技术鉴定意见和改进措施，经常指导现场，检查施工技术措施的

实施情况，及时解决施工中的技术问题。

八、负责质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”在本

项目的运行。

生产经理工作职责

一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生

产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，

组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题

的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，

及时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情

况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

六、提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率

和利用率。

七、负责牛产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解

决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协

调与相关部门的关系。

九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加

工的要自己加工。

项目内业技术员安全生产责任制

一、在项目经理指导下拟定或协助制定施工组织设计（或方案）

中的安全技术措施和施工临时用电方案。

二、协助项目经理检查和指导安全技术措施及施工临时用电方

案的实施情况。

三、协助项目经理或施工员作好安全技术交底工作。

四、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，

写出目录，作到规范化、标准化。

五、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

六、协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育

卡。

七、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

八、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

九、负责指导帮助做好质量、环境与职业健康安全工作。

项目内业技术员工作职责

一、认真贯彻执行国家施工生产方针、政策、技术、标准、

规范、规程、规定。

二、参与编制施工组织设计（施工方案）、图纸会审。

三、协助施工人员解决施工中出现的技术问题。

四、负责按设计图纸、会审记要、施工组织设计（施工方案）

编制月、季计划及统计报表，及时准确地提出材料需用计划、构件加

工计划。

五、收集整理有关技术、安全资料，及时填报推广应用新技

术、有关科技进步方面的报表。

六、督促、检查、协助现场工长及时办理施工隐蔽验收记录。

七、积极完成项目经理交办的其它工作。

项目材料员安全生产责任制

一、对发放的材料、安全防护用品、防护设施的产品质量负直

接责任；

二、保证按规定及时发放和供给合格的防护用品与安全设施，

并定期检查；

三、负责材料、构件按总平面图布置堆放，安全标识符合要求。

督促库管员对易燃易爆化学物品或材料按规定安全贮藏和领发，检查

安全管理情况；

四、协助项目经理积极改善劳动条件；

五、参加项目安全值日工作，并作好检查记录；

六、作好安全防护用品、防护设施台帐，并及时上报。

项目材料员管理职责

一、协助项目经理搞好材料管理及材料成本核算管理工作。

二、有权对违反现场材料管理及材料成本核算管理工作。

三、执行限额领料制，督促、指导班组合理用料。有权对浪费、

丢失材料者追究赔偿责任。

四、掌握预算，按施工进度编制材料进场计为J。对项目自行采

购物资，及时向项目经理提供合格供方、及多方比较的价格信息和供

方提供的服务方案，在项目经理批准的采购方案中实施采购。

五、按计划安排材料进场，按“标化”和平面布置要求堆放

各种材料，做到分类堆放、整齐、有序，保持现场整洁。

六、进场材料按规格、型号、数量、质量对照合同进行验收。

对出场材料必项目经理同意后才能准许出场，出场材料的数量必须清

点准确，落实去向。

七、按材料管理规定建立健全原始收料记录，台帐、报表、单

据，及时准确报送各种报表。库内材料堆放整齐、有防水、防火、防

爆、防潮、防盗措施。

八、负责现场材料的盘存和工程竣工后材料的处理工作，并

配合项目作出材料消耗、节超和周转材料损耗分析以及资料归档工

作。

项目党支部书记工作职责

以“三个代表”重要思想为工作标准，按照上级党组织和支部

党员大会、支部委员会的决议，负责主持项目党支部的日常工作。主

要职责是：

一、必须以主要精力抓好党支部和项目班子建设，紧紧围绕项

目施工生产开展党的工作，带领全体党员支持项目经理正确行使职权,

完成施工生产和各项经济技术指标。

二、负责召集支部委员会和党员大会，组织学习、贯彻党的路

线、方针、政策和上级决议，结合本项目实际安排支部工作，经常督

促检查落实情况，及时向上级党组织和支委会、党员大会报告工作。

三、经常了解掌握党员、员工思想、工作、学习等情况，有针

对性地抓好党员、员工教育；健全党的组织生活，探索和改进活动方

式；严格按标准发展党员，做好入党积极分子的培养、教育、考察工

作。

四、坚持“三会一课”和项目班子民主生活会制度；发扬党的

优良传统和作风，康洁奉公、联系群众、及时了解、分析员工思想状

况和动态，解决实际问题，调动全体党员和员工的积极性，充分发挥

党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

五、积极参与项目生产、管理、分配等重大问题研究，提出合

理意见和建议、协调好项目内部各种关系，领导、支持工会、共青团

工作，调动各方面积极性。协助项目经理兑现我们的承诺，诚信服务

用户，增进用户的满意度。

项目党支部书记安全生产责任制

一、把安全生产列为支部工作的重要议事日程，抓好对安全生

产的方针、政策和法律、法规的宣传学习；

二、教育员工遵守安全规章制度和纪律，搞好安全生产；

三、负责文明施工的宣传教育工作；

四、负责组织现场“落手清”工作的检查；

五、协助项目经理负责落实安全、治安、消防责任制，并组织

好宣传教育工作；

六、监督项目落实好用工制度，不使用无证（上岗证、特种作

业操作证）人员上岗作业；

七、监督项目积极改善劳动条件，不得使用伪劣防护设施及防

护用品；

八、参加安全检查，并提出改进意见和措施；

九、参加项目安全值日工作，并作好检查记录。

项目安全员工作职责

一、负责本项目安全管理的具体工作。

二、经常学习和宣传各种安全标准、法规及规范，协助项目经

理健全各项安全管理制度和各种标牌。

三、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落

实情况。

四、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项

目经理逐项落实。

五、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部

门的检查、验收，认真作好记录。

六、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及

时纠正违章违纪行为。协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

七、协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录

并督促检查整改措施的落实。

八、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督

促、检查整改措施的落实。

项目预算员工作职责

1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济

法规、规定、定额、标准和费率；

2.熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，

参与投标项目的预算编制；

3.熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方

有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；

4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括

国家和本地区、本行业的规定；

5•根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,

编制施工预算；

6.经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,

以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;

7.根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程

项目部搞好经济核算；

8.在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

9.完成领导交办的其他工作。

项目预算员安全生产责任制

1、熟悉和遵守国家、地方政府等有关部门的安全生产法律、

法规规范标准。

2、审核材料员所购安全生产物资备料单是否符合实际情况。

3、根据项目实际情况及材料员上报所购安全生产物资的需要,

按现行价所需安全技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。

4、根据安全事故报告，准确地做好安全事故所带来的损失费

用及整改费用的预算。

5、认真搞好成本核算，提高经济效益。

计量员/试验人员安全责任制

1、计量/试验员应遵守国家、省、市、公司等有关试验的标准、

规程、法规及行业技术规范等，在试验中坚持原则、坚持标准、坚持

实事求是，做好试件的取样、存放和养护工作。

2、热爱试验岗位，工作认真负责，努力学习试验的相关业务

知识，不断提高业务水平。

3、认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性

负责。

4、收集到场材料的原始资料，及时联系监理单位进行旁站见证

取样及抽样送检工作等。

5、随时联系试验室领取试验报告，试验报告必须经试验室负责

人审核、签字后才能领取，试验记录不得随意涂改，如出现试验不合

格的材料、设备等物质时及时向项目部有关领导汇报，及时停止使用

不合格的物料•，防止产牛质量事故。

6、爱护试验仪器和设备，做到定期维修保养，并妥善保管，确

保试验设备正常完好、量值准确。

7、试验结束后，清扫场地，整理安好试验设备、仪器等，收集

好试验资料，保持整洁文明的工作环境。

8、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

工长工作职责

1、在项目经理领导下，对自行施工区域的施工技术，工程质

量，安全生产、文明施工、工期进度负直接责任。

2、负责在施工前依据施工图纸、技术规范编制分项工程施工

方案和工程施工所需劳动力、建筑材料、设备、工具、计量器具计划

并编制周、月施工进度计划。

3、负责依据有效的设计图纸、设计变更内容、验收规范和施

工方案，精心组织施工。做好施工中抄平放线并做好施工技术复核和

技术资料及施工日志的填写，整理工作，及时提供给资料员保管。

4、负责对施工分包队伍进行技术、质量、计划、安全、环保

交底。并跟踪检查落实情况，负责自行施工区工、料、机各工序的穿

插协调工作。

5、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

6、工程竣工后，负责做好各分部、分项工程质量的自检，对

技术资料和竣工图标识的准确性、完整性和可追溯性负责。

7、按时完成领导交给布置的其他工作。

责任工长工作职责

一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工

计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理

措施。

二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程

的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。

三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施

工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注

意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术

问题，负责提交月、旬、周材料计划。

五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，

掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。

六、负责办理现场所管理的各种答订资料•，并及时送交内\也

技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加

竣工验收工作。

钢筋工长工作职责

1、强化自身质量管理意识，认真学习规程和规范；

2、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，

起点要高，抓好典型；

3、安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作；

4、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表

制作应准确无误，同时应符合规范要求；

5、钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类

码堆，钢筋的损耗率不得大于1.5%；

6、钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作.业，跟踪检查指导，发现问

题及时整改，杜绝事后检查；

7、工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平面布

置图归类码堆；

8、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负

责，不得随意更换，同时应加强保养；

9、钢筋计划应准确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大

于10%；

10、搞好本工程的安全工作；

11、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；

12、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；

13、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属

于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；

14、积极配合放线，验收工作；

质检员职责

1、熟悉本工程施工组织设计、施工图纸、各类标准图、会审纪要，设

计变更以及重点部位的施工方案。

2、配合技术负责人进行工程质量目标的制定和分解，在施工全过程负

责监督实施。

3、依据项目实际情况，结合施工验收规范编制本工程分项、分部、分

段的施工质量实测和观感控制标准。

4、负责施工过程的分项、分部、分段的施工质量验收、评定、检查控

制、在劳务分包、分包工程结算单上签署质量情况及处理意见。

5、负责建立工程质量管理台帐，编写施工质量工作情况总结。

6、参加监理公司施工过程中对分项、子分项、分部、子分部竣工工程

的检查验收并办理验收认证资料。

7、协助施工人员和操作人员解决施工过程中出现的施工质量问题。出

现重大质量事故以书面资料报有关部门。

8、做好施工质量预控方案，下达质量控制指标标准及质量控制技术交

底。

9、做好建筑工程施工质量通病在施工过程中的检查和控制。

10、每月对项目工程的施工质量和预控方案落实情况进行不少于3次

检查，并协助有关施工人员对查出质量问题在规定的时间内整改和复

查。

项目工会支会主席工作职责

一、在上级工会和项目党支部的领导下，以“三个代表”重要

思想为工作标准，认真组织学习、宣传、贯彻党和国家的路线、方针、

政策，执行上级工会和项目党支部的决议，协助支持、保证项目经理

部（项目组）各项经济技术指标的完成。

二、搞好工会的思想、组织、作风建设，充分发挥工会的桥梁

和纽带作用，带领员工完成项目经理部（项目组）的生产任务。

三、协助项目党支部和项目经理做好思想政治工作和精神文明

建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

四、组织员工开展社会主义劳动竞赛，开展群众性的合理化建

议，技术革新和技术协作的活动，提高劳动生产率和经济效益。

五、坚持“群众利益无小事”的原则，密切联系群众，听取和

反映员工的意见和要求，关心员工的生活，帮助员工解决困难，全心

全意为员工服务。

六、认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》和集体合同，维护企

业和员工合法权益。

七、组织员工依照法律规定，参加项目经理部（项目组）的民主

管理和民主监督，积极开展项目“建家”活动。

项目工会支会主席安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家、行业的安全方针、政策、法律、法规。

落实劳动安全措施，改善劳动条件，把保护员工安全和健康列为首要

任务，了解员工安全生产思想情况，实施劳动保护安全的监督检查；

二、负责开展项目劳动安全宣传教育，普及安全生产科普知识,

增强员工自我保护意识，自觉进行安全生产；

三、组织开展“遵章守纪无事故活动和安全知识竞赛活动”，

表彰奖励劳动保护先进积极分子；

四、协助和督促行政正确使用劳动保护经费，按规定标准发给

员工劳动保护用品；

五、组织并进行安全法制和安全生产教育，反对违章指挥、违

章作业，督促落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度；

六、协助和督促行政做好劳动保护工作，协助行政做好因工伤、

亡员工的善后处理工作。

民工夜校学习制度

为了保证民工