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文档简介

(最新版)经济师中级考试《工商管理》

考点练习题及答案

L根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

【答案】:C

【解析】:

资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会

传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹费,公司将先选择

债权筹资,再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传

递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论,不存在明显的目

标资本结构。

2.企业领导系统的核心是()。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

【答案】:B

【解析】:

决策系统是企业领导系统的核心,是进行领导决策和战略设计的指挥

部,一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实

战略决策和行动方案;监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行

进行分析,对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助;有效

的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

3.下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需

要重点加以生产控制的是()o

A.利润

B,成本

C.劳动生产率

D.产量

【答案】:B

【解析】:

偏差=目标值一实际值。对于产量、利润、劳动生产率这类目标,正

偏差表示没有达标,需要控制;而对于成本、工时消耗等目标,正偏

差表示优于控制标准,表示达标。负偏差表示实际值大于目标值。对

于ACD三项,当出现负偏差时不需要进行生产控制,而对于成本来

说,负偏差表示低于控制标准,需要重点加以控制。

4.甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5

种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原

属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使

顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香

皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/

块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产

品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消

费者。

⑴甲企业的产品组合宽度为()o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:B

【解析】:

企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。其中,

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本案例中,一

共涉及“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线,即甲企

业的产品组合宽度为4。

⑵甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()o

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】:C

【解析】:

市场定位的策略主要有三种:①避强定位策略。②迎头定位策略。③

重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本

企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的

产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原

有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

⑶根据盈亏平衡定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为

()万块。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】:c

【解析】:

盈亏平衡定价法又称目标利润定价法。总收入曲线和总成本曲线在某

处相交,相交点就是损益平衡点,此时的销售量就是盈亏平衡产量,

可由以下公式算出:盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)。

则本题中,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为:200/(4-2)

=100(万块)。

⑷甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为()。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】:D

【解析】:

分销渠道的类型包括零层渠道、一层渠道、二层渠道和三层渠道。其

中,三层渠道是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批

发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。其形式为:生产者

f代理商f批发商f零售商f消费者。

5.企业给员工发放的奖金属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】:C

【解析】:

激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长

时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、

经营者年薪制与股权激励等形式。

6.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。[2013

年真题]

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】:D

【解析】:

并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造

成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控

制机制解决代理问题,降低代理成本。

7.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这

种以股抵债行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.流动负债增加

【答案】:B

【解析】:

以股抵债的积极作用主要体现在以下几个方面:①可以改善公司的股

本结构,降低控股股东的持股比例;②能有效提升上市公司的资产质

量,提高每股收益水平,提高净资产收益率水平;③避免了“以资抵

债”给企业带来的包袱,有利于企业轻装上阵,同时也为企业的进一

步发展创造了条件。但与此同时,以股抵债会提高公司的资产负债率

水平。

【说明】根据最新版考试教材,以股抵债的积极效应主要体现在能有

效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。

以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了的途径。

8.技术转让合同包括(),

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.技术秘密转让合同

D.专利实施许可转让合同

E.技术中介合同

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当

事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的

合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专

利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。

9.股份有限公司董事的任期由()o

A.股东会决定

B.董事会决定

C.全体职工决定

D.公司章程规定

【答案】:D

【解析】:

股份有限公司的董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3

年。董事任期届满,连选可以连任。

10.单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产

B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产

C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产

D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产

【答案】:D

【解析】:

单件小批生产企业的特点是产品品种多,产量少,同一种产品很少重

复生产。在编制年度生产计划时,不可能知道全年具体的生产任务,

生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不

均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效

益。

1L技术服务和咨询的范围和内容包括()o

A,产品开发

B.成果推广

C.设备改进

D.大型工程项目设计

E.合作生产

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方

应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服

务,并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。技术服务和咨询

的范围和内容相当广泛,包括产品开发、成果推广、技术改造、工程

建设、科技管理等方面,大到大型工程项目的工程设计、可行性研究,

小到对某个设备的改进和产品质量的控制等。

12.我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观

设计专利保护期限均为()年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】:A

【解析】:

我国《专利法》规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外

观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称

为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品。

.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括(

13)o

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

网络层是指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电子

商务的最底层的硬件基础设施,包括:①远程通信网(Telecom);②

有线电视网(CableTV);③无线通信网(Wireless);④互联网

(Internet)o

14.从现代物流系统观点来看,仓库应具有的功能是()o

A.促进物价平均化的功能

B.储存和保管的功能

C.调节供需的功能

D.调节货物运输能力的功能

E.配送和流通加工的功能

【答案】:B|C|D|E

【解析】:

仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是

保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有以下的功能:①

储存和保管的功能;②调节供需的功能;③调节货物运输能力的功能;

④配送和流通加工的功能。

15.绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点有()。

A.多因性

B.可参考性

C.稳定性

D.多维性

E.变动性

【答案】:A|D|E

【解析】:

绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特

点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结

果。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的。变动性是指

员工个人的绩效随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生

变化。

16.企业仓储管理的主要任务有()o[2014年真题]

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

企业仓储管理的主要任务包括:①仓储设施规划和利用,合理规划并

有效利用各种仓储设施;②保管仓储物资,做好仓储物资的验收、发

运以及保管工作,保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供

应;③合理储备材料;④降低物料成本;⑤重视员工培训,提高员工

业务水平;⑥确保仓储物资的安全。D项,应当是合理储备材料,过

多的材料储备会占用大量的流动资金,因此仓储管理必须对各项物资

的储备量予以正确的规划,以保证其合理的储存数量,而不是提高库

存量。

17.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比

值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润

【答案】:D

18.大批大量生产企业的期量标准有()o

A.员工数量

B.节拍

C.流水线标准工作指示图标

D.生产周期

E.在制品定额

【答案】:B|C|E

【解析】:

大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指

示图表、在制品定额等。其中,节拍是指大批量流水线上前后两个相

邻加工对象投入或出产的时间间隔;节奏是大批量流水线上前后两批

相邻加工对象投入或出产的时间间隔;在制品定额是指在一定技术组

织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的

在制品储备量。

19.企业给员工缴存的住房公积金属于()o

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】:C

【解析】:

在不同的企业中,福利的内容是各不相同的。但是,一般来说,可以

将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中,国家

法定的福利主要包括:①法定的社会保险;②住房公积金;③公休日;

④法定节假日。

20.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点是()。

A.质量水平螺旋式上升

B.质量水平直线式上升

C.关键环节在于执行阶段

D.关键环节在于总结阶段

E.体现了重点论的思想

【答案】:A|D|E

【解析】:

PDCA循环的特点非常明显:①PDCA循环是连续的循环过程,每经过

一个循环质量水平就进一步提高,是螺旋式的上升;②PDCA循环的

关键环节在于总结阶段,总结阶段起到了承前启后的作用,保证了

PDCA循环不断地进行;③PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选

取最重要的问题去解决,针对影响问题的众多原因要确认最重要的原

因解决问题,体现了重点论的思想。

21.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自

然资源和原材料的动机属于()动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】:B

【解析】:

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、

技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动

机。其中,降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自

然资源和原材料方面的考虑;②出于利用国外便宜的劳动力和土地等

生产要素方面的考虑;③出于规避汇率风险方面的考虑;④出于利用

各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑;⑤出于利用闲置的设

备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

22.新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()

来传递公司有关获利能力和风险方面的消息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

【答案】:B

【解析】:

信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力

和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理

论,公司被低估时会增加债权资本。反之,公司价值被高估时会增加

股权资本。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

23.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季

度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为

250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工

车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间

生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间

单件产品时间定额为1.5小时。[2014年真题]

⑴该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】:B

【解析】:

生产能力按其技术组织条件的不同可分为:①查定生产能力,是指企

业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下,根据

企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产

能力。②计划生产能力,又称现实生产能力,它是企业在计划期内根

据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。③

设计生产能力,是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件

中所写明的生产能力。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩

建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能

力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。

由材料,该企业为了进行任务计划,首先进行生产能力核算工作,也

即是要根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生

产能力来进行任务制定。

⑵影响该企业生产能力的因素是该企业的()o

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

【答案】:B|C|D

【解析】:

影响企业生产能力的因素包括:①固定资产的生产效率,是指单位机

器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产

量定额或单位产品生产面积占用额;②固定资产的工作时间,是指按

照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面

积的全部有效利用时间;③固定资产的数量,是指计划期内用于生产

的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。

⑶该车工车间的年生产能力是()件。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】:c

⑷该装配车间的年生产能力是()件。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】:A

【解析】:

由题意,单位面积有效工作时间=250X2X7.5=3750;作业场地的

生产面积=120;单位产品占用生产面积=3;单位产品占用时间=

1.5o则装配车间作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间X作

业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积X单位产品占用时间)

=(3750X120)/(3X1.5)=450000/4.5=100000(件)。

24.某公司投资一项目需筹资400万元。公司有两种筹资办法:向银

行借150万元,资本成本率是10%;发行普通股股票融资250万元,

资本成本率是16%。则这笔投资的资本成本率是()o

A.12.25%

B.12.75%

C.13.25%

D.13.75%

【答案】:D

25.北京某家空调的批发公司,其客户众多,既有像西单、蓝岛、双

安这样的大商场,也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店,共有

几十家,大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产

品:美的、日立、三菱,其中美的的产品占公司绝大部分,经营空调

的品种大约为五十种。

⑴该家空调批发公司的库存管理成本包括()o

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.缺货成本

【答案】:A|B|C

【解析】:

库存管理成本主要包括:①仓储成本。指维持库存物料本身所需花费,

包括存储成本、搬运和盘点成本,保险和税收以及库存物料由于变质、

陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等;

②订货成本。指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用;

③机会成本。其一是由于库存不够带来的缺货损失,其二是物料本身

占用一定资金,企业会失去将这部分资金改作他用的机会。由此给企

业造成损失。

⑵如要降低库存,该批发公司可从降低()入手。

A.周转库存

B,在途库存

C.调节库存

D.安全库存

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

降低库存措施主要有:①降低周转库存,基本做法是减少库存批量;

②降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;③降低调节库存,

基本策略是尽量使生产和需求相吻合;④降低安全库存,安全库存是

一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。

降低安全库存主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

⑶库存管理控制方法包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.帕雷托法

D.动态管理法

【答案】:A|B|C

【解析】:

库存控制基本方法有:①定量控制法,又称订货点法。指连续不断地

监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值时,即向供货商发

出固定批量的订货请求,经过一定时间后货物到达,补充库存;②定

期控制法,又称订货间隔期法。指每隔一个固定的间隔周期去订货,

每次订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量

为限度;③帕雷托法。库存物资按品种多少和资金占用额大小分为A、

B、C三类物资,分清主次、分类管理。

26.下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是

()。[2013年真题]

A.货币的时间价值

B.风险价值

C.资本成本

D.财务杠杆

【答案】:A

【解析】:

时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的

时空进行的。离开了时间价值因素,就不能正确计算不同时期的财务

收支。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换

算关系,是财务决策的基础。

27.抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用()作为公示方式的担

保。

A.产权

B.登记

C.广告

D.公告

【答案】:B

【解析】:

抵押物是一种担保权。抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用登记

作为公示方式的担保。企业动产抵押物登记是工商行政管理部门依法

对企业设备和其他动产抵押物进行审核登记的行政管理行为。

28.电子商务的“四流”指的是()o

A.商流、资金流、物流、信息流

B.商流、资金流、客户流、信息流

C.现金流、贷金流、物流、数据流

D.商流、现金流、物流、数据流

【答案】:A

【解析】:

电子商务的“四流”包括:①商流,是指物品在流通中发生形态变化

的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币

形态,随着买卖关系的发生,商品所有权发生转移的过程。②资金流,

是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往

来流程,包括支付、转账、结算等。③物流,是指商品从供应地向接

收地的实体流动过程。④信息流,是电子商务交易各个主体之间的信

息传递与交流的过程。

29.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于

()o

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D,纵向并购

【答案】:D

【解析】:

纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行

的并购。这种并购可以是向前并购,也可以是向后并购。向前并购,

是指向其最终客户的并购;向后并购,是指向其供应商的并购。纵向

并购可以加强企业对销售和采购的控制,以稳定生产经营活动和节约

交易成本。

30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】:B

【解析】:

第三方支付,是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提

供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买

方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账

户。在第三方支付交易流程中,商家看不到客户的信用卡信息,同时

又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

31.渠道冲突有()o

A.垂直渠道冲突

B.选择渠道冲突

C.水平渠道冲突

D.多渠道冲突

E.密集渠道冲突

【答案】:A|C|D

【解析】:

渠道冲突包括:①垂直渠道冲突。即同一渠道中不同层次之间的冲突。

②水平渠道冲突。即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。③多渠

道冲突。即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售

其产品,这些渠道之间的冲突。

32.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。

A.抵御价格的滑坡

B.提高整条供应链的效益和效率

C.获取成本优势

D.扩大市场份额

【答案】:B

【解析】:

供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游

的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,

为顾客提供更好、更满意的服务。

33.下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.价值链分析法

C.波特五力模型分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

【答案】:B|D|E

【解析】:

企业内部环境分析的方法有:①核心竞争力分析;②价值链分析;③

波士顿矩阵分析;④内部因素评价矩阵(IFE)oAC两项属于外部环境

分析法。

34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一

概念,他认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生

产体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利

润。之后,索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关

技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述,丰富和发展了技术

创新的概念。

⑴技术创新的推动者是()o

A.专家

B.企业家

C.管理者

D.企业员工

【答案】:B

【解析】:

熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引

入生产体系”。含义表明:企业家是技术创新的推动者。

(2)我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场

潜在盈利机会,以()为目的,重组生产条件和要素,不断研制推

出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。

A.获取经济利益

B.推出新产品

C.击败竞争对手

D,开拓新市场

【答案】:A

【解析】:

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目

的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,

以获得市场认同的一个综合性过程。

⑶由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高,

比如对于创新成果的无偿模仿等,这体现了技术创新的()。

A.差异性

B.经济性

C.外部性

D.国际化

【答案】:c

【解析】:

外部性是指一件事对于他人产生有利(正外部性)或不利(负外部性)

的影响,但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动

来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产

力水平提高的现象。

⑷从熊彼特提出的创新的本义来看,创新指的是一种()。

A.经济活动

B.文化活动

C.技术研究

D.知识总结

【答案】:A

【解析】:

从熊彼特提出的创新的本义来看,创新指的是一种经济活动,技术创

新和制度创新都是从创新概念演化而来,它们都是创新的重要组成部

分。

35,生产进度管理的目标是()。

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

【答案】:B

【解析】:

生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出

产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。

36.美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括()。[2013年

真题]

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

【答案】:A|C|E

【解析】:

基本竞争战略的类型包括成本领先战略、集中战略和差异化战略。多

元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。

37.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产

品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位

产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520

【答案】:c

【解析】:

成本导向定价法是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所

制定出来的产品价格。其公式为:产品价格=产品单位成本义(1+

加成率)。则该产品的单位产品价格=1200X(1+20%)=1440(元)。

38.

专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()o

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

【答案】:D

【解析】:

猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有

特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看作是一种独立的招聘方

式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

39.股份有限公式监事的任期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:C

【解析】:

监事任期的长短,应服从于监事功能的发挥。因监事代表全体股东对

董事、高级管理人员的管理行为实施监督,所以监事的任期应较董事

的任期稍长些,以利于监事监督董事会的换届。但其任期也不宜太长,

应至少不得少于高级管理人员的每届任期为宜。董事、经理监事的任

期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。

40.以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。

A.项目型生产模式

B,连续型生产模式

C.大批量定制生产模式

D.精益生产模式

【答案】:C

【解析】:

多品种大批量型生产也称大批量定制生产,是以大批量生产的效率向

客户提供多种定制产品的一种生产模式,它把大批量与定制两个方面

有机结合起来,实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。

41.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元

被查处。根据《中华人民共和国公司法》的规定,应对王某处以()

万元的罚款。

A.50〜250

B.50〜500

C.250〜750

D.250〜1000

【答案】:C

【解析】:

公司登记后,股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政

责任,甚至刑事责任。对此,我国《公司法》规定,公司的发起人、

股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以

所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中,王某抽逃5000

万元,故应对其处以250〜750万元的罚款。

42.某公司普通股股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无

风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资

本成本率为()。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】:A

【解:

资本资产定价模型为:Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中,Rf为无风险报

酬率;Rm为市场平均报酬率;B为风险系数。由题可得,该公司普

通股筹资的资本成本率为:6%+l.lX(10%-6%)=10.4%。

43.按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()o

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】:D

【解析】:

按照员工流动个人主观原因,员工流动可以分为人事不适流动、人际

不适流动和生活不适流动。人事不适流动是指由于人与事不相适应而

引起的流动,如用非所学,用非所长;人际不适流动是指由于人际关

系失调而引起的流动,如员工与领导关系紧张等;生活不适流动是指

由于生活或经济原因而引起的流动,如水土不服等。A项,划分依据

是员工流动的主动性与否;B项,划分依据是员工流动的走向;C项,

划分依据是员工流动的边界是否跨越企业。

44.某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司

年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50

万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()

万元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】:C

【解析】:

每年净现金流量的计算式为:每年净现金流量=每年营业收入一付现

成本一所得税。由题可得,所得税=(1000-750-50)X25%=50

(万元),则该项目每年营业净现金流量为:1000—750—50=200(万

元)。

45.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据

是()o[2016年真题]

A.物料流经的区域

B.原材料成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】:D

【解析】:

企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的

区域等,划分为不同的类型:①按照生产专业化的程度,企业生产物

流可分为大量生产、单件生产和成批生产;②按照物料在生产工艺过

程中的流动特点,企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型;③

按照物料流经的区域,企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物

流。

46.下列各项中,可导致紧缩战略的因素有()。

A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩

E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利

【答案】:B|C|D

【解析】:

紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且

偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源

条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的

收益,以致威胁企业的生存和发展。

47.下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有()o

A.检查订单产品是否齐备

B.核对订货信息的准确性

C.准备合理的产品库存

D.安排送货

E.对货物进行运输包装

【答案】:D|E

【解析】:

订单履行由与实务有关的活动组成,主要包括:①通过提取存货、生

产或购进满足客户所需货物;②对货物进行运输包装;③安排送货;

④准备运输单据;⑤发票的准备和邮寄。

48.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格

为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货费为800元,

经济订货批量为()。[2013年真题]

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨

【答案】:B

49.利润计划轮盘是罗伯特•西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩

绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

【答案】:D

【解析】:

利润计划轮盘是由罗伯特•西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文

中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,它是一种主要应用于战

略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮

盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

.企业进行筹资决策时,需要计算的成本有年真题]

50()o[2012

A.直接人工成本

B,营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本

【答案】:C|D

【解析】:

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资

本成本和综合资本成本,一般用相对数表示,称为个别资本成本率和

综合资本成本率。

51.配送与运输相比,在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务

功能等方面有很大差别,配送的特征是()。

A.货物批量大、品种少

B.货物批量小、品种多

C.采取陆海空多种运输方式

D.距离长、范围大

【答案】:B

52.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和

()组成。[2012年真题]

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】:D

【解析】:

企业战略一般分为以下三个层次:①企业总体战略。一般是以企业整

体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。②企业业务

战略,又称竞争战略或事业部战略,是指企业内部各部门和所属单位

在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计

划。③企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关

键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业

务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

53.下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()o

A.哥顿法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.头脑风暴法

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有

关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选

优,主要包括:①头脑风暴法;②德尔菲法;③名义小组技术;④哥

顿法。B项,线性规划法属于定量决策方法中的确定型决策方法。

54.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产

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