河北奥林匹克体育中心工程一体育馆综合体护坡工程施工施工组织设计

河北奥林匹克体育中心工程一体育馆综合体

护坡工程施工

施工组织设计

编制单位：河北豫龙建工集团有限公司

日期：2014年1月26日

目录

第一章编制说明及工程概况

第二章施工现场平面布置

第三章主要施工方法

第四章质量保证体系及保证措施

第五章拟投入的主要施工机械设备情形及劳动力安排计划

第六章施工进度计划及保证措施

第七章施工安全保证措施及应急预案

第八章文明施工措施及环境保护措施

第九章拟派项目组织机构组成

第十章扬尘治理措施

第十一章地下管网及地下地上的设施的加固保护措施

第一章编制说明及工程概况

一、编制说明

1、在接到河北奥林匹克体育中心工程一体育馆综合体护坡工程施工工

程招标文件后，我们十分珍爱此次难得的机会！公司组织工程技术人员对

招标文件和图纸进行仔细认真的、反复阅看，并组织了各个专题会对该工

程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，最终确定了适于本

工程特点的施工方案，使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强

的可操作性和针对性。

2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使本工程施工实施更符

合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对施工组织设计的制定和

现场施工进行了全面的考察及论证。

二、编制依据

1、本河北奥林匹克体育中心工程一体育馆综合体护坡工程的招标文件

及施工图纸及基坑支护设计说明。

2、本公司的同类工程体会。

3、本企业的质量保证体系标准及各项施工、质量、安全、技术治理制

度。

4、国家及地方、行业有关法律、法规、规范、标准等。

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009

《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建设工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194-93

《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99

《建筑基坑支护技术规程》JG3120-99

5、质量目标：确保质量等级“合格”，实现“过程精品”。使该工程成

为让业主完全中意的精品工程。

6、安全目标：我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严

密的安全治理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒

事件，轻伤发生频率控制在千分之二以内，我们在该工程中将严格按照职

业安卫方针进行治理和组织施工。

7、工期目标：结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的

详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，在确保施工

质量目标的前提下，对工期提出施工目标。施工中配备二台喷锚机及足够

人员，工程按照业主的要求开工日期开始到工程竣工。

8、施工进度计划详见《施工进度表》。

三、工程概况

1、工程名称：河北奥林匹克体育中心工程一体育馆综合体护坡工程

2、工程地址：正定新区渡沱河大堤北岸，太行大街东侧，朱河村东南

侧。

3、建设单位：河北省体育局

4、质量目标：合格

5、承包方式：包工包料

6、工期目标：总工期20天，（我公司承诺不超过20日历天内完成）。

7、工程简述：河北奥林匹克体育中心工程一体育馆综合体，总建筑面

积124954nf,主要施工内容为边坡土钉支护。

本工程大面积基坑开挖深度约6.0m,基坑底标高-6.6m（绝对标高

58.2m）,按1:1放坡+T型钢筋钉挂钢板网并喷射碎面层防护方式；基坑东

侧南部轴线1-A〜1-L、13〜17开挖深度约7.4m,标高-8.0m（绝对标高

56.8m）,按1:1.14放坡+T型钢筋钉挂网并喷射碎面层防护方式。根据承台

顶面标高及承台开挖深度不同，基坑底边线与承台边线（承台按1:1放坡

局部开挖+工作面）间距为1.7m-4.4mo

坡面采用T型钢筋钉挂网并喷射碎面层处理，面层在坡顶处返边1.0m。

网片使用2nlm钢板网，相邻网片搭接长度不小于200nlm。T型钢筋钉材料用

C18X800mm钢筋，横向间距1.5m,竖向间距1.2m,梅花型布设。面层混凝

土采用C20细石混凝土，面层厚度不小于50mm。

坑内变坑深位置自然放坡，放坡系数不小于1：I0场地内坡道位置由

施工方根据场地实际条件确定，坡道外坡坡角不宜大于45。。

8、分步开挖施工顺序

土方开挖应分步，开挖与喷护应顺序进行，坡面砂层裸露时间不得超

过24小时。分五步进行。

9、坡顶挡排水及安全防护措施

为保证施工安全，不采用直接放坡法施工。基坑顶设置散水坡及排水

沟，并与坡面混凝土连成一体，施工中需确保边坡不漏水、不渗水。在距

坑边200mm处设置宽240mm、高300nlm的石专墙作为挡墙（防水沿），防止地

面水流入基坑以及杂物落入。挡墙用砖砌筑而成，挡墙表面采用水泥砂浆

抹面，砌筑及抹面用水泥砂浆强度等级为加5。

基坑及坡道临空面边缘搭设红白相间防护栏杆。护栏距坑边LOm,钢

管采用扣件连接，立杆打入土层50cm以上，并作夯实处理，立杆间距不大

于3.0m,上横杆距地面1.2m,下横杆距地面0.6m,并设置醒目标志，以防

止人或物坠落基坑。

10、本工程严格按照公司的“职业安全健康与环境治理体系”及《安

全生产、文明施工、环境保护治理工作制度》进行现场治理，现场加强安

全保卫工作。本工程安全生产、文明施工治理目标为文明安全工地标准。

第二章施工现场平面布置

根据本工程施工用地的特别性，即对用地的具体要求,现场平面布置应

充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该

时期的施工重点相适应。

2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入

口、暂时堆放场地等的优化合理布置。

3、本工程应着重加强现场安全治理力度，严格按照我公司的《项目安

全治理手册》的要求进行治理。

4、本工程要重点加强环境保护和文明施工治理的力度，使工程现场永

远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为

一个名副其实的绿色建筑。

8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的设置。

9、充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投

入。设置便于运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。

2）、现场平面布置方案

1、在施工现场设立暂时办公室、宿舍及配套设施，再在现场搭设厕所,

机械设备仓库等设施。

2、现场设周转材料堆场，材料堆场，保证施工用料的及时供应，同时

保持场地的清洁卫生。

3、为保证施工的顺利进行，经现场考察，确定在施工车辆的出入口，

设置机械挖土的坡道及工地出入口，在出入口处设立洗车池。

4、为控制施工扬尘，拉土方车辆必须进行覆盖，制定行车路线与城管

部门环保意向书，土方卸至甲方指定地点。

5、详见施工平面布置图及机械设备配备方案。

第三章主要施工方法

一、施工准备

1、施工前应探明施工部位的障碍物埋深和位置，挖出探坑作好明确标

记。地上位于施工范畴内民用电、电信线等要采取相应的保护措施，并应

该办理必要的书面手续。

2、对施工区域内的建筑垃圾等，必须进行清理之后对场区内进行平整

压实，并把水电引至现场。

3、测量定位：由专业人员根据设计图样放出桩位中心线，并用钢筋棍

钉入中心点，露出自然地坪并用白灰线标注。此外做好测量记录以便复核。

4、施工步骤：施工准备一测量定位放样一土方开挖一整平坡面一挂钢

板网一喷碎坡面施工（循环进行）。

三、土方开挖：

1、工艺流程：

（1）、根据图纸进行基坑边线及边坡线定位，撒出石灰线，然后开

（2）、开挖过程中边挖边修整边坡，按设计要求1：1.14放坡系数开

挖，确保边坡符合安全要求。

(3)、大开挖完成后，进行人工修整。施工、测量人员要控制好轴线、

标高，确保符合设计要求。每次开挖完成后，面层达到设计强度的70%后，

方可进行下一层面的开挖。

2、施工方法

(1)、现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且

不受土方开挖的影响。

(2)、开挖边线已用白灰撒好，其范畴内的障碍物不影响土方开挖。

本工程土方开挖均采取大开挖的形式，放坡系数为1：1.14,现场配备两

台挖土机进行施工，开挖采用反铲挖土机端头挖土法进行施工，即从基坑

的端头以倒退行驶的方法进行开挖，从上到下分层分段进行，机械挖土槽

底预留200〜300nlm土方由人工清除。

(3)、土方开挖严禁超挖搅动基土，当挖至设计标高后如遇脆弱或污

泥质土层，与设计单位联系,经设计提出意见后进行地基处理。

(4)、土方开挖从上往下分层分段依次进行，随时按设计附图要求放

坡。

(5)、土方开挖应从上往下分层分段依次进行，随时做成一定的坡势,

以利泄水及边坡的稳固。在接近设计坑底标高或边坡边界时预留200〜

300mm厚的土层，用人工开挖和修坡，边挖边修坡，保证标高符合设计要求。

(6)基坑开挖后应及时进行坡顶场地硬化和坡顶截水、排水体系施工

工作，施工期间基坑底部必要时设排水沟和集水井。

(7)坡面砂层不得长时间裸露，应及时对坡面面层进行挂网喷射施工,

坡面砂层裸露时间不应大于24小时。

(8)土方开挖完成后，应立刻对基坑进行封闭，并切实做好防、排水

工作，及时进行地下结构施工和回填，确保边坡和周边环境在开挖和使用

期间稳固、安全。

4、边坡安全监测

本分项属于深基坑工程。本方案根据《建筑基坑工程监测技术规范》

设计图及其他相关行业标准采进行编制：

1)、监测目的：为了保证建筑基坑及周边环境安全。

2)、监测点布设：在基坑周围及邻近建筑物上，取10个固定监测点，

做好标记并保护起来，以防在基坑开挖及后期施工中丢失或损坏。

3)、监测内容：

(1)、基坑顶水平位移和垂直位移；

(2)、地表开裂状态(位置、宽度)的观察和记录；

(3)、周边设施(建筑物、道路、管线)的变形观测；

(4)、基坑渗、漏水情形的观察；

(5)、基坑周边可能危及支护安全的水害来源(生产、生活排水、上

下水管等)的观察。

4)、监测方案：

必须使用经纬仪.水平仪，卷尺等监测仪器进行监测,不得目测,监测

仪器精度应满足现场监测要求,并设变形监测报警值。班组日常进行安全检

查，项目部每周进行安全检查，分公司每月进行安全检查，所有安全检查

记录必须形成书面材料。

5)、监测报警值

(1)、按设计要求，边坡水平、垂直位移监测报警值均为50mm。

(2)、邻近建筑物(道路、管道)，根据《建筑基坑工程监测技术规范》

设定监测报警值：建筑沉降小于3mm,建筑裂缝小于3mm,建筑倾斜小于3%。。

地表裂缝小于20mm,管线位移小于30mm,坑内起隆小于40mm0

(3)、渗水速率平稳，无流沙、管涌、隆起、塌陷现象。

6)、监测频率：

在开挖过程中实施实时监测，监测频率为4小时一次。开挖完成后每

天不少于1次，雨天和雨后增加监测频率，每天不少于3次。以上监测

均由施工方专业测量人员全程监测，并做好原始数据记录、分析。且由建

设单位托付第三方有相应资质的测绘单位对边坡进行监测，监测单位应编

制监测方案。监测方案应经建设、设计、监理等单位认可，监测点的距离

不大于20m。

四、挂网及喷射碎施工：

1、修坡：根据坡度要求修正坡面，使其达到设计与施工要求。

2、挂网：土钉施工后将按设计要求的钢板网铺设在坡面上，钢筋网搭

接长度不小于20cm,并将C18*800mm钢筋钉牢，竖向间距1.2m、横向间距

1.2m。

3、喷射碎：整平坡面后，进行细石碎喷射混凝土施工，混凝土骨料采

用预拌料。喷射混凝土料配合比按1:2:2（水泥、砂子、石子），喷射混凝

士强度为C20o

4、喷混凝土作业前，应对机械设备、风、水管路及电线等进行全面检

查，受喷面有水时，应做好导排工作。

5、作业开始时，应先送风，后开机，再给料。终止时，应待料喷完后，

再送风。向喷射机供料时应连续平均，料斗保证足够的余料，在喷头处应

满足压力在O.IMpa左右，喷射时，喷射手应控制好水灰比，保持混凝土面

平整，呈潮湿光泽，无干斑或滑移流淌现象，喷混凝回弹率应控制在0.15

之内，喷头与受喷面应垂直，距离0.8-1.2m,喷射时应螺旋形有顺序推进,

以确保所喷混凝土质量。

6、施工时可一次喷射,也可分两次喷射混凝土,终凝后2h应浇水养护,

保持混凝土面潮湿,养护期不少于5-7天,喷射混凝土面层强度达到80%后方

可开挖下层土方及下层土钉施工。

7、喷射混凝土终凝2h以后，开始养护。养护期不得少于5-7天。

8、冬季施工应对喷射的混凝土面层进行保温防护。

第四章质量保证体系及保证措施

一、质量目标：本工程质量等级为合格。

二、质量方针

在本工程的施工过程中，严格按IS09001—2000质量治理体系标准，严

格执行公司的《质量、职业健康安全治理手册》，以质量方针“名牌取胜、

质量第一、遵信守约、顾客至上”和本公司的质量目标为全体施工人员的

行为准则，以我公司的《质量、职业健康安全治理程序文件》控制施工的

全过程，保证每道工序均处于受控状态。

三、质量保证措施

3.1组织保证

根据公司有关质量治理规定，成立以公司总工程师为首的质量保证体

系，进行工程质量策划，编制《项目质量计划》和《工程创优计划》，负责

实施检查，分析处理发觉的问题，采取纠正措施，进行PDCA循环。执行业

主代表和监理工程师的指示。

3.2人力资源保证

3.2.1项目部负责工程技术、质量等治理人员的各项条件必须符合公司

制定的《岗位任职条件》，并定期对各治理人员的工作能力、业务水平等方

面进行考核，当显现施工治理人员不符合岗位要求时，必须对不合格人员

进行再次培训，培训合格后方可上岗，对达不到要求的，进行换岗或解除。

以确保项目部质量治理体系的有效实施。

3.2.2施工队伍配备有同类工程施工体会、技术能力强的各专业施工班

组。挑选有专业知识、操作熟练、通过职业技能培训取得中级工以上资格

的技术工人组成各专业施工队伍。对影响工程质量的特种人员进行岗前培

训，必须持证上岗

3.3材料控制

为了确保工程质量，投入施工中材料的质量必须符合有关规定及公司的

《供方行为及安全影响程序》规定，使材料采购和使用过程中始终处于受

控状态。

3.3.1公司材料部挑选信誉好、质量好的材料供应商为材料分供方，对

材料供方进行评审并编制《合格物资供方名册》，项目部采购材料时必须是

《合格物资供方名册》的材料供方，确因施工需要，超出《合格物资供方

名册》范畴采购时，由采购人员填写《物资采购申请表》，经材料部批准后,

方可进行采购。

3.3.2所使用的材料必须具备合格证、生产许可证、检验报告等质量证

明材料。材料进场后，由质检员会同业主和监理工程师对材料进行外观检

查，外观检查合格后，根据规范规定需要进行实验室试验复测的材料，在

监理工程师的监督下进行抽样复测，复测合格方可投入使用，质检员对材

料检测状态进行标识，标识牌分不同颜色分别标识合格、不合格、待检、

待定四种状态，施工中严禁使用不合格产品，发觉不合格产品后及时退货。

3.3.3认真执行公司关于材料保管的制度，保证材料在保管过程中不损

坏、不变质，在有效期内使用。

3.5施工过程控制：公司和项目部对工程施工全过程进行有效的控制，

以确保工程质量达到业主的要求。

四、项目部应确保施工过程在受控状态下进行。

4.1为保证施工生产和竣工交付时的质量，应保证各级人员获得相应的

施工图纸、图集、施工组织设计、技术交底、作业指导书、规范规程等资

料，确保各级人员的作业质量。

4.2项目工程师应按施工与验收规范、工艺标准对专业工长进行书面技

术交底，技术交底应明确规定工程程序、操作方法以及采用的技术规范和

工艺要求，专业工长要严格按规定组织施工人员执行。

4.3特别过程分项工程施工前应由项目工程师编制《作业指导书》，经总

工程师批准后组织实施。特别过程由专业人员使用专业设备，按照《作业

指导书》进行作业，为了保证这些过程的施工质量应采取相应的控制措施。

五、加强对各分项、分部工程质量的控制。

5.1在分项工程施工中，质检员认真执行质量检验评定标准，对实物质

量进行检验评定，对检查结果进行标识，对标识的准确性负责。当工程一

样过程显现不合格时，质检员应针对不合格项制定纠正和预防措施并实施；

质检部负责不合格品的纠正和预防措施的跟踪检查，及时验证实效，坚决

杜绝不合格品产生，确保每个分项工程质量达到合格要求，以此保证分部

工程和单位工程质量达到业主的要求。

5.2所有隐验工程应由业主代表、监理工程师验收合格后，再进行下一

道工序。提前做好自检及报验工作。

六、做好检验与试验工作

6.1试验员在开工时，根据工程图纸确定检验与试验计划，附入《项目

质量计划》，在施工时落实。

6.2项目在确定职责分工时，明确各项检验与试验工作的负责人。

七、执行见证取样制，试验室做好记录台帐。

7.1所有测量、检测仪器设备均应经法定机构进行鉴定，有鉴定证书，

并在鉴定有效期内使用。

7.2认真执行公司的《施工机械运行控制程序》及《施工机械设备使用、

保护和保养治理办法》对施工机械设备进行使用、保护和保养，以保证其

满足施工生产能力和安全要求，保证工作满足产品符合性要求。

7.3机械设备入场之初应由机械工进行检修，确保过程的连续能力。施

工中由项目部确定各机械设备的主管人，明确责任。防止显现“以修代养”

的现象。

7.4所有机械设备的操作人员应持证上岗。

八、质量治理措施：

1、建立图纸自会审制度：施工前在项目经理部的统一领导下，组织各

级技术人员认真看图、熟悉图纸，全面熟悉弄清设计意图，发觉问题，找

出差错，并认真做好记录，通过正式会审时，应将全部问题搞清楚，落实

解决办法。

2、在图纸自、会审基础上，施工前应认真编制好施工组织设计，作为

用以指导施工全过程各分项技术的文件。

3、建立健全并全面贯彻质量保证制度，包括技术治理、质量治理、材

料供应岗位责任制、全面质量治理等制度，不断教育和提高全体职工的质

量意识。

4、建立质量检查和验收制度：建立以技术主管为主要负责的质量监控

体系。项目经理部每月组织各工地一次质量大检查，工地实行旬检、日检、

班检检查制度。

分部分项工程质量检查：每一分部分项工程完成后，由工程负责人或主

工长组织班组长，检查评定质量等级，并作好记录；每日收工检查（自检、

互检、交接班检查）：由班组长负责，对不符合质量要求者及时上报并主动

返工重做，不准留下隐患。

项目经理部应建立好隐藏工程验收制度。凡隐藏在土内、碎内或经包

封后不易检查部分均应进行隐藏验收，具体由工地工程负责人或主工长主

持，配合质检员。验收合格后填好记录，报送项目经理部，由经理通知建

设单位现场代表共同验收鉴定并及时办好隐藏验收手续。

5、贯彻“谁施工操作，谁负责质量的原则”落实岗位责任制，执行质

量否决权的规定，明确施工人员、质检人员、技术主管、项目经理的质量

责任及其权威，凡是违规失职的，均有权进行纠正或停止施工。

6、建立技术交底制度：现场专业工长或主工长，在各分部分项工程施

工前，应对操作班组反复、细致地进行交底，并作好记录。内容有工程地

质情形、工程技术要求，包括工程质量、工程工期以及为达到设计规范要

求而采取的施工工艺和技术措施。

7、推行工序质量治理，建立工序质量责任制，明确各工序质量标准和

质量责任，设专职质检员按工艺流程对每道工序进行检查监控。每道工序

完工后，须经质检员检查通过，方可进行下一道工序工作。发觉质量问题

及时解决，专职质检员具有质量否决权。

8、建立技术复核制度：由各工地现场主工长主持，质检员及有关人员

参加。主要加强对桩位偏差、轴线标高、成孔质量、钢筋绑扎、注浆等位

置复核工作，并作好记录手续。

9、机械操作工、搅拌机工、钢筋制作工等技术工人应经技术培训方可

上岗操作，无级别工人不能独立上岗作业。

10、按有关规定，自觉接受甲方工程监理人员和质检站人员及设计人员

的检查监督和指导。

11、严格质量验收标准，贯彻质量样板制。

12、推行全面质量治理工作：现场成立各个工种TQC小组，以保证质量。

13、以质量好坏为依据，开展各种形式的劳动竞赛活动，结合经济奖罚

制度，大力表彰先进。

九、施工技术措施：

1、测量放样：

(1)、遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。

(2)、严格审核原始依据(设计图纸、测量起始点位、数据等)的正确

性，坚持测量作业与运算工作步步有校。

(3)、选用科学、简捷和精度合理、相称的施测方法。合理挑选、专职、

正确使用仪器。

(4)、建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管

部门验线的工作制度，实测时要做好原始记录，测后要及时保护好桩位。

(5)、测量人员要紧密配合施工。

2、材料质量治理措施：

(1)、严格控制原材料质量：确保原材料及浆液的质量，为了保证主要

材料质量，水泥、钢材进场应同时提供质保书，并由试验室统一挑选进行

检验。

(2)、严格执行原材料检验，碎试配制度，钢材焊接接头质量、机械性

能检验；水泥、砂、石子等材料检验，并做好抽检。碎配合比应通过试验

部门试验确定。

3、钢筋工程：

(1)、钢筋加工预制在现场进行，统一加工预制，严格按图纸设计要求

及施工规范进行。

(2)、钢筋进场应有质保书才能验收，钢筋应按规定吨数抽样做焊接和

机械性能检验，经检验合格后方可使用，不合格钢材、改制材、无检验钢

材绝对不能使用。

(3)、钢筋施工前，应对施工人员做好施工技术交底，施工人员应先熟

悉图纸，检查钢筋的质量、规格、数量、焊接接头等。

(4)、钢筋接头位置，应按规范及设计要求进行错开绑扎。

(5)、钢筋弯曲变形，应校正后方可使用，钢筋上的油污、泥灰等应清

除干净。

4、坡面喷射碎施工：碎搅拌应按配合比进行，严格控制材料用量。喷

射碎过程中掉落的硅不能重复使用。喷射施工应平均，施工厚度应达到设

计要求。

十、计量治理：

1、绘制施工工艺计量网络图和施工质量计量网络图；

2、按要求上报计量各类报表(材料、质量、工程等)；

3、计量器具做好定期检测，有台帐决不可使用超期或无检定的计量器

具。

第五章拟投入的主要施工机械设备情形及劳动力安排计划

一、主要机械计划

1、为了保证质量目标、工期目标、效益目标的实现，本项目部配备

一批针对性强，性能稳固的机械设备，施工机具调配按施工进度计划安排,

由我公司统筹调配，保证及时落实到位。

2、进入施工现场的设备按技术规程进行检查和试运转，操作人员持

证上岗，实行三定“定人”、“定机”、“定岗”，三包“包使用”、“包保管”、

“包保养”制度，保证设备技术状态良好，动转正常，认真及时填写“机

械运转记录”“交接班记录”。对现场机械设备合理使用，专人专机，科学

保养，保证设备的正常高效运转。

3、主要施工机械见附表。

二、劳动力安排计划

1、根据实际情形，我们将选派高素养的施工人员及各专业工种人员

进驻现场，并分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特别工种持证上

岗，按时入场后迅速进入工作状态。

2、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的

预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、

普工人数，它是项目部控制劳动力平稳、调配的主要依据。

3、劳动力计划表见附表

第六章施工进度计划及保证措施

一、施工工期

1、工期要求：本工程施工工期为20日历天。

2、本项目工期紧，施工治理要求高，为确保施工进度的顺利进行，

我公司经认真研究对拟派的项目治理人员配备齐全，且项目机构主要治理

技术人员按要求到场参与全过程施工。

二、工期组织措施

2.1编制切实可行的施工准备工作计划

开工前制定周密的施工准备计划，对准备工作建立严格的责任和检查制

度，做到有计划、有分工、有布置、有检查，公司全力保证优先安排人力、

物力，做好劳动力、材料进场部署，确保工程按期、保质完成。

2.2加强质量治理

在项目部中，建立周密的质量计划，推行质量责任制度，加强质量意识,

保证工程质量。工程分部分项一次验收为合格，避免工程因质量事故而返

工，用高质量保证施工进度计划的落实。

2.3推动全面计划治理

根据总施工进度计划制定详细的月、周计划，切实保证计划的科学性、

严肃性。根据总的进度要求，公司每月编制进度计划，在计划的编制时要

充分考虑到各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性、经济科

学性，项目部每周制定相应的周计划，如发觉周计划与总控制进度计划相

比有滞后现象时，及时采取相应的补救措施，制订详细的工期不久计划，

以保证总的形象进度的实现。

2.4为保证计划的实施，各部门必须密切配合和谐一致，材料、设备供

应、劳动力调配，外加工订货提前安排，专业施工队伍的配合等。开工前

要认真做好施工前的准备工作，全部暂时设施、材料堆放、机械停放位置

充分考虑各阶段施工需要。项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工

进度计划和施工规范要求安排施工，上道工序验收合格后，方可进行下道

工序，防止显现不合格品后层层返工的现象。

2.5选用经济、适用的先进施工机械，采用先进的施工工艺，为实现工

期目标积存时间。

2.6做好对外和谐工作，加强与监理、建设方，设计院、质检部门等相

关部门的联系，及时反映施工中遇到的问题，做到遇到问题早汇报、早解

决，早施工。

三、施工进度计划的保证措施

本着一切以顾客为关注焦点的治理原则，高度重视计划治理工作，特提

出本工程的工期保证措施:

3.1加强计划控制

采用微机进行计划动态治理，对施工进行科学的组织与治理，对网络计

划中的关键线路予以充分的重视和保证。关键工序法定假日不休息并实行

两班制，并根据现场实际的施工进度，随时调整网络进度，使各工序搭接

更为合理，更为先进。实施中计划分为总计划、季计划、月计划和周计划。

3.2组织措施

项目部各职能人员具有明确的职责分工。项目经理对施工计划负全责;

生产副经理负直接指挥和实施的总责；项目总工负计划实施中的技术责任;

专职计划员负责全面编排、分析、统计年、季、月、旬作业计划具体的工

作，是计划工作的总参谋，是计划工作信息的总汇点；专业施工员是实施

专业计划的保证人；项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还

有其它职责明确的职能人员，都有保证施工计划实现的各自职能。

3.3加强物资和资金控制

编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进

度总计划的要求及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采

购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，

施工计划就落空。因此，这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部

财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这

个物资采购供应总表要体现在季、月计划中，并根据变化的情形做出必要

的修正。

3.4加强沟通和谐建立项目周生产调度会及项目每日碰头会制度。

3.5人力、物力的保证

施工设备是施工计划的前提，施工设备不能及时进场，施工计划就要

严重受阻，因此，项目计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划

表，并且根据各种设备的需要考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期

等因素，有的设备要考虑备用数量，交项目经理在调度会上作调度决策。

施工设备进场要作严格检验，保证设备完好，计量准确，适应施工需要。

保证不同劳动力及时进场。项目部应根据工程进度要求提前做出安排,

保证劳力及时进场。对进场人员应根据技术要求及人员素养状况安排必要

的培训，以满足现场工作需要。

3.6加强与相关方的合作

(1)与设计单位配合。发觉图纸问题，及时与设计单位联系，把问题

解决在施工前。

(2)与业主、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重

业主、监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处

理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。

3.7编制合理的施工技术措施。

施工作业总是在一定的施工技术条件下完成的，这些工艺条件和技术措

施是否合理，巧妙与否，也是施工计划能否顺利完成的一个重要条件，因

此现场的各项施工技术措施，在项目总工的领导下都要坚持民主、集思广

益的原则，保证其合理性。

第七章施工安全保证措施及应急预案

一、安全生产目标

安全生产目标：在整个施工过程中无死亡事故，一样事故发生率小于

2%。，杜绝火灾事故。

二、安全生产治理体系

1、施工现场安全治理体系是施工企业和施工现场整个治理体系的一个

组成部分，包括为制定、审核、实施和保持“安全第一，预防为主”方针

和安全治理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

2、施工现场安全治理体系的建立不仅是要满足工程项目部自身安全生

产的要求，同时也是为了满足相关各方(政府、业主、保险公司、社会)

对施工现场安全生产治理的连续改善和安全生产保证能力的要求。

三、安全生产职责划分

1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工

现场的安全。

2、生产副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并

按规定组织检查、做好记录。

3、项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促

安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全主管：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门

排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保

用品的发放和使用。

5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人

员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

6、施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分

项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全

学习。

7、安全员负责工地日常安全督促检查、纠正工作。

8、其他部门：生产调度室保证进场施工人员的安全技术素养，控制加

班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行

政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的

用于安全生产及劳防的产品和材料。

四、安全生产治理制度

为了确保本工程的安全生产治理目标的顺利实现，根据工程总承包施工

范畴、业主制定分包工程及独立分包工程的特点，工程项目经理部需要建

立以下制度，并由项目经理部负责落实实施。

（1）编制安全生产技术措施制度；

（2）安全技术交底制度；

（3）特别工种职工实行持证上岗制度；

（4）安全检查制度；

（5）安全验收制度；

（6）安全生产责任制度；

（7）事故处理“四不放过制度”。

五、安全保证技术措施

1、土方开挖前应探明地下管网，防止发生意外事故。基坑周边1米范

畴内严禁堆土、堆料或停放机具，基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色

灯标志。

2、基坑边设置防护栏杆。在离基坑边1m设置钢管防护栏杆，立杆打入

地下600mm,间距2nb在离地0.6m和1.2m处各设置一道横向栏杆,用密目

网密封。

3、基坑外施工人员不得向坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时接稳后再

松手。坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不测。

4、施工机械一切服从指挥，人员应尽量远离施工机械，如有必要，先

通知操作人员，待回应后方可接近。

5、场内按各阶段施工情形在进出口和危险区挂宣传画、标牌及标语，

各种防护部位防护到位。各种标牌应挂齐，并挂在醒目的位置。

6、对进入现场的施工人员进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重

点人员做到心中有数，并注册登记。所有作业人员都必须经过三级安全教

育后才可上岗。

7、建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班制昼夜值班，并做好值

班记录。对携带施工材料进出场的人员和车辆要开出门证，对进入施工现

场的联系业务的其他人员要进行登记，经门卫许可后方能进入。

8、工地建立消防治理制度，做好消防工作，排除火灾隐患。所有施工

人员必须保护消防设施，不得损坏和擅自挪用消防设备、器材，不准埋压

和圈占消防水源，不准占用、堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。

9、上下基坑要设置专用上下斜道。人工挖土、修土时，作业人员要有

2nl安全操作距离。坑边不堆放土方和建筑材料.当重型机械在坑边作业时，

专门设置的平台或深基础等。同时，限制或隔离坑顶周围振动荷载的作用。

六、职工安全教育

安全生产教育的目的和作用是使项目部所有治理人员和广大职工真正

认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识,

坚固树立全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

1、安全生产教育措施

1.1对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训，经

考核合格，发给证书、方准上岗。

1.2电工、机操工各种机动车辆司机等特别工人除进行一样安全教育外,

还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每

年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和

防治知识教育。

L3要定期轮训项目部治理人员和安全干部，其中施工队队长，工长（施

工员），班组长是安全教育的重点。

1.4凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作

人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

2、新工人入场要进行三级安全教育

2.1项目部教育。新工人在分配到施工队之前，由项目部组织进行的初

步施工安全教育。内容是介绍工地安全情形，通报安全因素，学习安全生

产法令和安全规章制度，提高新工人的安全知识和安全生产意识。

2.2施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全

教育。内容是加深学习安全知识和安全规章制度，介绍本施工队所从事的

施工项目安全因素和安全防范知识，使新工人知道从事本项施工中应注意

的安全防范内容。

2.3班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教

育。内容是使新工人把握新岗位安全操作规程，把握安全方法以及自我保

护知识，并通过演习使新工人能达到安全生产的要求。

七、安全机构组成

项目部组成以项目经理为责任人的安全生产机构，主要抓好安全生产工

作，负责识别各种安全因素，制定各种安全规章制度，监督检查安全防护

措施，及时排除安全隐患，处理安全事故。

安全治理体系组成图

八、安全生产责任制：

抓好安全生产目标责任治理，落实安全生产责任制。实现现场综合治理,

做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的

有关安全组织措施。

1、项目经理：

1.1确保本工程安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任;

贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特

点及施工全过程的情形组织制定本项目个安全生产治理办法，并监督实施。

1.2支持项目安全员及施工治理人员行使安全监督、检查工作。

2、项目副经理安全职责：

2.1坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制

度；组织制度定实安全技术措施，并经常督促检查；

2.2和谐安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；

2.3实施现场治理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；组织治

理人员进行安全规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。

3、项目总工程师安全职责：

3.1组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施,

并随时检查、落实。

3.2作出因本工程项目的特别而需要补充的安全操作规定。

3.3参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意

见。

4、专安全员职责：

4.1保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全措施、施工用电、

施工机械的验收，监督检查和指导操作人按章作业；

4.2深入施工现场各作业，按规定认真监督检查，把握安全生产状况纠

正违章作业，排除不安全因素，如实填写日检表或记载所发觉、处理的不

安全问题；

4.3检查发觉的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改

正；对违章作业除立刻禁止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全

状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；

4.4做好项目工程安全治理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设

部标准规定的十项安全治理资料的文明安全达标考核所需资料；

4.5与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；发觉工伤或未遂事故

要立刻上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。

4.6经常巡回检查工地所有安全防护设施，提出须增加的安全防护措施,

保证防护设施完好，起到安全防护的作用。

5、工长安全职责：

5.1认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进

行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情形经常检查，随时纠

正违章作业；

5.2经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情形，发觉问题

及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥,

接受安全部门的监督检查；

5.3定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；发觉有

工伤及未遂事故要保护现场，立刻上报。

6、专业施工队长安全职责：

6.1认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，

合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；

6.2严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的

岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本对人员遵守劳动、安

全纪律，做到不违章指挥，禁止违章作业；

6.3班前应针对当天任务、作业环境等情形向各工种进行详细的书面安

全交底，施工过程中监督其执行情形，发觉问题，及时纠正解决；

6.4定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时

应保护现场，做好伤者抢救工作，并立刻上报有关领导。

7、施工现场班组长安全职责:

7.1认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产

中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；

7.2经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人

劳保用品，不断提高自保能力；

7.3班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发

觉问题立刻采取改进措施；发生工伤事故要保护好现场并立刻上报。

8、工人安全职责

8.1接受安全教育，认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守

安全生产规章制度；

8.2积极参加安全演习活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安

全人员的指导；

8.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对

新工人要积极传授安全生产知识，保护一切安全设施和防护用具，做到正

确使用，不准拆改；对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令;

8.4发生伤亡和未遂事故，保护现场并立刻上报。

九、安全检查制度

1、安全技术交底制：各级治理人员需并自逐级进行书面交底；

2、班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安

全防护措施是否进行了检查；

3、大中型机械设备实行验收制：凡不体会收的一律不得投入使用。

4、周一安全活动制：项目部安全领导小组每周一组织全体工人进行安

全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注

意事项作必要的交底。

5、定期检查与隐患整改制：项目部安全领导小组每周要组织一次安全

生产检查，对查出的安全隐患及时制定措施，定时间，定人员整改，并做

好安全隐患记录。

6、特别工种上岗证实行年审制：每年由我单位统一组织进行，加强施

工治理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

7、持证上岗：特别工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。

8、危急情形停止工制：一旦显现危及职工生命安全险情，要立刻停工,

同时上报，及时采取措施排除险情。

十、安全保证措施

1、项目经理负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工

技术措施规定的有关安全组织措施。技术组要对施工过程搭设的施工设施

承载力安全系数进行反复验算，从材料质量，搭设方式，可靠程度进行监

督检查，做到万无一失。

2、工长要对班组进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作,

被交底人要签字认可。

3、对安全生产设施进行必要合理投入，重要劳动防护用品必须购买定

点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好

安全帽，系好安全带。

4、防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动后要有相应

的防护措施，作业完成后按原标准复原，所有资料由经理部安全人员治理。

5、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，凡设备性能不符合

安全的一律不准使用。

6、使用高凳要检查有无缺损，一定放稳高凳，不得垫高使用。梯子要

有防滑绳，传递工具、物品禁止向下抛。禁止二人同在一个高凳上操作，

并不得到最高一步上操作。

7、是用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现

场的电动工具不用时、必须断电。使用电动工具的工作完成后，由专业配

电人员及时拆除线路，固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬

挂安全操作规程。使用电动工具电器金属外壳可靠接地。

8、使用电焊和操作其他电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应

的安全措施。电焊机的接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。

放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点，电气焊两瓶及施焊前应该检查

周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火

证，并有专人看管，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。

9、施工车辆、机械设备操作人员要有专业证书，专机专人持证上岗，

并定机定人。机械设备安装验收合格，办理手续后方可使用，并可靠接地。

10、消防工作人员必须列入现场治理重要议事日程，加强领导、健全组

织、严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全

工作。定期与不定期开展防火检查，整改隐患。

n、现场成立治安保卫领导小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定

线路行驶，职工携带物品出门应有出门证，现场不会客，外来单位进入现

场要经领导批准。

十一、现场机械安全要求

1、施工使用的所有机械，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，

做到专人操作，持证上岗，经常保持机身等周围环境的清洁，定期检查机

械工作情形，保证正常运行。

2、施工机械的用电要专人治理，需要进行接地的必须接地，要严格按

照施工用电的要求及三相五线制，三级配电二级保护进行控制。

3、施工机械旁边必须树立醒目安全标志牌。

十二、现场用电要求

1、现场供电按《施工现场暂时用电安全技术规范》进行组织施工的，

供电系统采用TN-S接零保护系统按三级配电二级保护设计施工。其中，工

作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开，PE现在供电末端必须做

成重复接地。

2、漏电保护的注意事项

2.1在施工现场的总配电箱和开关箱应设置两级漏电保护器，保证两级

漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合。

2.2开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应大于30mmA,额定漏

电动作时间小于0.1S,且漏电保护器安装设在配电箱电源隔离开关的负荷

侧和开关箱电源箱离开关电源隔离开关的负荷侧。

2.3用于主干线的漏电保护器，应挑选动作电流大于主干线实测泄漏电

流2倍的漏电保护器。用于分支路中的漏电保护器，应挑选动作电流大于

主干线实测泄漏电流2.5倍，同时应满足大于其中泄漏电流最大一台用电

设备的实测泄漏电流4倍的条件。

3、保护接零（TN-S供电系统）

3.1在电源中性点直接接地的低压电力系统中，将用电设备的金属外壳

与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接，此完成保护接零环节。

3.2将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接，把

接地电阻控制在4Q以下。

4、设备操作与修理

施工现场内暂时用电的施工和修理必须由经过培训后取得上岗证书的

专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初

级电工不答应进行中、高级电工的作业。

十三、安全用电组织措施

1建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，

并建立相应的技术档案。

2加利技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍暂时用电视共组

织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技

术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

3建立安全检测制度。从暂时用电工程竣工开始，定期对暂时用电工程

进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器

动作参数等，以监视暂时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。

4建立电气修理制度。加强日常和定期修理工作，及时发觉和排除隐患，

并建立修理工作记录，记载修理时间、地点、设备、内容、技术措施、处

理结果、修理人员、验收人员等。

5建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，暂时用电工程的拆除应有统一

的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护

措施等。

6建立安全检查和评估制度。施工治理部门和企业要按照JGJ59-88《建

筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情形进行检查评估。

7建立安全用电责任制，对暂时用电工程各部位的操作、监护、修理分

片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。

8建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电

安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无

证上岗。

十四、意外伤亡事故的应急处理

人身意外伤亡事故应急响应按照先保人身安全，再保护物资设备的优先

顺序进行，使缺失和影响减到最小。具体细则如下：

1、发生事故后现场第一组织救援人员进行抢救，将事故伤员送往事故

现场就近医院进行抢救，同时向上级汇报事故现场情形。

2、所有施工人员应立刻停止全部作业活动，在现场应急总指挥下开展

应急处理工作，控制事态的扩大。

3、如伤者行动未因事故受到的限制，且伤较非常轻微，身体无明显不

适，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法排除或控

制现场的险情，防止事故蔓延扩大，然后找车护送伤者到医院做进一步的

检查。

4、如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人

员应立刻将事故现场进行封闭或将伤者从事故现场转移至安全区域，防止

伤者受到二次伤害，然后根据伤者的伤势，采取相应的急救措施。

5、如伤者伤口出血不止的症状，在场人员应立刻用现场配备的急救药

品为伤者止血(一样采用指压止血法、加压包扎法、止血带止血法等)，并

及时用车将伤者送医院治疗。

6、若伤者伤势较重，显现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有

内脏受伤等症状时，在场人员应立刻根据针对伤者的症状，施行人工呼吸、

心肺复苏等急救措施，并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救

电话，以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。

7、保护好事故现场，等待公司应急救援组到达。

十四、施工应急措施

(1)、土方开挖和基坑保护期间，应储备槽钢、钢管、花管、草袋、土

工织物装砂或土等应急物质。当基坑状况恶化时，应立刻用上述材料反压

坡脚，必要时在坡顶削坡减载，保持坡顶稳固后再妥善处理。

(2)、较差土质的局部剥离坍塌的处理：迅速采用土钉挂网固定，喷射

速凝混凝土。

(3)、边坡局部涌水的处理：迅速插入花管引流，用黄泥料封堵缩小范

畴，在基坑上部打入垂直花管注浆和水平花管注浆，喷射速凝混凝土封堵。

(4)、基坑边坡局部发生塌方的处理：

4.1、立刻采用彩条布覆盖，预防雨水入渗，造成边坡再次塌方。

4.2、基坑边坡塌方段坡顶面的裂缝用水泥砂浆封闭，并设置止水墙挡

水或设置排水沟排水，防止雨水进入边坡壁内。

4.3、采用自上而下、逐层清除塌方体、逐层进行喷锚网作业，每层深

度一样为1.5〜2.0m,严禁超深清除塌方体。

4.4、对塌方后已形成自然被面的边坡，应立刻用喷射混凝土予以封闭,

然后采用喷锚网进行系统加固。

4.5、当塌方体不答应完全清除时，可采用锚管对塌方体进行预先加固。

4.6、对塌方后末形成自然坡面的边壁，加固作业时应加强监测，并派

专人在地表面观测边壁的稳固情形，发觉险情，及时撤出作业人员。

4.7、当基坑边壁显现位移不收敛但尚未塌方时，应立刻用勾机铲斗反

压或采取其他措施使其暂时稳固，然后采用喷锚网支护进行系统加固。

第八章文明施工措施及环境保护措施

一、文明施工目标

1、本工程实行施工现场标准化治理。

2、公司每月由“标化”领导小组组织各部门负责人对工地进行安全生

产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目

“标化”工作达到文明工地的要求。

二、场容场貌治理措施

1、工地实行围墙围设封闭施工；工地四周墙及大门按公司统一标准围

设；

2、在施工现场，设置“七牌三图”，以及安全宣传标语和警示牌；

3、建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活

办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

三、文明建设措施

1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、

时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时

反映工地内各类动态；

2、开展文明教育，施工人员均需遵守市民文明规范；

3、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。

项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素养；

4、工地现场做到道路畅通、平整整洁、不乱堆乱放，无散落物，建筑

物周围浇捣散水坡，四周保持干净，地面平整不积水，无散落的“五头”、

“五底”及散物，场地排水构成系统，并通畅不堵；

5、基槽施工时，四周按硬地坪要求进行施工；

6、加强工地治安综合治理，做到目标治理、制度落实、责任到人。施

工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

7、施工现场的外包队伍人员组织情形明了，建立档案卡片，与分包队

伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育；

8、做好社区服务工作。工地有专人负责和谐与周围居民、所在居委会、

市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程

建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程；

9、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定

规则统一编号。现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现

场治理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。

四、强化工地卫生建设

1、工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水；

2、出入口路面要硬化，设专人清扫车轮，并设置冲洗装置。

3、现场的施工道路应保持畅通，禁止路面堆放材料、设备；雨季有可

行的排水措施，预备潜水泵4台，现场设置排水沟，及时将现场雨水排入

市政雨水管网。

4、进入现场的施工材料、机械设备一律按平面布置图指定的位置布置,

各类材料分类码放，保持现场材料整齐统一。

5、现场要做好防止扬尘、大气污染、水污染、噪声的措施，做到文明

施工。

五、现场文明施工治理

1、成立以项目经理为组长，项目经理部成员为组员的现场文明施工领

导小组，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度，评分

标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及河北省颁发的

《建筑工地文明施工安全生产实施办法》、《河北省文明工地检查（验收）

表》。

2、现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确治理负责人，

实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。

3、现场重要道路及出入口采用混凝土进行硬化，保证道路坚实畅通，

道路两侧设明沟排水。

4、现场施工的暂时水电设施派专人治理。施工现场的暂时设施，包括

生产、办公、生活用房、仓库、料场、暂时上下水管及动力照明线路，严

格按施工组织确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。

5、工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清,

施工现场不乱丢垃圾和余物，应在适当地点设置暂时堆放点，定期外运，

外运途中须遮盖防范措施以防撒落。

六、环保卫生噪音保护措施：

1、环保卫生及噪音的要求应严格按市环保部门的污染控制有关规定行。

实行门前三包。

2、材料运输之车辆要申办通行证方可通行，运输要求采取一定的封闭

措施，以防建筑材料掉落影响市容卫生。

3、现场操作面上建筑垃圾的清理应设置垃圾清理道进行清理，严禁随

意丢落，以免影响周围的环境卫生。并及时运出场外。

4、施工应尽量调整在白天，以免夜间施工，噪音太大，影响周围居民

的休息。

5、做到场内场外的环境卫生专人负责。

第九章拟派项目组织机构组成

我公司高度重视本工程的建设，组建由公司总经理为首的工程领导小

组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督治理。为公司创

造良好社会效益和经济效益。公司采用全新的治理模式，成立工程承包项

目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，建立以项目经理为

主的项目治理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有

丰富施工体会的治理人员进入项目治理班子，对外适应业主治理的要求，

充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚心，对内建立健全项目经理、

项目总工程师、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验

员、预算员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确

保预定目标的最终实现。

本工程将选派公司优秀项目经理担任该项目的项目经理。确保项目经理

部主要治理技术人员到场参与本工程全工程施工。在工程施工中对各参战

人员实行统一指挥和谐，严格按业主、监理公司和质监部门的要求，急业

主所急，为业主着想，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低和功能

齐备”的建筑精品。

一、项目机构主要治理人员配置

详见“项目治理机构配备”部分。

二、各职能部门的职责

（一）项目经理的职责

1、负责项目部的全面工作，是本工程的产品质量、安全文明、工期、

成本的第一责任人。

2、负责和谐与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质

检部门的相关指令，并全力组织资源完成。

3、有权对本项目部的机构设置以及项目治理人员的岗位职责作调整。

4、有权在公司内部聘用治理人员以及解雇不称职人员。

5、有权根据公司相关治理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严

格执行。

6、负责三体系的运行、落实。

（二）项目技术负责人的职责

1、负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过

程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监

控，纠正预防措施的制定及实施。

2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。

3、对分包方的施工安全和质量进行过程控制。组织质检人员对分包方

的工程质量进行监督。

4、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。

（三）内业技术职能

1、负责资料的治理；

2、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；

3、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。

4、项目成本治理；

5、项目预（结）算；

6、工程量月、季清单统计，进度网络图调整。

7、负责《文件控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。

（四）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：

1、进行质量、安全技术交底；

2、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；

3、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，排除和处理质量、安

全隐患和事故；

4、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对