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文档简介

航天云网工业品商城平台航天云网工业品商城平台,是航天云网三大支撑性平台之一。目前,是由内蒙古航联科技开发有限责任公司负责运营的。航天云网工业品商城,是航天科工集团积极响应国家提出的“一带一路”发展规划、“互联网+”行动和“中国制造2025”发展战略,倾力打造的工业互联网平台。平台以航天工业为基础整合全社会工业产业资源,打造纵向产业链、横向产业群,为会员单位提供产品的在线交易、比价集采、易物租赁平台以及金融和物流等相关综合云商务服务,推动工业产业升级和发展。航天云网工业品商城以“信息互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢”为核心理念,支持创新成果产业落地,力推“互联网+特色产业”发展,为地方经济发展提供强劲动力。航天云网工业品商城是面向制造业企业,打造的服务于工业品B2B电商平台,主要提供工业品线上产品营销与采购协作服务,助力制造业企业拓宽市场渠道,提高市场服务能力,降低采购成本,提升企业营销和采购效率。同时,创新电商服务模式,提供闲置物资线上易物交易及装备设施租赁服务,提高企业资产利用效率。工业品商城四大核心版块为“产品中心”“采购中心”“易物中心”和“租赁中心”。其中,“产品中心”为企业用户提供工业品互联网营销平台,将会员企业的所有产品进行统一管理,以客户查询最方便、最快捷的方式展示产品,实行产品全生命周期管理,对产品的描述、价格以及库存信息进行动态管理。在“采购中心”,企业可以在线发布需求信息,利用网络视频系统实现公开、公平、公正的远程网络招标;整合供应商目录,形成多数会员供应机制,实现统一采购。“易物中心”旨在以“互联网+”联动易物的新业态,将会员企业的产品、闲置设备及存货进行网上易物或销售,为会员企业解决资金短缺、库存积压严重、流通渠道不畅的重大难题。同时最大限度整合资源,在更广阔的范围内实现各种工业产品及服务产品的互易互换,帮助企业拓展营销渠道。“租赁中心”通过在线租赁的方式,将会员企业的产品、闲置设备及存货盘活,帮助企业降低库存资金占用,建立资本运营良性循环机制,高效能地为企业赢得效益,降低企业生产成本,加快企业资金周转率,提高企业经济效益。以上四大版块中,“大数据业务”发挥互联网对海量工业数据资源的集聚作用,通过对信息的收集、存储、分配管理和分析,为政府提供翔实的产业统计分析数据,并助力工业企业细分目标客户,拓宽市场渠道,实现精准营销,从而提高运营效率和智能决策水平。通过大数据业务促进信息共享和数据开放,推动大数据在工业行业管理和经济运行中的应用。作为生产型服务业的典型代表,航天云网工业品商城平台通过商务信息化重塑传统工业,帮助中小企业转型升级,实现资源共享,推进两化深度融合,全力打造工业产业纵向产业链,横向产业群,在云端实现专属定制化,个性化服务,支持创新创业,推动工业产业的升级和发展,让“互联网+工业”切实落地,力促工业产业向中国制造2025过渡。

航天云网工业品商城自上线运营以来,取得了社会各方认可,尤其获得了内蒙古自治区各级政府的高度关注与大力支持,内蒙古自治区经信委将平台作为全区“两化融合”重点项目,并向工信部推荐申报互联网与工业融合创新试点单位;自治区国防科工办将平台作为军民融合重点推进项目给予政策支持;自治区科技厅将平台作为全区重点自主创新项目写入“十三五规划”,航天云网航联公司申报的项目被科技厅、科技局作为科技创新企业列入项目储备并给予相关支持;呼和浩特市商务局拟将平台作为呼和浩特生产型服务业重点打造项目,给予专项资金及政策支持。此外,目前航天云网航联公司已向呼市发改委上报备案文件,争取云计算专项资金支持。应用案例:中航博锐(北京)科技发展有限公司成立于15年1月,是一家非常年轻的创业型企业,目前公司有业务人员15人,技术人员3人,生产人员5人,磨刀机2台(star,瓦尔特),对刀仪1台(卓乐),可年产10万只硬质合金铣刀和钻头。2015年成立之初,公司的主要业务是依靠代理国际品牌,依靠销售赚取差价,后逐步转型为自主研发进行生产销售的经营模式。但是,近年来受经济下行影响,我国传统制造业受到较大冲击,企业面临着效益持续走低,外部环境堪忧,亟待转型升级的发展问题,中航博锐公司也未能幸免。在收到合作需求后,航天云网工业品商城平台立即着手了解企业的实际发展情况,经过专人对接、实地走访等方式,项目组了解到目前限制中航博锐公司发展的主要有以下几个方面:一是企业销售渠道较为单一,主要依赖业务员通过传统方式进行目标单位走访,效率偏低;二是缺乏可靠的采购渠道,由于中航博锐公司从事的主营业务为生产硬质合金铣刀和钻头,属制造业中游产业,缺乏固定可靠的原料采购渠道长期困扰着企业发展;三是无法有效利用互联网开展销售,时下制造业的电子商务化趋势日益增强,无法介入电商领域将失去很大的发展市场;四是缺乏有效的宣传途径,由于中航博锐属于新起步公司,无法投入大量资源进行品牌宣传,导致企业的社会知名度长期不足;五是人才资源的极度匮乏。主要是缺乏电子商务人才和电子商务员工的信息化和自身素质较低,面对一般工业品商城的繁琐操作无从下手。了解到企业目前的发展情况后,针对上述问题,航天云网工业品商城平台经过缜密分析及开展市场调研,为中航博锐公司制定了如下合作方案:第一是将企业现有产品资源引入航天云网工业品商城,帮助其进行销售,拓宽市场渠道。利用多元化的销售手段,如:开设品牌专区、主广告位营销、热销排行推荐等方式,促使更多企业可以浏览到企业的商品信息。中航博锐生产的硬质合金铣刀和钻头等产品属于基础生产配件,产品本身拥有较强的市场需求,依托航天科工集团庞大的内外部市场资源优势,可在原有销售量的基础上做出较大突破。第二是以航天科工集团2016年在航天云网发布的430亿采购需求为牵引,中航博锐公司可直接通过平台线上对接采购需求,在达成交易,增加销售额的同时,还在一定程度上解决企业在发展过程中遇到的原料采购环节价格不透明、物流不便利、采购信息沟通不畅等问题,以航天云网工业品商城平台为媒介,帮助企业高效、价廉、质优的解决采购难题,将降本增效落在实处。第三是帮助中航博锐公司开展线上线下宣传渠道,增加企业社会知名度。依托航天云网工业品商城线上广告位资源、线下市场推广团队资源,可在短时间内达到大幅增加企业曝光度的目的。以航天品牌为保障,增加企业的社会影响力及公信力。方案确定后,通过与中航博锐公司的进一步沟通,派出技术团队与中航瑞博公司开展合作,航联公司分三个阶段帮助中航博锐公司实现将线下实体店铺迁移至线上的初级规划目标。在开展线上工作的同时,线下资源的撮合对接工作也同步开展,在航天云网平台的牵头引荐下,中航博锐公司陆续完成了与航天211厂,695厂,773所,704所,兵器218厂的产品供应需求对接,充分发挥航天云网的资源优势,将原本涉密采购、市场准入机制严格把控的资源对外开放,有效地降低了准入门槛,企业可以以价格、质量优势服务于军工制造,极大地开拓了接触更多潜在客户的机会。另一方面,平台的公开透明性决定了整个采购环节的公平公正,明确供应商只有提供更好的价格和产品才能获得相应的利益。通过一次次的试用调整之后,各厂所站及中航博锐公司的合作产生了良好的化学反应,不仅保证了厂所站在产品生产过程中所需的各项性能全面达标,更是为他们在降本增效方面提供了大力支持;相应的,撮合对接工作对中航博锐的企

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