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文档简介
委研
司
有限公
朔集团
托究中煤平
单单
电队
矿机
位位井工
•
•
•
•中中
手册
管理
班组
煤国
月
年11
平矿2012
朔业
集大
团学
有
•
限管
公理
司学
院
中煤平朔井工矿机电队班组管理手册编制说明
根据班组工作的实际情况,《中煤平朔井工矿机电队班组管理手册》把机
电队的整体工作划分为“4+1”五部分。“4”指班前会、交接班、现场作业、
班后会,四个工作流;“1”指日常各种会议活动。
《中煤平朔井工矿机电队班组管理手册》包括《机电队班组管理流程图》、
《机电队班组管理信息记录》、《机电队班组管理制度汇编》三部分内容。
第一部分《机电队班组管理流程图》,根据机电队日常工作实际情况,对
班前会、交接班、现场作业、班后会、会议活动等工作流程进行梳理和优化设
计,同时明确划分各工作流程中所包含的工作环节,将各环节的工作内容、执
行步骤、信息记录、管理制度等要素以流程图的形式进行展现,便于班组管理
工作的开展实施.
第二部分《机电队班组管理信息记录》,针对机电队日常工作流程中产生
的大量基础信息,设计标准化、规范化的记录表单,旨在解决格式不标准、形
式不统一、内容不规范的问题;同时明确各类信息记录的上报流程,形成班组
管理的信息流;最后,根据工作需要,还针对核心信息,设计了标准化的统计
报表。班组信息记录,不仅是班组实际工作的需要,也是班组管理信息平台的
开发和实施的基础。
第三部分《机电队班组管理制度汇编》,制度内容与班组日常工作中的工
作流、信息流紧密结合,以班组工作内容为基础,依据标准化、精细化的管理
理念,在原有制度的基础之上,进行优化设计,形成制度汇编,从制度上保障
班组工作的顺利实施。
目录
第一部分机电队班组管理流程图
一、机电队班组管理总体流程图
二、机电队班前会流程图
三、机电队交接班流程图
四、机电队现场作业流程图
五、机电队班后会流程图
六、机电队会议活动流程图
七、机电队信息记录汇总图
第二部分机电队班组管理信息记录
一、机电队班前会
(-)机电队班前会工作流程
步骤
流程步骤费任人工作时限具体工作内容主要记录表单规章制度与管理标准
序号
1、出勤考核
1出勤点名班长2分钟《当班考勤记录表》出勤考核制度
2,个人安全状况确认
1、传达公司及矿相关文件
2会议精神传达值班队长3分钟班前会制度
2、区队总体工作部署《值班记录本》
1、卜.一班的生产情况
3上一班工作汇报值班队长3分钟班前会制度
2、上一班的安全情况
I、班前风险预知《危险预知预控表》班前危险预知制度
1当班工作安排班长3分钟
2、当班任务安排《工作安排记录表》
1、学习每日一题
5班前会学习班长3分钟《班前学习记录表》班前会学习制度
2、学习每周一案
6班前会宣誓值班队长1分钟1、安全誓词中煤集团《安全宣言》
(二)机电队班前会信息记录
1、当班考勤记录表
当班考勤记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:年
月0
一
检查情姓工检查情检查内检查情
序号姓名工种检查内容序号名检查内容序,姓名工种
况种况容况
出勤出勤出勤
安全确认安全确认安全确
1
认
签退飙签退
出勤出勤出勤
安全确认安全确认安全确
2
认
签退签退签退
考勤考勤考勒
•・・安全确认安全确认安全确
认
签退签退签退
1、为号:病假△事假O工伤+旷工x公休※陪产假#年休假口
考勤2、班前会,当班班长依据考勤表名单顺序依次点名,正常出勤在“出勤”栏画“J”,事假、旷工、公休等做相应标记。
3、班后会,当班班长依据考勤表名”1顺序依次点名,正常签退在“签退”栏画“J”,事假、旷工、公休等做相应标记。
1、符号:喝酒▼身体欠佳。情绪不桎定©
安全2、班长点名时,若个人状况良好,其同伴默认通过,记录人员在其相应的检查记录里打“J”;若同伴的个人状况出现上
述问题,则立即上报班长说明情况,班长在表中标记相应符号.
2、危睑预知预控表
班组生产安全危险预知预控表
班组名称:班长:
序号日期班次安全风险描述类别等级采取的主要措施预警期限监控部门责任人备注
1
2
3
区队长:
1、本表•个班组•张表,班前会上由班长根据本单位评估出的安全风险预警内容.和上个作业班组施工过程中反饿的生产信息提出
初步的危险预知.
2、当班班长在安排具体施工任务后,根据施工任务,对每个岗位可能存在的风险进行描述,并提出安全注意事项和处理措施。
3、班前会结束后,班长对所有预知出的危冷因素进行总结归纳,将此表填写完整。
4、每周五下午将•周的《班组生产安全危验预知预控表》复印件交到下标办,原件由各队组留存。
3、工作安排记录表
T.作安排记录表
班组:班次:班长:值班认长:日期:年
月日
序号工作任务注意事项责任人(多人)备注
1
2
3
4、班前学习记录表
班前学习记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:年
月H
案例内容:
案例事故发生原因:
案例事故分析及防范措施:
案例分析案例事故总结:
(每周学习一次)
每日一课题当班学习课题内容:
应知应会互动
(每天学习一次)每日一提问内容:
每日提问
员工PI答情况:
1.班前会主持人是每日一课题和每日一提问的具体贵任人,负责组织学习和提问。
2.每日一课题的学习内容由题库自动随机生成,主要是包括岗位红线、风险源辨识、隐患排查、“三违”管理、操作规范以及其他
1•五里”建设内容。
3.每日一提何,是由主持人提问上一班的学习内容(随机抽食员,),记录人记录।叫答情况,fa班队长或班长进行补允。
二、机电队交接班
(-)机电队交接班工作流程
步骤序号流程步骤责任人工作时限具体内容主要记录表单制度与标准
1、更换工作服、佩戴矿灯和劳保
用品
《入井管理规
]入井前准备当班成员5分钟2、相关人员带上便携式瓦检仪
定》
3、带齐工作所需的工具及材料
4、潴时到达井口候车地点
1、接受证件、劳保用品检查
*,1接受入井检G入井管理规
4当班成员3分钟2、接受违禁物品检查
查定》
3、通过检杳准备入井
《入井管理规
3入井当班成员1、车辆停稳后有序登车
定》
1、安全状况交接
2、设备运行交接
《危险预知确认表》
Z现场交接班两班成员10分钟3、材料配件交接交接班制度
£设备交接记录表》
4、作业环境交接
5、要害场所交接
现场安全确1、各岗位进行“手指口述”安全
5两班成员2分钟交接班制度
认确认
1、将交接班情况向调度及值班室
6接班汇报班长2分钟《值班记录本》交接班制度
汇报
1升井上一班组成员
(二)机电队交接班信息记录
1、危险预知确认表
班组生产安全危险预知预控现场确认表
班组名称:班长:
序号日期班次安全风险描述类别等级采取的主要措施监控部门责任人备注班组成员确认
1
2
3
区队长:
1、作业人员到达施工现场后,班长根据实乐情况对预知内容进行现场确认。
2、对新发现的除患或问题及时补充预知内容和相关控制措施。
3、各个岗位确认结束之后,全体班组成员卷字确认。
4、每周五下午将一周的《班组生产安全危盘预知预控现场确认表》复印件交到质标办,原件由各队组留存。
2、设备交接i己录表
设备交接记录我
班组:班次:班长:值班队长:日期:年月
H
序号设备名称检查恬况存在问题整改情况货任人签字
1
2
1、班长负贡设备交接记录表的填写,根据各个岗位设备交接情况,认真记录,没备状况良好的画“J”,存在问题的画“X”。
2,交接过程发现问题的,要在“存在问题”栏详细记录具体问题,要求相关员任人签字并立即进行整改,否则拒绝进行交接班。
3、当班作业结束之后,办事员负责将记录信息录入系统。
三、机电队现场作业
(-)机电队现场作业工作流程
机电队班组现场作业内容
序号工作内容相关记录记录入录入人用途区队上报部门职能部室
L三通管理记录表检查人检查人员工安全档案质标办安监局
安全管理
2隐患管理记录表检查人检杳人安全考核质标办安监局
3设备管理设备检修记录表班长办事员生产考核设备办设备管理中心
4成本管理材料消耗记录表材料员材料员材料考核经营办、设备办设备管理中心
5要害场所管理要害场所运行记录表班长办事员生产考核调度室、设答办总调度室
(二)机电队现场作业信息记录
1、三违管理记录表
三通管理记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:年
月口
违章人
序号违章时间违章地点违章事实不安今行为等级处罚结果检有人
员
1
2
3
2、隐患管理记录表
隐患管理记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:年
月日
隐患地隐患等整改时整改责任
隐患内容整改措施复查人复查结果夏查时间备注
号点级间人
1
4n
3
4
5
3、设备检修记录表
设备检修记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:年
月日
序号设备名称设备编检修类型故障描述检修人员检修完成情况
号
1
2
3
1、此表用于机电队各班组在当班过程中,0方有设备的“四检”统计记录,在检修类型中,注明“日检”、“周检”、“巡检”、
“月检”・
2、班组长负责设备检修记录表的填写,“H检”、“周检”、“巡检”、“月检"过程发现的问题,逐条进行记录。
3、当班作业结束之后,班长将此表交办事)录入信息系统。
4、材料消耗记录表
材料消耗记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:
年月日
数量
序号使用材料规格型号单位使用区域
上一班剩余本班领用领用人发放人本班消耗本班剩余
1
2
3
5、要害场所运行记录表
醛宙场所运行记录表
班组:班次:班长:值班队长:日期:年
月日
序设备名运行情运行异常
场所名称
号称况时间异常情况处理措施汇报人
主通风机
1
房
4n空压机房
中央水泵
J
房
中央变电
4
所
有专人值
5班的变电
所
6监控机房
7绞车房
1、此表用于井下听有要害场所的运行记录.值守人员在当班过程中,发现运行异常.立即向值班室和调度汇报具体情况。
2、班长负运行记录表的填写,当班过程中.各场所运行正常,在“运行正常”栏画“J”,出现异常情况画“X”,同时详
细记录异常情况。
3、当班作业结束之后,班长将此表交办事员,录入信息系统。
四、机电队班后会
(-)机电队班后会工作流程
步骤序工作时限规率制度与管理
流程步骤员任人具体内容主要记录表单
号标准
各闵位员3分钟
1、各岗位汇报
工
1当班工作情况总结£值班记录本》班后会制度
班长2分钟2、班长总结
值班队女2分钟3、队长补充
1、每日一标杆
视实际情况设
2班后会学习全体成员2、每日•创新班后会学习制度
定
3、每日一反思
中煤集团《安全宣
3班后会宣誓值班队长1、誓词
言》
4班组成员签退班长1、筌退《当班考勤记录表》出勤考核制度
(二)机电队班后会信息记录
1、当班考勤记录表
当班考勤记录表
班次:班长:值班队长:日期:年
月口
检查情姓工检查情检查内检查情
序号如名工种检杳内容序号检查内容序号姓名工种
况名种况容况
出勤出勤出勤
安全确认安全确认安全确
1
认
签退签退冬退
出勤出勤出勤
安全确认安全确认安全确
2
认
签退经退签退
考勤考勤考勤
安全确认安全确认安全确
•••
认
签退签退签退
1、符号:病假△事假。工伤+旷工X公休※陪产假*I三休假口
考勤2、班前会,节班班长依据考勤表名单顺序依次点名,正常出勤在“出勤”栏画“,事假、旷工、公休等做相应标记。
3、班后会,当班班K依据考勤表名单顺序依次点名,正常签退在“签退”栏画“J”.事假、旷工、公休等做相应标记。
1.符号:喝酒▼身体欠佳。情绪不检定◎
安全2、班长点名时,若个人状况良好,其同伴默认通过,记录人员在其相应的检查记录里打“J”:若同伴的个人状况出现上
述问题,则立即上报班长说明情况,班长在表中标记相应符号。
五、机电队会议活动
(-)机电队会议活动内容
产
会议活动货任人具体内容主要记录表单规章制度与管理标准
号
工作总结会
]队长1、月度工作总结g月度工作总结记录表》工作总结会议制度
议
1、班长汇报
2每周安全例
队长2、队长总结《每周安全情况汇总表》每周安全例会制度
公
3、安全学习培训
《结对帮扶记录表》
1、结对学习
学习创新活2、技术比武£技术比武记录表》
3视实际情况设定学习创新制度
动3、技能创新E五小创新记录表》
人修旧利废
《修旧利废记录表》
职工走访慰1、现场走访慰问《走访慰问计划表》
4队长、副队长、班长职工走访慰问制度
向2、家庭走访慰问G走访蜜问记录表》
(二)机电队会议活动记录
1、月度工作总结记录表
月度工作总结记录表
会议时会议地
区队名称会议负责人记录人
问点
上一月工作总结
安全工作
生产工作
学习创新
环境清洁
民主和谐
下一月工作安排
安全工作
生产工作
学习创新
环境清洁
民主和谐
1.要求各个区队,在每月1到3号,召开一次月度总结会议,如有特殊情况,可另行选择时间.
2.会议结束之后,队长负责安排人员,将会议内容在班务公开栏内进行公示。
2、每周安全情况汇总衰
每周安全情况汇总表
区队,队长,口期,年
月
三违管理次数处罚措施
发现问题(次)整改问题(次)
未整改问题(次)
他患管理
1.
未整改问题内容2.
3.
培训内容日期人次共计
安全培训
3、结对帮扶记录表
结对帮扶记录表
帮次时间年月日一一年月日地点
区队名称队长
活动内容帮扶人被帮扶人帮扶内容帮扶结果奖励
负贲人:
日期:年
区队意见
月日
4、技术比武记录表
技术比武记录表
活动时间:活动地点:
比武内容:参加人员:
技术比武结果获奖名单名次获奖原因奖励
区队盖章日期:
区队崽见
年月日
5、五小创新记录表
五小创新记录表
区队:队长:日期:年
月
姓名工种作品类型作品名称申请时间作品说明评审意见奖励等级班组长意见
6、修旧利废记录表
修旧利废记录表
区队:队长:日期:
年月
序号修豆件名称修更件数量修更人修复时间折合价值(元)
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