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文档简介
港口人才流动与国际化
I目录
■CONTENTS
第一部分国际化背景下港口人才流动趋势......................................2
第二部分港口人才全球流动性提升影响因素...................................5
第三部分港口人才流动对国际化战略支撑作用.................................7
第四部分港口人才培养与国际化接轨.........................................9
第五部分国际组织在港口人才交流中的作用...................................12
第六部分港口人才异文化适应性培养.........................................15
第七部分港口人才全球流动管理机制.........................................17
第八部分港口人才国际化发展前景探讨.......................................20
第一部分国际化背景下港口人才流动趋势
关键词关键要点
全球化驱动下的港口人才跨
境流动1.经济一体化和贸易自由化促进了跨国公司在全球范围内
配置资源,导致港口行业人才需求激增。
2.随着港口基础设施和技术提升,对高技能人才的需求不
断扩大.包括工程师、技术人员和物流专家C
3.全球供应链的复杂化和精益化运营要求港口人才具备跨
文化沟通、适应不同监管环境和应对供应链中断的能力。
数字化技术对港口人才需求
的影响1.自动化、人工智能和数字化技术在港口运营中的应用,
导致对精通这些技术的专业人才的需求显著增加。
2.数据分析、机器学习和网络安全方面的技能变得至关重
要,以优化港口运营、提高效率和应对网络威胁。
3.传统港口作业角色正江转型,需要员工具备更广泛的知
识和技能,以应对数字化挑战和机遇。
绿色港口发展带来的新人才
需求1.港口行业的绿色转型创造了对可再生能源、环境管理和
可持续发展方面的专业入士的全新需求。
2.港口需要雇用具备节能技术、环境影响评估和认证体系
知识的环保工程师和可持续发展专家。
3.绿色港口发展还要求人才具备对气候变化适应措施、废
物管理和生物多样性保护的理解。
大数据和云计算对港口人才
的赋能1.大数据和云计算技术提供了大量港口运营数据,推动了
数据驱动决策和优化港口效率。
2.具备数据分析、可视化和建模技能的人才可以从大数据
中提取有意义的见解,提高港口运营效率和应对市场动态
变化。
3.云计算平台允许港口在安全的环境中共享数据和应用,
促进跨团队协作和创新。
人才培养和发展战略
1.港口企业需要与教育矶构合作,共同培养符合行业需求
的合格人才。
2.人才培养计划应包括凌术技能培训、软技能发展和跨文
化交流机会。
3,港口企业应建立内部等师计划,为新员工提供指导和支
持,促进职业发展。
跨国港口合作与人才交流
1.全球港口合作正在增加,促进了人才交流和知识转移。
2.港口运营商可以通过建立合作伙伴关系和参与行业项
目,接触全球人才库。
3.跨国港口合作有助于港口企业制定统一的人才标准和培
训计划,并在不同文化背景下促进人才流动。
国际化背景下港口人才流动趋势
全球化与一体化
*全球化进程加速,世界经济相互依存度加深,推动了港口人才的全
球流动。
*一体化进程促进国际贸易和物流业的发展,对港口人才提出了更高
的要求。
港口产业转型升级
*港口产业正面临数字化、智能化、绿色化转型升级。
*新技术和新业态的出现对港口人才提出了新的需求,促进了人才流
动。
人才供需不平衡
*全球范围内港口人才供需失衡,部分发达国家和地区存在人才短缺
问题。
*一些发展中国家的港口人才培养滞后,难以满足快速发展的需求。
竞争加剧
*港口之间竞争加剧,人才争夺战愈发激烈。
*港口企业为吸引和留住优秀人才,不断提高待遇和福利。
人才流动模式
1.海外引进
*发达国家和地区吸收海外港口人才,弥补人才缺口。
*引进港口管理、技术和业务方面的专业人才。
2.本地培养
*发展中国家加强本土人才培养,培养港口所需的专业人才。
*通过合作办学、培训和实习等方式提升港口从业人员的素质。
3.人才交流
*港口企业与高校、研究机构建立合作关系,促进人才流动和知识交
流。
*通过派遣、外派和联合培养等方式培养和输送港口人才。
4.技术移民
*一些国家通过技术移民政策吸引港口专业人才。
*技术移民通常需要具备一定的港口工作经验和技能认证。
人才流动趋势
♦专业化和技能化:港口人才流动逐步向专业化和技能化方向发展。
*跨国合作:港口人才流动呈现跨国合作趋势,企业和机构之间加强
交流与合作。
*年轻化和国际化:随着年轻一代成长,港口人才流动中年轻化和国
际化程度不断提高。
*多领域融合:港口人才流动与物流、金融、信息技术等领域融合,
培养具有复合型知识结构的人才。
*数据化和智能化:港口产业数字化和智能化转型对人才流动提出新
的需求。
数据:
*根据国际劳工组织(ILO)的数据,全球物流和运输业从业人员超
过2亿人,其中港口业占很大一部分。
*世界银行估计,到2030年,全球港口货物吞吐量将增长30队对
港口人才的需求将继续增加。
*LinkedIn发布的报告显示,港口管理、物流运营和数字化技术是全
球港口人才需求最高的领域。
第二部分港口人才全球流动性提升影响因素
关键词关键要点
【全球化经济与市场一体
化】1.全球化贸易和投资扩大,促进港口行业跨国合作和人员
流动。
2.区域贸易协定和自贸区建立,降低贸易壁垒,提高劳动
力市场流动性。
3.全球产业链重组,海外港口建设和运营需求增加,吸引
国际港口人才。
【港口自动化和技术进步】
港口人才全球流动性提升影响因素
一、经济因素
*全球贸易增长:港口作为国际贸易枢纽,受全球贸易发展影响显著。
贸易量的增长带动港口吞吐量和作业需求的增加,进而提升对港口人
才的需求。
*产业链全球化:全球产业链分工日益精组,港口成为重要物流节点。
跨国公司和大型制造企业需要具备全球视野的港口管理人才。
二、技术进步
*自动化和智能化:港口自动化和智能化技术的应用,对传统港口作
业模式产生革命性影响,从而需要新的技术人才和复合型人才。
*信息数字化:港口数字化转型加速,对信息技术人才和数据管理人
才需求激增。
三、市场竞争
*全球港口竞争加剧:世界范围内港口数量不断增加,竞争愈发激烈。
港口迫切需要高素质人才,以提升服务水平和竞争力。
*人才短缺:港口行业近年来面临人才短缺问题,尤其是复合型人才
和高管人才。为了应对市场需求,港口必须加强人才流动和招聘。
四、政策因素
*政府支持:一些政府出台政策鼓励港口人才流动,如人才引进计划,
签证便利化等。
*国际协定:部分国家和地区签订了港口人才互认协定,促进了港口
人才的跨境流动。
五、社会因素
*教育水平提升:随着教育水平的提高,越来越多的人员拥有港口相
关专业知识和技能,为港口人才流动提供了充足的人才储备。
*文化融合:全球化促进不同文化的交流,使得港口人才更容易适应
国际环境。
六、行业内在因素
*港口联盟与合作:港口联盟和合作关系的建立,促进了港口人才在
不同港口之间的交流和流动。
*人才管理制度完善:港口企业完善人才管理制度,吸引和留住优秀
人才,为人才流动创造良好环境。
七、外部因素
*全球政治环境:和平稳定的国际政治环境有利于港口人才流动。贸
易战、制裁等因素可能会限制人才的跨境流动。
*疫情影响:新冠肺炎疫情导致全球人员流动受到限制,对港口人才
流动产生了短期影响。
第三部分港口人才流动对国际化战略支撑作用
关键词关键要点
【人才流动促进国际合作】
1.港口人才流动培育了一批具有国际视野的专业人才,他
们能够熟练掌握国际航运规则和惯例,有效促进港口与境
外港口、航运企业之间的合作。
2.人才流动促进了港口管理经验和技术交流,提升了港口
管理水平和国际竞争力,增强了港口参与全球港口治理体
系的能力。
【人才流动助力产业链国际化】
港口人才流动对国际化战略支撑作用
人才流动在港口国际化战略中发挥着至关重要的支撑作用,主要体现
在以下几个方面:
1.促进技术知识和经验交流
*人才流动facilitate技术和最佳实践across国家界限.
*通过与国际专家互动,港口人员可以获得宝贵的见解和专业知识,
从而提升港口运营和管理水平。
*知识和经验的流动推动了创新和发展,使港口能够跟上不断变化的
全球航运趋势。
2.培养国际化视野与能力
*人才流动exposes港口人员todiverseperspectivesand
businesspractices.
*通过在国际环境中工作或学习,他们发展了对全球市场的深入理解,
建立了国际关系网络。
*这种国际化视野和能力对于在全球竞争中取得成功至关重要。
3.提升港口竞争力
*国际化人才拥有全球竞争力,他们可以吸引投资,促进经济增长。
*具备国际化视野和能力的港口人才可以更好地满足国际客户的需
求,从而增强港口的竞争优势。
*高素质的人才提高了港口的运营效率和椒务质量,使港口在全球航
运网络中更有吸引力。
4.推动港口与周边地区的协作
*人才流动促进了港口与国际组织、航运公司和贸易伙伴之间的合作。
*通过与国际专家的互动,港口官员可以建立联盟,探索新的业务机
会,并推动共同利益的发展。
*这种合作关系为港口创造了新的增长渠道,并有助于加强港口与周
边地区的联系。
5.吸引国际投资和人才
*拥有国际化人才是吸引国际投资的关键因素。
*国际投资者通常会寻找拥有熟练劳动力和发达基础设施的目的地。
*港口人才的流动性表明了一个充满活力的和具有吸引力的商业环
境,从而吸引了国际投资和人才。
具体数据和事例:
*根据世界港口组织(1APH)的数据,全球前20位集装箱港口的平
均外籍员工比例为20%o
*新加坡港口通过吸引国际人才,建立了一个多元化和高技能的劳动
力,这是其成为全球领先港口的重要因素。
*迪拜港口通过建立国际航运学院,投资于人才发展,培养了大量精
通航运业务的国际化专业人士。
结论:
港口人才流动是实现国际化战略的关键驱动力。它促进技术知识交流、
培养国际化视野和能力、提升港口竞争力、推动港口与周边地区的协
作,并吸引国际投资和人才。通过积极促进人才流动,港口可以加强
其在全球航运业中的地位,并为当地和国家经济发展做出贡献。
第四部分港口人才培养与国际化接轨
关键词关键要点―
主题名称:全球化视野下的
港口人才培养1.培养具有国际视野和全球竞争力的港口人才,满足港口
国际化发展需求。
2.加强与国外高校和培训机构合作,引进先进的港口管理
理念和技术。
3.鼓励港口企业与国际组织合作开展人才交流,促进港口
人才国际化。
主题名称:港口管理国际惯例的融入
港口人才培养与国际化接轨
当前,港口行业正处于转型升级的关键时期,国际化发展成为港口业
发展的重要趋势。人才培养是港口发展的重要基础,港口人才培养与
国际化接轨已成为当务之急。
国际化需求驱动港口人才培养
行业国际化发展
随着全球贸易和物流的不断发展,港口业逐步迈向国际化。港口与国
际其他港口、航运公司、物流企业等建立了广泛的合作关系,导致对
具有国际视野和国际竞争力的港口人才的需求不断增加。
国际标准和规范的普及
国际海事组织(IMO)等国际组织制定了大量的海事标准和规范,对
港口运营、船舶管理、安全保障等方面提出了严格要求。港口人才需
要了解和掌握这些国际标准,才能确保港口运营的合规性和安全性。
港口人才培养与国际化接轨的策略
引进国际化课程和教材
港口院校和培训机构应引进国际认可的课程和教材,培养港口人才的
国际视野和思维模式。例如,与国外知名港口院校合作开设国际课程,
聘请国外专家授课,引进国际教材等。
加强国际交流与合作
港口院校和培训机构应加强与国外港口院校、航运公司、物流企业等
机构的交流与合作,为港口人才提供国际实习、交流学习和考察的机
会。通过国际交流,港口人才可以了解国际先进的港口管理理念、技
术和实践,拓宽视野,提高国际竞争力。
培养港口人才的国际语言能力
港口业是一个国际化的行业,英语作为国际通用语言在港口运营中至
关重要。港口院校和培训机构应加强港口人才的英语语言培养,提高
他们的英语听说读写能力,为他们参与国际交流和合作奠定基础。
建立国际化人才评价体系
港口院校和培训机构应建立国际化的港口人才评价体系,以国际标准
和规范为依据,对港口人才的知识、技能和素质进行全面评估。国际
化的评价体系有利于港口人才的国际认可和认证,提高他们的国际竞
争力。
数据支撑
根据《世界港口发展报告2021》,全球港口集装箱吞吐量预计将在
2030年达到3.74亿TEU,比2020年增长48%O这将对全球港口
行业的人才需求产生重大影响。
国际海事组织(IM0)估计,到2025年,全球航运业将需要100万
名海员。其中,高级船员(如船长和轮机长)的短缺尤为严重。
案例展示
上海海事大学
上海海事大学与世界知名港口院校,如荷兰鹿特丹海事大学、英国南
安普敦大学等建立了合作关系,共同开设了国际课程,聘请国外专家
授课,培养具有国际视野的港口人才。
宁波港集团
宁波港集团与国外港口签订了合作协议,为员工提供国际实习和交流
学习的机会。通过国际交流,宁波港集团员工学习了国际先进的港口
管理理念和技术,提高了国际竞争力。
结论
港口人才培养与国际化接轨是港口行业发展的必然趋势。通过引进国
际化课程和教材,加强国际交流与合作,培养港口人才的语言能力,
建立国际化人才评价体系,港口院校和培训机构可以为港口行业培养
具有国际视野、国际竞争力的高素质人才,满足国际化发展的需求。
第五部分国际组织在港口人才交流中的作用
关键词关键要点
主题名称:国际组织为港口
人才交流建立平台1.国际组织,如国际航运公会(ICS)、国际港口和港务局协
会(IAPH)、世界海事组织(IMO),提供全球性的平台,促
进港口人才之间的交流和联系。
2.这些平台促进了港口专业人士的国际会议、研讨会和网
络活动,为他们提供了分享最佳实践、建立合作关系和了解
行业趋势的机会。
3.通过这些平台,港口可以接触到来自世界各地的专家和
决策者,丰富他们的知识基础,提升专业技能。
主题名称:国际组织促进港口人才跨国流动
国际组织在港口人才交流中的作用
随着全球化进程的不断深入,国际港口人才流动愈发频繁。国际组织
在促进港口人才交流中发挥着至关重要的作用,主要体现在以下几个
方面:
一、提供信息和沟通平台
国际组织为港口专业人士搭建了广泛的信息和沟通平台,包括行业会
议、网络论坛和培训课程等。这些平台促进了港口管理者、专家和从
业人员之间的交流,使他们能够分享最佳实践、探讨行业趋势并建立
联系。
二、促进国际合作
国际组织通过组织国际合作项目和倡议,促进不同国家和地区的港口
间合作。这些项目包括培训计划、技术援助和其他形式的支持,有助
于加强港口间的知识转移和人才交流。
三、制定行业标准和规范
国际组织制定行业标准和规范,以确保港口运营的安全、高效和可持
续。这些标准和规范为港口人才提供了共同的参照框架,促进不同国
家和地区港口人才的相互理解和认可。
四、提供培训和能力建设
国际组织提供各种培训和能力建设计划,帮助港口专业人士获得必要
的技能和知识。这些计划覆盖港口管理、运营、技术和安全等各个领
域,有助于培养港口人才的专业素养和国际视野。
五、促进人才流动
国际组织通过组织行业会议、培训计划和其他交流活动,促进了港口
人才在不同国家和地区之间的流动。这些活动为港口专业人士提供了
接触国际经验和建立全球网络的机会。
具体事例:
1.世界海事组织(IMO)
IMO是联合国负责航运的专门机构,在促进港口人才交流方面发挥着
主导作用。IMO通过提供培训计划、制定行业标准和规范以及组织国
际合作项目,帮助世界各地的港口专业人员提升技能和知识。
2.国际港口协会(TAPH)
1AP1I是一个由世界各地的港口管理机构组成的国际组织。该协会提
供网络论坛、培训课程和技术援助,促进港口专业人士之间的交流和
合作。IAPH还致力于促进港口人才的国际流动,使其成员机构能够接
触到全球人才库。
3.世界银行
世界银行是一个为发展中经济体提供金融和技术援助的国际金融机
构。世界银行资助了多个港口基础设施和能力建设项目,其中包括培
训计划和技术援助。这些项目帮助发展中国家的港口专业人员获得必
要的技能和知识,提高港口运营的效率和可持续性。
4.国际航运公会(ICS)
ICS是一个代表全球航运业的国际组织。ICS为航运专业人士提供培
训和能力建设计划,包括港口运营和管理方面的课程。这些计划有助
于提高航运业从业人员的技能,包括港口管理人员。
5.国际海工联合会(TMCA)
IMCA是一个代表海工行业的国际组织。IMCA为海工专业人士提供培
训和能力建设计划,包括港口工程和运营方面的课程。这些计划有助
于提高海工行业从业人员的技能,其中包括港口建设和维护专业人员。
数据支持:
*根据IMO的数据,2021年,IM0为世界各地的港口专业人员提供了
超过5000个培训名额。
*IAPH拥有来自世界各地的350多个成员机构,代表了约9096的全球
港口货物吞吐量。
*世界银行从2015年到2021年,在港口基础设施和能力建设项目上
投资了超过100亿美元。
*ICS为航运业从业人员提供了超过20门培训课程,包括港口运营
和管理方面的课程C
*IMCA为海工行业从业人员提供了超过15门培训课程,包括港口工
程和运营方面的课程。
第六部分港口人才异文化适应性培养
关键词关键要点
文化认知与理解
1.了解并尊重不同文化的背景、价值观和习俗,避免基于
刻板印象或偏见的判断。
2.培养文化探索精神,主动接触不同文化团体,参与当地
活动,与当地人交流互动。
3.学习基础的当地语言,能够进行基本的沟通,有助于建
立联系和消除文化隔阂。
沟通与交流技巧
1.掌握有效的沟通策略,包括非语言交流、积极倾听和同
理心,促进理解和避免误解。
2.熟悉文化差异对沟通风格的影响,调整自己的沟通方式,
以适应当地文化规范。
3.寻求文化中间人的帮助,协助解释文化差异和促进沟通,
避免文化冲突或不适。
港口人才异文化适应性培养
异文化适应性是指个体在不同文化环境中调整和有效运作的能力。对
于港口人才而言,培养异文化适应性至关重要,因为它可以促进国际
交流合作,提高工作效率和跨文化理解。
异文化适应性培养方法
1.培训和教育
*提供有关不同文化背景、价值观和沟通方式的培训课程。
*组织跨文化交流活动,例如研讨会、会议和访学。
*鼓励员工学习外语和了解当地习俗。
2.境外工作经验
*安排员工在国外港口或相关企业工作,以获得第一手的跨文化体验。
*提供语言、文化和当地业务惯例方面的培训和支持。
*制定评估和指导机制,以跟踪员工的适应性和提供反馈。
3.认知调整
*帮助员工了解异文化差异,并认识到自己的文化偏见。
*增强员工的文化敏感性和对不同观点的理解。
*鼓励员工寻求当地人的指导和反馈。
4.情感支持
*建立支持系统,为员工在国外工作期间提供情感支持。
*提供咨询和指导服务,帮助员工应对文化休克和适应挑战。
*鼓励建立社交网络和与当地人建立联系。
5.组织支持
*制定政策和程序,促进跨文化交流和适应性。
*提供资源和资金,支持员工的异文化培养活动。
*营造包容性工作环境,尊重和重视不同文化。
评估和改进
*定期评估员工的异文化适应性水平,并提供反馈。
*根据评估结果,调整和改进培养计划。
*寻求利益相关者的意见,包括员工、管理层和合作伙伴。
案例研究
深圳港
深圳港通过实施一系列异文化适应性培养措施,提高了港口员工的跨
文化沟通和适应能力,包括:
*为员工提供多语种培训和跨文化交流活动。
*与海外港口合作,安排员工境外工作。
*建立跨文化交流小组,促进了员工对不同文化观点的理解。
*提供情感支持,帮助员工应对文化休克和适应挑战。
这些措施有效提升了深圳港员工的异文化适应性,促进了国际交流合
作和港口业务发展。
第七部分港口人才全球流动管理机制
关键词关键要点
【人才招募与选拔】
1.推广全球化招聘平台,扩大候选人来源范围。
2.与国际教育机构建立合作关系,吸引高素质人才。
3.采用科学的评估体系,确保人才质量。
【人才培训与发展】
港口人才全球流动管理机制
为了应对全球港口人才短缺和竞争加剧,各国和港口当局采取了各种
战略和措施来管理人才流动。这些机制旨在促进人才的吸引、保留和
发展,同时解决流动带来的挑战。
国际人才引进
*人才签证和移民计划:各国制定了特定签证或移民计划,吸引具有
特定技能和资历的外国港口专业人士。例如,美国的HTB签证和加
拿大的全球人才流计划。
*人才招募活动:港口当局和行业协会参加国际会议、招聘会和其他
活动,以接触和招募具有所需技能的候选人。
人才保留
*培训和发展计划:港口当局和运营商投资于培训和发展计划,以提
高现有员工的技能和知识。这包括技术培训I、领导力发展和管理课程。
*有竞争力的薪酬和福利:港口提供有竞争力的薪酬待遇和福利,以
留住关键人才,包括医疗保健、退休金和奖金计划。
*职业发展机会:港口创建明确的职业道珞和晋升机会,让员工看到
明确的发展前景。
*多元包容的工作环境:港口努力营造多元化和包容性的工作环境,
让来自不同背景的员工感到受欢迎和受到重视。
人才流动促进
*国际合作伙伴关系:港口authorities与国内外教育机构、行业
组织和政府机构建立合作伙伴关系,促进人才流动。
*知识共享平台:建立知识共享平台,让港口专业人员分享最佳实践、
研究成果和行业趋势。
*国际认证和资格:推行国际认证和资格,让港口专业人员在全球范
围内被认可。
流动带来的挑战
*文化差异:国际人才流动可能会遇到文化差异,这可能会影响工作
场所的沟通、协作和管理。
*语言障碍:语言障碍可能阻碍国际人才融入新的工作环境和与同事
有效交流。
*知识和技能认可:来自不同国家的人才的知识和技能可能不被新的
雇主认可,这可能会影响职业发展和流动性。
*家庭和社会问题:国际人才流动可能会带来家庭和社会问题,例如
搬迁费用、文化适应和社会支持。
管理流动挑战
*文化敏感性培训:港口提供文化敏感性培训,帮助员工了解和尊重
不同的文化规范。
*语言支持服务:港口提供语言支持服务,例如语言课程和翻译,以
促进国际人才的融入。
*认证和能力评估:港口进行认证和能力评估,以评估和认可国际人
才的技能和知识。
*家庭和社会支持:港口与当地社区组织合作,提供家庭和社会支持,
例如安置服务、学校和医疗保健。
案例研究:鹿特丹港
鹿特丹港是世界最大的港口之一,实施了一系列人才管理措施,以应
对全球港口人才短缺。这些措施包括:
*与教育机构合作:港口与鹿特丹应用技术大学建立合作伙伴关系,
提供定制的港口管理课程。
*国际人才招募:港口参加国际会议和招聘会,以招募来自世界各地
的港口专业人士。
*文化敏感性培训:港口为员工提供文化敏感性培训,让他们了解和
尊重不同的文化背景。
*语言支持服务:港口为不会讲荷兰语的员工提供语言课程和翻译服
务。
*职业发展机会:港口为员工提供明确的职业发展道路和晋升机会。
通过实施这些措施,鹿特丹港成功地吸引和留住了来自全球各地的高
素质港口专业人士,并保持了其作为全球港口枢纽的地位。
第八部分港口人才国际化发展前景探讨
关键词关键要点
港口人才国际化战略规划
1.明确港口人才国际化战略目标,如提升人才竞争力、扩
大国际合作、吸引海外优秀人才。
2.构建系统的港口人才培养体系,重视学历教育、职叱培
训和国际交流。
3.建立健全港口人才引进和激励机制,优化签证和居留政
策,提供税收减免和福利保障。
港口人才国际化教育培训
1.开设国际化的港口管理、物流与供应链管理专业,引入
国外先进教学资源。
2.加强与国外港口高校合作,开展学生交流、联合培养和
学术研究。
3.完善在职港口人才培训体系,提供国际认证课程和外语
提升培训。
港口人才国际化交流合作
1.推动港口与国际组织,行业协会的合作,参与国际港口
治理和人才交流论坛。
2.建立港口人才海外实习和交流项目,为港口人才提供国
际化视野和实践经验。
3.引进国外港口管理专家,为港口人才培养和管理创新提
供指导。
港口人才国际化形象塑造
1.加强港口国际宣传和琏广,突出港口人才优势和国际化
发展理念。
2.举办国际化人才招聘会和论坛,吸引全球优秀人才。
3.打造具有国际影响力的港口人才品牌,提升港口人才的
社会地位和影响力。
港口人才国际化法治保
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