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《创业者研究与实践》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括()。A.勾画组织的总任务和职能特性B.确定本企业应该设置哪些部门C.对组织职能进行分解D.设计组织规则2、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍3、生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线4、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存5、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性6、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构7、品牌资产的核心是()。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度8、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.组织弹性原则9、就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。A.公司收益最大化B.股东利益最大化C.公司价值最大化D.企业利益相关者的利益最大化10、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()A.市场导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.分散投资风险导向型动机11、在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。A.排列图法B.控制图法C.直方图法D.期望值法12、下列选项中,市场只围绕主导设计的原因不包括()。A.学习效应B.价值效应C.网络外部性D.政府管制13、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险14、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。A.无关联多元化战略B.相关多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略15、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。A.监控检验B.固定检验C.流动检验D.验收检验二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层2、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略3、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划4、市场营销计划主要包括()。A.执行概要和目录B.机会与问题分析C.确立营销目标D.执行控制E.制定营销方案5、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当()。A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程C.帮助拓展客户的多种战略D.建立不同层次的供应商网络E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户6、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新7、关于市场调查的特点,下列说法正确的有()。A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的决策服务的E.市场调查的重点对象是生产者市场8、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用9、企业的经营目标主要是()。A.满足社会需要B.促进自由竞争C.完成政府指令D.实现充分就业E.获取利润10、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息11、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式12、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁13、有限责任公司经理机构的职权包括()。A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生产经营管理工作14、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期15、股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)阐述企业在进行企业社会责任实践中的供应链责任应包括哪些内容,如供应商管理、环保要求、劳工权益保护等,以及供应链责任对企业可持续发展的重要性。2、(本题5分)企业的数字化品牌建设在互联网时代具有新的特点和要求。请分析数字化品牌建设的策略和方法,如社交媒体营销、内容营销等,讨论如何提升数字化品牌的影响力和价值。3、(本题5分)企业的组织学习能力对于适应变化和持续发展至关重要。请简述组织学习的类型和过程,并分析如何促进组织学习和知识共享。4、(本题5分)解释什么是企业文化,阐述企业文化的构成要素,如价值观、企业精神、企业制度等,以及企业文化对企业发展的影响和作用。5、(本题5分)简述企业在进行市场竞争分析时应关注的竞争对手信息和分析方法,包括竞争对手的战略、优势、劣势等,以及如何制定有效的竞争策略。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

1.该工序的工序能力指数是多少?

2.根据该工序的工序能力指数,可以判断该工序的工序能力如何,等级为几级?

3.在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素包括哪几个方面?2、(本题10分)某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时

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