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文档简介
初中体育教学组织与管理策略学校体育是我国教育体系中非常重要的组成部分,学校体育是社会体育的起点,是发展我国体育事业的战略重点,所以我们要把学校体育搞好,提高管理水平,努力把学校体育工作做到最好。学校体育管理要突出体育这一学科所具有的特点,教师应紧密配合学校,把学校体育当作学校教育的中心任务,注重体育工作的全面性,促进学生德、智、体全面发展。
一、做好学校体育工作管理计划
学校体育工作的实施要做到计划先行,计划是体育教师智慧的结晶,它能提高执行者的自觉性与积极性,所以,老师要把计划做好。如果在制订计划时只是为了应付上级的检查,缺乏合理性与实际的检查,没有调查研究,那么这个计划就只是个摆设,脱离了实际,同时若没有必要的审核和批准手续,那么,计划的实效性、可操作性就必然降低。
1.明确学校体育教学的总体目标
学校体育工作的总体目标是增强学生体质,培养终身体育能力,进而提高到增强教学质量管理水平的高度,把学生的健康水平和运动技术水平当做重中之重,还要不断提高教育教学工作水平,把学校体育搞得红红火火。以上这些都是学校体育教学工作的总体目标。
2.制订全年与学期体育工作计划
学校体育教学工作要有长期规划,我们一般先制订出全年教学计划,计划可以是分学期进行的,把每个学期的教学计划分配到全年计划之中,在每学期的计划之中,要有具体的完成步骤和具体进度,并按计划进行宣传、动员社会力量协助开展学校体育活动。
3.制订详细的教学计划
体育教学是学校体育的最重要一部分,课堂教学是以计划为指导的,包括单元计划、课时计划(教案),这也是学校体育教学的最核心部分,把课堂教学放在最重要的位置。体育教学计划的制定,其依据是《义务教育体育课程标准》中所规定的内容,包括教材的选择、时间的安排、教学方法的选择、教学评价的应用等。
4.课外训练与竞赛的计划
课外训练是学校体育工作的重要组成部分,是体育教学的延伸,是学生走出校门的重要契机。通过体育竞赛,提高体育教学水平,是体育课堂教学的促进。计划可以根据市区县等上级部门的计划制订,还要对经费、场地、器材、服装、裁判等工作作出具体安排,制订出切实可行的计划。同时,课外体育活动是增强学生体质、掌握“三基”的重要措施和手段,也是体育课的必要补充,所以加强对学校课外活动计划的管理也是提高学校体育的另一个重要方面。
5.制订教师培训计划
当今时代是知识时代,老师的知识也要随着时代的变化而更新,所以对教师的培训也是体育教学工作的一部分。学校要根据教学改革以及提高教学质量的实际需要,制订出师资培训计划。学校可根据学校老师发展规划,制订出师资队伍的建设目标,给每个教师作出考核标准,并落实到每一位教师,有计划地安排教师学习进修、外出考察学习。
二、学校体育工作管理的具体原则
学校体育工作的管理,不能随随便便应付就了事,而要有一个完整的管理体系,小到体育教研组或者个人,对他们的管理要逐级上报,等待上级部门的逐级审核批准,使其有一定的制度保障。这是搞好管理的基本保证,督促体育老师做好体育教学工作。
1.相互联系原则
学校体育工作不是孤立的,而是与学校的教育是联系在一起的,所以学校体育管理工作也是从学校教育整体目标出发,合理整合各部门、各层次和各种因素的力量,以达到最佳的管理效果。
2.规范性原则
管理工作是有组织的特殊的活动,管理者必须遵循一定的法规,无法可依的管理是模糊的、不规范的,所以建立具有法律约束力的规范的规章制度来管理学校体育,才能保障体育工作的合法执行。管理的规范性要求规章制度明确合理,对不合理的地方要及时修改,不断完善学校规章制度的健全,只有健全与合理的制度才能学校体育管理正确、稳定地进行。如果各方面的关系不用规章形式来约束和调节,就会出现无人负责、互相扯皮的现象。
3.教育性原则
教育性原则要求学校体育管理的各项活动、各种措施都要对学生起到教育作用,对学生尽到教育责任。如对学生的体育成绩考核过程,要体现使学生树立肩负“四化”的重任和适应新时期的要求而锻炼的思想。体育竞赛活动的管理过程,要使学生树立公平竞争的观念,培养优良的体育道德和作风,养成遵守纪律、遵守规则、服从裁判的素养,对学生的奖励与处分都要达到教育的目的。
综上所述,只有将学校体育管理工作融入学校管理之中,才能让学校体育有章可循,才能真正发挥体育
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