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文档简介
重庆市九龙坡区小学装饰工程
投
标
文
件
投标单位:重庆工程询问有限公司
投标时间:2017年4月17日
书目
一、经济部分
(一)竞争性报价函
二、技术部分
(一)技术应答
(二)技术响应偏离表
三、服务部分
(一)服务要求响应措施
(二)服务响应偏离表
(三)其它实惠承诺
四、资格条件及其他
(一)一般资格条件:
1、法人营业执照副本复印件;
2、税务登记证副本复印件;
3、法定代表人身份证明书(格式)
4、法定代表人授权托付书(格式)
5、诚信声明(格式)
(二)特定资格条件证明材料复印件
(三)其他应供应的资料
1、供应商及选购货物生产厂家基本状况表
2、其他和项目有关的资料
3、投标报名表
一、经济部分
(一)竞争性报价函
竞争性报价函
重庆市九龙坡区小学:
我方收到重庆市九龙坡区小学选购监理服务(谈判项目名
称)的竞争性谈判文件,经具体探讨,确定参与该谈判项目的竞争谈判。
1、情愿依据竞争性谈判文件中的一切要求,供应本项目的交货及技术服务,初
始报价为人民币大写:元整;人民币小写:
元。以我公司最终报价为准。
2、我方现提交的响应文件为:响应文件正本,份,副本1份,电子文档」
份。
3、我方承诺:本次谈判的有效期为90天。
4、我方完全理解和接受贵方竞争性谈判文件的一切规定和要求及谈判评审方
法。
5、在整个竞争性谈判过程中,我方若有违规行为,接受依据《中华人民共和国
政府选购法》和《竞争性谈判文件》
之规定赐予惩处。
6、我方若成为成交供应商,将依据最终谈判结果签订合同,并且严格履行合同
义务。本承诺函将成为合同不行分割的一部分,和合同具有同等的法律效力。
7、我方同意按竞争性谈判文件规定,交纳竞争性谈判文件要求的保证金。假如
我方成为成交供应商,保证在接到成交通知书后,向选购代理机构交纳竞争性谈
判文件规定的选购代理服务费。
供应商(公章):重庆工程询问有限公司
地址:龙坡区26号附4号27楼2号
电话:传真:
邮编:
联系人:
2017年4月17日
二、技术部分
(一)技术应答
一、工程项目概况
工程名称:重庆市九龙坡区小学装饰工程监理
建设地点:重庆市九龙坡区小学
建没规模:建筑面积约9760平方米
项目造价:约775万元
预料工期:整个建设期即为监理服务期
二、监理工作范围及工作
1.监理阶段:装修施工阶段监理
2.监理范围:
(1)装饰装修工程:
(2)给排水工程;
(3)强弱电工程;
(4)设施设备工程;
三、监理工作内容及目标:
1.确定监理组织:确定项目总监理工程师、专业监理工程师及监理员。
2.制定监理规划及打算工作:
(1)项目总监理工程师主持编制监理规划;
(2)各专业监理工程师熟识施工图及有关技术资料、文件;
(3)各专业提出图纸会审看法;
(4)制订专业监理工程师及监理员岗位责任;
(5)进驻现场做打算工作。
3.审查施工组织设计:
(1)组织各专业监理工程师细致审查施工组织设计;
(2)提出书面的施工组织设计的审查看法。
4.工程投资、进度、质量目标动态限制:
(1)检查施工进度安排;
(2)审查和会签设计变更、工地洽商;
(3)主要材料、构配件和设备审查和核验;
(4)核定施工试验报告;
(5)核查隐藏工程;
(6)审核施工记录及安装记录;
(7)参与水、消防、电有关系统试压和试运行并签认;
(8)审查工程量及付款申请;
(9)参和分部、分项工程质量验收。
5.检验批、分部、分项工程质量验收:
(1).检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,专业监理工程师
组织项目专业质量检查员等进行验收,并提出验收看法;
(2).分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人进行验
收,并提出验收看法;
(3).分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、
质量负责人等进行验收,并提出验收看法;地基和基础、主体结构分部T程
的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部负责人也应参与相关
分部工程验收,并一同提出验收看法。
6.单位工程验收:
(1).审查施工单位提出的竣工验收报告及有关技术资料;
(2).项目总监理工程师组织初验;
(3).参与由建设单位组织的竣工验收工作。
7.监理文件归档:
(1).总结监理部实施监理工作阅历,提出监理工作总结;
(2).按监理规范要求整理好监理资料并做好归档工作。
8.保修阶段:
(1).检查工程状况;
(2).定期回访并鉴定质量问题。
协调建设各方关系,督促
三、监理工作依据
1.依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件;
2.依法成立的本工程施工承包合同;
3.由吒付方供应工程施工图、工程建设安排、施工图预算及其它相关文件;
4.托付方认可的施工监理规划。
5.国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定;
6.建设工程质量管理条例(国务院第279令);
7.实施工程建设强制性标准监督规定(中华人民共和国建设部令第81号);
8.北京市建设工程竣工备案实施细则;
9.北京市建设工程质量检测见证取样和送样的有关规定;
10.建设工程监理规范(50319-2000);
11.建筑工程施工质量验收统一标准(50300-2001);
12.屋面工程质量验收规范(50207-2002);
13.建筑地面工程施工质量验收规范(50209-2010);
14.建筑装饰装修工程质量验收规范(50210-2001);
15.建筑给水排水及采暖T程施T质量验收规范(50242-2002):
16.通风和空调工程质量验收规范(50243-2002);
17.建筑电气工程施工质量验收规范(50303-2002);
18.建筑地面工程施工质量验收规范50209-2010;
19.智能建筑工程施工规范50606-2010
四、项目监理机构的组织形式
监理组织机构框图
一
序
号姓名专业技术职称监理职务
一
1工民建高级工程师总监理工程师
2工民建工程师监理工程师
3工民建工程师监理员
4电气工程师监理工程师
五、监理工作程序
1.质量限制程序(见图2):
2.进度限制程序(见图3):
3.投资限制程序(见图4):
4.工序交接检验程序(见图5):
5.工程项目竣工验收程序(见图6):
6.工程项目索赔程序(见图7):
(有理)
(有据)
(有度)
七、监理工作方法及措施:
(一)监理工作方法
1、监理限制总则
为能有效限制监理工程目标,应在监理中采纳三控(事前预控、过程监控和事
后签认)相结合的主动闭环限制的方法(见下图),细致做好如下几大限制:
⑴细致审查设计图纸,主要审查能不能进一步优化和各工种之间有没有冲突,特殊
对于影响质量、进度和投资的设计问题,主动要求设计院改正;
⑵细致审查施工组织设计,特殊是有疑难技术和易出事故部位的施工方案,组织专
家顾问审定;
⑶坚持事先预控和过程监控相结合做法,事前有细则、程序和预控,过程有驻场、
跟踪和监控,静态预控和动态监控结合,实现有效限制,达到优化目标;
(4)坚持监理人员的严格三检(复验、抽检、签认)和资料人员的亲密协作(刚好、
完整精确监理信息资料);
⑸坚持每旬二方(监理单位、承包商和业主)协调会,针对具体状况,提出进一步
限制措施;
(6)公司由技术负责人和总监理工程师定期检查项目监理状况,做出项目监理评估,
发觉监理问题,提出整改要求;
事前预控过程监控事后签认
复
验
驻
监理细则场
抽
检
跟
踪
预控程序
监
签
认
监理目标控监理成效
事前预控
建设监理的主动闭环限制系统
2、施工打算阶段
⑴在设计交底前熟识设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单
位毙出书面看法和建议;
⑵参与由建设单位组织的设计技术交底会,总监应对设计技术交底会议纪要进
行签认;
⑶审查承包单位报送的施工组织设计(方案)及报审表,提出审查看法,并经
总监审核、签认后报建设单位;
(4)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证
体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认;
⑸审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有
关规定后,由总监予以签认;
(6)检查承包单位报送的测量放线限制成果及爱护措施,符合要求时,专业监理工
程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认;
⑺审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监
签发,并报建设单位;
⑻参与由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议纪要由项目监
理机构负责起草,并经和会各方代表会签。
第一次工地会议,应包括以下主要内容:
a、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其
分T:
b、建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权;
c、建设单位介绍工程开工打算状况;
d、承包单位介绍施工打算状况;
e、建设单位和总监理工程师对施工打算状况提出看法和要求;
f、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
g、探讨确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员,召开工地例会周期、
地点及主要议题。
2、施工阶段的工地例会:
⑴总监或监理工程师定期主持召开工地例会。
a、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由;
b、检查分析工程项目进度安排完成状况,提出下一阶段进度目标及其落实措
施;
c、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
d、检查工程量核定及工程款支付状况;
e、解决须要协调的有关事项;
f、其他有关事宜。
⑵依据现场实际状况和须要刚好组织专题会议,解决施工过程中存在的各种
专二页问题。
3、施工阶段工程质量限制工作
⑴审查承包单位对已批准的施工组织设计进行的调整、补充或变动;
⑵审核承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措
施:
⑶当承包单位采纳新材料、新工艺、新技术、新设备时,要求承包单位报送相
应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认;
(4)对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认;
⑸对承包单位的试验室及混凝土试块标养池等进行考核;
(6)审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/
设备报审表及其质量证明资料,并对进场的实物依据托付监理合同约定或有关工程
质量管理文件规定的比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽检;
⑺定期检查承包单位的干脆影响工程质量的计量设备(特殊是混凝土的计量配
比设备)的技术状况:
⑻巡察和检查施工过程。对隐藏工程的隐藏过程/下道工序施工完成后难以检
查的重点部位进行旁站;
(9)依据承包单位报送的隐藏工程报验申请表和自检结昊进行现场检查,符合要
求予以签认;
⑩审核承包单位报送的分项工程质量验评资料,符合要求后予以签认。总监组
织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检
查,符合要求后予以签认;
(11)对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师刚好下达监理工程师通知,
要求承包单位整改,并检查整改结果;
⑫发觉施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,总
监工程师刚好下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经复查,符合
规定要求时,总监刚好签署工程复工报审表(总监下达工程暂停令和签署工程复工
报审表,宜事先向建设单位报告)。
⑬对须要返工处理或加固补强的质量事故,承包单位应报送质量事故调查报告
和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构对质量事故的处理过程和
处理结果进行跟踪检查和验收,由总监刚好向建设单位及本监理单位提交有关质量
事故的书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。
4、工程造价限制工作
⑴专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核承包单位填报的工程
量清单和工程款支付申请表,报总监审定,由总监签署工程支付证书,并报建设单
位;
⑵审核承包单位报送的竣工结算报表,由总监审定竣工结算报表,和建设单位、
承包单位协商一样后,签发竣工结算文件和工程款支付证书报建设单位;
⑶依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制
定防范性对策;
(4)从造价、项目功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,在工程变
更实施前和建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款;
⑸建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量和安排完成量进行比较、
分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。
(6)刚好收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费月索赔供应证据。
5、工程进度限制工作
⑴总监审批承包单位报送的施工总进度安排;
⑵总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度安排;
⑶专业监理工程师对进度安排实施状况检查、分析,当实际进度符合安排进度
时,要求承包单位编制下一期进度安排;当实际进度滞后于安排进度时,书面通知
承包单位实行纠偏措施并监督实施;
(4)制定进度限制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策。
6、文明施工、平安施工管理
⑴严格现场总平面布置,督促施工单位做到场地平整,道路坚实,排水设施齐
全,材料设备堆放整齐。
⑵审查各类施工组织设计时,同时要审查文明施工、平安施工等措施,措施不
落实,不能开工。
⑶监理过程中,监督施工单位落实文明施工和平安施工方面的措施。
(4)在施工监理过程中,监理人员要每天检查,发觉问题刚好督促施工单位改进。
①.“三宝”平安帽、平安带、平安网的运用状况;
②.临边及“四孔”防保:工地周边、基坑周边、基坑上口、检
查井、电梯井、楼梯口、预留孔等防保措施;
③.平安防火措施;
④.施工用电状况;
⑤.监督施工单位落实民工宿舍的文明、平安管理措施,每室明
确责任人。
⑸监理部每月组织一次综合检查:侦量、进度、文明施工、平安施工,刚好发
觉查明事故隐患,订正违章行为,提出改进措施。
(6)严格按《建筑安装工程平安操作规程》监督施工单位平安施工。
7、竣工验收
⑴总监组织审查承包单位报送的竣工资料,并对工程质量进行预验收,对存在
的问题,应刚好要求承包单位整改,整改完毕后签署工程竣工报验单,提出工程质
量评估报告;
⑵参与建设单位组织的竣工验收,并供应相关监理资料;
⑶要求承包单位对验收中提出的整改问题进行整改。工程质量符合要求时,由
总监会同参与验收的各方签署竣工验收报告。
八、监理措施
1、投资限制措施
(1)、组织措施:建立健全监理组织,完善职务分工及有关制度,落实投资限制
的责任。
(2)、技术措施:审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按
合同工期组织施工,避开不必要的赶工费。
(3)、经济措施:刚好进行安排费用和实际开支费用的比较和分析。
(4)、合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履
约,削减对方提出索赔的条件和机会,正确地处理索赔等。
2、质量限制措施
(1)组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督
制度,落实质量限制的责任。
(2)技术措施:严格事前、事中和事后的质量限制措施,见“监理工作制度二
(3)经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的
拒付工程款。
3、进度限制措施
(1)组织措施:落实进度限制的责任,建立进度限制的协调制度。
(2)技术措施:建立施工作业的安排体系;增加同工序作业的施工面;采纳高
效能的施工机械设备;采纳施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术
间歇M间。
(3)经济措施:对由于承包方的缘由拖延工期者,进行必要的惩罚,对工期提
前者实行嘉奖。
(4)合同措施:按合同要求刚好协调有关各方面进度,以确保项目形象进度的
要求。
九、监理工作制度:
1、设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设干文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位
复查设计图纸,广泛听取看法,避开图纸中的差错、遗漏U
2、技术交底制度
监理工程师要督促、帮助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面
技术交底(设计看法、施工要求、质量标准、技术措施),并依据探讨确定的事项做
出书面纪要,交设计、施工单位执行。
3、开工报告审批制度
当单位工程的主要施工打算工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报告书》,
经监理工程师现场落实后,一般工程即可审批,并报公司工程部。对重大工程及有
争议的工程报公司工程部审批。
4、材料、构配件、施工机具和设备的检验及复验制度
分部工程施工前,监理人员应审检进场材料和构配件中的出厂证明、材质证明、
试验报告。对于有疑问的主要材料进行抽样,见证取样送检。在监理工程师的监督
下,施工单位运用的机具、设备,对其性能、技术状况进行复查,不准运用不合格
材料,机具设备性能良好,平安牢靠。
5、变更设计制度
如因设计图错漏或发觉实地状况和设计不符时,由提议其位提出设计变更申请,
经建设、施工、设计、监理四方会同勘查审议同意后,进行变更设计,设计完成后,
由设计单位发出变更设计通知单。监理办审核无误后,签发《设计变更指令》。
6、隐藏工程检查制度
隐藏以前,施工单位应依据《检验批质量验收记录表》进行自检;并将质量验
收表报监理工程师。施工单位应将需检查的隐藏工程在隐藏前三日提出安排报监理
工程师,监理工程师应排出安排,通知施工单位进行隐藏工程检查,重点部位或重
要顼目应会向施工、设计单位共向检查签认。
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任。监理工程师在检查工作
中,发觉的工程质量缺陷,应刚好记入监理日志簿,指明质量部位,问题及整改看
法,做到限期订正复验。对较严峻的问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正
式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师。施工单位
应按要求刚好做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发觉工程质量
问题己构成工程事故时,应按规定程序办理。
(1)如检查结果不合格,或检验查证所填内容和实际不符,监理工程师有权不
予签证,并将看法记入监理日志簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可接着下
道工序施工。
(2)特殊设计的或和原设计图变更较大的隐藏工程,在通知施工单位的同时,
还应通知设计单位驻工地代表参与,和监理工程师共同检查签证。
(3)隐藏工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防
意外。
8、工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
(1)监理工程师在检查工程中发觉一般的质量问题,应随时通知施工单位刚好
改正,并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正。
(2)如施工单位不刚好改正,情节较严峻的,监理工程师可在报请总监理工程
师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施
工。待施工单位改正后,报监理办进行复验,合格后发出《复工指令》。
(3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各
种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或
竣工《证书》。
(4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理办填写“工程质
量月报表”。
(5)监理工程师须要施工单位执行的事项,除口头通知外,运用“监理工程师
通知”,督促施工单位执行。
9、工程质量事故处理制度
(1)凡在建筑过程中,由于设计或施工缘由,造成工程质量不符合规范或设计
要求,或者超出《检验批质量验收记录表》规定的偏差范围,需做返工处理的统称
工程质量事故。
(2)工程质量事故发生后,施工单位必需用电话或书面形式逐级上报。对重大
的质量事故和工伤事故,监理办应马上上报建设单位。
(3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经
监理办同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,
待合格后,再补办验工计价。
施工单位应刚好上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和监理办各一份。
对于一般工程质量事故,应由施工单位探讨处理,填写事故报告一份报监理办;对
大的质量事故,由施T单位填写事故报告一式两份,由监理办组织有关单位探讨处
理;对重大的质量事故,施工单位填写事故报告一式叁份,报监理办,由监理办组
织有关单位探讨处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理。待事
故处理后,经监理办复查,确认无误,方可接着施工。
10、施工进度监督及报告制度
(1)监督施工单位严格依据合同规定的安排进度组织实施,监理办每月以月报
的形式向建设单位报告各项工程实际进度及安排的对比和形象进度状况。
(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点、并使各单位、各
工序进度亲密连接。
11、投资监督制度
(1)监理办进点后马上督促施工单位报送和承包合同相应的分段分工点的概算
台映资料,并随时补充变更设计资料,常常驾驭投资变动状况,按期统计分析。
(2)对重大变更设计或采纳新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理办应
刚好驾驭并报建设单位,以便限制投资。
12、监理报告制度
监理办应逐月编写“监理月报”,并于年未提出本站的年度报告和总结,报建设
单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金
运用以及重大平安、质量事故,有价值的阅历等。
13、工程竣工验收制度
(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计、施工有关规
划,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
(2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣
工文件不齐全,不正确清楚,不能验收交接。
(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,供应监理办
一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关单位接管,交接竣工文件内容
如下:
1)全部设计文件一份(包括变更设计)。
2)全部竣工文件(图表及清单依据管理段的行政区划编制,以便
接管单位存档运用)。
3)各项工程施工记录一份。
4)工程小结。
5)主要机械及设备的技术证书一份°
14、监理日志和会议制度
(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特殊是涉及设计、
施工单位和须要返工、改正的事项,应具体作出记录。
(2)双周定时召开监理例会,检查本周监理工作,沟通状况,商讨难点问题,布置
下旬监理工作安排,总结阅历,不断提高监理业务水平。
(二)技术响应偏离表
选购项目名称:
序号选购响应状况差异说明
1项目概况无异议无
2监理范围无异议无
3监理要求无异议无
4质量标准无异议无
供应商:重庆工程询问有限公司法人授权代表:
(供应商公章)(签字或盖章)
2017年4月17日
注:
1、本表即为对本项目“第三篇谈判项目技术需求”中所列技术要求进行比较
和响应;
2、该表必需依据竞争性谈判要求逐条照实填写,依据响应状况在“差异说明”
项滇写正偏离或负偏离及缘由,完全符合的填写“无差异”;
3、该表可扩展,并逐页签字或盖章;
4、可附相关技术支撑材料c(格式自定)
5、若“响应状况”栏中仅填写“无偏离”或“有偏离”等内容而未作实质性参
数描述,该供应商将失去成为成交供应商的资格,仅保留其合格供应商的身份。
三、服务部分
(一)服务要求响应状况
1、工期
整个建设期即为监理服务期;
2、监理费用结算方法
按本工程招标要求的监理范围和内容,监理费用实行总价包干(含税),包干费
用包括干脆费、间接费、利润、保险费、税金、管理费等全部费用在内。
3、付款方式
(1)签订合同前中标单位将中标总金额的5%作为履约保证金,划入重庆市九
龙波区小学指定账户,项目竣工验收后,转为质保金;
(2)工程进场后支付合同金额的30%,工程竣工验收合格后支付合同金额的
90%,工程结算完成后支付合同金额的10%;
4、质保金的退还
质保金在工程验收合格后,无质量和售后服务问题一次性无息退还;
5、学问产权
建设单位在中华人民共和国境内运用成交我方供应的服务时免受第三方提出的
侵扰其专利权或其它学问产权的起诉。假如第三方提出侵权指控,成交我方应担当
由我方服务而引起的一切法律责任和费用。(注:若涉及软件开发等服务类项目学问
产权的,学问产权归选购人全部)
6、其他
无实惠承诺
(二)服务响应偏离表
服务响应偏离表(本表可自行设计格式)
对于竞争性谈判文件的服务要求,如有任何偏离请照实填写下表:
序号谈判项目需求响应状况偏离说明
1工期无异议无
2监理费用结算方法无异议无
3付款方式无异议无
4质保金的退还无异议无
5学问产权无异议无
6其他无实惠承诺无实惠承诺
供应商:重庆工程询问有限公司法人授权代表:
(供应商公章)(签字或盖章)
2017年4月17
日
注:
1、本表即为对本项目“第四篇谈判项目服务需求”中所列服务要求进行比
较和响应;
2、该表必需依据竞争性谈判要求逐条照实填写,依据响应状况在“差异说明”
项填写正偏离或负偏离及缘由,完全符合的填写“无差异”;
3、该表可扩展,并逐页签字或盖章;
(三)其它实惠承诺
无实惠承诺
四、资格条件及其他
(-)一般资格条件
1、法定代表人身份证明书、法定代表人授权托付书、营业执照复印件
L1法定代表人身份证明书(格式)
王勇(法定代表人姓名)在重庆工程询问有限公司(供应商名称)
任董事长(职务名称)职务,是重庆工程询问有限公司(竞争人名称)的
法定代表人。
特此讦明C
(供应商全称)重庆工程询问有限公司
2017年4月17日
(公章)
附:上述法定代表人住址:
身份证号码:
电传:
网址:
邮政编码:
(附:法定代表人身份证复印件)
L2法定代表人授权托付书(格式)
项目名称:重庆市九龙坡区小学选购监理服务
日期:2017年4月17日
致:重庆市九龙坡区小学(选购代理机构名称)
重庆工程询问有限公司(供应商名称)是中华人民共和国合法企业,法定地
址龙坡区26号附4号27楼2号。
王勇(供应商法定代表人姓名)特授权5041634(被授权人姓名及身份证
代码)代表我单位全权办理对上述项目的谈判、签约等具体工作,并签署全部有
关的文件、协议及合同。
我单位对被授权人的签字负全部责任。
在撤消授权的书面通知以前,本授权书始终有效。被授权人签署的全部文件
(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。
被授权人:法定代表人:
(签字或盖章)(签字或盖章):
何君桁■中华人民共和国
…男.0.T居民身份证
出11989X6月4日
«父重庆市江津区德感街道斗
套街19号
”签发机关重庆市公安局江津分局
公民月效期.2015.0703-2035.0703
-'’(附:被授权人身份证复印件)
〔供应商公章)
2017年4月17日
L3营业执照副本复印件
3、营业执照、资质证书复印件
—
鲁
n.
IBBI业
—
二
”
一
统一社会信出SJ9O741988X
名称武庆凯弘工程咨询处艮公回
类型有限优任公司
住所篁庆市九龙坡区杨
法定代表人王勇
注册费本意仟万元整
成立日期2006年帕月23H
营业期限2006年08月23H至永久
L程造任•(甲圾,司法整定.工程造价咨询(卬级)、腐屋建筑
经营范围工程监理(甲段),市政公用T理总牙(甲缓).水利水电工程
总理(乙微),机电安装I程监理(乙级),公踣工程总理
(内缓),工程招标代理〔甲级),中央投资殁目招标代理甲
级,改始采照代理乙摄贺格.建筑工程咨询(甲饭),市政公
市政交通)工程再询(甲故).水利工程咨询(丙
级),公珞工确询(丙徵),市政公用工程(给排水)工程咨
询,襁),在注可/核定范用及有效期内桧仓,,-【J,」'
百范围依法须经批准的第H,经相关部门批今后方可开匣羟营
活动】
登记机关
肥七W”IX8SXt.cqgs.g”v.tn201~10月1
2、最近一年财务报表的复印件(可用诚信声明代替)
用诚信声明代替
诚信声明
选购项目名称:重庆市九龙坡
区小学选购监理服务
致:重庆市九龙坡区小学(选购代理机构名称):
重庆工程询问有限公司(供应商名称)慎重声明,我公司具有良好的商业信
誉和健全的财务会计制度,具有履行合同所必需的设备和专业技术实力,有依法
缴纳税收和社会保障资金的良好记录,在合同签订前后随时情愿供应相关证明材
料;我公司还同时声明参与本项目选购活动前三年内无重大违法活动记录,符
合《政府选购法》规定的供应商资格条件。我方对以上声明负全部法律责任。
特此声明。
(供应商公章)
2017年4月17日
3、售后服务机构、服务实力证明材料(格式自定)
无
4、近三个月的缴税记录和社会保险缴纳证明
用诚信声明代替
诚信声明
选购项目名称:重庆市九龙坡
区小学选购监理服务
致:重庆市九龙坡区小学(选购代理机构名称):
重庆工程询问有限公司(供应商名称)慎重声明,我公司具有良好的商业信
誉和健全的财务会计制度,具有履行合同所必需的设备和专业技术实力,有依法
缴纳税收和社会保障资金的良好记录,在合同签订前后随时情愿供应相关证明材
料;我公司还同时声明参与本项目选购活动前三年内无重大违法活动记录,符
合《政府选购法》规定的供应商资格条件。
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