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文档简介
危险源辨识及风险评价管理制度
1、目的
为了最大限度并准确识别企业经营过程中安全风险,制定风险控制
措施,明确风险评价的方法、流程及风险层次控制,通过科学评价找
出重大风险进行有目的的进行控制,达到事前预防、消减危害、控制
风险的目的,特制定本制度。
2、适应范围
适用于本企业业务活动的危险源辨识、风险评价分析和风险控制及
更新的管理。
3、引用文件、术语定义
3.1危险源:也叫安全危害,是指可能造成人员受伤或疾病等伤害的
根源、状态或行为,或者它们的组合。
3.2风险:是指危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或暴露导
致的伤害或疾病的严重程度的组合。
《中华人民共和国安全生产法》((中华人民共和国主席令(2023)
第13号)修正)
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(山东省人民政府
令第303号)
4、职责
4.1总经理:落实危险源辨识、评价及控制所需人力、物力和财力
资源,批准、确认本企业的主要危险有害因素;
1
4.2安全员(兼职):组织实施本场危险源辨识、风险评价和风险控
制措施,监督检查各部门的具体实施情况。
4.3各部门、班组:参与本工作区域内危险源辨识、风险评价,负
责本工作区域内危险源的风险控制措施的落实。
5、管理程序
5.1安全危害识别的原则
风险管理的主要工作内容有:对全过程(企业工程业务流程)、全
范围(企业管辖的平面与空间)、企业范围的全部人员(包括企业职
工、施工方、供应商和承包方等)进行风险辨识,然后进行量化评估
分级,再制定针对性的控制措施,保证所有的风险辨识充分,并处于
受控状态。
5.1.1危险源辨识、风险评价与风险控制的范围必须包括全企业进
行的所有常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场
所内所有设备设施。
5.1.2危险源辨识时,应充分考虑三种时态、三种状态和四种危害。
5.1.3三种时态:过去、现在和将来,辨识危险时,应在对现有的
危害进行充分考虑的同时,也要看到以往遗留的风险以及策划中的活
动可能带来的风险,尽可能全面的考虑生产活动各方面存在的风险,
使风险得到控制;
5.1.4三种状态:正常、异常和紧急状态。连续生产过程属正常状
态,生产的开车、停车和检修属异常状态,发生爆炸、火灾、暴雨、
风暴、地震等属紧急状态,对于可预见的紧急状态,应于相应的计划
2
和措施以保证其影响最小化;
5.1.5危害类型:包括人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。
a)人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险
和有害因素:心理、生理性危险和有害因素、行为性危险和有害因素。
b)物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有
害因素:物理性危险和有害因素、化学性危险和有害因素、*性危险
和有害因素。
c)环境因素是指生产作业环境中危险和有害因素:室内作业场所
环境不良、室外作业场所环境不良,地下(含水下)作业环境不良、
其他作业环境不良。
d)管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素:
职业安全卫生组织机构不健全、职业安全卫生责任制未落实、职业安
全卫生管理规章制度不完善、职业安全卫生投入不足、职业健康管理
不完善、其他管理因素缺陷。
5.1.6危险源辨识方法应依据本场区域范围、生产性质和时限进行
确定,应从基层做起,一般采用以下方法:
5.1.6.1询问、交谈交流:由对某项工作具备一定经验的人员3-5人
组成小组,分析某项工作中存在的危害,可初步分析出该项工作存在
的全部危害;
5.1.6.2现场勘查却工作经验判断:由具有一定安全技术知识和掌握
职业卫生法律法规和要求的人员2-3人进行现场勘查,通过对工作现
场环境结合工作经验判断,发现存在的危害;
3
5.1.6.3查阅有关记录:通过查阅有关事故事件及职业病记录从中发
现存在的危害;
5.1.6.4获取外部信息:从同行业、类似行业、文献资料、聘请专家
咨询等获取有关危害信息,包括客户及其他相关方的要求,加以分析
研究,从中辨识存在的危害;
5.165工作任务分析:通过分析员工工作任务中涉及的危害,辨识
有关的危害;
5.2安全危害识另[评价方法
5.2.1风险评价的方式一般为定性评价和定量评价,定性评价一般
适用于可以比较直观得出结论的风险评价即是非判定法,其他不宜直
观得出结论的风险评价可采用LEC法进行定量评价。本企业采用以上
两种方法相结合的方式进行评价。
522下列四种情况应列为本企业不可容忍安全风险:
a)不符合安全、职业卫生法律法规、标准的;
b)直接观察到可能导致风险的错误,巨无适当控制措施的;
c)曾经发生过事故,至今无合理控制措施的;
d)相关方依据法律法规及其他要求提出的合理抱怨。
5.2.3危险性定量评价法(即LEC法)
危险性=可能性*频度*损失后果,如下表。
事故发生的可能性(L)
人体暴露于危险环境中的频繁程度(E)
发生事故后的损失后果(C)
4
描述
分值
描述
分值
描述
分值
完全可以预料
10
连续暴露
10
大灾难,许多人死亡,或财产损失特大
100
相当可能
6
每天工作时间内暴露
6
灾难、数人死亡,或财产损失重大
40
可能,但不经常
3
每周一次或偶然暴露
3
5
非常严重、一人死亡,或财产损失较大
15
可能性小,完全意外
1
每月暴露一次
2
严重、重伤,或一定的财产损失
7
很不可能
0.5
每年几次暴露
1
重大,致残,或财产损失较小
3
极不可能
0.2
非常罕见的暴露
0.5
轻微伤害、需要救护,或财产损失很小
1
实际不可能
0.1
6
5.2.4按风险值D=可能性Lx频率Ex严重性C,计算出是否属于可
接受风险。如果是可接受风险,可以维持原有的管理。如果是不可接
受风险,则应提出改进计划,用硬件方面的措施、软件方面的措施,
或者说工程措施、技术措施、管理措施等对风险实施控制,使之达到
可接受的程度。
5.3风险控制措施
5.3.1对于辨识、评价出的风险,专职安全员(兼职)组织风险评
价小组,按照其风险等级,进行风险控制策划和风险分级控制。所制
定的风险控制措施应有利于保护员工的安全健康和本企业的安全生
产,并与本场所采取风险控制计划的能力相适应。
5.3.2风险的控制方法:
a.采取工程技术措施限制风险;b.制定目标指标管理方案;c.制定
管理程序和作业文件;d.培训和教育;巳制定应急预案;f.加强现场监
督检查;g.个体防护措施及职业病普查。
5.3.3在确定控制措施,或者考虑改变现有的控制措施时,应考虑
以下的顺序来考虑降低风险的发生:
a)消除:消除目前存在的安全危害是降低风险的首选。
b)替代:采用技术的替代,有害材料采用低毒无毒材料代替有毒材
7
料等。
C)工程控制:采用技术手段进行远程测量、操控等使人员远离安全
危害区域。
d)标识,标志警告或者现场的考核控制:采用现场告示、警示、现
场督促考核检查方式来确定降低风险。
e)个人防护用具:采用有效的人员个体防护来减少风险带来的伤害
5.3.4风险等级的控制要求
在风险评价中,评价危险性分为4级,其中风险值D70时,就需
要采取对应措施加以整改,可以确定为不可接受危险源。
一级风险,D>320,为极其危险状况,不能继续作业,需要立即停
产整改;
二级风险,320>D>160,为显著危险状况,需要立即整改(7天以
内),同时做监控。
三级风险,160>DN70,为危险状况,尚能生产,需要限期整改(7
天以上3月以下),同时做监控。
四级风险,D<70,为一般危险状况,可以继续作业,需要注意,
不必采取措施。
当危险性得分(含)超过160分时可判定为不可容忍安全风险。
5.4危险源风险辨识、评价的实施
5.4.1每年12月底由安全员(兼职)通知,各部门、班组负责人组
织本部门、班组进行危险源辨识后编制《安全危害因素识别表单》,
将辨识结果报至安全员(兼职)。
8
5.4.2危险源风险识别评价完成后,安全员(兼职)编制《安全危
害因素识别表单》、结合企业运行特点,将识别出的不可容忍安全风
险进行汇总,通过运行控制和应急响应仍然无法控制的安全隐患,提
出安全管理方案来加以补充和改善。
5.4.3安全员(兼职)结合年度方针目标指标制定出年度安全生产
工作计划,报部门经理审核总经理批准。
5.4.4年度安全生产工作计划作为下一年度的安全生产改进措施应
纳入下一年安全管理工作的重点之一进行管理,在每季召开的安全生
产专题会议中予以通报本季度年度安全生产工作计划的实施情况。
5.4.5根据平时安全生产检查和隐患排查治理,必要时对年度安全
生产工作计划进行补充,将需要解决的重大安全问题纳入年度安全生
产工作计划中。
5.5安全危害的更新
5.5.1正常情况下,每年更新一次,即按本程序于每年11月底前进
行。
5.5.2遇到下述情况时,应随时更新
a)当法律法规要求发生重大变更时;
b)当发生不可接受危险事故后;
c)当发生其他需要更新安全危害情况时;
d)新、扩、改项目或产品结构调整以及生产工艺、设备发生改变时。
5.6评审确定的危险源辨识、风险评价和风险控制的信息应及时传
递到有关部门、班组和岗位,作为作业人员培训、运行管理、安全检
9
查、隐患排查治理的依据,同时需要对重大风险进行有效控制。
5.7根据危险源的辨识结果将D>160判定为重要危险源进行加强管
理和控制。可以通过以下方式进行控制:
5.7.1采取安全技术措施;卫生技术措施;辅助措施;安全宣传教
育措施等四种来实施。
5.7.2由各部门管辖区域分工负责,对管辖区域内危险源涉及的主
要设备、安全设施等进行日常巡查,发现问题及时上报安全员(兼职)
予以解决。将事故控制在萌芽状态。
由各部门负责,对企业危险源涉及的主要设备、安全设施和强检仪
表等进行定期检测,并将检测报告复印件及时提交安全员(兼职)确
认。
由安全员(兼职)负责,定期组织企业管理层对危险源区域进行安
全性的检查;具体按《安全隐患排查治理管理制
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