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财务管理核心流程财务管理都学什么一、财务管理的定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。二、财务管理的目标财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。三、财务管理的主要内容1.投资决策：包括企业长期投资决策和短期投资决策，需要考虑投资的风险和收益。2.筹资决策：根据企业的需要和可能，选择适当的筹资方式和筹资结构，降低筹资成本。3.营运资金管理：包括现金管理、应收账款管理、存货管理等，以提高资金使用效率。4.利润分配决策：根据企业的盈利状况和发展需要，确定合适的利润分配政策。5.财务分析：对企业的财务状况和经营成果进行分析，以评价企业的偿债能力、盈利能力和营运能力。四、财务管理的主要方法1.财务预算：通过编制财务预算，对企业的财务活动进行规划和控制。2.财务分析：运用财务比率分析等方法，对企业的财务状况和经营成果进行分析。3.财务控制：通过制定财务制度、实施财务监督等手段，对企业的财务活动进行控制。4.财务风险管理：通过识别、评估和控制财务风险，降低企业的财务风险。五、财务管理的基本环节1.财务预测：根据企业历史资料和市场信息，对企业未来的财务状况和经营成果进行预测。2.财务决策：根据财务预测的结果，制定企业的财务策略和方案。3.财务计划：根据财务决策的结果，编制企业的财务预算和财务计划。4.财务控制：根据财务计划的执行情况，对企业的财务活动进行控制和调整。5.财务分析：根据财务控制的结果，对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价。六、财务管理的组织体系1.企业内部财务管理机构：负责企业的日常财务管理工作。2.会计师事务所：为企业提供审计、税务、咨询等服务。3.金融机构：为企业提供资金支持和金融服务。4.政府部门：对企业的财务管理进行监管和指导。七、财务管理的发展趋势1.国际化：随着经济全球化的发展，财务管理也越来越国际化。2.信息化：信息技术的发展，为财务管理提供了更加便捷和高效的手段。3.专业化：随着财务管理工作的日益复杂，对财务管理人才的要求也越来越高。4.创新化：为了适应市场竞争的需要，财务管理需要不断创新。八、总结综上所述，财务管理是企业管理的重要组成部分，主要包括投资决策、筹资决策、营运资金管理、利润分配决策和财务分析等内容。财务管理的目标是实现企业价值最大化，方法主要有财务预算、财务分析、财务控制和财务风险管理等。财务管理的基本环节包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。财务管理的组织体系包括企业

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