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文档简介

子材学校期末绩效评定方案一、目的为了全面、客观、公正、准确地评价教师的教育教学工作绩效,充分发挥绩效工资的激励导向作用,构建科学合理、公平、公正的激励机制,调动广大教师的工作积极性,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。二、考核原则1.尊重规律,以人为本。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2.以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3.激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4.客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。三、考核对象全体在职在岗的教职工。四、考核内容及权重1.师德师风(10%):主要考核教师的职业道德、工作态度、工作纪律等方面的表现。2.教学工作(50%):主要考核教师的备课、上课、作业批改、辅导学生等教学环节的完成情况。3.教研工作(10%):主要考核教师的参加教研活动、撰写教学论文、课题研究等方面的情况。4.学生管理(10%):主要考核教师对学生的管理、教育、指导等方面的情况。5.考勤(10%):主要考核教师的出勤情况。五、考核办法1.学生评价(10%):由学生对教师的教学工作进行评价。2.同行评价(10%):由教师之间相互评价。3.领导评价(20%):由学校领导对教师的教学工作进行评价。4.量化考核(50%):对教师的教学工作量、教学质量、教学成果等进行量化考核。六、考核结果的运用1.优秀:考核总分在90分以上,且没有出现不合格的项目。优秀人数不超过学校总人数的15%。2.良好:考核总分在80-89分之间,且没有出现不合格的项目。3.合格:考核总分在60-79分之间,且没有出现不合格的项目。4.不合格:考核总分在60分以下,或者出现了不合格的项目。七、申诉与处理1.教师对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内向学校绩效考核工作领导小组提出申诉。2.学校绩效考核工作领导小组在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复核,并将复核结果通知申诉人。3.申诉人对复核结果仍有异议的,可以在接到复核结果通知之日起[X]个工作日内向学校主管部门提出申诉。4.学校主管部门在接到申诉之日起[X]个工作日内进行终核,并将终核结果通知申诉人。5.终核结果为最终结果,教师应当服从。八、附则1.本方案自发布之日起施行。2.本方案由学校绩

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