版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全风险分级管控制度
撰写人:___________
部门:___________
安全风险分级管控制度
为进一步加强企业(公司)安全风险分级管控,推进事故
预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形
成之前、把隐患消灭在事故前面,特建立安全风险分级管控制
度。
一、总则
安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、
各环节可能存在的安全风险、危害因素以及危险源,进行辨识、
分析、分级管控的管理措施。
各部门负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任
主体。
二、安全风险分级管控组织机构
(一)成立“风险分级管控”工作领导组:
组长:XX(主要负责人)
副组长:XX(安全负责人)
XX(设备部负责人)
XX(生产部负责人)
XX(仓管部负责人)
XX(行政部负责人)
XX(财政部负责人)
成员:XX、...
(二)领导组职责
L主要负责人是安全风险分级管控第一责任人,对安全风
险管控全面负责。
2.安全负责人负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、
考核。
3.各部门负责人具体负责实施分管系统范围内的安全风险
分级管控工作。
4.设备部负责具体实施公用辅助系统的安全风险辨识、分
级、控制管理、公告警示等工作。
5.班组长负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6.岗位人员负责本岗位的安全风险辨证管控。
(三)安全风险分级管控办公室设置
主任:XX
副主任:XX、XX
成员:XX、XX、XX、XX
办公室:安环部
联系人:XX、XX
办公室职责
领导组下设办公室,办公室在安环部处,由XX(安全负
责人)兼任办公室主任,负责检查、督促安全风险分级管控工
作的实施情况,具体职责如下:
L制定安全风险分级管控工作实施方案,明确辨识程序、
评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;
2.制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、
危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、
潜在危险性分析):
3.指导、督促各部门、车间开展“安全风险分级管控”工作;
4.组织相关人员对全公司“安全风险分级管控”实施情况进
行检查、考核;
5.承办上级部门“安全风险分级管控”工作领导组交办的其
他工作。
三、危险源辨识程序及风险评估方法
(一)综合辨识程序
1.年度危险源辨识及风险评估
每年由主要负责人亲自组织制定年度危险源辨识及风险评
估工作方案,抽调各部门负责人(必要时聘请专家),根据
《生产过程危险和
有害因素分类与代码》(GB/T13861-XX)和《企业职工
伤亡事故分类》(GB6441-86),围绕人的不安全行为、物的
不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,对生产系统、
装置设施、作业环境、作业活动等进行一次全面、系统的危险
源辨识。通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、
存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定危险源种
类及安全风险等级,制定风险控制措施。
2.月度危险源辨识及风险评估
每月由各部门负责人牵头组织本部门进行一次危险源辨识
及隐患排查,结合本部门重点区域、重点场所、重点环节以及
操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业
系统的危险源辨识。
3.每日危险源辨识及风险评估
班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行
危险源辨识。加强现场监管,全面掌控作业现场班组、岗位人
员的危险源辨识情况;岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、
设备、设施、劳动防护进行危险源辨识,发现危险源后及时向
当班跟班队长、班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,
处理不了的及时汇报本班班组长及部门负责人。
(二)风险辨识评估方法
由主要负责人牵头组织,采用LEC评价法(格雷厄姆评
价法)、风险矩阵法等方法对危险源进行风险分级,确定安全
风险等级。从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风
险和低风险四级,分别采用红、
橙、黄、蓝四种颜色标示。其中:
存在以下情形之一者,可界定为重大风险。
1)发生过死亡、重伤、重大财产损失事故,或3次及以
上轻伤、一般财产损失事故,且现在发生事故的条件依然存在
的;
2)涉及重大危险源的;
3)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在30
人及以上的;
4)经风险评估确定为最高级别风险的;
5)本企业认为有必要列为重大安全风险的其他条件。
(三)建立安全风险数据库、重大安全风险清单
1.各部门危险源辨识结束后,分别由主要负责人、各部门
负责人针对各系统安全风险和安全隐患,按照安全风险等级评
定标准(推荐采用LEC评价法、风险矩陇法等)对危险源进
行风险分级,确定安全风险等级。从高到低依次划分为重大风
险、较大风险、一般风险和低风险四级,分别采用红、橙、黄、
蓝四种颜色标示,建立一整套安全风险数据库、重大安全风险
清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图,汇总造册。明确
级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况,实行“一风
险一档案”,并按照风险等级,用红、橙、黄、蓝等色彩对档
案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险,必须
明确应急处置程序和措施,经评估存在不可控风险的,必须立
即停止区域作业或停止设备运行,
撤出危险区域人员,制定整改措施进行整改,整改完毕后
再重新进行评估并进行实时监控。
2.各部门每次进行危险源辨识、安全风险评估、定级结束
后,要组织编写安全风险清单,明确辨识的时间和区域、存在
的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签
字、谁负责“,存档备查。
四、安全风险分级管控
1.根据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到
低,分为“公司、部门(车间)、班组、岗位”四级,逐级分解
落实到每级岗位和管理、作业员工身上,确保每一项风险都有
人管理,有人监控,有人负责。
2.针对重大、较大安全风险,由主要负责人亲自组织,按
照“五落实”原则,跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题
及时督促整改。采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、
管理手段,制定管控措施和工作方案,并在划定的重大、较大
安全风险区域设定作业人数上限。
3.主要负责人牵头组织召开公司专题会,每月对评估出的
重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,识
别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,针对管
控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合季度和专项安
全风险辨识评估结果,布置下一月度安全风险管控重点。
4.各部门牵头组织召开部门专题会,每月对本系统存在的
每一项安全风险,从制度、管理、措施、装备、应急、责任、
考核等方面逐一
落实管控措施,组织对月度安全风险重点管控区域措施实
施情况进行一次检查分析,落实管控措施是否符合现场实际,
不断完善改进管控措施。
5.由安全负责人牵头,安全风险分级管控办公室负责严格
对照每一项安全风险的管控措施,抓好日常监督检查,确保管
控措施严格落实到位。
五、建立安全风险清单及安全风险管控措施
安全风险分级管控办公室在风险辨识评估和分级之后,负
责建立风险清单及数据库,参照《安全风险清单和数据库建设》
(附件3)格式,完善安全风险管控措施。风险清单应至少包
括风险名称、风险位置、风险类型、风险等级、管控措施及责
任人等内容。
六、建立重大安全风险管控措施
安全风险分级管控办公室对重大风险进行汇总,登记造册,
并对重大风险存在的作业场所或作业活动、工艺技术条件、技
术保障措施、管理措施、应急处置措施、责任部门及工作职责
等进行详细说明。对于重大安全风险,企业应及时向街道安监
办和区安监局报告。
七、安全风险公告警示及培训
1.完善安全风险公告制度,全公司要在重大安全风险区域
的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管
控措施。制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能
引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方
式等内容。安环部负责做好日常监督检查。
2.加强风险教育和技能培训,培训中心每半年至少组织一
次安全风险辨识评估技术人员进行辨识评估专项培训;每年对
全矿所有入井人员进行一次以年度、综合、专项安全风险辨识
评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育
培训,确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征
及防范、应急措施。
八、考核办法
(略)
九、常用检查表格
表1工作危害分析(JHA+LEC)评价记录
(记录受控号)单位:岗位:风险点(作业活动)名称:
No:
危险源
或潜在
易发风
作业
事件
序生事险建议新增(改
(人、现有控制措施LECD备注号
步骤
故类级进)防范措施
物、作业
型别
环境、管
理)
分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:
填表说明:1.审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为
上级负责人。
表2安全风险清单(示例)
易发
场所/
序较大危生的
环节/主要防范措施
号险因素事故
部位
类型
(一)危险化学品储存场所
(1)应储存在阴
凉通风的仓库
(1)易
内,防止泄漏或
燃、有毒
受热。应按其危
《常用化学危险品
化学品
险特性进行分
储存通则》
(如油
火灾化学
类、分区、分库
(GB15603-XX)
漆、天拿
爆炸品仓
贮存,严禁超存、
水等)
库(专《易燃易爆性商品
混存、露天堆放。
中毒重
用储
(2)腐
储藏养护技术条件》
易燃、易爆的场
和窒大
存室、
蚀性化
(GB17914-xx)
息
所和仓库,严禁
专用
学品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河南省信阳市浉河区市级名校2026届中考英语试题命题比赛模拟试卷(7)含解析
- 云南省昭通市昭阳区2025-2026学年初三下学期中考仿真考试生物试题含解析
- 江苏省苏州市、常熟市市级名校2025-2026学年七校联考中考语文试题一模试卷含解析
- 江苏省苏州市名校2025-2026学年初三下学期第二次统一考试英语试题含解析
- 郑州市重点中学2025-2026学年初三第三次适应性测试英语试题试卷含解析
- DB46-T 732-2025南海海-气二氧化碳通量遥感估算技术规范
- Unit 1 Back to school Period 4 教学设计(高中英语)
- 2026年旅游应急救援体系建设规划
- 九年级中考数学专项复习课件-函数压轴题专项突破2 平面直角坐标系中三角形面积的计算
- 抗焦虑药物应用指南培训
- 鼻腔鼻窦炎症性疾病
- 英语书法欣赏课件
- 老年人健康管理-老年人健康管理服务规范
- 含油污泥来源与处理方法综述
- TCPAPE 01-2022 采用吹灌封(BFS)技术生产无菌产品通用技术要求
- GB/T 9978.1-2008建筑构件耐火试验方法第1部分:通用要求
- 《乘法分配律练习课》课件(省一等奖)
- Illustrator-CC完整版ppt全套课件整本书电子教案最全教学教程
- 巴西历史:巴西移民
- 施工升降机回顶方案
- 产品使用说明书家具
评论
0/150
提交评论