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文档简介
财务部各岗位目标分解
(一)管理岗位目标分解
总体目标目标细化
1.依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定,制定并不
制度建设目断完善企业财务管理的各项制度,制度内容全面、完善
标
2.组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策,保障企业财务
活动正常进行
1.制定财务工作各项计划并监督实施,计划及时完成率达100舟
2.对企业财务运作进行控制,企业年度财务效益指标完成率达
财务工作目100%
标
3,根据企业的经营状况,向公司总经理或董事会提交财务分析与
预测报告,报告编制及时,领导满意度评价达到____分
4.安排人员及时申报各项税费,出错率为0
1.组织编制企业年度、季度、月度预算,并监督预算的执行,各
预算与成本部门费用开支控制在预算范围内
管理目标2.制定成本控制制度,提出成本控制策略措施,年度企业成本比
上年度降低%
1.组织企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,
会计核算管报表编制的及时率与准确率达到100%
理
2.组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提
供真实的会计核算资料,财务数据、信息的准确率达100%
投、融资管1.合理地投放和使用企业资金,以获取投资收益
理
2.保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要,融资渠道畅
通,领导交办的融资任务100%完成
1.按照相关要求和计划,组织进行经营成果审计、财务收支审计
等工作,审计工作全面完成
审计管理
2.配合外部审计部门和审计机构的审计工作,确保审计工作的顺
利、有序进行
1.负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作,分管部门工作
部门管理目计划完成率达到100%
标2.根据公司的要求对下属人员进行考核,考核工作按时完成、考
核结果客观、准确
(-)会计岗位工作目标
总体目标目标细化
账目登记1.对公司各项往来账款,根据审核后的凭证进行账目登记,账目
与核算目登记及时、准确
标
2.对登记的账目进行及时地核对与清算
1.根据国家相关财务法律法规,并结合公司相关规定,进行会计
会计报表
报表的编制,确保会计报表编制及时、准确
管理目标
2.对会行报表进行归档管理,保证各项资料完整、无缺失
1.根据公司的安排,协同相关部门进行固定资产的核查与盘点工
固定资产
作,盘点工作按时完成,盘点结果准确
管理目标
2.及时地编制与调整公司各类固定资产账目
财务分析根据财务会计报表,协助财务部经理做好公司的财务分析工作,领
目标导对此项工作的满意度评价达到___分
(三)出纳岗位工作目标
总体目标目标细化
收、付款1.收取现金及现金支付时的清点、核对,保证各项收支准确无误
业务工作
2.收取支票、汇票时查脸核对,审核申领支票付款手续等,确保
目标款项及时到账
1.根据公司的相关规定,进行现金的提取、送存、保管等工作,
现金管理
保证企业经营活动的正常进行
工作目标
2.完成公司现金和银行存款的清查工作,确保账账、账实相符
账目记录对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行
存款日记账”,账目填写清楚,准确率达100%
工作目标
工资发放1.协同公司人力资源部进行员工工资的发放工作,员工工资发放
与日常报及时、准确
销工作日
根据公司的规定,办理有关款项的报销工作,工作差错率为
标2.0
1.审核各类收付项目原始凭证,保证符合会计制度及企业相关规
原始凭证
定,原始凭证齐全率100%
管理目标
2.定期整理、汇总各类原始凭证,并妥善保管,差错率0
支票、印1.按照企业的相关规定管理空白支票,按相关程序
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