广告公司部门规章制度

广告公司部门规章制度一、总则1.目的为规范公司内部管理，确保各部门工作的高效运作，保障公司业务的顺利开展，制定本部门规章制度。2.适用范围本规章制度适用于广告公司全体员工，包括但不限于创意部、设计部、策划部、市场部、客户部、行政部、财务部等各部门。3.原则遵循合法合规、公平公正、民主公开、科学合理、务实可行的原则制定本规章制度。

二、员工行为规范1.工作态度员工应具备积极主动的工作态度，按时、高质量地完成工作任务。对工作充满热情，勇于承担责任，遇到问题及时主动解决。严禁敷衍塞责、推诿扯皮，对于影响工作进度和质量的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。2.职业道德员工应遵守职业道德，诚实守信，保守公司机密。严禁泄露公司客户信息、业务方案、财务数据等重要机密，如有违反，将依法追究法律责任。倡导团结协作、敬业奉献的精神，不得在工作中拉帮结派、搞小团体，损害公司利益。3.行为举止员工在公司内要保持良好的行为举止，着装整洁得体，言行文明礼貌。遵守公司办公区域的作息时间，不得在工作时间内大声喧哗、打闹嬉戏。爱护公司公共财物，节约使用办公用品。如因个人原因造成公司财物损坏或丢失，应照价赔偿。

三、考勤制度1.工作时间公司实行[具体工作时间，如上午9:00下午6:00，午休1小时]的工作制度。各部门可根据工作实际情况，在不违反国家法律法规的前提下，制定灵活的排班计划，但需报公司行政部备案。2.考勤记录公司采用[具体考勤方式，如指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。员工应按时打卡上下班，不得代打卡或委托他人打卡。因工作需要外出办事不能按时打卡的，需提前向部门负责人报备，并填写《外出登记表》，注明外出时间、事由、预计返回时间等信息。3.迟到、早退与旷工迟到或早退10分钟以内的，每次扣除当月绩效奖金的[X]%；迟到或早退超过10分钟但不足30分钟的，每次扣除当月绩效奖金的[X]%；迟到或早退超过30分钟的，按旷工半天处理。旷工半天的，扣除当天工资的两倍，并扣除当月绩效奖金的[X]%；旷工一天的，扣除当天工资的三倍，并扣除当月绩效奖金的[X]%；连续旷工超过三天或累计旷工超过五天的，公司将予以辞退。

四、请假制度1.请假类型请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程员工请假需提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假时间、事由等信息，并按照以下权限审批：请假1天以内的，由部门负责人审批；请假1天以上3天以内的，由部门负责人审核，分管领导审批；请假3天以上的，由部门负责人、分管领导审核，总经理审批。员工请假获得批准后，将《请假申请表》交行政部备案。如需续假，应提前办理续假手续，否则按旷工处理。3.请假规定事假：员工因个人事务需要请假的，应提前安排好工作，确保不影响公司业务正常开展。事假期间无工资。病假：员工请病假需提供医院出具的病假证明。病假期间工资按照国家法律法规和公司相关规定执行。年假：符合公司年假规定的员工，可根据工作安排申请年假。年假期间工资正常发放。婚假、产假、陪产假、丧假：按照国家法律法规规定执行，假期内工资待遇按相关规定发放。

五、薪酬福利制度1.薪酬结构公司员工薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。基本工资根据员工的岗位、职级、工作经验等因素确定，为员工提供基本的生活保障。绩效工资与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金根据公司业绩、个人贡献等情况发放，包括季度奖金、年终奖金等。2.薪酬发放公司每月[具体日期]发放工资，如遇节假日则提前至最近的工作日发放。员工工资发放通过银行代发的方式进行，员工应确保个人银行账户信息准确无误。如有变更，应及时通知行政部。3.福利政策公司为员工提供五险一金，按照国家规定的比例和基数缴纳。员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。公司定期组织员工培训、团建活动，为员工提供良好的职业发展机会和工作氛围。根据公司实际情况，为员工提供其他福利，如节日福利、生日福利等。

六、绩效考核制度1.考核目的通过绩效考核，客观、公正地评价员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，同时促进员工个人发展和公司整体业绩提升。2.考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合汇总。3.考核内容月度考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、职业素养等方面。年度考核内容在月度考核的基础上，增加年度工作目标完成情况、个人能力提升、创新贡献等方面的考核。4.考核方式绩效考核采用上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式进行。上级评价占总分的[X]%，同事评价占总分的[X]%，自我评价占总分的[X]%。考核过程中，考核者应依据客观事实，对被考核者进行全面、准确的评价，并填写《绩效考核表》。5.考核结果应用月度考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分发放相应比例的绩效工资。年度考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。连续[X]个月月度考核结果优秀的员工，在年度考核中可优先晋升或获得奖励；年度考核不称职的员工，公司将视情况进行调岗、降薪或辞退处理。

七、培训与发展制度1.培训计划公司根据员工岗位需求、职业发展规划和公司业务发展需要，制定年度培训计划。培训计划包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。各部门应根据培训计划，结合本部门工作实际，组织员工参加培训，并确保培训效果。2.培训实施内部培训由公司内部经验丰富的员工或邀请外部专家担任培训讲师，培训内容涵盖专业知识、技能提升、管理能力等方面。外部培训根据培训需求，选派员工参加相关机构组织的培训课程、研讨会、讲座等。员工参加外部培训前，需填写《外部培训申请表》，经部门负责人和分管领导审批后参加。在线学习鼓励员工利用业余时间通过网络平台学习与工作相关的知识和技能，公司可根据实际情况给予一定的学习费用补贴。3.培训考核培训结束后，根据培训内容和方式，对员工进行考核。考核方式包括考试、撰写报告、实际操作等。培训考核结果将作为员工培训效果评估和个人绩效评估的重要依据。对于考核不合格的员工，公司将要求其补考或重新参加培训。4.职业发展规划公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。员工可根据自身情况制定个人职业发展规划，并与上级领导进行沟通。公司根据员工的工作表现和发展潜力，为员工提供晋升机会和岗位轮换机会，促进员工全面发展。

八、保密制度1.保密范围公司机密包括但不限于客户信息、业务方案、技术资料、财务数据、市场策略、人事信息等。员工在工作过程中接触到的所有公司文件、资料、数据等，无论是否标明机密，均应视为公司机密进行保密。2.保密措施公司与员工签订保密协议，明确双方的权利和义务。员工应严格遵守保密协议的规定，履行保密职责。对于涉及公司机密的文件、资料、数据等，应妥善保管，存储在公司指定的安全区域，并设置相应的访问权限。在对外交流、合作过程中，如需涉及公司机密信息，应事先获得公司授权，并采取必要的保密措施。3.保密责任员工如有违反保密制度的行为，应立即采取措施防止机密信息的进一步扩散，并及时向公司报告。对于违反保密制度给公司造成损失的员工，公司将依法追究其法律责任，并要求其赔偿相应的经济损失。

九、奖惩制度1.奖励制度公司设立以下奖励项目：优秀员工奖、创新贡献奖、团队协作奖、突出业绩奖等。员工在工作中表现突出，有下列情形之一的，可获得相应奖励：出色完成工作任务，为公司带来显著经济效益或社会效益的；提出创新性建议或方案，对公司业务发展有重大推动作用的；在团队协作中表现优秀，为团队建设做出突出贡献的；其他为公司发展做出突出贡献的行为。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升、表彰等。2.惩罚制度公司设立以下惩罚项目：警告、罚款、降职、降薪、辞退等。员工违反公司规章制度，有下列情形之一的，将视情节轻重给予相应处罚：违反考勤制度，无故迟到、早退、旷工的；工作态度不认真，敷衍塞责，导致工作失误或延误的；违反职业道德，泄露公司机密，损害公司利益的；违反廉洁纪律，收受客户礼品、回扣等