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文档简介
2024土建工程师个人年终工作总结(精选31
篇)
2024土建工程师个人年终工作总结篇1
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第
一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适
应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我三完
全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工
作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获
了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况
总结如下:
一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整
理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c
组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先
把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查
阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前
二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准
备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全
部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资
料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保
管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,
做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我
花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都
重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现
代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺
的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期
验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,
最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部
核查到位。最终顺利的'完成了领导交付的此项工作。
3、工程
9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地
产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工,组建加这种新户型的一
个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司
今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公
司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预
期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工
过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于
工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好
的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和
矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销
售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子,刍觉
遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠
诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去
做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动
的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人
翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成
各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持
和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理
现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭
新的多加注意克服。
2024土建工程师个人年终工作总结篇2
进入公司将近一年,在公司领导的指导和各位同事指教下,个人在
取得了不少的进步。从专业知识以及现场施工和管理经验缺乏的新人,
目前还在不断一步步积累专业知识和管理、施工经验。现将有关个人工
作情况作如下汇报。
一、年度工作任务完成情况和工作总结:
(一)熟悉了解公司各项规章制度
3月的一个春天,我很荣幸的加入了金新城置业集团有限公司,在
君临新城项目部做一名土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团
队,为以后的工作打好铺垫,公司行政人事部特地为我们新进职员进行
了一个星期的融入企业培训,熟悉公司的企业文化。我也加紧对公司的
各项规章制度的了解和熟悉,说实话我为能进入公司这个团队感到自
豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章
制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,
以一名退伍军人的作风要求自己一一退伍不退色,更快更好地完成工作
任务。
(二)熟悉了解工程项目结构,现场情况
我的工作职责,就是抓进度抓质量,将现场施工情况及技术情况及
时反馈到我的上级,落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量
问题的解决办法。沟通和落实公司规划设计部方案在施工中存在施工问
题和设计变更。每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况
以及会所、样板房整改及维修问题。在这其中我学到了很多宝贵的经验
知识,但仍然还得继续学习成长进步,好更好的为公司服务。
1、因为此前做的工作主要是现场施工,很少接触过房地产,所以
一进公司,对房地产工作感到十分陌生,不知从何做起。因此一开始每
天一到工地的第一件事,就是拿帽子上楼检查质量,在办公室核对工程
施工进度,熟悉图纸。找点自己熟悉的工作来做,能发挥点自己的所学
所用,来为公司做点微小的贡献。在管理1、4楼工程期间,因为自己
年轻气盛,在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。分析原由
这也因为一开始我还没有很快从以前的工作的角色转换过来,以前是乙
方现在是甲方,没有很好的处理双方之间的关系。他们质量上不去,进
度赶不上,达不到公司的标准,我心里也比较着急。可能说话方式上不
注意,导致小冲突。这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置,为了
能把工程又快又好的.进行,想尽办法处理好与施工单位的关系,避免
与他们发生直接冲突,达到双赢的结果。
2、在我个人,作中处理最多的是分包单位和总包协调,作,我们
甲分包的单位不服从总包管理,同时总包也不配合分包单位。主要表现
在分包单位材料进场不予指定存放位置、不配合提供垂直运输,不能及
时移交工作面。对此我建议要给总包一定权利对分包进行管理,且要形
成制度、明确总包权限,和各单位在施工中的义务,让制度去管理人,
而不是人去管理人,这样不但可以提高管理效率,也提升公司管理品质
水平,同时也要防止分包一味服从总包现象,对施工过程中总包出现质
量问题情况下,不通报甲方和监理,违反规范标准施工。造成质量问题,
进度问题。这种情况后期尤其明显,是我们管理存在的缺陷,也是我们
这些小年轻要不断学习和不断改进的地方。如:
(1)防火门单位,一期采丰防火门由于自身管理不善,资金链断
接濒临破产,最后连采丰的现场负责人和安装人员都跑了,现场无人管
理导致总包单位不能及时粉刷收尾防火门框以及装修单位不能及时包
石材门套,严重滞后二个月工期,幸好现场有项目总路总和孙经理以及
大家一起献计献策,你来组织人员搬运,他来组织人员安装。我们自己
没有管控好这家单位,但我们还是耍把这项工程执行下去的,我们的任
务就是无条件地完成上级交代的事项,所以在最后的这段时间里经过大
家的共同努力终于完成了一期防火门项目;无独有偶二期还是防火门单
位,这次与上次不一样的是,南通金亿达这家单位态度很好,就是行动
很缓慢,现场门和框就是难以来全,一再催促终于来门了但金亿达现场
又没管理人员了,留下两三个安装人员,为了追赶进度,我们只好做他
们的领班,辛苦点不算什么,只要能把项目搞好就是对的起领导的栽培,
对的起组织的信任。
(2)电梯单位一一通力电梯和蒂森克虏伯,我是搞不懂他们的想
法的,可能是资历尚浅的我看不透这个世界,也许我们的管理方法有问
题,工期迫在眉睫,室内垂直运输想请电梯单位配合帮忙运输一下,帮
助其他单位一起搞好验收前的工作,就是不怎么配合。反过来想想,我
们的管理,我们的制度,是否需要改进?我的管理方法肯定是有问题的,
我是需要努力学习管理方法的,再想想咱公司也历经风雨十来年了,能
在张家港这片天地数一数二,实属不易,公司上层的领导你们辛苦了!
后来我发现我们的几个主要分项工程一一防火门、电梯、门窗以及土建
单位能长期合作的真的少之又少,若是长期合作单位,我相信处理起现
场的一些变更和突发事件也会更省心省力,活干的还漂亮,更不会出现
你我他相互扯皮的现象,我也相信我们的上层也一直在考虑,真心希望
能有几家单位和我们是长期合作的,真心希望工程越来越好管理。
二、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司这将1年的工作,虽然工作量比较大,但是并没有
什么闪光点,除了协调总分包工作就是带着总分包的人干活,许多工作
还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
(一)缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平
在工作过程中,专业知识不够掌握全面,有时候不能独立解决现场
施工问题。还有就是同事之间工作沟通不到,词不达意。下一步要多从
前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而
让自己快速成长。
(二)缺乏创造性
在工作过程中,由于缺乏创造,害怕做错,越怕还越会做错,工作
常常机械死板,不能灵活运用好的工作思想和方法,自己又不敢独辟新
径。下一步在以后的工作过程中,我要认真思考总结经验,创造出自己
的_L作方式。
(三)专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才符合时代
以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特
别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过
程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,
争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程
管理方面以及其它方面做以下措施,由于自身才疏学浅,涉世不深,也
不怎么会讲话,就实话实说。这三控三管一力调(质量控制、进度控制J、
成本控制、合同管理、信息管理、安全管理和施工组织协调)是关键,
就我们君临新城项目而言,因为我赶上了君临新城的末班车,在现场做
的最多的最主要是协调收尾交房工作。我希望20xx年君临新城项目完
美结束,公司所有项目一切顺利。革命军人是块砖,哪里需要哪里搬,
更希望自己尽的每一份力量,都能为公司添砖加瓦。下面我想说说在协
调方面的建议;
1、技术协调,我们应做到:提高设计图纸质量,尽量减少设计变
更,对于设计变更的图纸,我们工程部必须仔细审核,做到不把问题图
纸带到现场,减少以后纠纷的发生;加强自我专业水平的学习,多清教
老法师,多看图集和资料,对现场施工单位提出的技术问题能够及时现
场解决。
2、组织协调,公司项目处于施工单位多、施工人员杂、交叉作.亚
频繁,不免有各种各样的矛盾和纠纷。所以我们更应要求监理单位监督
分包单位,在进场前与总包单位签订进场协议,更好的服从息包单位的
管理。对于总包找理由不配合分包单位施工的、严重影响工期的行为,
工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。
四、个人总结以下几点心得和感悟;
1、防火门单位何时进场施工损坏最少,安装效率最高,又不会和
土建和公共部位装修扯皮一一在装修单位贴好墙砖的时候最好;现场实
际状况告诉我们:预留门洞是可以先前由土建和装修单位以及防火门单
位一起现场定好,等墙砖贴好预留位置刚好安装防火门框,再贴门套石
材线条,省却了先装门框与后贴墙砖出现的大小头和不垂直而导致返工
现象。
2、设计变更后怎么样才能在最短的时间内,最高效的解决,沃不
出现相互扯皮谁来做,是否能做,能否签证等问题一一长期合作单位很
重要:现场实际情况告诉我们:因为长期战略合作相互共赢,即使一些
没有利润的设计变更让他们做,也不会出现做不好和拖拉延误的做,更
不会拒绝不做直接影响进度的现象发生。
3、君临新城项目的监理工程师发挥作用不强,到岗人员也不全,
反之我们工程部的人员每天检查,每天督促,每天安排施工单位节点,
甚至我们亲自带人干活,即使什么事都自己干了,还不一定得到认可,
自己辛苦了不说,还让施工单位有所寄托:我们干不好没事,有甲方在
帮我们收尾呢!所以面对这种情况,就更加要求我们努力学习好如何来
管理施工单位,如何来让施工单位更好为我们服务。
4、不知道我们公司能否像部队那样,在每个项目上安排人员蹲点。
我当时是边防部队,俗话说:山高皇帝远。于是部队每季度和重大节日
都会安排团领导轮流到每个边防连队蹲点,体察安抚边防战士,同吃一
锅饭,同喝一锅汤,实事求是处理和反应现场情况,务实不官僚,还能
更让战友情更深更浓,要是我们公司的每个项目也能有总公司的管理领
导轮流蹲点,将现场情况实事求是处理并上报给公司,我相信这样不但
可以现场第一手收集资料还能及时处理现场突发问题,还能为公司以后
项目积累经验,更能增强我们的团队合作意识。
5、在其位,谋其政。这句话我相信我们公司的每个人都会说,也
都能做到,是啊,自己分内的事,当然要做好,那不是自己分内的事,
是不是就不做了?我个人理解这“在其位”是我站在公司的位置上去考
虑,而不单是一个谋生混日子的岗位,当然,当一天和尚撞一天钟,固
然很好,悠哉悠哉,但你可曾想到,万一寺庙倒了,要和尚干嘛呢?也
许你根本不关心这事,大不了再重新找个寺庙而己,因为这就是你的“在
其位”;我的“在其位”就是我虽然是个和尚,也不会因为身份卑微而
对身边的人和事漠不关心,我会时刻考虑着怎么样让这个寺庙在芸芸众
生中扎根,怎么样能让这个寺庙怎样有更多的香火,怎么样让这个寺庙
远近闻名。
我是个退伍的军人,直性子,性情中人,说话直来直去,但我不后
悔从军过,虽然在部队里没有学到什么技术,但我学会了坚持不懈和勇
敢正直,有人说你这性格是没人喜欢的,又有人说你这性格不会得到赏
识的,更有人对我说你这性格在当今社会无法混的。我这性格怎么了?
我就是最真的我。我拥有一颗军魂之心,自强不息,精忠爱国,敢爱敢
恨,问心无愧,只要人在岗一天,就尽情燃烧一天,尽自己最大的力量
去完成上级交给的任务,这就是我。
已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几
位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜
样。总结过去,展望未米,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一
种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安
全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的
工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分
发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,
善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为
项目的开展贡献自己的力量。
2024土建工程师个人年终工作总结篇3
进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及
同事的关心配合下,个人在20一年度取得了不小的进步。本人在工作过
程中,较好地完成了20一年年度工作目标。现将有关本度个人工作情况
作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20一年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为
以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司
的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同
时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为
准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快
更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为
了以后能更好地开展」[作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次
的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的
结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进
行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的
预测,进而更加了解施工现场的实际情况。
3、质量控制
工程项FI实施阶段,要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行
控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、
设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日
常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确
认。着重检查承包商是否己建立质量保证体系,质量保证体系是否经认
证单位认证,是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要
求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、
材料的进场和材料的使用进行质量控制。经常深入工地了解情况,同时
对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地
进行调查研究。遇到在施工中出现的问题或不合格的产品及时要求整
改,并严格按照施工规范的要求施工。
4、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制
项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难
题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规
范管理以提高工作效率。督促施工进度,协调甲供、甲委与总包单位的
相互配合。
二、我的职业规划
在今后的工作当中,我将积极响应公司领导的号召,与公司同事之
间密切配合。针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断的
总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习。提升自己的
工作能力,做好一名优秀的土建工程师。为公司的发展贡献出自己的一
份力量。
2024土建工程师个人年终工作总结篇4
本人,男,出生于1977年5月,大专学历。自20xx年毕业于安徽
大学设备工程专业以来,目前已具有13年的工程管理资历。在此期间,
分别于20xx年7月-20xx年6月在建工第五建设有限公司担任过技术
员;20xx年7月-20xx年8月任澄江凤城建筑工程公司土建主工长;20xx
年7月-20xx年8月任安邦建筑工程有限公司项目主管;20xx年8月至
今任德运龙建筑工程有限公司土建工程师。现从以下几个方面做出自我
评价:
一、基础理论知识
在十多年的工作历练中,我始终坚持不断学习,时刻以最新的理论
和知识来武装自己,力求让自己的施工技术与管理能力均能不断进步。
其中比如针对工程质量管理方面,我不仅系统地学习了IS09000系列标
准体系,并对国内外相关工程设备的开发与应用动态进行了系统研究,
这对我在实施公司的项目当中发挥了相当的指导性作用同时也取得了
不错的成效。在20xx年,我参加了“建筑工程设备相关技术规范”的
培训班脱产学习,另在20xx年又参加了“继续教育培训证书”的3个
月理论基础学习。这些学习历程一方面更加巩固了我对本专业技术规范
与规程的掌握程度,同时还使我具备了更高协调专业技术难题的能力。
二、历任岗位及职责
在建工第五建设有限公司任技术员期间,主要负责现场安全保障设
施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整
改意见,且在我任职期间未发生有任何设备相关安全事故;在澄江凤城
建筑工程公司任土建主工长时主要负责工程与工程相关材料的管理、工
程中的签证工作以及进行各专业施工队伍间的协调配合等;在安邦建筑
工程有限公司任项目主管期间,主要负责建筑施工工程项目的人员管
理、安全施工和技术质量监管工作,全面负责项目工程进场前人力财力
的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作;当前在德
运龙建筑工程有限公司主要负责本公司所涉施工工程质量与技术工作
的总体控制。
三、体会与展望
在以上工作中,本人所参与过的工程建设项目有不少均被评为优良
工程与示范工程,获得了客户单位与建筑主管部门的一致好评,然而在
看到自己取得进步与成绩的同时,当然我也看到自己或许还存有不足的
方面,比如比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够
完善,这有待于在今后的工作中加以改进,并努力使自身工作效率全面
进入到一个崭新的层面,确保有足够自信去适应当前建筑市场环境的大
发展趋势。同时还需把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术
相结合,继而增强对现场施工管理、技术质量管理、文明施工等方面的
管理合理性,最终形成自己独立的技术优势以服务于公司与社会。
2024土建工程师个人年终工作总结篇5
1.配合做好进度控制工作
截止目前,a项目建设已进入全面施工阶段,其中,a楼B段和d
楼主体结构均已封顶,d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业,f#楼和
f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业,而d楼A段、大地库及
二次结构施工正在紧张筹备和施工中,稍显滞后。
现在距离竣工时间仅有ddd余天,为保证顺利完工并交付使用,项
目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排,后经
我方专业工程师审核认为存在不合理之处,已要求总包方按照我方提议
合理安排施工,尽量缩短工期,从而为配套设施建设及竣工验收留有充
足时间。
2.配合做好质量控制工作
2o1主体结构
从春节复工以来,在项目经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并
制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改
措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前,除d楼
B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求(设计失误,处理方案已
出)及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外,工程主体结构
施工并未出现较大的质量问题。
2o2二次结构
目前已开始二次结构的砌筑施工,为保证砌体结构的质量及内濡全
抹灰的工程做法标准,在砌筑工程一开始,我方要求施工方先做出样板
间,经检查合格后,方可开始大面积施工,并在施工过程中进行监督检
查和抽查,对不符合要求的责令其拆除重砌,从而让施工方从一开始就
提高质量意识,避免中途返工。
3o配合做好安全文明控制工作
从2月份以来,现场安全文明施工情况并不理想,我方多次提议,
并未得到良好反响。为此,为体现措施费的合理使用及合同约定达到市
级文明工地标准,项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准,并先
后在ghj月份和jh月份分别对现场安全文明施工进行检查和考评,考
评情况分别为j分和f分,并分别列举出扣分项目,责令其限期整改,
并将该评分结果整理归档,作为最终结算依据。
7月份,在我方监督管理下以及现场大地库作业的展开,现场安全
文明施工有所好转,总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请,质
监站检查工作已与f月fh7日开始。我方即暂停对其考评。
4o配合做好门窗招标工作
配合成本合约部,核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表,
编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接,提供并解决相关技
术问题,比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。
4o下阶段工作安排
4o1二次结构施工控制
目前,该项施工作业严重滞后,主要原因是现场未及时安装施工电
梯,作为土建专业工程师有不可推卸的责任,责在未能及时有效的与总
包沟通,目前,在我方多次督促下,施工电梯己进场,总包方正在协调
相关手续的办理。
在随后的工作中,在控制施工质量的同时,及时与总包方沟通,加
快施工进度。
4。2场地南侧存土处理
目前,ggh已开始政府存土的外运作业,而我方存土如何解决也是
下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师讨论后做如下安排:
第一,做好现场吃土量,即回填作业用土量,以及现场存土场地和
存土量的布置和计算工作。
第二,考虑场外存土,初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新
城场内进行部分存土。
第三,存土外运,参考拆迁办作业模式,租用村上的挖掘机(hj
元/方),外包土方公司的渣土车(hj元/车,gfh元/公里)。
4o3完善建筑工程做法并监督落实
目前,大部分工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房
标准完善部分工程做法,并对己确定部分的施工作业进行监督管理。
4o4安全文明施工控制
配合质监站做好现场安全文明施工管理工作。此外,现正值夏季高
温时节,安全工作是重中之重,及时提醒总包方避开高温作业,并及时
下发防暑降温品,防止安全事故的发生。
4o5配合做好主体验收工作
根据进度安排,预计hhg月底,各单体楼主体结构即可全部封顶,
为保证顺利通过验收,在控制好施工质量的同时,督促总包方收集整理
相关工程资料等工作。
5o提高自我、完善自我
5o1进一步加深对企业文化的认识
加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体
会企业文化的,精髓,并在具体工作体现这一文化。
bo2关注但不拘泥于细节
点点滴滴,成就非凡。关注细节才能够积累经验,不拘泥于细节才
能够保证工作的顺利开展。
5o3灵活运用管理流程
结合现场施工情况及总包人员布置,灵活管理、动态管理,以达到
协调发展的目的,避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。
5o4大胆工作,善于总结
万事开头难,好的想法要依靠行动实现,蹑手蹑脚,只会步履维艰。
大胆的开展工作,对自己是一种历练,善于总结,对自己是一种提高。
2024土建工程师个人年终工作总结篇6
因公司人力调配本人在20xx年1月份从XX项目调离到世界村项目
任职土建工程师,在总经理及其他项目同事的帮助指导下,踏踏实实,
尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总
结如下:
一、工作情况说明
本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修,
7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理,9月至今负责I区7#楼工程管
理。
二、明确岗位职责
1、履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责
编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部
位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责:负责」二地质量管理工作,收集、整理、保存资
料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工
方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设
计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传
递。负责协调总包及甲分包施工问题。
三、日常工作情况
1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、
材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局
整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验
收工作,交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样
板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要
求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分
项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认
工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇
总项目I区监理日志。
3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、
四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问
题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面
石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。
四、工作成果
1、H区7#楼在6月29日〜7月1日交付业主,当时来收楼业主73
户,已收楼业主69户,当时收楼率达到95队未出现重大的、业主投诉事
件。
2、1区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、
水柜台面未装,其他分项工程已完成。
3、I区7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,
吊顶龙骨完成,防水完成4~16层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成
16~4层,卫生间贴砖完成16~15层,地面垫层完成,外立面保温完成,
真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,电梯拆除完成,消防打玉完
成16~9层,室内电梯安装完成2部。
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;
施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹
层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发
设计变更。
5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后续施工进度。
五、经验总结
1、发现不足
(1)从工程质量上结合II区出现的'质量问题,在I区施工过程中避
免L0FT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱
等问题。
(2)工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已
进入正轨。H区7#楼因工程欠款,材料供应商不及时提供施工材料,中
建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
(3)安全文明施工上不足:I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电
存在安全隐患。
2、改正措施
(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固
措施。卫生间漏水问题已要求施」1单位单独上报方案,垫层施.11中徜根
处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴甚误
差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防
水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破
坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求
自己严格把控材料进场。
(2)进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力不足问题及
时协调各施工单位并向领导汇报。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时
要求施工单位整改并向领导汇报。
六、20xx年工作计划
1、施工进度计划:
(l)20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大
堂及竣备层基本完善,室内电梯完成。
(2)20xx年4月份I区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻
子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门
安装完成,防火门安装完成。
(3)20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,
内门安装完成80%,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋
浴玻璃完成50%o
(4)20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,
淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。
(5)20xx年7月I区7#楼分户验收,移交物业,交付业主。
七、对公司期望
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,项目部,作无法全力
推进,项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
2024土建工程师个人年终工作总结篇7
在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知
识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大
的效益,详细内容点击查看全文。
我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建
工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,
我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相
关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进
入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础
形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到
疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮
助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻
孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进
行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况
1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部
完成,并在进行桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基_£程己结
束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进
行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩
基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况
1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,
根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控
制。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩
钢筋笼长度,及碎浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后
期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,
如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实
现进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:
a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线
方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;
b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的
颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依
据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看
是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔
钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关
尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;
d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行
检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊
筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域
箍筋满足要求;
e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过
五十公分,并进行笫三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,
确保孔底沉渣在规范允许范围之内;
3最后进行硅浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,
并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求硅浇筑时导管提
升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g>在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起
到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视枪查,
及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好
的控制了成桩质量。
三、存在的不足以及改进措施
在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建
工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后
期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。
1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单,'立按
协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自
身的沟通协调能力。
2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,
后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽
量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭
窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其
他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名
合格的土建工程师。
4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥
出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。
四、下一年工作计划
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路
景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控
制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更
加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领
导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。
好了,这篇建筑工程师年终总结的精彩内容就给大家介绍到这里
了。
2024土建工程师个人年终工作总结篇8
时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道
理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体
力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,
一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:
对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的
技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的
处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更
是体现在对整个施.1:现场的管理和协调,尤其是在很多」二序交叉时候,
更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,
我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流
有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与
建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技
术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗
洞口位置留错,幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给了我
很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的
施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透
这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了
很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并
行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发
现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要
求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高
的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处
理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定
没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时
应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工
人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会
很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密
切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。
在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫
工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部
用切割下来的短材料,大河有水小河满。
明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内
容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我
们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学
习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建
筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我相
信这是我可以为之奋斗终身的事业。
2024土建工程师个人年终工作总结篇9
本人,男,出生于19xx年5月,大专学历。自20xx年毕业于安徽
大学设备工程专业以来,目前已具有13年的工程管理资历。在此期间,
分别于20xx年7月-20xx年6月在建工第五建设有限公司担任过技术
员;20xx年7月-20xx年8月任澄江凤城建筑工程公司土建主工长;20xx
年7月-20xx年8月任安邦建筑工程有限公司项目主管;20xx年8月至
今任德运龙建筑工程有限公司土建工程师。现从以下几个方面做出自我
评价:
一、基础理论知识
在十多年的工作历练中,我始终坚持不断学习,时刻以最新的理论
和知识来武装自己,力求让自己的施工技术与管理能力均能不断进步。
其中比如针对工程质量管理方面,我不仅系统地学习了IS09000系列标
准体系,并对国内外相关工程设备的开发与应用动态进行了系统研究,
这对我在实施公司的项目当中发挥了相当的指导性作用同时也取得了
不错的成效。在20xx年,我参加了“建筑工程设备相关技术规范”的
培训班脱产学习,另在20xx年又参加了“继续教育培训证书”的3个
月理论基础学习。这些学习历程一方面更加巩固了我对本专业技术规范
与规程的掌握程度,同时还使我具备了更高协调专业技术难题的能力。
二、历任岗位及职责
在建工第五建设有限公司任技术员期间,主要负责现场安全保障设
施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整
改意见,且在我任职期间未发生有任何设备相关安全事故;在澄江凤城
建筑工程公司任土建主工长时主要负责工程与工程相关材料的管理、工
程中的签证工作以及进行各专业施工队伍间的协调配合等;在安邦建筑
工程有限公司任项目主管期间,主要负责建筑施工工程项目的人员管
理、安全施工和技术质量监管工作,全面负责项目工程进场前人力财力
的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作;当前在德
运龙建筑工程有限公司主要负责本公司所涉施工工程质量与技术工作
的总体控制。
三、体会与展望
在以上工作中,本人所参与过的工程建设项目有不少均被评为优良
工程与示范工程,获得了客户单位与建筑主管部门的一致好评,然而在
看到自己取得进步与成绩的同时,当然我也看到自己或许还存有不足的
方面,比如比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够
完善,这有待于在今后的工作中加以改进,并努力使自身工作效率全面
进入到一个崭新的层面,确保有足够自信去适应当前建筑市场环境的大
发展趋势。同时还需把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术
相结合,继而增强对现场施工管理、技术质量管理、文明施工等方面的
管理合理性,最终形成自己独立的技术优势以服务于公司与社会。
2024土建工程师个人年终工作总结篇10
光阴荏苒,岁月如梭!自xx年7月入职以来已有四个月,在这四个
月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同
时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作四个月以来,在各级领
导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学
习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,
现将本人这四个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
工作方面
怀着对人生的无限憧憬,我走入了路桥养护有限公司。早在大二分
专业方向时老师就说桥梁工程的未来发展方向就是桥梁的维修和加固。
现在自己为能将自己所学的专业知识用在工作当中,感到很高兴。有了
这样好的平台,我要好好向前辈学习,不断提自己的业务能力,不断完
善自己。
在三个月的试用期工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制
度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度。另一方面,
吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成主管交办工作的同时,积极主
动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方
面的能力。
刚刚工作时,自己对于报告的编写还不是很熟悉。但是在小范姐等
前辈的细心指导下,自己很快熟悉了报告的编写。一方面是报告格式上
的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前辈细心的指导下,现在自己
对格式的修改有了很大的进步。另一方面是报告内容的编写。有些报告
中要分析病害的成因和编写处置建议,之前自己对于这方面不是清楚,
自己的想法不知道是否正确。在写了一个项目的报告后,在前辈耐心的
指导和自己的不断学习下,现在自己对于一般的桥梁病害成因和处置建
议有了更深一步的认识。
例如在前辈的指导和自己的不断学习,现在自己了解了梁底裂缝产
生原因有很多种。就其产生的原因,大致可划分如下几种:
荷载引起的裂缝:混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的
裂缝称荷载裂缝,归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。
直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝。裂缝产生的
原因有一:设计阶段的不合理和漏算,施工阶段的施工方法不当和使用阶
段的超载和外力撞击等。
次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝。裂缝产生的原
因有:在设计外荷载作用下,由于结构物的实际工作状态同常规计算有
出入或计算不考虑,从而在某些部位引起次应力导致结构开裂;受力构
件挖孔后,力流将产生绕射现象,在孔洞附近密集,产生巨大的应力集
中,引起裂缝。实际工程中,次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见原因。
次应力裂缝多属张拉、劈裂、剪切性质。
2024土建工程师个人年终工作总结篇11
一、总结过去
20xx年xx月,我很荣幸地加盟到建筑装饰工程有限公司第三分公
司,成为工程部的一名施工管理人员,公司安排我在x医院项目部从事
“责任工程师”的工作岗位,目前只参与了x医院项目的临设搭建、施
工前期准备等施工过程,尚未正式进入施工状态。
二、展望未来
光阴似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即将到来。对于医院性质的
项目,我还是第一次接触,可以预料我们的工作任务更加繁重,要求也
更高,需掌握的知识面更宽更广。
为了更好的完成今后的项目管理工作,我将本着“团结、务实、高
效”的原则,以高度的责任心,做好自己本职工作,辅助做好安全管理
工作。虚心向同事学习技术知识、工作经验,耐心完成领导交给的各项
任务。不断的学习进取,提高自己的理论水平和综合素质,为自己更好
地工作注入动力。深刻反思,查找自身不足,谋求新发展。
三、新年寄语
在20xx年里,我们团结在以公司领导、部门经理作为xx项目部的
核心力量的周围,全体发扬团队合作精神,将xx项目打造成建设单位
满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与
各方高兴的优质工程!
2024土建工程师个人年终工作总结篇12
在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作
上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努
力,争取做的更好,现总结如下:
一、工作的务实性
以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲:在工程
中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我
们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨
的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,己懂的东西更要精益求精,
因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏
实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
二、工作中的预见性
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培
养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在—中,先拿出防止通
病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磁子提浆玉实
楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝
出现;当然在头几层浇筑过程中,由于碎公司输送碎不及时,加上高温
天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的
经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。
三、培养吃苦耐劳的精神
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发
现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要
求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高
的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处
理能力得到锻炼和提高。
四、加强自身的综合素质修养的培养
身为公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻
炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,
但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以_
的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合—特级企业的标准,逐
步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新
的一年里我会更加加倍的、努力,不断提高自身的综合素质,在公司及
项目部的领导下,在—施工中不断探索创新,将—打造成—的品牌。最
后我坚信在—蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术
人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
2024土建工程师个人年终工作总结篇13
本人于1998年毕业于重庆建筑大学,自参加工作以来,在工作过
程中我不仅加深对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或
接触不深的知识有进一步的认识。自参加工作以来,在单位领导的精心
培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作
上,都取得较大的进步,现将工作总结如下:
作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想
觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很
好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质
检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行'业的前辈和同事。工作中
我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在
一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工
作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技
术水平。
十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得收获,在近些年
的实践工作当中,完成不少项目,将理论知识和实践工作有机融合,使
自己的水平得到很大的提高。
作为建筑」[作者,我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为能
更好的完成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、
保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环
节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣
幸,这期间我付出很多,也认识到自己在从事着一项伟大是事业。
虽然我在工作中取得一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我
会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,
尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技
术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。
2024土建工程师个人年终工作总结篇14
20xx年是不寻常的一年,今年的8月份我加入我们的这个团队,任
现场施工员职务,在由刘定领导下的工程部工作。
经过公司各个领导及同事们的一致努力,公司在这一年也完成了项
目报规,包括项目整体规划、平面布置、店铺划分、容积率调整的公示
等工作内容,排洪箱涵工程、边坡支护工程、土建总包等都已经落实具
体施工单位,工程部也在积极落实临水临电,满足各个施工单位进场条
件。且排洪箱涵工程已经进场开始施工,项目围墙围护工作也基本完成。
对于正在进行的初设报批也在逐渐的完善相关配合手续。现对本年度工
作做年度总结。
首先,我是今年8月份中旬进入公司,从第一次到公司面试到现在,
不断的熟悉公司的各项管理制度。一直对公司的管理体制和项目本身所
吸引。之后能够顺利加入公司团队也非常高兴,入职之后,在公司各位
同事的帮助下很快的适应公司的节奏及办事风格,更早更好的投入本职
工作中去,虽然前期施工现场还未开工,但是报规等前期工作的开战,
自己也积极的投入这个过程中去,尽力的去配合公司的项目报规,比如
过程中的面积统计复查、过程图纸中出现的工程问题,在不断的学习、
工作中,尽力的去完成本职工作,也不断的提高自己。通过公司各位同
事的努力,克服各种困难,项目在不断的推进过程中,虽然前期工作工
程部负责的工作不是特别多,没有施工过程中的工作实际,但是依然是
锻炼提高的机会,这也是在其他地方难得能够接触到的工作,让自己的
项目经验更加的完善。
其次,虽然自己实质负责的工作不多,但是对于自己负责的工作肯
定要尽力去更好的完成。地勘施工过程中,每天对地勘进度进行统计,
确保地勘能够按时完成,避免影响设计极端;围墙围护工作基本已经完
成(包括围墙外围的广告喷绘安装工作),包括总包单位的临时施工大
门的开设需要的报批手续也已经上报相关责任部门;配合成控部正在进
行项目土石方队伍的选择,陪同投标单位进行现场踏勘;排洪箱涵工程
的承包单位四川邛煤公司已经进场施工,正在进行前期工作,比如施工
方案的申报、现场临时道路的平整等,项目的监理单位金山监理也进场
开始办公,对该工程的质量、安全、进度进行监理。在审查该工程的施
工方案的同时,工程部也要求总包单位江苏中兴尽快的提交施工方案,
尤其是现场平面布置、施工顺序方面,要尽量的与箱涵工程调节好。至
于B区的临已建房屋一侧的边坡支护工程也确定了设计施工承包单位,
正在谈合同阶段,工程部积极确定边坡设计的参数、设计范围等。
但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如对于项目临时施工的
市政审批流程不清楚,导致在施工过程中与市政主管部门的沟通不顺
畅。这种问题的存在就是因为对于过程的了解不够透彻,那么在今后的
工作中,应该积极调整自己,做事情之前提前更多更好的去了解具体流
程,与其他主管部门的沟通上应提前一步走,与其他承包单位的沟通上
更应该提前一大步考虑,避免过程中出现各种不可预见的问题。
对于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建专业的工作特殊性,
与其他专业施工存在交叉作业,土建施工管理应该坚持以项目目标为
主,协调各个专业之前的施工,在安全、进度、质量、投资的合理协调
下,加强项目目标管理意识,深刻理解设计意图,完善质量管理规程,
抓好进度管理目标,按照上级指示及工程部的管理目标,加强项目管理
的基础上,做到自身廉洁,绝不吃拿卡要,提高专业知识素养,以更饱
满的热情完成项目建设目标。
最后非常感谢公司的各位领导能够提供给自己这样一个平台,在自
己项目经验不丰富的情况下,依然选择了我,让我能够成为这个团队的
一员。自己也会通过努力证明自己,证明自身价值,更好的完成本职工
作。
2024土建工程师个人年终工作总结篇15
时间过得飞快,XX年在我们的忙碌中怕然而逝。在XX年,我们在
公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经
我部与XX公司监理部及XX项目部密切配合,较好的完成了XX年的工
作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守XX公司的各项规章制度,
严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际
解决施工中的各种问题。
现将,程部XX年工作总结如下:
一、XX年的主要工作完成情况
1、工程进度完成情况
新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因XX年开工建设五栋,至
今年冬季、楼主体封顶,楼基础完工,、楼基础土方部分外运完成,其
它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,
资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受
动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以
开工建设。
2、前期手续办理情况
完成和基本完成和荣山两项工程前期工作。
根据新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一
号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止XX年XX月XX日前
保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已
申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,
招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办
理开工前各种手续。
3、新家园附属工程完成情况
完成了延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。
对沟的改造工程,现已施工完毛石墙体米(两侧总计。完成新增设
号、号小桥工程图纸的设计。号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正
在设计中,煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况
截止目前,经工程部审批进度款:、楼xx万元,楼XX万元,楼XX
万元,附属工程XX万元。
5、配合情况
积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进
行,没有发生因材料停工现象。
二、新家园工程施工过程的控制管理
1、管理情况
根据新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全
管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点
进行控制。采取的办法是健全的管理体系上墙,随时接收各主部门的
检查。
2、质量、进度、投资控制情况
质量控制
围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了
责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负
责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规
范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大
问题。
在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要
求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,
监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
进度控制
为了整个工程按计划、有序进行,新家园工程由工程部编制了总进
度计划,明确了_L作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单
位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理
后并监督实施。
在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行
分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。
投资控制
工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和
签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,
预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。
对监理工程师后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导
审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有
关经济签证,要求监理工程师在提出意见前必须与工程部现场有关人
员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由
监理部负责。
3、安全与文明施工管理情况
根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理.、施工单位全员参
与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违
章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无
危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
2024土建工程师个人年终工作总结篇16
在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知
识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大
的效益,详细内容点击查看全文。
我于一年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建
工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更
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