版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售人员劳动合同范本甲方(用人单位):______________________法定代表人:______________________地址:______________________联系电话:______________________
乙方(劳动者):______________________性别:______________________身份证号码:______________________地址:______________________联系电话:______________________
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。
一、合同期限1.本合同为[固定期限/无固定期限/以完成一定工作任务为期限]的劳动合同。2.合同期限自____年__月__日起至____年__月__日止。其中试用期自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、工作内容和工作地点1.乙方同意在甲方担任销售人员岗位工作,主要负责[具体销售业务范围,如产品销售、客户拓展、市场推广等]。2.乙方的工作地点为______________________。
三、工作时间和休息休假1.甲方实行[标准工时制/不定时工作制/综合计算工时工作制]。2.标准工时制下,乙方每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。甲方应保证乙方每周至少休息一日。3.甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或在节假日加班的,应按照国家相关规定支付加班工资。
四、劳动报酬1.甲方按照下列方式向乙方支付工资:乙方的月工资为人民币______元,试用期月工资为人民币______元。工资发放日为每月______日。甲方应通过银行转账等方式将工资支付至乙方工资卡中。2.甲方根据乙方的工作业绩和公司经营情况,可向乙方发放绩效奖金。绩效奖金的发放条件和标准由甲方制定并公布。3.乙方享有国家规定的各类补贴、津贴,具体标准按照甲方规定执行。
五、社会保险和福利待遇1.甲方按照国家和地方有关规定为乙方缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。乙方应缴纳的社会保险费由甲方从其工资中代扣代缴。2.甲方为乙方提供以下福利待遇:[列举具体的福利待遇,如带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期;节日福利、生日福利、定期体检等][如有其他特殊福利待遇,在此详细说明]
六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护1.甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。2.甲方对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。3.甲方按照国家和地方有关规定,对乙方从事接触职业病危害作业的,定期进行健康检查,并在乙方离岗前进行职业健康检查。4.乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业,对甲方及其管理人员漠视乙方生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
七、劳动合同的解除和终止1.甲乙双方协商一致,可以解除本合同。2.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:在试用期内被证明不符合录用条件的;严重违反甲方规章制度的;严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大损害的;同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的;以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;被依法追究刑事责任的。3.有下列情形之一的,本合同终止:本合同期满的;乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;甲方被依法宣告破产的;甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的;法律、行政法规规定的其他情形。4.本合同期满,甲方维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,乙方不同意续订的,本合同终止,甲方不支付经济补偿。5.本合同解除或终止后,甲方应在解除或终止劳动合同之日起15日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。
八、经济补偿和赔偿1.有下列情形之一的,甲方应当向乙方支付经济补偿:乙方依照本合同第三十八条规定解除本合同的;甲方依照本合同第三十六条规定向乙方提出解除本合同并与乙方协商一致解除本合同的;甲方依照本合同第四十条规定解除本合同的;甲方依照本合同第四十一条第一款规定解除本合同的;除甲方维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,乙方不同意续订的情形外,依照本合同第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;依照本合同第四十四条第四项、第五项规定终止本合同的;法律、行政法规规定的其他情形。2.经济补偿按乙方在甲方工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向乙方支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向乙方支付半个月工资的经济补偿。3.乙方月工资高于甲方所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。4.甲方违反本合同约定解除或者终止本合同,乙方要求继续履行本合同的,甲方应当继续履行;乙方不要求继续履行本合同或者本合同不能继续履行的,甲方应当依照本合同第八十七条规定支付赔偿金。5.赔偿金的标准为经济补偿标准的二倍。
九、保密和竞业限制1.乙方在工作期间知悉的甲方商业秘密、技术秘密及其他机密信息,应严格保密,不得向任何第三方披露或使用。2.本合同解除或终止后,乙方应继续履行保密义务,保密期限为自合同解除或终止之日起______年。3.未经甲方书面同意,乙方在离职后______年内不得在与甲方有竞争关系的单位工作或从事与甲方有竞争关系的业务。4.乙方违反保密和竞业限制约定的,应向甲方支付违约金人民币______元,并赔偿甲方因此遭受的全部损失。
十、培训与服务期1.甲方为乙方提供专项培训费用,对乙方进行专业技术培训的,双方可以另行签订培训协议,约定服务期和违约责任。2.乙方违反服务期约定的,应当按照约定向甲方支付违约金。违约金的数额不得超过甲方提供的培训费用。甲方要求乙方支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
十一、劳动争议处理甲乙双方因履行本合同发生劳动争议,应首先通过协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。
十二、其他事项1.本合同未尽事宜,按照国家及地方有关规定执行,或者通过协商以附件形式约定。2.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(盖章):______________________法定代表人(签字):______________________签订日期:____年__月__日
乙方(签字):______________________签订日期:____年__月__日
附件1:岗位职责说明书
一、岗位名称销售人员
二、直接上级销售经理
三、岗位职责1.客户开发与维护积极开拓新市场,寻找潜在客户,通过各种渠道收集客户信息,建立客户档案。定期回访现有客户,了解客户需求和满意度,维护良好的客户关系,提高客户忠诚度。及时处理客户投诉和问题,确保客户得到满意的解决方案,避免客户流失。2.销售任务执行根据公司制定的销售目标和计划,制定个人销售计划,并负责具体实施。积极推广公司的产品或服务,向客户介绍产品特点、优势和解决方案,促成销售订单的签订。跟踪销售订单的执行情况,协调公司内部资源,确保订单按时、按质、按量完成。分析市场动态和竞争对手情况,及时调整销售策略和方法,提高销售业绩。3.市场信息收集与反馈关注行业动态和市场变化,收集相关市场信息,包括竞争对手的产品、价格、市场份额等。定期向公司汇报市场信息和销售情况,提出合理化建议,为公司的产品研发、市场推广等提供决策依据。协助公司开展市场调研活动,参与制定市场推广方案,提高公司品牌知名度和市场占有率。4.团队协作与沟通与公司内部其他部门密切协作,如销售支持、售后服务、财务等,确保销售工作的顺利进行。积极参与团队培训和交流活动,分享销售经验和技巧,提高团队整体销售能力。配合销售经理完成团队销售目标,共同推动团队业绩的提升。
附件2:绩效考核制度
一、考核目的为了加强公司销售人员的管理,提高销售人员的工作绩效,充分调动销售人员的工作积极性和主动性,特制定本绩效考核制度。
二、考核原则1.公平、公正、公开原则:考核标准明确,考核过程透明,考核结果公平公正。2.定量与定性相结合原则:考核指标既有定量指标,又有定性指标,全面、客观地评价销售人员的工作绩效。3.激励与约束相结合原则:通过绩效考核,激励销售人员积极工作,同时对绩效不达标的销售人员进行约束和改进。
三、考核周期月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月上旬进行。
四、考核内容及权重1.销售业绩(60%)销售额:考核销售人员完成的销售金额,根据销售目标完成情况进行评分。销售利润:考核销售人员实现的销售利润,根据利润目标完成情况进行评分。新客户开发数量:考核销售人员新开发的客户数量,根据开发目标完成情况进行评分。2.客户管理(20%)客户满意度:通过客户调查等方式,考核客户对销售人员服务的满意度,根据满意度得分进行评分。客户投诉处理情况:考核销售人员处理客户投诉的及时性和有效性,根据投诉处理结果进行评分。客户忠诚度:考核客户的重复购买率和推荐率,根据客户忠诚度指标完成情况进行评分。3.市场拓展(10%)市场信息收集:考核销售人员收集市场信息的及时性和准确性,根据信息收集情况进行评分。市场推广活动参与度:考核销售人员参与公司市场推广活动的积极性和效果,根据活动参与情况和推广效果进行评分。4.团队协作(10%)与其他部门协作配合情况:考核销售人员与公司内部其他部门的协作配合程度,根据协作评价进行评分。团队培训与分享:考核销售人员参与团队培训和分享知识、经验的情况,根据参与度和贡献度进行评分。
五、考核评分标准1.销售业绩评分标准销售额完成率达到100%及以上,得4060分;销售额完成率在80%99%之间,得3039分;销售额完成率在60%79%之间,得2029分;销售额完成率低于60%,得1019分。销售利润完成率达到100%及以上,得1015分;销售利润完成率在80%99%之间,得89分;销售利润完成率在60%79%之间,得67分;销售利润完成率低于60%,得45分。新客户开发数量达到目标数量及以上,得1015分;新客户开发数量在目标数量的80%99%之间,得89分;新客户开发数量在目标数量的60%79%之间,得67分;新客户开发数量低于目标数量的60%,得45分。2.客户管理评分标准客户满意度得分在90分及以上,得1520分;客户满意度得分在8089分之间,得1214分;客户满意度得分在7079分之间,得911分;客户满意度得分低于70分,得68分。客户投诉处理及时、有效,无重大投诉事件,得56分;客户投诉处理较及时,有轻微投诉事件,得34分;客户投诉处理不及时,有较多投诉事件,得12分。客户忠诚度高,重复购买率和推荐率达到一定标准,得56分;客户忠诚度较高,重复购买率和推荐率达到一定比例但未达标准,得34分;客户忠诚度一般,重复购买率和推荐率较低,得12分。3.市场拓展评分标准市场信息收集及时、准确,对公司决策有重要参考价值,得810分;市场信息收集较及时、准确,对公司决策有一定参考价值,得67分;市场信息收集不够及时、准确,对公司决策参考价值不大,得45分。积极参与市场推广活动,对推广效果有较大贡献,得56分;参与市场推广活动较积极,对推广效果有一定贡献,得34分;参与市场推广活动不积极,对推广效果贡献较小,得12分。4.团队协作评分标准与其他部门协作配合良好,积极主动,得到其他部门高度评价,得810分;与其他部门协作配合较好,能够完成协作任务,得到其他部门认可,得67分;与其他部门协作配合一般,偶尔出现协作问题,得到其他部门基本认可,得45分;与其他部门协作配合较差,经常出现协作问题,得到其他部门投诉,得13分。积极参与团队培训和分享,分享有价值的知识和经验,得34分;参与团队培训和分享较积极,分享了一定的知识和经验,得23分;参与团队培训和分享不够积极,分享的知识和经验较少,得1分。
六、考核结果应用1.月度考核结果应用月度考核得分90分及以上为优秀,公司给予绩效奖金上浮20%,并在全公司范围内通报表扬。月度考核得分8089分为良好,公司给予绩效奖金上浮10%。月度考核得分6079分为合格,公司发放全额绩效奖金。月度考核得分60分以下为不合格,公司扣除当月绩效奖金的50%,并对销售人员进行诫勉谈话,要求制定改进计划。2.年度考核结果应用年度考核得分90分及以上为优秀,公司给予年度奖金上浮30%,并优先考虑晋升、调薪等激励措施。年度考核得分8089分为良好,公司给予年度奖金上浮20%。年度考核得分6079分为合格,公司发放全额年度奖金。年度考核得分60分以下为不合格,公司扣除年度奖金的50%,并视情况进行降职、降薪或辞退处理。
附件3:培训制度
一、培训目的为了提高公司销售人员的专业素质和业务能力,增强团队凝聚力和战斗力,促进公司销售业务的持续发展,特制定本培训制度。
二、培训原则1.按需培训原则:根据销售人员的岗位需求和业务发展需要,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:培训内容注重实用性和可操作性,确保销售人员能够将所学知识和技能应用到实际工作中。3.多样化培训原则:采用多种
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 贾平凹《秦腔》课件
- 2026年桥梁健康评估与风险管理
- 2026年橡胶支座在抗震设计中的应用
- 货运驾驶员汛期安全培训课件
- 货运安全教育培训计划课件
- 医疗行业人工智能应用案例分析
- 生育健康服务项目总结
- 护理学科研究与创新能力提升
- 医疗机构礼仪与医疗法规
- 2026年东营科技职业学院高职单招职业适应性测试模拟试题有答案解析
- GB/T 45953-2025供应链安全管理体系规范
- 2025秋季学期国开电大法律事务专科《刑事诉讼法学》期末纸质考试简答题库2025春期版
- 要素式民事起诉状(房屋租赁合同纠纷)
- 设计公司报账管理办法
- DB51∕T 3045-2023 四川省社会保险基本公共服务规范
- 毕业设计(论文)-自动展开晒衣架设计
- 智能化系统在铁路装备检修中的应用-洞察阐释
- TCPQSXF006-2023消防水带产品维护更换及售后服务
- 边坡喷锚施工方案
- YS/T 3045-2022埋管滴淋堆浸提金技术规范
- 项目进度跟进及完成情况汇报总结报告
评论
0/150
提交评论