安全生产检查制度及责任追究制度

安全生产检查制度及责任追究制度一、总则1.目的为了加强安全生产监督管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司的正常生产经营秩序，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动的安全生产检查及责任追究。3.依据依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况制定本制度。

二、安全生产检查制度

（一）检查类型及频率1.日常检查定义：由各班组、岗位员工在每天的工作过程中进行的自我检查和相互检查。频率：每天每班工作开始前、工作过程中及结束后都要进行。内容：检查本岗位设备设施的运行状况、安全防护装置是否完好、工作环境是否符合安全要求、个人劳动防护用品是否正确佩戴等。2.定期检查定义：由各部门、车间负责人组织，定期对本部门、车间的安全生产状况进行全面检查。频率：每周至少进行一次。内容：包括设备设施的维护保养情况、安全管理制度的执行情况、员工的安全操作技能、作业现场的安全隐患排查等。3.专项检查定义：针对特定的设备、设施、作业活动或安全管理环节进行的专业性检查。频率：根据实际情况适时组织。内容：如电气安全专项检查、消防安全专项检查、危险化学品专项检查等，重点检查相关领域的安全技术标准、规范的执行情况。4.季节性检查定义：根据不同季节的特点，对容易引发安全事故的因素进行的检查。频率：每季度进行一次。内容：春季重点检查电气设备、防雷设施；夏季重点检查防暑降温、防汛、防爆等措施；秋季重点检查防火、防静电、防泄漏等；冬季重点检查防寒保暖、防滑、防火等。5.节假日检查定义：在法定节假日前后对公司安全生产状况进行的检查。频率：节假日前一天及节假日后第一天各进行一次。内容：重点检查设备设施的停用、启用情况，应急物资的储备情况，员工的值班安排及安全防范措施落实情况等。

（二）检查人员职责1.检查人员的选派日常检查由各岗位员工自行负责。定期检查由各部门、车间负责人组织本部门、车间的管理人员、班组长等进行。专项检查由公司安全管理部门或相关职能部门牵头，抽调专业技术人员组成检查组进行。季节性检查和节假日检查根据实际情况，由公司安全管理部门统一组织相关人员实施。2.检查人员职责认真履行检查职责：检查人员应熟悉安全生产法律法规、标准规范及公司的安全管理制度，按照规定的检查内容和要求，认真开展检查工作，确保检查结果真实、准确。做好记录：对检查过程中发现的问题和隐患要详细记录，包括检查时间、地点、检查人员、存在问题、整改建议等，并及时填写安全生产检查记录表格。及时反馈：检查结束后，检查人员应及时将检查情况反馈给被检查部门或车间，并提出整改意见和要求。对于重大安全隐患，要立即报告公司安全管理部门和相关领导。跟踪整改：对检查出的问题和隐患，要跟踪督促被检查部门或车间进行整改，直至隐患消除。

（三）检查内容1.安全管理制度执行情况检查各部门、车间是否严格执行公司的安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等各项安全管理制度。查看安全管理文件、记录、台账等是否齐全、真实、有效，是否符合相关规定要求。2.设备设施安全状况检查各类生产设备、设施的运行状况，包括设备的运行参数是否正常、有无异常声响、振动等现象。查看设备设施的安全防护装置是否完好，如防护栏、防护罩、安全阀、漏电保护器等是否齐全有效。检查设备设施的维护保养情况，是否按照规定进行定期维护保养、检修，设备的维修记录是否完整。3.作业环境安全检查作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求。查看作业现场的物料堆放是否整齐、有序，通道是否畅通无阻，有无杂物堆积影响通行。检查危险物品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，是否存在泄漏、爆炸等隐患。4.员工安全行为观察员工在作业过程中是否遵守安全操作规程，有无违规操作、冒险作业等行为。检查员工是否正确佩戴和使用个人劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。了解员工对安全生产知识和技能的掌握情况，是否经过必要的安全教育培训。

（四）检查流程1.检查准备根据检查类型和内容，确定检查人员，明确检查重点和要求。准备好检查所需的工具、仪器、表格等，如安全检查表、检测设备、记录笔等。2.现场检查检查人员按照预定的检查路线和内容，对被检查区域进行逐一检查。采用听、看、查、问、测等方法，全面了解安全生产状况。听设备运行声音、看现场情况、查文件记录、问员工操作情况、测环境参数等。3.问题记录与汇总检查人员对发现的问题和隐患进行详细记录，填写安全生产检查记录表格。检查结束后，对检查记录进行汇总分析，梳理出存在的主要问题和隐患。4.结果反馈与通报将检查结果及时反馈给被检查部门或车间负责人，提出整改意见和要求。对于普遍性的安全问题或重大安全隐患，由公司安全管理部门进行全公司范围内的通报，引起各部门重视。5.整改跟踪被检查部门或车间根据整改意见制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，并组织实施整改。检查人员对整改情况进行跟踪检查，确保问题和隐患得到彻底整改。整改完成后，由被检查部门或车间提交整改报告，经检查人员确认后销号。

三、安全生产责任追究制度

（一）责任追究原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定事故责任单位和责任人，确保责任追究的公正性。2.分级负责原则：按照事故的性质和严重程度，由相应层级的管理部门负责实施责任追究。3.惩教结合原则：通过责任追究，教育和警示相关单位和人员，同时促使其吸取教训，改进工作，预防类似事故再次发生。

（二）责任追究范围1.因违反安全生产法律法规、标准规范及公司安全管理制度而导致生产安全事故的。2.在安全生产检查过程中，对发现的安全隐患未及时整改，导致事故发生的相关责任人。3.不履行或不正确履行安全生产职责，玩忽职守、失职渎职，对安全生产工作造成不良影响或导致事故发生的单位和个人。

（三）责任划分与追究方式1.直接责任定义：指在生产安全事故中，直接从事生产、作业、指挥等活动，其行为与事故发生有直接因果关系的人员。追究方式：对造成一般事故的直接责任人，给予警告、罚款等处罚；情节严重的，给予辞退或解除劳动合同处理，并依法追究其法律责任。对造成较大事故的直接责任人，给予记过、记大过、降职等处分；构成犯罪的，依法移交司法机关追究刑事责任。对造成重大事故及以上事故的直接责任人，给予撤职、开除等处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。2.主要责任定义：指对生产安全事故的发生起主要作用的人员，通常是事故现场的主要负责人或对事故发生负有主要管理责任的人员。追究方式：对造成一般事故的主要责任人，给予记过、记大过等处分；并处以一定金额的罚款。对造成较大事故的主要责任人，给予降职、撤职等处分；同时给予经济处罚。对造成重大事故及以上事故的主要责任人，给予开除处分；并依法追究其法律责任，承担相应的经济赔偿责任。3.领导责任定义：指对生产安全事故的发生负有领导、管理责任的各级管理人员。追究方式：对造成一般事故的领导责任人，给予警告、通报批评等处理；并责令其作出书面检讨。对造成较大事故的领导责任人，给予记过、记大过等处分；取消当年评优评先资格。对造成重大事故及以上事故的领导责任人，给予降职、撤职等处分；依法依规追究其相应责任，三年内不得担任本公司及同类企业的领导职务。4.管理部门责任定义：指公司内负责安全生产管理的相关部门，因工作不到位导致事故发生的责任。追究方式：对因日常安全管理不到位，导致一般事故发生的管理部门，给予通报批评，责令限期整改；对部门负责人给予警告处分。对因安全监督检查不力，导致较大事故发生的管理部门，给予黄牌警告，对部门负责人给予记过处分；并对该部门进行全公司通报批评。对因安全管理严重失职，导致重大事故及以上事故发生的管理部门，给予红牌警告，撤销部门负责人职务；对相关责任人员依法依规追究责任，对该部门进行全面整顿。5.连带责任定义：指与事故发生单位或责任人存在关联关系，因未尽到相关责任而需承担一定责任的单位或人员。追究方式：根据连带责任的大小，给予相应的警告、罚款、处分等处理措施；情节严重的，依法追究其法律责任。

（四）责任追究程序1.事故调查发生生产安全事故后，公司应立即启动事故应急预案，并按照国家有关规定及时报告当地安全生产监督管理部门等相关部门。同时，成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行全面调查，查明事故责任。2.责任认定事故调查组根据调查结果，按照责任划分原则，对事故责任单位和责任人进行责任认定。责任认定结果应形成书面报告，经公司领导审批后生效。3.追究决定根据责任认定结果，由公司安全管理部门或相关职能部门提出责任追究建议，报公司领导批准后作出责任追究决定。责任追究决定应以文件形式下达，明确责任追究的方式、内容及执行期限等。4.执行与监督责任追究决定下达后，相关部门和人员应严格按照要求执行。公司安全管理部门负责对责任追究执行情况进行监督检查，确保责任追究落实到位。被追究责任的单位和人员如对责任追究决定不服，可在规定时间内提出申诉，公司将进行复查核实，并作出最终