幕墙专项安全施工方案

盐城盐龙置业有限公司综合楼

室外幕墙工程

专

项

安

全

施

工

方

案

建设单位：盐城盐龙置业有限公司

监理单位盐城成业建设工程监理有限公司

施工单位安徽省豪伟建设集团有限公司

编制人：茜乃富

编制日期：2011年12月25日

目录

工程概况

二、编制依据

三、工程进度的保证措施

四、材料、设备进场计划、施工计划

五、施工工艺及技术方案

5.1、玻璃幕墙的施工工艺及技术方案

5.2、石材幕墙的施工工艺及技术方案

5.3、化学锚栓的施工工艺及技术方案

5.4、脚手架施工工艺及技术方案

5.5、重点难点工艺技术保证措施

5.6,材料实验检测及有关测试

六、施工安全保证措施

6.11、安全生产治理体系

七、安全施工治理措施

7.1、现场安全用电

7.2、消防安全措施

7.3,焊接安全技术措施

7.4、钢结构、玻璃吊装安全措施

7.5、脚手架拆除

7.6、脚手架的部分扶墙变更

7.7、高空作业安全措施

7.8、临边作业安全措施

7.9,攀登作业安全措施

7.10、交叉作业安全措施

7.11、防止高空坠落和物体落下伤人

八、施工事故的预防监控措施和应急预案

8.1、指导思想

8.2、建筑施工的主要特点及事故隐患的分布

8.3,各类事故的预防措施

8.4、高处坠落及物体打击事故预防监控措施

8.5、机械伤害事故预防监控措施

8.6,中毒事故预防监控措施

8.7,火灾事故预防监控措施

8.8.易燃、易爆危险品引起火灾、爆炸事故预防监控措施

8.9、暴风雨预防监控措施

8.10、各类事故的救援预案

8.10.1,处置程序

8.102、报警和联络方式

8.10.3,各类事故的救援预案

8.10.3.1、触电事故的救援预案

8.10.3.2、高处坠落及物体打击事故的救援预案

8.10.3.3、坍塌事故的的救援预案

8.10.3.4、机械伤害事故的救援预案

8.10.3.5、中毒事故的救援预案

8.10.3.6、火灾事故的救援预案

九、安全事故治理措施

9.1、现场安全生产技术措施

9.2、现场安全用电方案

9.3、安全用电技术措施

9.4、电气防火措施

9.5.对现场临电工作人员的要求

9.6、雨季施工措施

9.7、冬季施工措施

十、劳动力计划

幕墙工程安全专项施工方案

一、工程概况：

工程名称：盐城盐龙置业有限公司综合楼室外幕墙工程

建设地点：盐城市盐都区西区境内，世纪大道和振兴路交叉口东北侧

建设单位：盐城盐龙置业有限公司

总承包单位：江苏国丰建设集团有限公司

土建设计单位：盐城市建筑设计研究院有限公司

勘察单位：江苏建筑勘察院有限公司

安监单位：盐都区建设工程安全质量监测站

监理单位：盐城成业建设工程监理有限公司

设计单位：江苏百力幕墙装饰工程有限公司

施工单位：安徽省豪伟建设集团有限公司

简介：盐城盐龙置业有限公司综合楼位于盐城市盐都区西区境内，世纪大道

和振兴路交叉口东北侧。盐城盐龙置业有限公司综合楼总建筑面积约467nm2,

建筑层数地上19层，地下1层。建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，本工程为

政府综合办公楼，幕墙标高92.6m,幕墙装饰面积：石材幕墙约14000012、玻璃

2

幕墙约5000球单铝板幕墙约2000而采光顶约600mo

质量标准：合格，工期：110日历天，质量目标：力争“扬子杯

施工平面布置

施工总平面布置规划合理与否，关系到现有场地的使用效率，并将直接影响

到施工进度的快慢和安全文明施工治理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，

具体的施工平面布置原则如下：

1、在满足施工的条件下，尽量节省施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少暂时建设的投资。

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度的减少场

内运输，特别是减少场内二次搬运。

4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

工程施工条件和施工段划分

本工程土建施工目前已基本完工，现场脚手架甲方与总包方事先考虑到幕墙施工

条件，除个别悬挑梁、拉点需要调整外，其它部位都满足我单位施工，暂时用电

在施工前考虑到幕墙进场施工所需负荷，预留用电负荷，满足了我单位施工用电

量，材料的垂直运输由总包方的塔吊和人货电梯共同完成。为了保证在工期内顺

利完工，主楼裙楼南立面和西立面的玻璃幕墙为一施工班组，北立面和东立面的

玻璃幕墙为一施工班组，主楼的石材幕墙为一施工班组，裙楼的石材幕墙为一施

工班组。雨篷与防护扶手为一施工班组.

二、编制依据：

1《中华人民共和国安全生产法》

2《中华人民共和国建筑法》

3《中华人民共和国消防法

4《特种设备安全监测条例》

5《建设工程安全生产治理条例》

6《生产安全事故报告和调查处理条例》

7《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》

8《施工企业安全生产评判标准JGJ/T77—2003》

9《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—9D

10《建筑安装工人安全技术操作规程》

11《施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46—2005》

12《建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001》

13《施工现场机械设备检查技术规程JGJ160—2008》

14《建筑工程施工现场供用电安全规范》

14《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130—200D

15《建筑拆除工程安全技术规范JGJ147—2004》

17《起重机用钢丝绳检验和报废实用规范GB/T5972—2006》

18《建筑外墙清洗保护技术规程JGJ168—2009》

19《职业健康安全治理体系规范GB/T28000

20关于印发《危险性较大的分部分项工程安全治理办法》（建质（2009）87

号）

21《建筑起重机械安全监督治理规定》

22《建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规

定》

23关于印发《建设工程重大质量安全事故应急预案》的通知（建质（2004）

75号）

24《建筑起重机械备案登记办法（建质（2008）76号）》

25《建筑施工企业安全生产治理机构设置及专职安全生产治理人员配备办法

（建质（2008）91号）》

26关于印发《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》的通知（公

安部、住房和城乡建设部联合通知公通字（2009）46号）

27《建筑施工特种作业人员治理规定（建质（2008）75号）》

28《施工现场安全防护用品及机械设备使用监督治理规定（建建（1998]164

号）》

29《建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字（80）24号

三、工程进度的保证措施

1、工期的承诺

本公司根据对该工程的懂得和业主对该工程的工期要求，结合本公司的实际

施工能力，本公司郑重承诺满足业主对该工程的工期要求。

施工工期：110个日历天

2、施工进度安排

施工进度计划详见施工进度计划表。

3、进度控制原则

我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科

学的治理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程的工期控制在no天

内。

4、施工进度治理

(1)制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部进度计划及季度计

划、月度计划、周计划，做到计划合理、科学安排，严格落实，跟进督导，整体

和谐，进度统一。

(2)编制程序化叠复式施工方案，分割单位占用工期和复式占用工期部分,

不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行。实行交错

作业措施，上道工序和下道工序合理和谐，在不发生矛盾的前提下工种间和工序

间和谐配合施工。

(3)各分部位和各单位施工，只可按进度计划提前，不能占用其它工期以

致拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不答应影响到下道工序和整体工程的

进度。

(4)治理人员对已制定计划根据现场情形进行调整，并落实监督计划进度

的进展情形。

(5)加强与业主和监理单位的联系，积极接受其对进度治理的指导性建议。

5、工期保证措施循环图

工期保证程序循环图

工;期目标工期进度计划工期定进度计划正确

阶.段目标T计划―A实施方案f期检查f分析f调整f实施

6、进度计划保证原则

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除

了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一

定技术素养的劳动力。

7、保证工程进度的组织措施

在110天内全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性和工期的

紧迫性，为此必须组建具有丰富现场治理体会的、强有力的项目经理部。在

项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服

务、各工种互相和谐一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证工

期的实现。

（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立

刻按时调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高

峰时，视具体情形统一调度机械设备与劳动力。

（2）用施工进度的三级动态治理来保证工期进度的措施。由本公司制定一级

进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计

划）、各专业施工队伍组织编制三级进度计划（各分部分项每周进度计划）。三个

计划要求总体衔接、稳固平稳，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动

态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具体实际性和可操作性。

（3）项目经理部组织召开施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加）及现

场工作和谐会议。对反馈的信息必须立刻作出正确的处理，并对计划加以调整。

（4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前

配齐配足，便于加快施工进度。

(5)为有效缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施

工人员与治理人员取消节假日、休息日。

(6)各类机械设备必须专人操作、精心修理，确保正常使用。以满足施工进

度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

(7)充分利用经济规律及其杠杆调动工人的生产积极性，所有施工人员的经

济利益按实际进度的完成情形进行兑现奖罚。

(8)组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，既提高工程

质量同时加快施工进度。

8、保证工程进度的治理措施

(1)项目部治理人员认真学习项目部与业主签定的合同文本，全面懂得和

把握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执

行到施工治理全过程，确保工程优质如期完成。

(2)以合同规定的承包施工范畴的工程质量、工期、安全、文明施工等要

求为原则。项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后进

行实施。

(3)以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情形编制本工程施工

总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

(4)以总工期为依据，项目部根据现场实际情形编制分段实施计划(施工

准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进

度计划等。

(5)将合同的条款要求，分解纳入相对的合同中，对质量、工期、安全、

文明施工等完全处于承包控制范畴中，确保工程如期完成。

(6)施工过程中各类工作联系，除特别以口头通知外，项目部一律以书面

指示，及时发给各工作班组执行。

(7)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对治理工作的指导和

要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

9、保证工程进度的材料供应措施

材料的组织供应是项目部物资治理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度

的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好

日常工作治理方面重点抓好如下几点。

(1)材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化编制、审

核、采购制度，做到供应工作的不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费

的不严肃工作作风。

(2)加强采购成本的控制。在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采

购成本的提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比

一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库

制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

(3)坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时

也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报业主方进行价格、厂

家的审批，在审批的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购，决不先斩

后奏。

(4)加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不

乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发

料，在保管工作上配备专业保管人员，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不

变质、不手损。同时利用保洁队和班组材料节省奖励的办法，做好材料的回收利

用，做到能使用的决不浪费。

10、保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度顺利施工的保证，是做好项目成本的控制

和提高综合效益的基础。

(1)合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提

供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决

不高估冒算，对设计变更增加的工作量经过监理单位、业主审核，在审核的基础

上结算价款。

(2)合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条

件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

在抓计划的基础做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥

效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下。

订购情形材料计划员

费

责

用

任

情体

形

(3)合理调度

工程款。若业主方按合同规定一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程

质量。我方将千方百计调度项目外资金确保证工程顺利进行。这也是我公司“为

业主服务”的一种实实在在的体现。

11、和谐保证措施

项目施工中存在着多种因素的和谐工作，既有项目部内部的，也有项目部外

部的和谐，针对和谐内容不同项目部将配备一名具有丰富施工体会的项目经理负

责项目部的生产及对外和谐工作，配备一名和谐员进行项目内部诸因素的和谐，

和谐的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、排除项目按计

划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。

(1)项目部内部关系的和谐。项目经理和谐项目内部人与人，各部门之间

的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明。

使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的和谐，诸如劳

动力、材料、机械设备动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工

进度计划进行有条不紊的施工。

(2)外部和谐。由项目经理负责对外和谐，重点和谐业主、监理单位、公

用单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行和谐。

12、工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依

据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情形是进度循环控制中不可

缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。

（1）日检查工作制。专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人,

建立以专业施工点为主的计划执行体系与施工员为主的计划检查体系这一对立

统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，

并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便其及时了解施工动态，监

督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

（2）周汇报工作制。配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制

度。汇报分析会由项目经理参加检查、落实一周工作情形，并将检查分析的结果

书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周的业主或监理主持

的和谐会上解决。

（3）旬分析调整制度。项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点

调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司有关部门及有关人员参

加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

（4）如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是

目的所在。所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计

划的关键，是项目治理的中心任务。

（5）调整进度计划。由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场

状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工和谐，此项计

划一样在分析会上做出。

（6）质量跟踪检查。项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行

检查，发觉质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质

量问题排除在过程中，决不能因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

（7）利用现代科学的手段，采用运算机项目治理系统对工程进行动态治理。

13、保持良好的工作循环

在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一

个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法

如下。

(1)严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原

则，利用经济手段使工程施工治理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过

广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。

(2)做好职工的生活保证工作，关心职工的生活、工作、休息。解决好职

工的实际困难，使每个施工人员的心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作

中去。

(3)做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全治理条例及安全

操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。

14、落后赶工计划流程图

工程进度落后达5%以上

______________>提名赶工计划

未通过

---------------|与业主、［理讨论和谐

1施

赶上右进度

15、工程进度落后原因，赶工措施

项目落后原因赶工措施

由总部支援，调度其他工地人员，延长工人工作时

工人短缺

间

资资金调度困难向银行贷款

金

利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对计策

对业主应收款未收加强与业主互相和谐关系

材料设备进场太慢提前提出采购发包申请，注意供货生产时间

政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出计策

变更设计请业主提早提出变更方案

时

请业主及总包方和谐各分包单位施工步骤变更的

间施工步骤变更

施工方法

原材料短缺随时注意施工材料是否短缺情形

天然灾害投保保险，加强注意天气状况

材料设备品质不良率

加强制造过程的监督

偏高

材料设备未能符合要

口口口及时更换供货商

求

质

工程监督治理不善加强内部治理

工程界面未能和谐好加强与其他单位的和谐，并请业主加强和谐工作

16、影响进度分析，突发事件处理措施

事件现象处理措施

工人怠工向公司申请调动其他工地工人

人力不足了解原因安抚情绪，解决需求

调用其他工地工人

工人缺少

向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟订计划

工程赶工调用预备班，调用其他工地工人

采购时广询货源，并随时把握货源及货量以备紧急

时供应

材料及设材料部分材料储放由专人负责

备供应不

依供料进度所需量加储量以备赶工用

足20%

紧急采购，交变更运送方式缩短工期

设备部分修改工程计划，先配合周边工程预留

动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修

除按安全卫生作业流程处理外，调人补充

安全问题人的事故依设备突发事件计策处理

依材料突发事件计策处理

四、材料、设备进场计划、施工计划

4.1.主要材料的供货进场计划

第二批进场时间、多第四批进场时间、?

序号材料名称总数量首批进场时间、数量第三批进场时间、数量备注

量量

开工后15天、50C

1后置埋板12000件开工后3天、5000件开工后25天、2000件

件

2方钢管200T开工后5天、30T开工后30天、80T开工后40天、50T开工后50天、40T

3铝型材80T开工后15天、15T开工后25天、20T开工后35天、20T开工后45天、25T

开工后30天、30c开工后50天、300

4石材12000m开工后20天、3000m2开工后40天、3000m2

m2m2

开工后40天、5C

5铝单板2000m2开工后30天、300m2开工后50天、800m2开工后60天、400I

m2

开工后45天、50C

6玻璃14000m开工后25天4000m2开工后65天、3000m:开工后80天、2000r

m2

7驳接五金150套开工后60天、150套

开工后75天、4(

8开启五金700套开工后70天、200套开工后80天100套

套

开工后75天、20c

9结构胶6000支开工后70天、2000支开工后80天、2000支

支

开工后60天、40C开工后80天、200

10石材密封用12000支开工后50天、2000支开工后70天、4000支

支支

4.2、施工拟投入的主要施工机械设备及进场计划

制造额定

序机械或设规格制造生产进场

号数量国及功率

备名称型号年份能力时间

产地(kw)

0.5k工期

1手电钻FD10VA5台西德2001优良

w内

激光经纬施工

2J2-11台烟台2001优良

仪初期

自动安平仿威尔奥地施工

31台1997优良

水准仪特利初期

开工

4扭矩扳手2把国产2000优良后20

天

氨弧焊电施工

58台国产199715kw优良

焊机初期

施工

6交流焊机BX1-31515台国产200624kw优良

初期

1.5k工期

7电葫芦1T2台国产2001优良

w内

工期

8手动葫芦1.5T3台国产2000优良

内

喜利德施工

9电锤5台德国20013kw优良

牌初期

开工

10吸盘12对国产2005优良后30

天

工期

11焊把线若干国产2006优良

内

工期

12台钻3台国产2005优良

内

开工

板块移动

134部自制2002优良后30

小车

天

工期

14对讲机3对国产2003优良

内

工期

15电脑3台国产2007优良

内

五、施工工艺及技术方案

5.1、玻璃幕墙的施工工艺及技术方案

（1）玻璃幕墙现场复测

1）标高复测

A、根据现场相对标高（±0.000）对建筑物楼层标高复测.每层楼均应有半

米线或一米线，对楼层标高的复测也就是对每层的半米线或一米线的复测.

B、楼层标高的复测应先从地面开始，即从±0.000向上测量，测点主要挑选

在建筑物外表面上或各层适合观测的建筑结构构件上.

C、用水准仪和钢尺相配合，将各层楼面的半米线（或一米线）测定.

D、在每层先设定一道闭合水准网，测点不应少于4点，点距不应大于20m,用

水准仪往返一次对楼层标高的半米（一米）线进行复测.

E、如果每层没有统一的标高,则重新测放.

2）、轴线及分割复测

A、先将建筑物外围的柱轴线引出，再将经纬仪架设线A1B1上，作出垂线，

即在平面上建立起建筑物控制线。

B、根据相互垂直的两条控制线用钢尺复测一楼柱轴线。

C、根据一楼的控制线和柱轴线对建筑物各层轴线进行复测。

D、用钢尺对各轴线间距进行复测。

E、再根据各轴线对分割进行复测。

3）幕墙安装部位洞口复测

A、根据洞口左右轴线，和上下楼层标高线，用钢尺测量洞口边到轴线及标

高线的尺寸，是否符合施工图纸的洞口位置。

B、根据各层的水平标高和竖向轴线、分割线对所有横向、竖向洞口的水平

度、垂直度进行复测。

4）、幕墙与其它连接部位复测

A、女儿墙水平标高复测应先将水平标高设在女儿墙上，再复测女儿墙压顶

标高。

B、幕墙转角部位应先将转角两个面的投影线的交点测设在地面上，再用垂

准仪测设幕墙转角线，对两个面的竖向轴线、分割线进行复测。

C、幕墙与其它饰面连接部位的复测，根据图纸和其它饰面工程的施工要求，

运算出两者的相关位置尺寸，利用幕墙平面控制轴线进行复测。

5）质量标准

A、建筑物楼层标高、轴线复测应精确到毫米，如与图纸不符，应准确的记

录下来。

B、洞口复测应考虑洞口饰面是否完成，饰面完成后复测应精确到毫米。

C、竖向垂直度复测要求高度在30m（含30m）以内答应偏差2mm,高度在30m

以上，60m以下答应偏差4mm,高度在60m以上，90m以下答应偏差6mm,高度在

90nl以上答应偏差8mm。在复测中显现偏差应及时修正。

（2）玻璃幕墙施工放线

1）平面幕墙放线工艺

A、在施工现场根据横向、纵向轴线引出建筑物四点丁字形水平面控制线。

B、根据水平面控制线引出建筑物轴线，用经纬仪将轴线测设在各层墙面上，

根据图纸定出铝合金立挺的位置，上下两端用膨胀螺栓固定钢板，再焊上角钢，

上下调整好竖向位置。

C、根据平面控制线定出幕墙平面的水平面投影线，确定竖向铝合金立挺的

进出位置，并在固定于墙面的角钢上划线，也可采用垂球法测设。

D、安装好铝合金立挺后，再进行横梁位置的测设，根据施工图用水准仪定

下铝合金横梁的位置，每隔5m测定一点（排除钢丝产生的挠曲），然后挂线。

E、在建筑物立面上定出“+”字形主轴控制线，利用钢尺将其它轴线、水平

分割线测设在墙壁面上，面积大于1000平方米的，应采用方格网。

F、高层建筑幕墙施工应采用光学垂准仪或激光垂准仪、经纬仪（与仪器望

远镜相配的弯管棱镜或直角棱镜，目标分划板）进行天顶法垂直测量。

G、天顶法测设工艺：先标定下标志、中心点坐标位置，在地面设置测站，

将仪器置中，整平，装上弯管棱镜。在测量站上方设置目标分划板，将望远镜指

向天顶，调焦，置十字丝与分划板上的X、Y轴相平行，调整分划使横线与Y轴

平行，读取X轴XI,转动仪器180度，读取X'1,调望远镜微动手轮，使横丝与

（X1+X'1）/2格值重合.转动仪器90度使横丝与X轴平行，读取Y格值Y1,转动

仪器180度，读取Y'1,调微动手轮，使横丝与（Y1+Y'）/2格值相重合.所测得的

XI、Y1为一个测回。

2）测点保护

A、测设出的控制点，射入钢钉用红漆标示，加以保护。

B、测设出的水平控制点应设置在永久的结构上，用红漆标出标高，注意标

记要与其它单位的标记区分。

C、安装在外墙上挂线用的角钢，不能成为其单位施工辅助用品，要经常查

看钢丝是否断并随时清除上面的建筑垃圾。

3）质量标准

A、水平角方向观测法的技术要求，应符合下表的规定。

水平角方向观测法的技术要求

光学测微器半测回来零一测回中2倍同一方向值

仪器型

等级两次重合读差照准差变动范各测回较差

号

数之差（〃）（〃）畴（〃）（"）

DJ11696

四级

以上DJ238139

DJ2121812

一级及

以下DJ6—18—24

B、普通钢尺测距的主要技术要求，应符合下表的规定。

普通钢尺测距的主要技术要求

边长丈作业丈量定线最尺段高读估读值至温度读同尺各

量较差尺数总次大偏差差较差定(mm)数至次或同

对误差数(mm)次(度)段各尺

(mm)

数的较差

(mm)

1/300002490W530.50.5W2

1/200001-2290W1030.50.5W2

1/100001-2270W1020.50.5W3

C、水准测量的主要技术要求，应符合下表的规定。

水准测量的主要技术要求

水

视

前后基本分划、辅基本分划、辅

准

线前后视线离

累

视助分划或黑助分划或黑

仪

长视较地面最

差

等级积面、红面读数面、红面所测

型

度差底高度

高差较差

号较差

(m)(In)(m)

(m)(mm)(mm)

二级DS190130.50.50.7

DS11001.01.5

三级360.3

DS3752.03.0

四级DS31005100.23.05.0

大致

五级DS3100—

一致

(3)玻璃幕墙工程配件加工

1)预埋板加工工艺

A、根据设计图纸，绘制预埋板加工工艺卡。

B、预埋件下料时，应采用剪板机或自动切割机下料，第一块工件下料后，

应进行检查，核对无误后，再成批下料。

C、直锚筋与预埋板焊接处应加工平整，周边应去除毛刺，磨出坡口，然后

施焊。焊缝高度应符合设计要求。

D、加工终止后，应进行表面热镀锌处理。

E、每批预埋板制作完成后应填写成品检验记录。

2）固定支座加工工艺

A、根据设计图纸，编制固定支座加工工艺卡。

B、固定支座是重要受力件，必顺严格控制下料宽度，下料时应试剪调整，

核对无误后，再成批下料。

C、固定支座折弯时，应控制回弹量，折弯成90度土1度.

D、固定支座冲孔时，应进行正确定位，试冲和调整，完全合格后再成批冲孔.

E、加工终止后，表面进行热镀锌，并提出检验报告。

3）收边铝单板或铝单板加工工艺

A、根据实测尺寸，编制收边铝单板或铝单板加工工艺卡。

B、复杂的收边板应给制展开图，然后按展开图加工。

C、收边板应控制对角线偏差。塑板板应控制刨槽深度和注意方向性。

4）、质量标准

A、预埋件的加工尺寸应符合图纸要求，直锚筋与预埋板焊接后应保证坚固

可靠。

B、固定支座的加工尺寸应符合图纸要求，两长孔的中心距公差为±lmm,支

座的高度公差为±lmm.

C、热镀锌件的镀锌层厚度不小于70即1.

D、收边板的对角线公差为±1、2mm，翻边尺寸公差为±1mm.

（4）玻璃幕墙铝合金构件加工

A、编制铝合金构件下料工艺

A-1、编制铝合金构件下料工艺卡

A-2、同类型构件下料前，就应进行试机，调整切割速度，切削角度，喷雾

量和夹紧装置，先试做一二件，经检查确认合格后，再进行批量下料。

A-3、下料终止后，应填写工序检验记录。

A-4、同类型构件下料前，应进行优化运算。

B、铝合金构件加工工艺

B-1,根据设计图纸，编制铝合金构件加工工艺卡。

B-2、严格按图纸划线，划线前应确认基准面，遇到分左右的构件，划线时

应对应设置，采用同一基准划线。多孔位的工作，应用累计尺寸划线，避免积

存误差。划线终止后，应进行自检，防止发生划线错误。

B-3、铝合金构件钻铁加工前，应检查钻床、铁床状态是否良好，遵守相关

设备的操作要求。装夹工作刀夹具时必须坚固可靠，不能有松动现象。调整好

钻、铳速度，先试做一二件，确认完全合格后，再进行批量生产。

B-4、铝合金构件加工工作台应保持清洁，防止铝屑在加工过程中擦伤铝合

金构件。

B-5、加工终止后，应填写工序检验记录。

C、铝合金小配件加工艺。

C-1、编制铝合金小配件加工工艺卡。

C-2、铝合金小配件为大批量生产的通用件，下料时，答应数根型材一起在

双头切割床上切割，但夹具必须坚固可靠，定位必须正确。

C-3、铝合金小配件下料后，应去除周边毛刺。

C-4、铝合金小配件钻、铳加工时，应配用专用工夹具，在专用工作台上进

行，先试做一二件，确认合格后，再进行大批量生产。

D、质量标准

D-h玻璃幕墙铝合金构件的加工精度应符合下列要求。

D-1-h玻璃幕墙铝合金构件下料前应进行校正调直。

D-1-2,玻璃幕墙横梁长度的答应偏差为±0.5mm,立柱长度的答应偏差为土

1mm,端头斜度的答应偏差为15'。

D-1-3,下料后，端部不应有明显的加工变形，毛刺不大于0.2mm。

DT-4、孔位的答应偏差为±0.5mm,累计偏差不大于±1mm。

D-1-5,钾钉的通孔尺寸偏差应符合现行国家标准《钾钉用通孔》GB152.1

的规定。

D-1-6,螺钉孔的加工应符合设计要求。

(5)玻璃幕墙附框制作工艺

A、玻璃幕墙附框制作前应对设计施工图进行核对，并对已立幕墙立框架进

行复测，审核无误后，方可制作附框。

A-1,玻璃幕墙附框杆件料前应进行校直调整。

A-2、玻璃幕墙附框图加工不应有变形，毛刺不应大于0.2mm.杆件截料答应

偏差应符合下表的规定。

杆件截料尺寸答应偏差

项目答应偏差

长度尺寸L1.0mm

直角截料

长度尺寸L10'

长度尺寸L1.0mm

斜角截料

端头角度a15'

A-3、孔位的答应偏差为±0.5mm,孔距的答应偏差为±0.5mm,累计误差不应

大于±1mm.

A-4、钾钉的通孔应符合现行国家标准《钾钉用通孔》GB1521的规定。沉头

螺钉用应符合现行国家标准《沉头螺钉用沉孔》GB1522的规定。圆柱头沉孔应

符合现行国家标准《圆柱头、螺栓用沉孔》GB1523的规定。

A-5、玻璃幕墙附框装配应在专门的工作台上进行，其表面应平整干净。

A-6、附框两相邻件拼装应用角件进行插接，并用螺钉旋紧固定，连接处光

滑无毛刺，框架平整不翘角。

A-7、在批量装配同一规格的附框时，应在工作台上设置定位夹具。

A-8、装配后的玻璃幕墙附框应检查。

A-8-h铝框对边尺寸长度差。

A-8-2、铝框对角线长度差。

A-8-3、铝框拼接间缝隙。

A-8-4,铝框相邻边的平整度。

A-9、玻璃幕墙附框装配质下应符合下表的规定。

附框构件配尺寸答应偏差(mm)

项目构件长度答应偏差

W2000±2.0

槽口高度和槽口宽度

>2000±2.5

W2000W2.0

构件对边尺寸差

>2000W3.0

W2000W3.0

构件对角尺寸差

>2000W3.5

ATO、各构件连接处的缝隙应进行密封处理。

相邻构件装配间隙及同一平面挠曲答应偏差(mm)

项目答应偏差

装配间缝W0.5

同一平面挠度W0.5

(6)玻璃幕墙主框安装

A、玻璃幕墙主框安装工艺

A-1、玻璃幕墙立柱安装应作施工测量，应符合下列要求。

A-1-h幕墙分格轴线的测量与主体结构的测量配合，其误差应及时调整，

不得积存。

A-1-2,对高层建筑的测量应地风力不大于4级情形下进行，每天应定时对

幕墙的垂直度及立柱位置进行校核。

A-2、应将立柱先与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件点焊连接，并

进行调整和固定。立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于

2mm,左右偏差不应大于3mmo

A-3、相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差

不应大于5mm,相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。

A-4,立柱安装就位，调整后应及时紧固，并拆除用于立柱安装就位的暂时

设置。

A-5、现场焊接或高强螺栓紧固后，应及时进行防锈处理，不同金属的接触

面应采用垫片作隔离处理。

A-6、立柱的上下柱接头应用芯管连接，立柱与芯管为可动，上下柱接头应

有10-20mm的间隙。

B、玻璃幕墙横梁安装工艺

B-h应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫片安装在立柱的预定位置，并应

安装坚固，其接缝应严密。

B-2、相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm,同层标高偏差：当一幅

幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm,当一幅幕墙宽度大于35m时，不

应大于7mm。

B-3、同一层的横梁安装应由下而上进行，当安装完一层高度时，应进行检

查调整、校正固定，使其符合质量要求。

B-4、横梁两端与连接件螺栓孔，一端为圆孔，一端为长圆孔。横梁两端与

立柱应留1mm间隙。

B-5、冷凝水排出管及附件应与横梁预留孔连接严密，与保温内衬板出水连

接处应设橡胶密封条。

C、玻璃幕墙收边收口工艺

CT、玻璃幕墙四周与立柱结构之间的缝隙，内外表面应采用密封胶封闭，

接缝应严密不漏水。

C-2、铝合金装饰压板应符合设计要求，表面应平整，色彩应一致不得有肉

眼可见的变形、波纹和不平，接缝应平均严密。

C-3、幕墙的上部与女儿墙或挑檐，下部与窗台或雨篷，左右与墙体或杜柱

等的连接处理，应平整、美观，符合节点设计要求，并应连接坚固、满足密封

防水等要求。

D、质量标准

D-K玻璃幕墙主框安装质量应符合表（一）的规定。

D-2、主框的每一个分格铝合金构件表面质量应符合表（二）的要求。

表（一）玻璃幕墙主框安装质量

序号项目检查方答应偏

法差

10m

幕墙高度〈30m

m

激光

15m仪

幕墙高度230m,<60m

经

纬

m或

1幕墙垂直度

20m仪

幕墙高度260m,90m

m

25m

幕墙rW度三90m

m

靠尺

2竖向构件直线度3mm

塞尺

横向构件水平度W2000mm2mm

3

>2000mm3mm

1mm钢板

4同高度相邻两根横向构件高度差尺

塞尺

幕墙横幅宽W35mm5mm

水平

向构件

幅宽＞35mm7mm仪

水平度

5对角线长W

3mm

分格框对角2000mm

钢尺

线差3.5