二级建造师考试建设工程效率提升试题及答案

二级建造师考试建设工程效率提升试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于建设工程项目的四大目标？

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

2.在建设工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的基本职能？

A.规划

B.组织

C.控制

D.监督

3.建设工程项目管理的核心是？

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

4.以下哪种方法不属于项目进度控制的方法？

A.网络图法

B.横道图法

C.Gantt图法

D.甘特图法

5.建设工程项目中，以下哪项不属于合同类型？

A.施工合同

B.采购合同

C.设计合同

D.专利权合同

6.以下哪项不属于建设工程项目组织结构设计的原则？

A.精简高效

B.权责分明

C.横向协调

D.纵向协调

7.以下哪项不属于建设工程项目进度管理的基本任务？

A.确定进度目标

B.编制进度计划

C.实施进度计划

D.审查进度计划

8.以下哪项不属于建设工程项目质量控制的原则？

A.全面质量控制

B.系统质量控制

C.现场质量控制

D.目标质量控制

9.以下哪项不属于建设工程项目成本控制的方法？

A.目标成本法

B.价值工程法

C.预算控制法

D.按比例控制法

10.以下哪项不属于建设工程项目安全管理的基本任务？

A.制定安全管理制度

B.实施安全措施

C.开展安全培训

D.进行安全检查

11.以下哪项不属于建设工程项目合同管理的基本任务？

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

12.以下哪项不属于建设工程项目信息管理的任务？

A.收集信息

B.分析信息

C.存储信息

D.处理信息

13.以下哪项不属于建设工程项目风险管理的基本任务？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对措施

D.监测风险

14.以下哪项不属于建设工程项目沟通管理的任务？

A.确定沟通需求

B.制定沟通计划

C.实施沟通计划

D.评估沟通效果

15.以下哪项不属于建设工程项目资源管理的任务？

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.技术资源

16.以下哪项不属于建设工程项目组织协调的任务？

A.协调各方关系

B.协调项目进度

C.协调项目成本

D.协调项目质量

17.以下哪项不属于建设工程项目竣工验收的基本任务？

A.审查项目质量

B.审查项目进度

C.审查项目成本

D.审查项目合同

18.以下哪项不属于建设工程项目试运行的基本任务？

A.确保设备运行正常

B.确保人员操作熟练

C.确保环境保护达标

D.确保安全生产

19.以下哪项不属于建设工程项目运营管理的基本任务？

A.确保项目稳定运行

B.确保项目经济效益

C.确保项目社会效益

D.确保项目环境效益

20.以下哪项不属于建设工程项目后期服务的基本任务？

A.确保项目运行维护

B.确保项目技术支持

C.确保项目售后服务

D.确保项目投资回报

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的四大目标包括哪些？

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

E.环境目标

2.建设工程项目管理的基本职能有哪些？

A.规划

B.组织

C.控制

D.协调

E.沟通

3.建设工程项目进度控制的方法有哪些？

A.网络图法

B.横道图法

C.Gantt图法

D.甘特图法

E.PERT图法

4.建设工程项目质量控制的原则有哪些？

A.全面质量控制

B.系统质量控制

C.现场质量控制

D.目标质量控制

E.顾客质量控制

5.建设工程项目成本控制的方法有哪些？

A.目标成本法

B.价值工程法

C.预算控制法

D.按比例控制法

E.成本效益分析法

6.建设工程项目安全管理的基本任务有哪些？

A.制定安全管理制度

B.实施安全措施

C.开展安全培训

D.进行安全检查

E.事故处理

7.建设工程项目合同管理的基本任务有哪些？

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

8.建设工程项目信息管理的任务有哪些？

A.收集信息

B.分析信息

C.存储信息

D.处理信息

E.传递信息

9.建设工程项目风险管理的任务有哪些？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对措施

D.监测风险

E.风险评价

10.建设工程项目沟通管理的任务有哪些？

A.确定沟通需求

B.制定沟通计划

C.实施沟通计划

D.评估沟通效果

E.沟通渠道管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理的主要目的是为了实现项目目标，提高项目效益。（）

2.建设工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制、协调和沟通。（）

3.建设工程项目进度控制的主要方法是网络图法、横道图法和甘特图法。（）

4.建设工程项目质量控制的原则包括全面质量控制、系统质量控制、现场质量控制和目标质量控制。（）

5.建设工程项目成本控制的主要方法包括目标成本法、价值工程法、预算控制法和按比例控制法。（）

6.建设工程项目安全管理的基本任务包括制定安全管理制度、实施安全措施、开展安全培训和进行安全检查。（）

7.建设工程项目合同管理的基本任务包括合同订立、合同履行、合同变更、合同终止和合同争议解决。（）

8.建设工程项目信息管理的任务包括收集信息、分析信息、存储信息、处理信息和传递信息。（）

9.建设工程项目风险管理的任务包括识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监测风险和风险评价。（）

10.建设工程项目沟通管理的任务包括确定沟通需求、制定沟通计划、实施沟通计划、评估沟通效果和沟通渠道管理。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目进度控制的关键点。

答案：

（1）明确进度目标；

（2）编制合理的进度计划；

（3）实施进度计划；

（4）监测进度计划执行情况；

（5）调整进度计划。

2.简述建设工程项目成本控制的基本步骤。

答案：

（1）确定成本目标；

（2）编制成本预算；

（3）实施成本预算；

（4）监测成本预算执行情况；

（5）调整成本预算。

3.简述建设工程项目质量控制的基本原则。

答案：

（1）全面质量控制；

（2）系统质量控制；

（3）现场质量控制；

（4）目标质量控制；

（5）顾客质量控制。

4.简述建设工程项目安全管理的主要措施。

答案：

（1）建立健全安全管理制度；

（2）加强安全教育培训；

（3）实施安全措施；

（4）开展安全检查；

（5）事故处理。

5.简述建设工程项目合同管理的主要内容。

答案：

（1）合同订立；

（2）合同履行；

（3）合同变更；

（4）合同终止；

（5）合同争议解决。

五、论述题

题目：论述如何有效提升建设工程项目的施工效率。

答案：

建设工程项目的施工效率是项目成功的关键因素之一。以下是一些有效提升施工效率的方法：

1.优化施工组织设计：合理规划施工现场，确保施工流水线顺畅，减少交叉作业，提高施工空间利用率。

2.采用先进的施工技术：推广使用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高施工效率和质量。

3.加强施工过程管理：建立健全施工管理制度，严格按施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。

4.优化施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保资源得到充分利用，减少浪费。

5.强化施工进度控制：制定科学的进度计划，实时监测施工进度，及时发现并解决进度问题，确保项目按期完成。

6.提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高施工人员的专业技能和综合素质，确保施工质量。

7.加强施工现场管理：加强施工现场的文明施工管理，确保施工环境整洁、有序，提高施工效率。

8.重视合同管理：严格按照合同约定，确保施工过程中的合同履行，降低合同纠纷风险。

9.加强施工信息化管理：利用信息化手段，提高施工管理的透明度和效率，实现施工过程的实时监控。

10.强化风险管理：建立健全风险管理机制，识别、评估和控制施工过程中的风险，确保施工顺利进行。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：四大目标包括质量、进度、成本和安全，安全目标通常被视为基本要求，不属于四大目标的范畴。

2.D

解析思路：项目管理的基本职能包括规划、组织、领导和控制，监督属于领导职能的一部分，但不是基本职能。

3.C

解析思路：建设工程项目管理的核心是质量控制，因为项目成功与否很大程度上取决于其质量。

4.D

解析思路：甘特图法是另一种形式的横道图法，因此不属于额外的方法。

5.D

解析思路：专利权合同通常涉及知识产权的许可或转让，不属于建设工程项目的常规合同类型。

6.D

解析思路：纵向协调是指组织内部的垂直方向上的协调，而不是设计在组织结构中的原则。

7.D

解析思路：审查进度计划是进度管理的一个环节，但不是基本任务。

8.D

解析思路：目标质量控制是指以预定的质量目标为依据进行质量控制，不属于基本原则。

9.D

解析思路：按比例控制法不属于成本控制的方法，它是预算控制的一种形式。

10.D

解析思路：安全生产是安全管理的基本任务之一，不属于基本任务之外的内容。

11.D

解析思路：合同争议解决是合同管理的一部分，但不是基本任务。

12.D

解析思路：信息处理是信息管理的一部分，但不是基本任务。

13.D

解析思路：风险评价是风险管理的一部分，但不是基本任务。

14.D

解析思路：沟通渠道管理是沟通管理的一部分，但不是基本任务。

15.D

解析思路：技术资源是资源管理的一部分，但不是基本任务。

16.D

解析思路：协调项目质量是组织协调的任务之一，但不是基本任务。

17.D

解析思路：审查项目合同是合同管理的一部分，但不是基本任务。

18.D

解析思路：确保项目投资回报是运营管理的一部分，但不是试运行的基本任务。

19.D

解析思路：确保项目环境效益是运营管理的一部分，但不是后期服务的基本任务。

20.D

解析思路：确保项目运行维护是后期服务的一部分，但不是基本任务。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：四大目标包括质量、进度、成本和安全，环境目标虽然重要，但通常不单独列为目标。

2.ABCDE

解析思路：项目管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制和沟通。

3.ABCDE

解析思路：项目进度控制的方法包括网络图法、横道图法、Gantt图法、甘特图法和PERT图法。

4.ABCDE

解析思路：项目质量控制的原则包括全面、系统、现场、目标和顾客。

5.ABCDE

解析思路：项目成本控制的方法包括目标成本法、价值工程法、预算控制法、按比例控制法和成本效益分析法。

6.ABCDE

解析思路：项目安全管理的基本任务包括制定制度、实施措施、培训、检查和事故处理。

7.ABCDE

解析思路：项目合同管理的基本任务包括订立、履行、变更、终止和争议解决。

8.ABCDE

解析思路：项目信息管理的任务包括收集、分析、存储、处理和传递信息。

9.ABCDE

解析思路：项目风险管理的任务包括识别、评估、制定措施、监测和评价风险。

10.ABCDE

解析思路：项目沟通管理的任务包括确定需求、制定计划、实施计划、评估效果和管理渠道。

三、判断题

1.√

解析思路：项目管理的主要目的是确保项目目标的实现，提高项目效益。

2.√

解析思路：项目管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制和沟通，这些都是项目管理不可或缺的方面。

3.√

解析思路：网络图法、横道图法和Gantt图法都是进度控制的有效方法。

4.√

解析思路：全面、系统、现场、目标和顾客是质量控制的基本原则。

5.√

解析思