公司员工处罚管理制度

公司员工处罚管理制度一、总则（一）目的为了维护公司正常的工作秩序，规范员工行为，保障公司各项规章制度的有效执行，促进公司健康稳定发展，特制定本处罚管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：处罚行为必须符合国家法律法规及公司相关规定。2.公平公正原则：对违规员工的处罚应基于事实，做到公平、公正，一视同仁。3.教育与处罚相结合原则：以教育为主，处罚为辅，引导员工自觉遵守规章制度。二、处罚种类及适用情形（一）警告1.适用情形首次违反公司一般性规章制度，情节较轻，未造成明显不良后果的。工作态度不认真，偶尔出现小失误，但能及时改正的。2.处罚方式给予书面警告，记录在员工个人档案中。警告期限为[X]个月，在警告期内，员工需注意自身行为，如有再犯，将加重处罚。（二）罚款1.适用情形因工作失误给公司造成一定经济损失，但损失金额较小的。违反公司考勤制度、工作纪律等，情节较为严重的。2.处罚方式根据违规情节轻重，确定罚款金额，罚款金额从当月工资中扣除。罚款金额最高不超过员工当月工资的[X]%。（三）降职/降薪1.适用情形工作能力明显不足，不能胜任本职工作，经培训或调整岗位后仍无法胜任的。严重违反公司规章制度，给公司造成较大损失或不良影响的。2.处罚方式降职：降低员工的职务级别，相应调整工作职责和工作待遇。降薪：降低员工的薪资水平，降薪幅度根据具体情况确定，一般不超过原薪资的[X]%。（四）辞退1.适用情形严重违反公司规章制度，如泄露公司机密、贪污受贿、营私舞弊等，给公司造成重大损失或恶劣影响的。连续旷工超过[X]天，或一年内累计旷工超过[X]天的。试用期内被证明不符合录用条件的。2.处罚方式解除劳动合同，公司不支付经济补偿。对于因严重违规行为给公司造成损失的，公司保留追究其法律责任的权利。三、处罚程序（一）违规行为的发现与报告1.公司各级管理人员、监督人员有权发现员工的违规行为，并及时向上级报告。2.员工之间发现违规行为，也应及时向公司相关部门或领导报告。（二）调查核实1.接到违规行为报告后，公司应指定专人或成立调查小组进行调查。2.调查人员应通过询问当事人、证人，查阅相关文件、记录，实地查看等方式，收集充分的证据，核实违规行为的事实经过。（三）告知与申辩1.在作出处罚决定前，公司应将拟处罚的事实、理由和依据告知被处罚员工，听取其陈述和申辩。2.员工有权在规定时间内（一般为[X]个工作日），以书面或口头形式进行申辩。公司应认真对待员工的申辩，对合理的申辩意见应予以采纳。（四）处罚决定1.调查人员根据调查结果和员工的申辩情况，提出处罚建议，报公司领导审批。2.公司领导根据审批权限，作出最终的处罚决定。处罚决定应以书面形式送达被处罚员工。（五）处罚执行1.警告、罚款、降职/降薪等处罚决定一经作出，应立即执行。2.辞退处罚决定应按照劳动合同法及公司相关规定办理离职手续。（六）申诉1.被处罚员工如对处罚决定不服，可在收到处罚决定之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门应在接到申诉后的[X]个工作日内，组织相关部门进行复查，并将复查结果反馈给申诉员工。3.如复查后维持原处罚决定，申诉员工仍不服的，可在规定时间内向上级劳动争议仲裁机构或人民法院提起诉讼。四、常见违规行为及处罚标准（一）考勤管理1.迟到、早退迟到或早退在[X]分钟以内，每次给予警告，并罚款[X]元。迟到或早退超过[X]分钟但不足[X]小时，每次罚款[X]元。迟到或早退超过[X]小时，按旷工半天处理。2.旷工旷工半天，给予警告，并处以当天工资[X]倍的罚款。旷工一天，扣除当天工资，并给予书面警告，记录在个人档案。连续旷工超过[X]天，或一年内累计旷工超过[X]天，予以辞退。（二）工作纪律1.在工作时间内玩游戏、聊天、浏览无关网站等与工作无关的行为首次发现，给予警告。再次发现，每次罚款[X]元。屡教不改的，可给予降职/降薪处理。2.无故脱岗、串岗每次给予警告，并罚款[X]元。因脱岗、串岗导致工作延误或失误的，视情节轻重给予进一步处罚。（三）工作质量1.工作失误给公司造成经济损失损失金额在[X]元以下的，赔偿损失，并给予警告或罚款处罚。损失金额在[X]元以上但不足[X]元的，除赔偿损失外，给予降职/降薪处理。损失金额超过[X]元的，予以辞退，并追究法律责任。2.工作成果不符合质量标准第一次发现，要求限期整改；整改后仍不符合标准的，给予警告，并罚款[X]元。多次出现质量问题，严重影响工作进度和公司形象的，可给予降职/降薪或辞退处理。（四）廉洁自律1.接受供应商、客户或其他业务往来单位的贿赂、回扣、礼品等一经查实，立即辞退，并追回非法所得；情节严重的，移交司法机关处理。2.利用职务之便谋取私利，如私自承揽公司业务、泄露商业机密等给予辞退处理，没收非法所得，并要求赔偿公司因此遭受的损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。五、附则（一）解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。（二）修订与完善公司将根据国家法律法规、公司发展及实际执行情况，适时对本制度