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文档简介
信息安全等级保护管理制度一、总则(一)目的为了规范公司信息系统安全管理,确保信息系统安全稳定运行,保护公司和客户的信息资产安全,依据国家相关法律法规和信息安全等级保护标准,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及信息系统建设、运行、维护和管理的部门、人员以及相关信息资产。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家信息安全相关法律法规和等级保护要求,确保公司信息系统合法合规运行。2.预防为主原则:采取有效的安全防护措施,预防信息安全事件的发生,做到防患于未然。3.整体性原则:从整体上考虑信息系统的安全防护,涵盖网络、主机、应用、数据等各个层面。4.动态性原则:信息安全状况是动态变化的,应根据实际情况及时调整和完善安全策略与措施。二、等级保护定级与备案(一)信息系统识别与定级1.由信息系统管理部门牵头,会同相关业务部门对公司现有的信息系统进行全面梳理,明确系统的功能、服务范围、业务流程等。2.根据信息系统受到破坏后对国家安全、社会秩序、公司利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的影响程度,按照国家信息安全等级保护定级指南确定信息系统的安全保护等级,分为一级、二级、三级。3.对于定级结果存在争议的信息系统,可组织内部专家或邀请外部专业机构进行评审,确保定级准确合理。(二)备案信息系统管理部门负责在确定信息系统安全保护等级后,按照规定向当地公安机关网络安全保卫部门进行备案。备案时需提交信息系统的定级报告、系统描述、安全策略、应急处置预案等相关材料。三、安全策略制定与实施(一)网络安全策略1.划分不同安全区域,如办公区、生产区、互联网区等,各区域之间通过防火墙等设备进行隔离防护。2.配置入侵检测/防范系统(IDS/IPS),实时监测和防范网络攻击行为,对异常流量进行告警和阻断。3.制定访问控制策略,限制外部非法网络访问,对内部网络用户的访问权限进行精细管理,根据用户角色和业务需求分配不同的网络访问权限。4.定期更新网络设备的系统补丁和安全配置,确保网络设备的安全性。(二)主机安全策略1.安装操作系统安全补丁,及时修复已知安全漏洞,防止黑客利用漏洞入侵主机系统。2.部署主机防病毒软件,定期进行病毒查杀和恶意软件检测,实时监控主机系统的运行状态。3.限制主机的不必要服务和端口开放,关闭未使用的服务和端口,降低安全风险。4.对重要主机系统进行数据备份,制定备份策略,确保在系统出现故障时能够快速恢复数据。(三)应用安全策略1.对应用系统进行安全漏洞扫描和检测,及时发现并修复应用程序中的安全隐患。2.实施身份认证和授权机制,确保只有合法用户能够访问应用系统,并根据用户角色授予相应的操作权限。3.对应用系统的数据库进行加密存储和传输,防止数据泄露。4.定期对应用系统进行安全评估和审计,记录和分析用户操作行为,及时发现异常操作并采取措施。(四)数据安全策略1.对重要数据进行分类分级管理,根据数据的敏感程度和重要性采取不同的安全保护措施。2.采用加密技术对关键数据进行加密处理,确保数据在存储和传输过程中的保密性和完整性。3.建立数据备份与恢复机制,定期备份数据到磁带、磁盘阵列等存储介质,并存储在异地,以防止本地数据丢失或损坏。4.严格控制数据访问权限,只有经过授权的人员才能访问和处理相应的数据。四、人员安全管理(一)人员安全意识培训1.制定年度信息安全培训计划,定期组织公司员工参加信息安全意识培训,培训内容包括信息安全法律法规、安全基本知识、安全防范技能等。2.新员工入职时,必须参加信息安全基础知识培训,经考试合格后方可正式上岗。3.针对不同岗位和职责的员工,提供有针对性的安全培训,如系统管理员的安全操作培训、业务人员的数据保护培训等。(二)人员安全背景审查1.在人员招聘过程中,对涉及信息系统管理、操作和维护等关键岗位的人员进行严格的背景审查,确保其无不良记录和潜在安全风险。2.与员工签订保密协议和信息安全责任书,明确员工在信息安全方面的权利和义务。(三)人员权限管理1.根据员工的工作职责和岗位需求,合理分配信息系统的访问权限,遵循最小化授权原则,避免权限滥用。2.定期对员工的权限进行审查和调整,当员工岗位变动或离职时,及时收回或调整其相关信息系统权限。五、安全运维管理(一)运维服务提供商管理1.选择具备相应资质和良好信誉的运维服务提供商,签订服务合同,明确双方的权利和义务,包括安全责任、服务质量要求、保密条款等。2.对运维服务提供商的服务过程进行监督和评估,定期检查其工作质量和安全措施落实情况,如发现问题及时要求整改。(二)日常运维操作管理1.建立运维操作日志记录制度,详细记录运维人员的操作时间、操作内容、操作结果等信息,以便进行审计和追踪。2.实施运维操作审批流程,对于重要的系统配置更改、数据修改等操作,必须经过严格的审批后方可执行。3.定期对运维工具和系统进行安全检查和维护,确保其安全性和可靠性。(三)应急处置管理1.制定信息安全应急预案,明确应急处置的组织机构、流程、责任分工等内容,定期组织应急演练,提高应急响应能力。2.建立应急响应团队,确保在发生信息安全事件时能够迅速启动应急处置流程,及时采取措施控制事件影响范围,降低损失。3.及时向上级主管部门和相关监管机构报告信息安全事件,并配合进行调查和处理。六、安全审计与监督(一)安全审计机制1.建立信息系统安全审计系统,对网络访问、系统操作、用户行为等进行全面审计和记录。2.定期对审计数据进行分析,发现潜在的安全问题和异常行为,并及时采取措施进行处理。(二)内部监督检查1.成立信息安全管理小组,定期对公司信息系统的安全状况进行内部监督检查,检查内容包括安全策略执行情况、人员安全管理、运维操作规范等。2.对检查中发现的问题及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。(三)外部评估与检查1.定期邀请外部专业机构对公司信息系统进行安全评估和等级保护测评,根据评估和测评结果及时调整和完善安全策略与措施
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