安全生产目标考核和奖惩办法

安全生产目标考核和奖惩办法一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司各部门、各车间、各岗位及全体员工。3.考核原则（1）客观公正原则：依据明确的考核标准和实际发生的安全生产情况进行考核，确保考核结果真实、准确、公平。（2）激励约束并重原则：通过奖励先进，激发员工安全生产的积极性和主动性；通过惩罚违规，促使员工遵守安全生产规章制度。（3）持续改进原则：考核结果用于总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提高公司安全生产管理水平。二、安全生产目标1.总体目标杜绝重大安全生产事故，减少一般安全生产事故，确保公司年度安全生产形势稳定向好，各项安全生产指标控制在规定范围内。2.具体目标（1）伤亡事故指标：年度内死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤事故频率控制在[X]‰以内。（2）火灾事故指标：年度内火灾事故发生率为零。（3）爆炸事故指标：年度内爆炸事故发生率为零。（4）设备事故指标：年度内主要生产设备事故发生率控制在[X]%以内。（5）职业病危害事故指标：年度内职业病危害事故发生率为零。（6）隐患排查治理指标：隐患排查治理率达到100%，重大隐患整改率达到100%。（7）安全培训指标：员工安全培训合格率达到100%。三、安全生产目标考核内容1.安全生产责任制落实情况（1）各部门、各岗位是否明确安全生产职责，并签订安全生产责任书。（2）各级管理人员是否按照安全生产责任制要求，履行安全生产管理职责。2.安全生产规章制度执行情况（1）是否严格执行公司各项安全生产规章制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等。（2）对违反安全生产规章制度的行为是否及时进行纠正和处理。3.安全生产教育培训情况（1）是否按照规定组织员工参加安全生产培训，培训内容是否符合要求。（2）员工是否掌握必要的安全生产知识和技能，是否熟悉本岗位安全操作规程。4.安全生产检查与隐患排查治理情况（1）是否定期组织安全生产检查，对检查中发现的安全隐患是否及时进行整改。（2）是否建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。5.安全设施设备运行情况（1）安全设施设备是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测。（2）安全设施设备的运行记录是否完整。6.危险作业管理情况（1）危险作业是否严格执行审批制度，作业前是否进行风险评估和制定安全措施。（2）危险作业过程中是否有专人监护，安全措施是否落实到位。7.应急管理情况（1）是否制定完善的应急预案，并定期进行演练。（2）应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效，是否定期进行检查和维护。四、安全生产目标考核组织与实施1.考核组织公司成立安全生产目标考核领导小组，由公司主要领导任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责安全生产目标考核的具体组织和实施工作。2.考核周期安全生产目标考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。3.考核方式（1）资料审查：查阅各部门、各车间安全生产管理文件、记录、台账等资料。（2）现场检查：对各部门、各车间的安全生产状况进行实地检查。（3）事故调查：对发生的安全生产事故进行调查分析，确定事故责任。4.考核评分（1）安全生产目标考核采用百分制评分，考核内容各项指标所占分值如下：安全生产责任制落实情况：20分安全生产规章制度执行情况：20分安全生产教育培训情况：15分安全生产检查与隐患排查治理情况：20分安全设施设备运行情况：10分危险作业管理情况：10分应急管理情况：5分（2）根据考核得分，将考核结果分为四个等级：90分及以上为优秀；8089分为良好；6079分为合格；60分以下为不合格。五、安全生产目标考核奖惩1.奖励（1）年度考核结果为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。部门奖励：颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金。个人奖励：颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金。（2）在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，公司给予特别奖励：及时发现并排除重大安全隐患，避免重大安全生产事故发生的。在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成效的。在安全生产应急救援工作中表现英勇，有效避免或减少事故损失的。特别奖励金额根据实际情况确定，最高不超过[X]元。2.惩罚（1）年度考核结果为不合格的部门和个人，公司给予通报批评，并责令限期整改。整改期间，部门负责人和相关责任人不得参与年度评先评优。（2）对违反安全生产规章制度，导致发生安全生产事故的部门和个人，公司将按照事故性质和严重程度，给予相应的处罚：轻微事故：对责任部门给予[X]元的罚款，对直接责任人给予[X]元的罚款，并进行全公司通报批评。一般事故：对责任部门给予[X]元的罚款，对直接责任人给予[X]元的罚款，对部门负责人给予警告处分，对相关责任人进行全公司通报批评。重大事故：对责任部门给予[X]元的罚款，对直接责任人给予[X]元的罚款，对部门负责人给予记过处分，对相关责任人给予降职、撤职等处分，并依法追究法律责任。特大事故：对责任部门给予[X]元的罚款，对直接责任人给予[X]元的罚款，对部门负责人给予开除处分，对相关责任人依法追究刑事责任。六