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文档简介
PAGE1.以下哪项最能体现成本管理的焦点?
-A.关注历史成本的控制和节约
-B.提升效率,降低浪费,为战略目标服务
-C.精确记录所有生产活动的成本
-D.严格遵守财务会计制度
**参考答案**:B
**解析**:成本管理的核心目标是为战略目标服务,通过效率提升和浪费减少来支持整体战略的实现。
2.某企业的生产车间发现员工经常重复计算同一批次原材料的单价,导致大量时间和精力浪费。这反映出的管理会计应用不足体现在哪里?
-A.成本控制不到位
-B.成本计算不准确
-C.信息收集和处理效率低下
-D.预算编制不够科学
**参考答案**:C
**解析**:重复计算表明信息流程存在问题,管理会计应提供准确及时的信息以避免不必要的重复劳动。
3.某公司生产手机,为了更好地评估其盈利能力,管理会计师应优先分析以下哪个指标?
-A.总固定成本
-B.单位变动成本
-C.销售额
-D.单位产品毛利
**参考答案**:D
**解析**:单位产品毛利直接反映了单个产品的盈利能力,对于评估产品组合及制定定价策略至关重要。
4.以下关于作业成本法(ABC)叙述正确的是:
-A.ABC方法适用于所有类型的企业,无需考虑具体的业务模式。
-B.ABC方法只关注直接成本,忽略变动成本。
-C.ABC方法通过分配间接成本到产品或服务的过程中,更准确地反映产品成本。
-D.ABC方法的实施成本通常比传统成本法更低。
**参考答案**:C
**解析**:作业成本法旨在通过更精确的成本分配来更准确地反映成本。它更关注资源消耗和成本驱动因素。
5.某公司为提高市场竞争力,决定降低产品价格10%。为了应对降价对利润的影响,管理会计师应首先做什么?
-A.压缩人力成本
-B.计算降价对销售量和总利润的影响
-C.提高营销费用
-D.加大产品广告投放
**参考答案**:B
**解析**:管理会计师需通过分析降价对销售量及总利润的影响,量化风险并提供决策依据。
6.以下哪项属于管理会计信息的特征?
-A.必须符合公认会计原则(GAAP)。
-B.强调历史成本,便于财务报表的审计。
-C.具有灵活性和多样性,可满足不同管理层级的报告需求。
-D.必须以货币计量一切要素。
**参考答案**:C
**解析**:管理信息是为了满足内部管理的需要,其灵活性和多样性是关键。
7.某企业为新产品定价,如果采用成本导向定价法,其主要依据是什么?
-A.根据市场调研的消费者愿意支付的价格
-B.根据竞争对手的定价水平
-C.根据产品生产成本加上一定的利润率
-D.根据企业自身的利润目标
**参考答案**:C
**解析**:成本导向定价法以成本为基础,通过在成本上加上合理的利润来确定价格。
8.以下关于盈余分析的说法正确的是:
-A.盈余分析只关注净利润的增长率。
-B.盈合分析主要用于外部审计,与内部管理无关。
-C.盈余分析通过对利润构成的剖析,可以发现利润变动的原因。
-D.盈余分析不需要结合现金流量分析进行。
**参考答案**:C
**解析**:盈余分析旨在了解利润构成变化原因,结合现金流分析能提供更全面的信息。
9.某公司计划推出线上销售业务,管理会计师应该如何支持此决策?
-A.仅提供传统生产成本数据。
-B.分析线上销售的预期收入、成本和利润,以及与传统渠道的对比。
-C.建议维持既有销售渠道。
-D.要求财务会计部门提供线上销售的财务报表。
**参考答案**:B
**解析**:管理会计师需提供全面的盈利能力分析,以支持决策。
10.以下哪种信息最有助于管理层评估某部门的业绩?
-A.总收入
-B.部门预算执行情况
-C.财务会计的年度报告
-D.销售额排名
**参考答案**:B
**解析**:预算执行情况能直接反映部门的绩效。
11.以下关于变动成本和固定成本的叙述哪个是正确的?
-A.变动成本只随着产量变化而变化。
-B.固定成本总额与产量无关。
-C.某些成本既有固定成分也有变动成分。
-D.固定成本总是比变动成本高。
**参考答案**:C
**解析**:混合成本包含固定和变动两部分。
12.某小型制造企业计划扩大生产规模。管理会计师应如何提供支持?
-A.建议立即增加所有成本。
-B.预测扩张后的成本结构,并评估盈利能力变化。
-C.限制新的投资。
-D.提供传统的财务会计报告。
**ReferenceAnswer**:B
**Reasoning**:管理会计师需提供成本预测及盈利能力分析以支持扩张决策。
13.关于预算编制,以下哪个是正确的?
-A.预算必须完全准确无误。
-B.预算的目的是控制财务会计数据。
-C.预算是管理决策和资源分配的重要工具。
-D.预算一旦发布就不能修改。
**参考答案**:C
**解析**:预算是管理工具,允许调整,目的是支持决策。
14.某公司为提高生产效率,引入了自动化设备。管理会计师应如何评估投资效果?
-A.只关注设备采购价格
-B.分析设备带来的成本节约、产量提升和收入增长
-C.关注设备使用年限
-D.仅关注设备的折旧费用
**参考答案**:B
**解析**:需要综合考虑多方面因素,以全面评估投资回报。
15.以下哪项能够帮助企业更好地进行成本控制?
-A.严格限制所有部门的支出。
-B.制定详细的预算和成本标准,并定期进行差异分析。
-C.只关注收入增长,忽略成本。
-D.放弃成本控制,追求快速扩张。
**参考答案**:B
**解析**:差异分析有助于识别控制失密并采取改进措施。
16.某企业发现某产品的单位成本高于市场价格。管理会计师应该如何处理?
-A.立即停止生产。
-B.降低销售价格以保持竞争力。
-C.分析成本构成,寻找降低成本的机会。
-D.增加广告投入以提高销量。
**参考答案**:C
**解析**:需要分析成本结构,寻找改进机会。
17.关于盈亏平衡分析,以下哪项说法是正确的?
-A.它是一种复杂的财务报表分析方法。
-B.它有助于确定销售量或收入的最低水平以避免亏损。
-C.它主要用于外部报告。
-D.它不考虑固定成本和变动成本。
**参考答案**:B
**解析**:盈亏平衡分析关注最低销售水平以避免亏损。
18.下列关于成本分类的说法哪一项是正确的?
-A.成本分类方式在不同公司始终一致。
-B.成本分类仅考虑历史成本。
-C.成本分类取决于管理层需要的报告维度。
-D.成本分类只能按照货币价值进行。
**ReferenceAnswer**:C
**Reasoning**:成本分类方式取决于管理层的需求。
19.某公司的管理层正在考虑一项新产品研发项目。管理会计师应该如何提供支持?
-A.仅仅提供有关研发成本的历史数据。
-B.进行风险评估、收益预测、并与替代方案进行比较分析。
-C.建议公司避免高风险项目。
-D.提供财务会计的年度报告。
**参考答案**:B
**解析**:需要评估风险、收益并与替代方案进行比较。
20.关于管理会计报告的频率,以下哪项是正确的?
-A.管理会计报告应该每月一次。
-B.管理会计报告应该根据管理层的需求定期发布。
-C.管理会计报告应该每年一次。
-D.管理会计报告不需要定期发布。
**参考答案**:B
**解析**:报告频率应根据管理层的需求进行调整。
21.某公司生产产品甲,单价为20元,单位变动成本为12元,单位可变销售费用为2元。若该公司销售产品甲500件,则总利润为多少?
-A.5000元
-B.6000元
-C.10000元
-D.30000元
**参考答案**:B
**解析**:总利润=(单价-单位变动成本-单位可变销售费用)×销量=(20-12-2)×500=6×500=3000元。
22.成本控制的目标是什么?
-A.最大化产品销售价格
-B.节约所有成本,不计成本后果
-C.在保证产品质量和满足市场需求的前提下,有效降低成本
-D.增加企业产品的种类
**参考答案**:C
**解析**:成本控制的目的是在满足市场需求和质量要求的前提下,通过优化资源配置和控制各项成本来提高盈利能力。
23.盈亏平衡点分析的目的是:
-A.确定产品单价
-B.预测未来销售额
-C.确定销售量,使总收入等于总成本
-D.评估管理层绩效
**参考答案**:C
**解析**:盈亏平衡点分析旨在确定在某一特定产量和销售量下,企业收入总额与成本总额相等,即无利润、无亏损的临界点。
24.机会成本是指:
-A.企业发生的实际支出
-B.为了达到某种目的所放弃的下一佳替代方案的价值
-C.企业为了扩大生产而必须购买的机器设备的价格
-D.因价格上涨而增加的采购成本
**参考答案**:B
**解析**:机会成本代表了为了选择一项行动所放弃的最佳替代方案的收益。
25.以下关于贡献边的说法正确的是:
-A.贡献边越高越好
-B.贡献边是固定成本
-C.贡献边是变动成本
-D.贡献边代表的是产品的销售收入减去变动成本
**参考答案**:D
**解析**:贡献边=销售收入-变动成本,它反映了产品或服务销售能够弥补部分固定成本,并带来利润的能力。
26.固定成本降低后,盈亏平衡点会如何变化?
-A.提高
-B.降低
-C.不变
-D.向上偏移
**参考答案**:B
**解析**:固定成本降低,这意味着要达到盈亏平衡点所需的销售量会减少,因此盈亏平衡点降低。
27.如果某产品的单价为30元,单位变动成本为20元,单位可变销售费用为2元,那么该产品的贡献边是多少?
-A.6元
-B.8元
-C.20元
-D.32元
**参考答案**:A
**解析**:贡献边=单价-单位变动成本-单位可变销售费用=30-20-2=8元。
28.以下哪一项属于期间成本?
-A.原材料成本
-B.直接人工成本
-C.销售管理费用
-D.制造费用
**参考答案**:C
**解析**:期间成本,也称期间费用的含义,是与销售产品或提供服务有关的成本,包括销售成本和管理成本。
29.下列关于预算控制的描述,哪一项是错误的?
-A.预算控制有助于协调各部门工作
-B.预算控制可以提高运营效率
-C.预算控制可以保证企业一定盈利
-D.预算控制可以提供绩效评估的依据
**参考答案**:C
**解析**:预算只是一个规划和预估,无法保证企业一定盈利。盈利取决于市场环境、竞争状况、产品质量等多种因素。
30.如果一项投资的现金流入为正,现金流出为负,那么这代表:
-A.投资收益增加
-B.投资导致现金流出
-C.投资的风险最小
-D.投资的回报率最高
**参考答案**:B
**解析**:现金流入是指投资带来的收入,现金流出是指投资所花费的成本。正现金流入意味着收到的现金大于支付的现金。
31.变动成本控制的重点在于:
-A.严格控制产品价格
-B.优化资源配置,降低单位变动成本
-C.减少固定成本支出
-D.提高产品质量
**参考答案**:B
**解析**:变动成本随经营活力的变化而变化,其控制重点在于通过技术创新、规模采购等方式降低单位生产的变动成本。
32.某公司生产一种工艺品,单位变动成本为8元,单位销售价格为15元。该产品的贡献边为多少?
-A.7元
-B.15元
-C.23元
-D.8元
**参考答案**:A
**解析**:贡献边=单价-单位变动成本=15-8=7元。
33.下列成本信息中最不可能用于决策的是:
-A.历史成本
-B.机会成本
-C.沉没成本
-D.边际成本
**参考答案**:C
**解析**:沉没成本是已经发生且无法收回的成本,无论做出何种决策,都无法改变。因此,它不应该用于任何未来的决策分析。
34.盈亏平衡分析的公式是:
-A.变动成本/(单价-变动成本)
-B.固定成本/(单价-变动成本)
-C.单价/变动成本
-D.销售量/固定成本
**参考答案**:B
**解析**:盈亏平衡点=固定成本/(单价-变动成本)。
35.关于相关成本的描述,正确的是:
-A.与发生额无关的成本
-B.已发生且不可收回的成本
-C.与决策选择相关的成本或收益
-D.未来一定会发生的成本
**参考答案**:C
**解析**:相关成本是指与特定决策相关的成本。
36.下列哪一项是固定成本?
-A.原材料采购成本
-B.直接人工工资
-C.租金成本
-D.流水线维修成本
**参考答案**:C
**解析**:租金是无论产量多少都不会改变的,属于固定成本。
37.如果某公司采取成本-收益分析决策,认为收益大于成本,那么该决策是:
-A.不可接受
-B.需要进一步评估
-C.可行,具有盈利潜
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