驻村第一书记2025年第一季度擂台比武材料五比五争先

驻村第一书记2025年第一季度擂台比武材料（五比五争先）X村辖6个自然村，耕地面积X亩，X户、X人，常住人口（在村内居住半年以下）X人，劳动人数X人。村党总支下设X个党支部、X个非公支部，村“两委”干部X名，党员X名（X支部X人、X支部X人、X工业支部X人）。2024年发展党员X名，培养入党积极分子X名。现有脱贫户X户X人，监测户X户X人，低保户X人，残疾人X人，五保户X人。2024年村集体经济经营性收入X万余元，村级产业项目主要有光伏发电站、板材加工、草莓温室大棚、农产品仓储库项目等。根据“五比五争先”工作要求，现将X村第一季度工作成效、不足及下一步计划汇报如下：一、比组织建设，争堡垒作用发挥1.强化理论武装：以“三会一课”为载体，组织党员学习中央一号文件、xx省委一号文件及习近平总书记关于“三农”工作论述，开展专题学习6次。2.提升班子能力：通过村工作例会开展“两委”成员业务培训4次，规范党员发展流程，完成区委巡查反馈党建问题整改，指导筹备组织生活会材料。3.夯实党建基础：指导3个党支部完成组织生活规范化建设，发展预备党员1名，培养入党积极分子3名。成效：村党组织凝聚力显著增强，党建工作在全镇考核中位列第一。二、比产业发展，争强村富民实效1.巩固脱贫成果：一季度共走访脱贫户、监测户、低保户149户，落实帮扶措施，完成2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接迎检工作。2.推动产业提质：组织村民参加春季小麦病虫草害防治现场会，指导科学种田；监督入股项目收益，确保村集体经济稳定增长。3.壮大集体经济：2024年村集体经济经营性收入达149万余元，位居全镇第一。成效：产业结构逐步优化，脱贫户、监测户人均可支配收入同比增长8％。三、比治理效能，争基层治理创新1.化解矛盾纠纷：建立“月排查、周化解”机制，成功调解邻里纠纷、土地延包等矛盾10余起，实现“小事不出村”。2.深化信用建设：以党建引领信用村建设，开展“自治、德治、法治”教育活动3次，评选信用示范户20户。3.强化平安建设：组建治安巡逻队，安装村部周边监控设备，群众安全感满意度达98％。成效：矛盾纠纷同比下降30％。四、比民生服务，争群众福祉增进1.完善基础设施：清洁X大舞台周边环境，解决照明问题，新增健身器材5套，打造村民休闲好去处。2.提供精准帮扶：为困难群众拍摄证件照200余张，帮助完成农业生产30余次，发放新春慰问品6份、春联大礼包500余份。3.拓宽服务渠道：公示驻村工作队联系电话，建立“村民需求台账”，解决急难愁盼问题15件。成效：群众满意度达95％。五、比文化振兴，争文明乡风浸润1.丰富文化活动：配合“送戏下乡”演出1场，举办拔河比赛、跳绳比赛各1次，参与群众100余人次，开展“围炉夜话”13次。2.弘扬文明新风：开展“最美家庭”评选活动，组建新时代文明实践志愿服务队，开展移风易俗宣传4次。成效：村民精神文化生活显著改善，村风民风持续向好。当然在工作中，我们还存在一些不足，比如：1.产业结构单一：集体经济依赖资产租赁，经营性收入占比不足40％。2.村民参与度低：部分村民存在“等靠要”思想，主动参与乡村建设意识薄弱。3.干部队伍老化：村“两委”平均年龄49岁，创新能力不足，数字化管理水平有待提升。下一步计划1.强产业：谋划农产品深加工项目，争取上级资金建设冷链物流中心，预计年增收X万元。2.聚合力：通过“积分制”“红黑榜”激发村民参与热情，培育新型职业农民20人。3.优队伍：实施“头雁培育”计划，吸纳返乡创业青年3名进入村“两委”，开展电商运营培训。4.提服务：扩建村卫生室，增设便民