道路应急维修工程施工组织设计

道路应急维修工程

施

工

组

织

设

计

编制日期：年月日

目录

第一章编制综述

第二章工程概况

第三章施工准备及组织机构管理

第四章主要施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章安全管理体系与措施

第七章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措

施

第八章施工总平面图布置

第九章施工总进度表与网络计划图

第十章拟投入的主要施工机械计划

第十一章劳动力安排计划

第十二章工期保证措施

第十三章拟投入的主要物资计划

第十四章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊

情况下的施工措施

第十五章与相关部门的协调

施工组织设计附表

第一章编制综述

第一节编制依据

1、XX路应急维修工程施工招标文件。

2、XX路应急维修工程施工设计图纸。

3、XX路应急维修工程工程量清单。

4、国家有关法规、标准及规范

(1)《城市道路工程设计规范》CJJ37-2012

(2)《城市道路交通规划设计规范》GB50220-95

(3)《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006

(4)《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004

(5)《城镇道路路面设计规范》CJJ169-2012

(6)《城市道路交叉口设计规程》CJJ152-2010

(7)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001

(8)《公路沥青路面养护技术规范》JTJ073.2-2001

(9)《道路交通标志和标线》GB5768-2009

(10)《城市道路交通设施设计规范》GB50688-2011

(11)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

(12)《给水排水工程管道施工及验收规范》GB50286-2008

(13)《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012

(14)《城市电力电缆线路设计技术规定》DL/T5221-2005

(15)《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007

(16)《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-2006

(17)《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006

(18)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001

(19)《城市绿地设计规范》GB50420-2007

(20)《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-1997

(21)《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012

(22)《工程建设标准强制性条文》城市建设部分

(23)《工程测量规范》GB50026-93

以及国家和海南省、海口市其他有关的现行规范、规程、

标准等。

第二节编制指导思想

本着“安全第一、质量为本、文明施工、管理出效益”的

建设指导思想，合理地组织工序施工流程，科学的生产管理，

严格的高质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总

结我公司在城镇施工多个类似工程的经验，发扬我公司质量、

安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本

工程中以创全优工程的意识进行施工，为业主、为市民提交一

份满意的答卷。

第二章工程概况

第一节工程概述

1、建设地点：海口市海甸岛

2、建设内容及规模：东起人民大道西至世纪大道，全长

约1950米，红线宽70米（含15米宽排洪沟）。该项目主要

是对现状五西路进行维修，建设内容主要包括道路工程、路面

雨水工程、交通工程、照明工程和绿化工程等。

3、计划工期：120日历天。

第三章施工准备及组织机构管理

第一节组织准备

一、工程施工目标

1.质量目标：达到“优良”工程。

2.工期目标：确保本工程在120日历天内全面完成。若

甲方另有目标要求时，我方将保证按要求的时间完成。

3.安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工

人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事

故，月轻伤频率控制在1.5%。以下。

4.文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，交

通顺畅，不扬尘，利民不扰民。

二、组织机构的建立

本工程的一大特点是工期紧，任务重，工程难度大，质量

要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目

标，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统一

管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进

行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真

落实生产、质量、安全各级责任人。

三、施工组织管理机构框图

该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处

室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落

实，按壹级施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃

苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人

员投入施工管理。项目组织机构设置如下：

UJU

项目部组织机构图

施

工

作

业

组

3P

四、项目主要管理人员的选派

1、项目经理选派

根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从

事市政工程建设，经验丰富，责任心强的同志担任本工程项目

的项目经理，对工程进行全面管理。

2、技术负责人选派

选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任

心强的技术干部负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督

和指导。

3、施工内业选派

选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承

担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术

工作。

4、施工工长选派

由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选

派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变

措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直

接指挥现场施工。

5、质检工程师选派

工程质量责任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，

将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持

有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作，

全面落实工程质量的检查和验收。

五、项目主要管理人员的岗位职责

1、项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和

工程质量负全面的责任。岗位职责如下：

（1）全面主持项目执行机构的日常工作;

(2)在投标阶段，组织编制投标文件；

(3)项目实施过程的全职组织者和指挥者；

(4)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安

全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

(5)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制

度；

(6)与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

(7)组织项目实施的各类供应商的选择工作；

(8)拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；

(9)具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作;

(10)决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

(11)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导

工作；

(12)组织和领导工程创优工作；

(13)负责工程的竣工交验工作；

2、技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工

程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工

组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：

(1)协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；

(2)组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设

计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨

论或磋商；

(3)主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制

并负责审核、把关；

(4)组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与管

道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

(5)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主

要内容的落实工作；

(6)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进

行指导并把关；

(7)协助项目领导和组织创优工作；

(8)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

(9)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培

训效果；

(10)负责并组织图纸会审工作。

3、责任工长

在项目经理和技术负责人领导下，对工程施工形象进度,

工程质量具体策划并下令给工长执行,是直接布置作业层，按

进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责

任。

认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量

及安全技术措施。

参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、

中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关碎、砂浆

级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全

教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按

质按期交付使用，不得安排无证人员进行特种作业,参加半月

一次的安全检查并做好整改工作。

4、安全负责人

贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的

安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人

的技术培训和考核工作。

深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消

除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措

施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做

好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导

合理使用O

参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防

止类似事故重复发生。

参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

岗位职责：

(1)协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、

文明施工和环境保护工作；

(2)参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工

组织管理方案和管理制度并监督实施；

(3)负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐

患等管理工作；

(4)负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技

术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；

(5)参与相关材料供应商的选择和管理工作；

(6)负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管

理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评

比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

(7)负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全事故,

能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进

行，负责准备安全事故报告；

(8)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；

(9)配合行政部，做好项目对外宣传工作；

(10)负责协调周边关系，处理施工扰民问题和特殊交通运

输问题等。

5、质检负责人

向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术

交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要

求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准

确。

不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不

隐不漏并重新评定质量等级。

组织质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出

现质量事故的班组、工人有权处以5—50元的罚款。配合材料

员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁

不合格材料的使用。

及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工

艺。是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是

否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员做好隐蔽工

程等工程质量资料。

岗位职责：

(1)协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、

创优评奖和质量体系工作的开展；

(2)配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工

作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督

对口工作；

(3)负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总

工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；

(4)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控

制、日常管理；

(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工

作；

(6)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

(7)参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

(8)负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并

负责日常管理；

(9)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常

管理工作；

(10)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整

理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工

交验；

(11)负责质量事故的预防和整改处理工作。

6、材料负责人

遵纪守法，拒腐、抵歪风。

及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材

料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以

次充好的劣质建材进场用于工程。

及时提交有关的材料质量证明书。

根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，

并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7、资料负责人

根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交

底，并落实任务。

及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

协助班组质量做好碎、砂浆试块按龄期试压，督促做好原

材料试验报告。

及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的

质量评定记录等。

认真做好隐蔽工程的验收记录，签证应及时，必须与工程

进度同步。

所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和

今后维修中起指导作用。

负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关

人员提供及时、有效的记录资料。

8、计划、统计负责人

认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方

面的政策、法规。

及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工

程量或定额单价的书面证明。

及时统计各完成产值（指标）的准确数据。

9、财务负责人

认真执行国家财经纪律和财务制度。

认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务

收支的合法性。建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期

与公司财务部门核对工程资金的收支情况，保证帐帐相符。及

时做好现金、银行日记记帐等有关帐目，做到日清月结，保证

帐款相符。保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发

生。负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编

报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。在

每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计

划表》。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资

金的运行情况。

10、生产班组长职责

按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工

艺和安全技术措施交底工作。

监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时

组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

负责传达项目部的各项管理内容，上报班组各项情况，及

时进行调整。

认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生

产中的安全健康负责。

搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工

人进行现场班组级安全教育。

组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行

情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、

架子等设备。

经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现

问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分

析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上

报项目部主管。

为保证该工程，优质、高效、快速、安全、低耗建成，将

有效运用我司施工管理体系，该体系主要由以下几大部分组

成，项目物资管理、经营造价管理、施工技术管理、项目财务

管理、项目人事劳资管理、项目治安保卫管理、项目行政管理。

第二节项目组织机构管理

一、项目物资组织管理

严格执行质量认证体系文件中物资管理的规定和要求，使

施工项目需用的物资：满足设计的要求；到现场时间满足施工

进度要求；减少消耗，提高经济效益。

二、施工技术组织管理

1、技术管理目标

通过对项目各项施工技术活动的科学、系统、有效的管理,

实现项目工期目标、质量目标、安全目标和经营目标的最大优

化，达到项目管理的既定目标。

2、技术管理组织结构及职责

(1)施工项目技术管理工作由项目总工程师主持，项目工

程部组织(项目工程部由施工管理和技术管理部组成)；业务上

接受公司工程部和档案科的监督和指导。

(2)项目工程部在项目范围内负责施工技术管理、施工技

术开发、技术文件和资料管理、项目施工调度以及项目技术经

济分析与评价等工作。

3、施工调度管理

(1)施工调度人员应协助项目施工经理对外沟通关系，解

决矛盾排除障碍，同心协力；对内协调和处理施工中分工与配

合的问题，协调和纠正施工计划执行中的偏差，协助解决施工

中资源中的供求平衡，沟通信息，加快作业进度，提高效率。

(2)项目施工协调由项目工程部管理。

(3)施工调度的任务

a、详细了解项目各种进度计划，切实掌握进度实施情况,

组织指挥、督促检查计划实施；及时发现计划与实际脱节的问

题，积极参与计划平衡，适时组织调配，保证施工总进度计划

的实现。

b、及时发现施工中发生的各类矛盾，协调解决单位之间、

部门之间、专业施工之间的配合问题。

C、平衡资源（人员、资金、设施、设备、技术和方法），

提前打开施工作业进行的绿灯。

d、组织召开调度会议，落实与监督实施调度会议决议，

必要时可发布调度令。

e、组织的和协调施工总平面图的实施：组织和协调现场

文明施工，组织现场文明施工检查与评比。

3检查、督促《开工报告》的办理及相关证明的办理。

g、综合协调后续工序的准备工作，协调和督促工序交接,

组织施工项目的中间交接。

h、随时掌握气象变化情况，适时公布天气预报，督促落

实雨天施工措施。

（4）施工调度原则

a、调度工作必须依据施工进度计划（施工总进度计划、专

项进度计划）、围绕施工组织设计和其它技术文件进行，不得

擅自变更。

b、施工生产中的问题，调度人员通过协调工作促进有关

部门解决调人员不得取代其它职能部门工作。

c、项目部的调度决定与顾客的调度决定不一致时，执行

顾客的调度决定。

d、调度人员必须深入现场、基层，切实掌握施工中的具

体情况，分析问题，提出建设性意见，当好项目施工经理的参

谋。

4、现场文明施工管理

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，也是现代化施

工的客观要求，它充分体现出施工队伍的精神风貌和技术素

质。文明施工管理目的是使施工现场保持良好的施工环境和施

工秩序，因此它贯穿于施工全过程，是一项涉及面广、群众性

强的管理工作，项目部必须职责明确、常抓不懈。

a、现场文明施工管理由项目生产副经理负责，项目工程

部组织和协调，项目安全管理部进行日常监督、检查。

b、项目部组织各职能部室对施工活动优化管理，努力达

到人、机、物、料、环的最佳组合，做到人尽其用、合理安排、

科学施工、文明安全、优质高效。

c、开展全员文明施工教育，提高全体职工的素质；使其

真正懂得文明施工是安全无事故生产的基础、是施工高质量的

保证、是职业道德的具体表现、是赢得信誉的基本条件；从而

养成遵章守纪和文明施工的习惯，逐步使文明施工成为全体职

工的自觉行动。

d、项目部结合现场实际，制订文明施工实施细则，指导

和推进文明施工活动。

e、项目部划分部分区域，各责任单位分片包干，不留死

角，随时维护，创造一个明快、舒畅的生产、生活环境。

5、施工交接管理

（1）工序交接

工序交接是施工过程中项目部内部进行的技术管理行为，

是加快施工进度，明确施工质量责任，保证施工质量的重要措

施。为方便交接按程序进行，应建立工序交接制度。工序交接

应在该工序施工作业完毕、并经规定的检查栏、验证合格后进

行。

a、未设质量控制点的工序

由施工队工长组织交接班组在自检、互检、交接检、验收

合格的基础上交接。

b、设质量控制点的工序

在三检（自检、互检、交接检）一评（质量评定）合格的基础

上交接。

（a）在作业队内部进行的工序交接，由施工工长会同项目工

程部技术人员组织施工班组交接。

（b）作业队之间进行的工序交接，由项目工程部单位工程技

术负责人或专业技术负责人组织，并办理《工序交接记录》，

记录一式二份，签署后交接双方专业技术人员各保留一份。

（2）竣工交接

a、竣工交接指项目部完成合同中某一单位工程的全部施

工安装任务、具备合同规定的工程交接条件时，项目向顾客办

理的工程移交。

b、竣工交接时必须

交接范围内的工程已按设计文件和合同的内容全部建成；

工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准及设计

文件要求；

规定提交的技术资料和文件齐全，并经检查合格。

6、施工质量问题处理

a、处理质量问题应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、

使用要求，施工方便，经济合理的目的。处理中应重视分析和

消除产生质量问题的原因，并举一反三，防上类似的问题发生。

b、施工质量问题的分析、评审鉴定、纠正、预防遵照公

司质量体系文件《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施程

序》。

c、项目工程部质量员负责编制处理方案，按分级管理原

则审批后实施。

d、施工质量问题实施返工之后应重新进行检验和评定；

对实施让步接受的施工质量问题，必须取得顾客和设计单位的

认证。

7、施工技术总结

(1)实践是检验真理的唯一标准，通过工程施工的实践过

程，必然会有很多经验和体会，认真加以总结，不仅是公司积

累工程资料和施工经验的方法，也是提高全体职工素质和管理

水平的重要手段。

(2)项目工程部制订施工技术总结计划和评比、奖励办法,

经项目总工程师和项目生产副经理批准后进行动员和落实。

(3)施工技术总结的内容可包括施工组织设计和施工方案

实施情况，工法、施工工艺和操作的改进，新工艺、新技术、

新材料、新设备的实施使用情况和体会，施工存在问题分析、

处理、效果探讨，施工管理总结等。

(4)施工技术总结由项目工程部组织编写，项目总工程师

审核，项目经理审批并组织评比、奖励。

(5)项目工程部负责将施工技术总结报公司技术开发部审

查并归档，同时选择和推荐优秀的总结参加公司评比与交流。

8、工法

(1)工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的

原理，把先进技术与科学管理结合起来，经过工程实践形成的

综合配套适用技术。工法具有新颖、适用和提高施工效率、降

低工程造价等特点。工法是指导企业施工与管理的一种规范文

件，是企业技术水平和施工能力的重要标志，是施工企业技术

进步的重要组成部分。

(2)本着上述精神，项目工程部

a、在项目施工中推广应用公司现有工法，指导工程施工。

b、针对项目施工实际，计划并组织工法的开发研究，在

施工技术总结的基础上组织编写公司新的工法。工法内容一般

应包括工法特点、适用范围、施工程序、操作要点、机具设备、

质量标准、劳动组织及技术、经济指标和应用实例等。

(3)工法的推广应用、开发研究和编写由项目经理领导，

项目总工程师主持，项目工程部组织。要落实人员、时间，有

计划、有目标、有布置、有检查、有结果，保证工法的推广和

开发。

(4)对工法的推广应用、开发研究和编写，项目部制订并

落实考核和奖励制度，同时列入公司技术进步考核内容，与公

司职工的资质、晋级挂钩，提高实施工法和编写工法的积极性。

(5)项目工程部负责将项目编制的工法报告公司技术开发

部审查、归档，同时推荐参加各级审批合格评比。

三、技术管理措施

科学技术是第一生产力，技术管理是项目管理的关键环节

和重要组成部分，它直接左右项目的综合效益。

技术管理，就是通过对施工项目的深入全面的了解和研

究，综合本企业的实际，采用先进、科学的施工技术和管理技

术，优化配备资源(人力、资金、设施、设备、技术和方法)，

最大限度地达到质量、工期和成本的统一，实现项目管理的既

定目标。

通过对施工技术活动科学、系统、有效的管理，在施工过

程中正确贯彻国家各项政策；科学地组织各项技术工作；充分

发挥技术的作用；建立良好的生产秩序；保证生产过程符合技

术规范的要求；不断推进技术进步。

项目施工技术管理中，我们将以公司质量体系文件为依

托，以项目法管理模式；通过对技术管理人员的岗位和责任，

制订工作质量考核标准，使项目施工技术管理成为工程“进度

及时、质量创优、成本节约”的强有力的保证。

四、劳务管理

为了保障劳动者合法权益，切实保障职工工作生活条件及

人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法权

益，严格执行昆明市有关法令、法规。

1、自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国

家、省市及分公司有关劳务用工者和务工者的合法利益。

2、凡进入工地的施工人员，必须提交身份证及计划生育

证明，无身份证者或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工

地内一律严禁使用童工，若有违反按有关条例和处罚规定执

行。

3、招用务工人员应安排工作之日前，与项目部签订临时

劳动合同和办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者,

在原证到期十日内办理合同延续签手续。

4、务工人员进入工地，应接受安全教育、法制教育和文

明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。

5、依法推行劳动合同法，做到经常性宣传教育，提高职

工思想认识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。

五、治安保卫工作方案

1.施工现场治安保卫组织系统

(1)治安保卫组织管理网络

成立保卫工作领导小组，以项目经理(单位工程负责人)为

组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。

(2)职责与任务

①定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

②定期对职工几保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情,

做到招之即来，团结奋斗。

六、现场施工主要人员安排

现场具体人员见项目组织机构配备部分。

第四章主要施工方案与技术措施

第一节工程特点、施工重点与难点及解决方案

一、工程特点

1、工程施工排水工程量大

要确保按工期完成施工任务，必须保证投入充足的施工机

械。

解决方案：

(1)根据现场情况，采用三班制24小时不间断施工；

(2)采用各种先进设备和施工机械，配备足够数量，能满

足各施工区段施工需要的机械及人力。

2、努力控制施工对环境的影响

工程施工过程中必须努力控制施工对环境的影响。

解决方案：

(1)明确并制定各类环境(管线和运营道路等)的安全控

制标准。

(2)对难点技术制定完善的施工对策及技术措施，严格各

项工艺标准，必须做到万无一失。

(3)进行针对性强的、严密的监控量测，把工程施工过程

中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。

(4)建立以“防塌、防沉”为核心的技术指导原则。

“防塌”一方面是指杜绝塌方事故的发生，另一方面是指

施工过程中务必把可能存在的塌方隐患降至最低。

“防沉”一方面是指控制地面沉降，把工程施工引起的地

表沉降控制在规定的30mm之内；另一方面的是指沉降的控制,

除上述30mm的地表下沉标准外，还应针对不同的环境特征建

立不同的沉降控制标准，并在施工过程中严格执行。

(5)针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完

善的防护措施。

3、施工工期紧

本项目计划施工工期为120日历天，附近有居民区、商业

区及学校，人流量大，涉及交通、排水、照明、绿化工程，工

作量大。

解决方案：

(1)合理安排施工工序，采用多段同时施工的方法，实行

24小时轮流值班制，解决施工过程中影响工期的主要矛盾；

(2)适当加大人员、材料和设备的投入，提高施工进度指

标；做好网络计划，施工组织设计，充分开展平行作业。

二、施工难点与解决方案

1、本工程施工难点：

(1)本工程所处地理位置特殊，为了给工地提供一个良好

的生产环境，必须在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，加

强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对周边居民的干扰,

确保文明施工。

(2)本工程施工场地较为狭小，且距原有建筑较近，在进

行土方开挖时，必须进行护坡，以便合理进行现场平面布局和

防止危及原有建筑物的安全。

(3)在施工现场东侧和西侧均有保留的树木，且距新建工

程较近，必须加强保护，以防破坏。

(4)由于本工程地处县城，防火、安全保卫和治安综合治

理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保人员的人身及

财产安全。

2、解决难点的对策：

(1)为了最大限度的减少对民众的干扰，给工地提供一个

良好的生产环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环

保：

项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生

产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部

总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现

场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现

问题及时解决。

A、噪音控制措施：

为了尽量减少噪音污染，除了采用商品碎、机械设备用隔

音棚处理外，还将采取以下措施：

1)现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整

噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。

2)采用低噪振捣棒。

3）随结构施工的楼层，在脚手架内侧加设一层包装成片

状的吸声棉。

4）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施

工时间。早7：00至晚22：00施工，考试期间严格按海南省

有关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，充分利

用寒暑假时间，调整好施工进度。

5）现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料

进行封闭降噪处理。

6）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑

物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。

7）装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少

现场切割。

8）夜间照明用的铺灯和碘铝灯采取低照，并且在建筑物

四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最

大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设

施。

B、降低扬尘措施

1）土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以维持

和保护校园的环境，并且运土车辆驶出现场前，要用水冲洗轮

胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染校园马路；日常施工期

间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。

2）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现

场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时

清运消纳。

3）施工现场设置的搅拌机，必须配备降尘防尘装置。

4）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对

大气的污染。

C、污水处理措施

1）施工废水用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理，

经滤网过滤后排入市政管道。

2）搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌

机和运输车辆的污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设

施。

3）施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。

（2）施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措

施：

1）为了合理进行现场布局和保护临近建筑物的安全，在

基础土方开挖时，在基坑四周均进行土钉锚护坡，并派专职测

量员对周围建筑物进行沉降观测，及时掌握信息，详见土方开

挖及基坑支护方案。

2）施工现场不设生活区，施工人员一律住在我单位基地

内，每天派班车接送，饮食在基地食堂做好后送到现场。

3）现场只设钢筋加工区、木工加工区、材料库、搅拌站,

办公地点设在甲方提供的办公室内。

三、施工重点与解决方案

1、风险管理重点

(1)技术风险：项目采用了高新技术，技术复杂。

(2)管理风险：比如进度和资源配置不合理、计划草率且

质量差、项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风

险。

(3)组织风险：常见的是组织内部对目标未达成一致、高

层对项目不重视、资金不足或与其他项目有资源冲突等都是潜

在的组织风险。

(4)交通事故：场内施工人员、运输车辆多，场内交通运

输、人员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。

(5)施工用电安全：施工用电不规范、人员伤亡、设备损

坏、施工用电不规范。

(6)办公生活区防火：办公生活区管理不当造成人员伤亡、

财产损日常用电。

2、风险防范对策

(1)定期评估的安全风险监控制度，作到跟踪已知安全风

险，识别未知安全风险，情况发生变化时，要重新进行安全风

险分析，并制定新的规避措施，修改安全风险管理计划，保证

安全风险计划的实施，并评估削减安全风险的效果。

(2)制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则，确

定工作程序和信息沟通方式等管理规定。安全风险管理小组负

责日常安全风险管理工作，落实抢险资源配置等，监督检查工

作落实。

(3)培训项目部成员，树立安全风险意识。安全风险与人

人相关，加强人员安全风险意识，培训安全风险分析的工具，

传输安全风险管理的思想，理解安全风险管理工作的必要性，

能够有效的促进安全风险管理的顺利进行。

(4)安全风险管理要明确各级组织及个人职责，制定实施

计划，明确周期、过程评价、运行控制等关键环节。

(5)以文档方式跟踪记录工程实施过程中的安全风险及安

全风险管理过程，以利于对工程的管理、监察、经验教训的总

结和工作的指导。

第二节道路工程施工

一、道路平面布置情况

本项目平面坐标系采用海南海口独立坐标系，85高程系。

XX路呈东西走向，由于道路中间为现状15nl排洪沟，为方

便道路平、纵断面设计，道路平面按南北两幅分离式设计，南

半幅起为NKO+OOO,坐标为(X=219085.199,Y=194904.691),

终点NK1+957.024,坐标为(X=219143.744,Y=196860.821),

长度为1957.024m；北半幅起为BK0+000,坐标为

(X=219104.205,Y=194904.691),终点BK1+952.093,坐标

为(X=219162.589,Y=196855.893),长度为1952.093m。道

路中间设小偏角转角一处，曲线半径25000m,圆曲线长度

223.186mo

由于本项目沿线交叉口较多，现状已严重干扰直行车流，

降低道路通行能力，根据现状出入口情况，对沿线出入口进行

必要的封闭和适当的加宽（现状较窄但极有必要保留的出入

口）0

二、道路纵断面设计情况

XX路道路纵断面相对应地南北两幅分别设计。则根据现状

路面、周边地坪标高及路面结构新增厚度，在尽量满足规范各

项指标要求进行设计。道路纵断面设计如下：

南线全线设变坡点12个，最大纵坡为0.65%,最小纵坡为

0.025%,最小凹曲线半径R=4000m,最小凸曲线半径均R=6000m,

除怡心路交叉口和人民路交叉口处最小坡长较规范有所降低

外，路段上其他最小坡长均满足规范要求。

北线全线设变坡点13个，最大纵坡为0.75%,最小纵坡为

0.13%,最小凹曲线半径R=2000m,最小凸曲线半径均R=6000m,

除怡心路交叉口和人民路交叉口处最小坡长较规范有所降低

外，路段上其他最小坡长均满足规范要求。

当道路纵坡小于0.3%时，可通过加密雨水口或调整平石横

坡设置，避免路面积水。

三、道路横断面设计情况

1、标准段横断面设计

本项目横断面设计以规划为依据，并结合道路的实际确定

横断面设计。XX路道路规划红线宽度为70m,现状道路宽度与

规划宽度基本一致。本次设计中保持现状断面型式不变，机动

车道宽度不变，维持现状双向六车道，其布置如下：

70.0m=6.0m（人行道）+5.5m（非机动车道）+2.0m（分隔带）

+12.0m（机动车道）+2.0m（分隔带）+15.0m（排洪沟）+2.0m

（分隔带）+12.0m（机动车道）+2.0m（分隔带）+5.5m（非机

动车道）+6.0m（人行道）。具体实施时，人行道宽度根据周

边建筑实际情况适当调整。

2、交叉口拓宽段横断面设计

世纪大道交叉口展宽段：

现状世纪大道交叉口拓宽段道路横断与现状横断面一致，

其布置型式如下：

70.0m=5.0m（人行道）+2.5m（非机动车道）+18.0m（机动车

道）+2.0m（分隔带）+15.0m（排洪沟）+2.0m（分隔带）+18.0m

（机动车道）+2.5m（非机动车道）+5.0m（人行道）。具体实

施时，人行道宽度根据周边建筑实际情况适当调整。

人民大道交叉口口展宽段：

现状人民大道交叉口无右转车道展宽段，为保证交叉口的

服务能力，需拆除现状绿化分隔带进行交叉口展宽，道路宽度

仍维持70m不变，其布置型式如下：

70.0m（南往北）=6.0m（人非混行）+19.5m（机动车道）+2.0m

（分隔带）+15.0m（排洪沟）+2.0m（分隔带）+15.0m（机动

车道）+4.5m（非机动车道）+6.0m（人行道）。具体实施时，

人行道宽度根据周边建筑实际情况适当调整。

四、路基路面施工

道路施工顺序说明：

复测控制桩一清表及拆迁障碍物一地下管线施工f特殊

路基处理一排水设施施工一旧路碎面层破除一底基层一级配

碎石压实一水泥混凝土基层一沥青碎面层铺筑一路面表面层

施工顺序进行施工。路基填筑施工同时，根据路基填筑进度穿

插安排排水工程施工，路面基层施工同时，穿插安排路缘石、

管线预埋等附属工程施工。

1、路床

（1）场地清理

场地清理前，会同监理对原地面标高进行复测，绘制断面

图并报送监理。

清表作业时，必须按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱

挖、超挖，保证施工安全。对施工用地范围内垃圾、树根、不

适宜材料等清除出场。弃土应及时清运，不得乱堆乱放，采用

机械开挖必须首先确定堆土位置，运土路线。施工前将现场的

不适宜材料彻底清除，现场整平夯实，便于施工作业，渣土外

运至指定地点。

（2）路床填筑及平整

沟槽回填至管顶以上50cm后，开始路床施工。组织相关

人员熟悉图纸并事先作好工作面处理工作，本工程填筑用土须

从土场取得，超过10cm粒径的土块应打碎使用，不得使用腐

植土、生活垃圾土、淤泥。根据现场考察情况以及试验结果，

选定填方所用土源，并报请监理批准后使用。

开工前，由监理工程师指定的起止桩号，结合施工路段，

选择有代表性的地段作为试验场地，进行压实试验，并将试验

结果报告工程师批准。现场压实试验进行到有效地使该种填料

达到规定的压实度为止。试验时记录设备的类型、最佳组合方

式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料

的含水量等。并根据试验数据制定施工措施，指导路基土方施

工。

试验段完成后，按试验成果进行路床填筑施工。当土源土

质发生变化时，须会同监理重新进行试验段施工，用以指导后

续路基填方施工。

按设计断面分层控制填土标高，由中央逐渐向路边填筑压

实。分层厚度必须与压实机功能相适应，不得大于30cm。路基

填筑使用自卸车上土、推土机摊铺，运土车辆由专人指挥，按

指定的行驶路线运送，计算每车摊铺面积，统一卸土。检测土

壤含水量，如含水量不足，采用悬耕犁、园盘耕翻晒或洒水车

洒水，使土壤达到最佳含水量要求（或高于最佳含水量1%）,路

床表面使用平地机平整至规范要求。基层每层两边留出0.3m

的压实余宽。路床摊铺碾压过程中，派专人对现况及新建结构、

井筒进行保护。

(3)压实

整平的填铺层，使用大吨位静碾，采用先静压，然后用高

振幅、低频率振动碾压，待压路机有反弹现象时，改用低振幅、

高频率碾压，碾压速度不超过65m/mino含水量不超过最佳含

水量的2%o压路机不能达到的部分应用蛙式打夯机夯实或使用

手扶蛙夯进行夯实，夯与夯之间重叠三分之一，每层至少夯打

五遍。碾压时，特别注意均匀一致，并保持土壤处于最佳含水

量的±2%以内，否则进行翻松晾晒或洒水增加含水量。

雨水口周围用石灰土处理，并在对称的四周同时均匀分层

回填压实。每层碾压完毕，检测土壤压实度，素土土采用环刀

法、级配砂砾采用灌砂法进行检测，经监理工程师检测验收合

格后，再进行下一层摊铺。

检测报验：每层压实度合格后要由测量人员布设高程桩、

中心桩，检测每层回填厚度、路基宽度及路基高程，并将压实

度检测资料一并汇总，上报监理工程师进行检查验收，对自检

不合格的局部填土可采取换填级配砂石，并碾压密实的方法进

行处理，然后再进行报验。

2、路面底基层、基层

为保证施工质量，减少环境污染，本工程中使用的石灰粉

煤灰稳定砂砾混合料全部从经建设单位提供和监理考察认可

的具有相应生产资质的混合料生产厂家购买。

(1)混合料供货厂家的选定

开工前，由技术、质量、材料、试验等部门有关人员对建

设单位提供信誉好的混合料生产厂家进行资质考察，并取样试

验，将结果报告建设单位和监理工程师，经审批后，确定其生

产厂家。为确保基层、底基层混合料强度，项目部派试验工程

师常驻混合料拌和厂，加强混合料生查过程质量控制，混合料

运输到现场时，项目部试验室对到场混合料做现场滴定试验，

检测混合料中石灰的钙镁含量，对检测不合格的材料及时请退

出场。做到不合格的材料严禁用于本工程。

(2)试验路段施工

开工前14天由技术质量部编制试验段施工方案的书面说

明送交监理工程师，在通过验收的下承层上采用监理工程师批

准的配合比、混合料厂家、摊铺、碾压、检测设备和人员组织,

在监理工程师指定的路床上修筑单幅不小于50m的试验路段，

检验施工设备能否满足运输、摊铺、拌和、压实的施工方法，

检验施工组织合理性、一次施工长度的适应性等。测量人员在

道路上恢复中线，在路基边线30cm处设边桩，标出各层设计

标高，基层混合料全部采用2台摊铺机成梯队联合摊铺，采用

振动压路机和胶轮压路机分不同方式组合碾压。试验段施工

中，记录混合料厂家供应能力、摊铺机摊铺速度、满足混和料

运输的车辆数、达到规定压实标准时压路机碾压速度、压实遍

数、压路机碾压最佳组合方式、人员组织情况等，测量室测出

路床顶面、混合料虚铺顶面和达到规定压实度后混合料顶面标

高，计算出混合料松铺系数，现场试验室和中心试验室对混合

料进行各项技术指标检测。试验段完成后，及时向监理工程师

提供试验段总结报告和底基层、基层开工报告，经监理工程师

批准后，以此指导大面积石灰粉煤灰稳定砂砾混合料施工作

业。通过试验段施工提出减少离析、易于摊铺、避免早期干缩

裂缝、兼顾平整度与压实度要求的工艺配套措施。

(3)混合料运输

拌和好的混合料采用自卸车运至施工路段，根据拌和站的

生产能力及摊铺能力配合好自卸汽车的数量，装车时，保证车

斗内装载高度均匀，以防离析；运输时对车上的混合料加以覆

盖，以防运输过程中水分蒸发；运输混合料的自卸车，在已完

成的铺筑层表面上通过时，速度要缓，禁止急刹车，以减少不

均匀碾压或或破坏表层强度；拌和好的混合料要尽快运到现场

摊铺。

(4)混合料摊铺与整形

1)路面底基层铺筑

底基层采用推土机配合平地机摊铺。根据路段的长度、宽

度、试验确定的一次铺筑厚度及松铺系数，计算各段所需要的

混合料数量及运料车每车的卸料距离，并每隔5m在路槽两侧

钉设高程桩，以作为垫层铺设的基准高程。利用装载体积一定

的自卸车将二灰稳定砂砾混合料根据计算的堆放距离由远至

近卸置在路基上，用推土机和平地机将其均匀的摊铺在预定的

宽度上进行初平，使其具有平整的表面、符合规定的路拱和合

适的松铺厚度。摊铺后的混合料，无粗细颗粒离析现象，否则

进行补充拌和，再用平地机整平和整型。先用压路机静压一遍,

以暴露潜在的不平整，再用平地机进行精平和整型，使底基层

达到要求的路拱和纵坡，然后按试验路段所确定的施工方案，

采用压路机在全宽全厚范围内将底基层均匀地压实，检测压实

度合格后，再采用自行式轮胎压路机进行赶光碾压。

2）路面基层铺筑

为提高本工程路面平整度，本合同段辅路基层采用一台摊

铺机全幅摊铺，主路基层采用摊铺机形成梯队作业。施工时保

证运输能力与摊铺机的生产能力互相协调，减少停机待料现

象。

在验收合格的下承层上，清除浮土和杂物，并洒水润湿下

承层，测量工程师每5m放控制桩，并放出3条摊铺机准线，

组织两台摊铺机就位，一台死板摊铺机在前，主辅路隔离带一

侧以钢丝基准线控制高程，道路中心线一侧以铝梁基准线控制

高程，松铺厚度以试验段总结的厚度控制，一台活板摊铺机靠

主辅路隔离带一侧行走在后，内侧以前一台摊铺机摊铺面为基

准面控制高程，外侧走钢丝基准线控制高程。两台摊铺机成梯

形摊铺，前后相距不大于15m,摊铺速度控制在3rn/miri左右,

摊铺时混合料充满摊铺机搅龙2/3高度，保证摊铺的混合料平

整、不离析；摊铺时混合料的含水量要大于最佳含水量0.5—

1.0%,以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。在摊铺机后面设

专人消除粗细集料离析现象，特别是粗集料窝或粗集料带要及

时铲除，并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀；摊铺

要连续进行，每天摊铺完工时，将摊铺机抬起熨平板并稍移出

摊铺面，先将摊铺机附近及其下未经压实的混合料铲除，采用

3m直尺检测平整度，再将已碾压密实、高程、平整度符合要

求的末端挖成一横向与路中心垂直断面；混合料施工如因故中

断超过4小时,设横向接缝，先将摊铺机附近及其下未经压实

的混合料铲除，再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一

横向与路面垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。

混合料分层摊铺，基层摊铺前调整两台摊铺机的摊铺宽

度，使上下两层两台摊铺机摊铺的混合料接缝至少错开50cm,

同时确保上下层混合料横向接缝错开位置1m以上。

(5)混合料碾压

混合料经摊铺、整型、摊铺长度达到50nl以后，检测混合

料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即进行碾压。碾压分

初压、复压和终压，初压采用SD-100压路机从低到高静压一

遍，质检员采用3m直尺检测平整度，若有不平整或离析处，

采用人工铲平，消除离析部位；复压采用SD-175、SD-150压

路机低频高振幅碾压，碾压速度控制在40-60m/min,每碾压

一遍，试验员采用灌砂法检测混合料密实度，直到混合料密实

度达到设计和规范规定的密实度以上为止；终压采用XP260胶

轮压路机赶光碾压。碾压时，直线段由主辅路隔离带一侧向路

中线碾压，超高段，由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压

相重叠不小于1/3轮宽，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压

实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹或隆起，且断

面正确，路拱符合要求，压实度达到重型击实试验确定的最大

干容重的98%以上；碾压过程中，混合料表面始终保持潮湿，

如表面水蒸发得快，及时补洒少量的水；严禁压路机在已完成

的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证混合料表面

不受破坏；混合料从开始到拌和，到压实成型的总时间不要超

过4小时。

(6)混合料养护

混合料碾压成活后，立即封闭交通，洒水养生，养生期不

少于7天，养生期间除洒水车外，严禁其它车辆通行，设专人

看守交通和路面养护。如因特殊原因不能封闭交通时，将车速

限制在15km/h以下，但严禁重型车辆通行。

3、面层施工

材料要求：

沥青材料应附有厂家的沥青质量检验单，运至现场的各种

材料必须按要求进行试验，经评定合格后方可使用。

沥青路面集料的粒径选择和筛分应以方孔筛为准。并符合

有关设计要求。

路面材料进入施工场地时，应登记，并签发材料验收单。

验收单应包括材料来源，品种、规格、数量、使用目的、购置

日期，存放地点及其他应予注明的事项。施工前对各种施工机

具应做全面检查，应经调试并使其处于良好的性能状态。应有

足够的机械，施工能力应配套，重要机械宜有备用设备。

（1）热拌沥青混合料的拌制

沥青混合料必须在沥青拌和场采用烘干拌和机械拌制。拌

和场的设置应符合国家有关环境保护、消防、安全等规定外，

还应具备下列条件：

1）拌和场应设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方。

2）沥青应分品种、分标号密闭储存。各种矿料应分别堆

放在具有硬质基底的料仓或场地上，并不得混杂。矿粉等填料

不得受潮。集料应设置防雨顶棚。拌和场应有良好的排水设施。

3）拌和场应配备试验室，并配置足够的仪器设备。

4）拌和场应有可靠的电力供应。

热拌沥青混合料可采用间歇式拌和机或连续式拌和机拌

制。各类拌和机均应有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设

备，并有检测拌和温度的装置，进场路的沥青混凝土宜采用间

歇式拌和机拌和。当工程材料来源或质量不稳定时，不得采用

连续式拌和机拌制。间歇式拌和机宜配置自动记录设备，在拌

和过程中应逐盘打印沥青及各种矿料的用量、拌和温度。

当混合料出厂温度过高，并影响沥青与集料的粘结力时,

混合料不得使用，己铺筑的沥青路面应予铲除。沥青混合料和

时间应经试拌确定。混合料应拌和均匀，所有矿料颗粒应全部

裹覆沥青结合料。间歇式拌和机每锅拌和时间宜为30〜50s,

其中干拌时间不得少于5s；连续式拌和机的拌和时间应根据上

料速度及拌和温度确定。

间歇式拌和机热矿料二次筛分用的振动筛孔应根据矿料

级配要求选用，其安装角度应根据材料的可筛性、振动能力等

由试验确定。

拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团

成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用，并应

及时调整。

拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入成品储料仓

储存。储料仓无保温设备时，允许的储料时间应以符合摊铺温

度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间不宜超过72h。

出厂的沥青混合料应逐车用地磅称重，并按现行试验方法

测量运料车中沥青混合料的温度，签发一式三份的运料单，一

份存拌和厂，一份交摊铺现场，一份交司机。

(2)热拌沥青混合料的运输

热拌沥青混合料应采用较大吨位的自卸汽车运输。运输时

应防止沥青与车厢板粘结。车厢应清扫干净，车厢侧板和底板

可涂一薄层油水(柴油与水的比例可为1:3)混合液，并不得

有余液积聚在车厢底部。从拌和机向运料车上装料时，应防止

粗细集料离析，每卸一斗混合料应挪动一下汽车位置。运料车

应采取覆盖篷布等保温、防雨、防污染的措施，夏季运输时间

短于0.5h时，也可不加覆盖。沥青混合料运输车的运量应比

拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有运

料车在等卸料。开始摊铺时在施工现场等候卸料的车辆不宜少

于5辆。连续摊铺过程中，运料车应停在摊铺机前10〜30cm

处，并不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空挡，靠摊铺

机推动前进。沥青混合料运至摊铺地点后应凭运料单接收，并

检查拌和质量。不符合规范的温度要求，或已经结成团块、已

被雨淋温的混合料不得用于铺筑。

(3)热拌沥青混合料的摊铺

铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量。当下层质量

不符合要求，或未按规定洒布透油、粘层、铺筑下封层时，不

得铺筑沥青面层。

热拌沥青混合料应采用机械摊铺。相邻两幅之间应有重

叠，重叠宽度宜为5〜10cm。且不得造成前面摊铺的混合料冷

却。摊铺机在开始受料前料斗内应涂刷少量防止粘料用的柴

油。

用于铺筑的沥青混合料摊铺机应符合下列要求：

1)具有自动或半自动方式调节摊铺厚度及平整度的装置。

2)具有足够容量的受料斗，在运料车换车时能连续摊铺,

并有足够的功率推动运料车。

3）具有可加热的振动熨平板或振动夯等初步压实装置。

4）摊铺机宽度可以调整。

摊铺机自动找平时，下层采用由一侧钢丝绳引导的高程控

制方式。表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺

厚度控制方式。经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横

坡的规定要求。沥青混合料的摊温度应符合规范的要求，并应

根据沥青标号、粘度、气温、摊铺层厚度选用。

当气温低于10℃时，不宜摊铺热拌沥青混合料。当必须摊

铺时，应采取以下措施：

①应提高混合料拌和温度，使其符合规范的低温施工温度

要求。

②运料车必须采取覆盖等保温措施。

③应采用高密实度的摊铺机，熨平板应加热。

④摊铺后紧接着碾压，应缩短碾压长度。

沥青混合料的松铺系数应根据实际的混合料类型、施工机

械和施工工艺由试铺试压方法或根据以往实践经验确定，也可

按下表选用。摊铺过程中应随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡,

并按实校验平均厚度，不符要求时应根据铺筑情况及时进行调

整。

沥青混合料的松铺系数

种圣机郴输人工糊P

赭源土盼船1.15-1.3511.25-1.50P

用机械摊铺的混合料，不应用人工反复修整。当出现下列

情况时，可用人工做局部找补或更换混合料：

A、横断面不符合要求。

B、构造物接头部位缺料。

C、摊铺带边缘局部缺料。

D、表面明显不平整。

E、局部混合料明显离析。

F、摊铺机后有明显的拖痕。

人工找补或更换混合料应在现场主管人员指导下进行。缺

陷较严重时，应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。当由

机械原因引起严重缺陷时，应立即停止摊铺。人工修补时，工

人不宜站在热混合料层面上操作。路面狭窄部分、平曲线半径

过小的匝道或加宽部分以及小规格工程可用人工摊铺。人工摊

铺沥青混合料应符合下列要求：

半幅施工时，路中一侧宜事先设置档板。沥青混合料宜卸

在铁板上，摊铺时应扣锹摊铺，不得扬锹远甩。边摊铺边用刮

板整平，刮平时应轻重一致，往返刮2〜3次达到平整即可，

不得反复撒料反复刮平起粗集料离析。撒料用的铁锹等工具使

用前宜加热，也可以沾轻柴油或油水混合液，以防粘结混合料。

沾轻柴油或油水混合液时，不得过于频繁。摊铺不得中途停顿。

摊铺好的沥青混合料应及时碾压。当不能及时碾压或遇雨时，

应停止摊铺，并应对卸下的沥青混合料采取覆盖等保护措施。

低温施工时，卸下的混合料应以苫布覆盖。

(4)热拌沥青混合料的压实及成型

压实后的沥青混合料应符合压实度及平整度的要求。沥青

混合料的分层压实厚度不得大于10cm。应选择合理的压路机组

合方式及碾压步骤，并应达到最佳碾压结果。沥青混合料压实

宜采用钢筒式静态压路机与轮胎压路机或振动压路机组合的

方式，压路机的数量应根据生产效率确定，道路沥青混合料压

实采用振动式压路机。

沥青混合料的压实应按初压、复压、终压(包括成型)三

个阶段进行。压路机应以慢而均匀的速度碾压，压路机的碾压

速度应符合下表的规定。

压路机碾压速度(km/h)

初压Q复压。终压，

璐机类型，