2024年信息系统项目管理师考试主题复习法试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试主题复习法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现项目目标的过程

B.项目管理只关注项目本身的交付，不考虑项目对组织的影响

C.项目管理是一个持续的过程，需要不断地调整和优化

D.项目管理只适用于大型项目，小型项目不需要项目管理

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期是指项目从启动到收尾的整个过程

B.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

C.项目生命周期是固定不变的，所有项目都必须遵循这个生命周期

D.项目生命周期可以根据项目的具体情况灵活调整

3.下列关于项目管理的知识领域的说法，正确的是（）

A.项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理

B.项目管理知识领域是相互独立的，每个知识领域只关注一个方面

C.项目管理知识领域之间没有交叉和重叠

D.项目管理知识领域可以根据项目的具体情况灵活调整

4.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作

B.项目范围管理只关注项目范围的定义和控制

C.项目范围管理不涉及项目范围变更的管理

D.项目范围管理是项目管理中最容易引起争议的领域

5.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成，同时满足项目范围和质量要求

B.项目进度管理只关注项目进度的制定和监控

C.项目进度管理不涉及项目进度变更的管理

D.项目进度管理是项目管理中最容易引起争议的领域

6.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成，同时满足项目范围和质量要求

B.项目成本管理只关注项目成本的估算和控制

C.项目成本管理不涉及项目成本变更的管理

D.项目成本管理是项目管理中最容易引起争议的领域

7.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理是指确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准

B.项目质量管理只关注项目质量的制定和监控

C.项目质量管理不涉及项目质量变更的管理

D.项目质量管理是项目管理中最容易引起争议的领域

8.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理是指确保项目在资源有限的情况下，合理分配和利用资源

B.项目资源管理只关注项目资源的分配和监控

C.项目资源管理不涉及项目资源变更的管理

D.项目资源管理是项目管理中最容易引起争议的领域

9.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递

B.项目沟通管理只关注项目沟通的制定和监控

C.项目沟通管理不涉及项目沟通变更的管理

D.项目沟通管理是项目管理中最容易引起争议的领域

10.下列关于项目风险管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、分析和应对项目风险，以降低项目风险对项目目标的影响

B.项目风险管理只关注项目风险的识别和应对

C.项目风险管理不涉及项目风险变更的管理

D.项目风险管理是项目管理中最容易引起争议的领域

11.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需的产品、服务或资源按时、按质、按量地采购

B.项目采购管理只关注项目采购的制定和监控

C.项目采购管理不涉及项目采购变更的管理

D.项目采购管理是项目管理中最容易引起争议的领域

12.下列关于项目利益相关者管理的说法，正确的是（）

A.项目利益相关者管理是指识别、分析和管理项目利益相关者的需求和期望

B.项目利益相关者管理只关注项目利益相关者的需求和期望

C.项目利益相关者管理不涉及项目利益相关者变更的管理

D.项目利益相关者管理是项目管理中最容易引起争议的领域

13.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各知识领域、过程和活动整合在一起，以实现项目目标

B.项目整合管理只关注项目各知识领域的整合

C.项目整合管理不涉及项目各过程和活动的整合

D.项目整合管理是项目管理中最容易引起争议的领域

14.下列关于项目启动阶段的说法，正确的是（）

A.项目启动阶段是项目生命周期的第一个阶段，主要任务是确定项目目标和范围

B.项目启动阶段不需要进行项目计划

C.项目启动阶段不需要进行项目团队建设

D.项目启动阶段不需要进行项目风险管理

15.下列关于项目计划阶段的说法，正确的是（）

A.项目计划阶段是项目生命周期的第二个阶段，主要任务是制定项目计划

B.项目计划阶段不需要进行项目范围管理

C.项目计划阶段不需要进行项目进度管理

D.项目计划阶段不需要进行项目成本管理

16.下列关于项目执行阶段的说法，正确的是（）

A.项目执行阶段是项目生命周期的第三个阶段，主要任务是执行项目计划

B.项目执行阶段不需要进行项目监控

C.项目执行阶段不需要进行项目变更管理

D.项目执行阶段不需要进行项目风险管理

17.下列关于项目监控阶段的说法，正确的是（）

A.项目监控阶段是项目生命周期的第四个阶段，主要任务是监控项目执行情况

B.项目监控阶段不需要进行项目变更管理

C.项目监控阶段不需要进行项目风险管理

D.项目监控阶段不需要进行项目收尾

18.下列关于项目收尾阶段的说法，正确的是（）

A.项目收尾阶段是项目生命周期的最后一个阶段，主要任务是完成项目收尾工作

B.项目收尾阶段不需要进行项目总结

C.项目收尾阶段不需要进行项目评估

D.项目收尾阶段不需要进行项目利益相关者管理

19.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理只关注项目干系人的需求和期望

C.项目干系人管理不涉及项目干系人变更的管理

D.项目干系人管理是项目管理中最容易引起争议的领域

20.下列关于项目管理的工具和技术的说法，正确的是（）

A.项目管理的工具和技术包括项目计划工具、项目监控工具、项目沟通工具、项目风险管理工具等

B.项目管理的工具和技术是相互独立的，每个工具和技术只关注一个方面

C.项目管理的工具和技术可以根据项目的具体情况灵活调整

D.项目管理的工具和技术是项目管理中最容易引起争议的领域

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种艺术，更是一种科学。（）

2.项目管理团队通常由项目发起人、项目经理和项目团队成员组成。（）

3.项目管理计划是对项目进行管理的指南，它详细说明了项目如何执行、监控和控制。（）

4.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它定义了项目的边界和可交付成果。（）

5.在项目进度管理中，甘特图和PERT图是两种常用的进度计划工具。（）

6.项目质量管理确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准，但不涉及项目范围管理。（）

7.项目资源管理只关注人力资源的管理，而忽略了其他类型的资源，如物质资源和信息资源。（）

8.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，而忽略了与项目干系人之间的沟通。（）

9.项目风险管理是在项目执行阶段进行的，因为只有在这个阶段才能识别出风险。（）

10.项目采购管理只关注外部资源的采购，而忽略了内部资源的采购。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何控制。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.简要说明项目质量管理中“六西格玛”方法的基本概念及其在项目管理中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何进行风险识别、风险分析和风险应对。

2.分析在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AC

解析思路：项目管理是系统工程，涉及多个方面的管理活动，因此选项A正确。项目管理的目标不仅包括项目本身的交付，还包括对组织的影响，选项B错误。项目生命周期是动态的，可以根据项目需求进行调整，选项C正确。项目管理适用于所有类型的项目，选项D错误。

2.AB

解析思路：项目生命周期是项目从启动到收尾的整个过程，选项A正确。项目生命周期通常包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，选项B正确。项目生命周期不是固定不变的，可以根据项目特点进行调整，选项C错误。

3.A

解析思路：项目管理知识领域是相互关联的，每个知识领域都与其他知识领域有交集，选项A正确。每个知识领域都关注项目管理的一个方面，但它们之间是相互依赖的，选项B、C、D错误。

4.A

解析思路：项目范围管理确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作，选项A正确。项目范围管理不仅关注项目范围的定义和控制，还包括范围变更的管理，选项B、C错误。项目范围管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

5.A

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，同时满足项目范围和质量要求，选项A正确。项目进度管理不仅关注项目进度的制定和监控，还包括进度变更的管理，选项B、C错误。项目进度管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

6.A

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，同时满足项目范围和质量要求，选项A正确。项目成本管理不仅关注项目成本的估算和控制，还包括成本变更的管理，选项B、C错误。项目成本管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

7.A

解析思路：项目质量管理确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准，选项A正确。项目质量管理不仅关注项目质量的制定和监控，还包括质量变更的管理，选项B、C错误。项目质量管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

8.A

解析思路：项目资源管理确保项目在资源有限的情况下，合理分配和利用资源，选项A正确。项目资源管理不仅关注人力资源的管理，还包括物质资源和信息资源的管理，选项B错误。项目资源管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

9.A

解析思路：项目沟通管理确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递，选项A正确。项目沟通管理不仅关注项目沟通的制定和监控，还包括沟通变更的管理，选项B、C错误。项目沟通管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

10.A

解析思路：项目风险管理是指识别、分析和应对项目风险，以降低项目风险对项目目标的影响，选项A正确。项目风险管理不仅关注项目风险的识别和应对，还包括风险变更的管理，选项B、C错误。项目风险管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

11.A

解析思路：项目采购管理是指确保项目所需的产品、服务或资源按时、按质、按量地采购，选项A正确。项目采购管理不仅关注项目采购的制定和监控，还包括采购变更的管理，选项B、C错误。项目采购管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

12.A

解析思路：项目利益相关者管理是指识别、分析和管理项目利益相关者的需求和期望，选项A正确。项目利益相关者管理不仅关注项目利益相关者的需求和期望，还包括利益相关者变更的管理，选项B、C错误。项目利益相关者管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

13.A

解析思路：项目整合管理是指将项目各知识领域、过程和活动整合在一起，以实现项目目标，选项A正确。项目整合管理不仅关注项目各知识领域的整合，还包括过程和活动的整合，选项B、C错误。项目整合管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

14.A

解析思路：项目启动阶段是项目生命周期的第一个阶段，主要任务是确定项目目标和范围，选项A正确。项目启动阶段需要进行项目计划，选项B错误。项目启动阶段需要进行项目团队建设，选项C错误。项目启动阶段需要进行项目风险管理，选项D错误。

15.A

解析思路：项目计划阶段是项目生命周期的第二个阶段，主要任务是制定项目计划，选项A正确。项目计划阶段需要进行项目范围管理，选项B错误。项目计划阶段需要进行项目进度管理，选项C错误。项目计划阶段需要进行项目成本管理，选项D错误。

16.A

解析思路：项目执行阶段是项目生命周期的第三个阶段，主要任务是执行项目计划，选项A正确。项目执行阶段需要进行项目监控，选项B错误。项目执行阶段需要进行项目变更管理，选项C错误。项目执行阶段需要进行项目风险管理，选项D错误。

17.A

解析思路：项目监控阶段是项目生命周期的第四个阶段，主要任务是监控项目执行情况，选项A正确。项目监控阶段需要进行项目变更管理，选项B错误。项目监控阶段需要进行项目风险管理，选项C错误。项目监控阶段需要进行项目收尾，选项D错误。

18.A

解析思路：项目收尾阶段是项目生命周期的最后一个阶段，主要任务是完成项目收尾工作，选项A正确。项目收尾阶段需要进行项目总结，选项B错误。项目收尾阶段需要进行项目评估，选项C错误。项目收尾阶段需要进行项目利益相关者管理，选项D错误。

19.A

解析思路：项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望，选项A正确。项目干系人管理不仅关注项目干系人的需求和期望，还包括干系人变更的管理，选项B、C错误。项目干系人管理是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

20.A

解析思路：项目管理的工具和技术包括项目计划工具、项目监控工具、项目沟通工具、项目风险管理工具等，选项A正确。项目管理的工具和技术不是相互独立的，它们之间相互关联，选项B错误。项目管理的工具和技术可以根据项目的具体情况灵活调整，选项C正确。项目管理的工具和技术是项目管理中最容易引起争议的领域之一，选项D正确。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理既是一种艺术，也是一种科学，需要结合实践经验和理论知识。

2.×

解析思路：项目干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队成员以及其他对项目有利益相关的人。

3.√

解析思路：项目管理计划是项目管理的基础，它指导项目团队如何执行、监控和控制项目。

4.√

解析思路：项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目的边界和可交付成果。

5.√

解析思路：甘特图和PERT图是两种常用的进度计划工具，分别用于展示项目活动的顺序和时间安排。

6.×

解析思路：项目质量管理不仅关注项目质量的制定和监控，还包括项目范围管理。

7.×

解析思路：项目资源管理不仅关注人力资源的管理，还包括物质资源和信息资源的管理。

8.×

解析思路：项目沟通管理不仅关注项目团队内部的沟通，还包括与项目干系人之间的沟通。

9.×

解析思路：风险识别可以在项目生命周期的任何阶段进行，而不仅仅是项目执行阶段。

10.×

解析思路：项目采购管理不仅关注外部资源的采购，还包括内部资源的采购。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保项目各知识领域、过程和活动之间的协调一致，以实现项目目标。这包括制定项目管理计划、协调项目资源、管理项目变更、控制项目风险等。

2.“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不