2024信息系统项目管理师考试时间管理技巧试题及答案

2024信息系统项目管理师考试时间管理技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目时间管理过程包括以下哪些步骤？

A.定义活动

B.估算活动持续时间

C.确定项目进度基准

D.调整进度计划

E.控制进度

2.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具与技术？

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.网络图

D.进度报告

E.项目管理软件

3.项目经理在制定项目进度计划时，以下哪些因素需要考虑？

A.项目范围

B.资源可用性

C.风险因素

D.项目目标

E.项目成本

4.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？

A.识别项目活动的依赖关系

B.计算活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

C.计算活动最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）

D.确定关键路径

E.评估项目进度风险

5.项目经理在执行项目进度计划时，以下哪些是可能遇到的风险？

A.资源冲突

B.技术问题

C.人员离职

D.项目范围变更

E.外部环境变化

6.项目进度管理中的“进度压缩”技术包括以下哪些？

A.快速跟进

B.缩短活动持续时间

C.优先级调整

D.资源重分配

E.持续进度监控

7.在项目进度管理中，以下哪些是进度报告的主要内容？

A.进度状态概述

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.项目资源使用情况

E.项目风险和问题

8.项目进度管理中的“进度偏差”是指什么？

A.实际进度与计划进度的差异

B.预期进度与实际进度的差异

C.计划进度与目标进度的差异

D.预算进度与实际进度的差异

E.实际进度与预算进度的差异

9.项目进度管理中的“进度预测”是指什么？

A.根据历史数据预测项目进度

B.根据项目实际情况预测项目进度

C.根据项目目标预测项目进度

D.根据项目预算预测项目进度

E.根据项目资源预测项目进度

10.项目进度管理中的“进度控制”是指什么？

A.监控项目进度，确保项目按计划进行

B.调整项目进度计划，以适应项目实际情况

C.预测项目进度，为项目决策提供依据

D.分析项目进度偏差，找出原因并采取措施

E.评估项目进度风险，制定应对策略

11.项目进度管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中耗时最长的路径

B.项目中影响最大的路径

C.项目中风险最高的路径

D.项目中成本最高的路径

E.项目中资源需求最大的路径

12.项目进度管理中的“资源冲突”是指什么？

A.项目中资源分配不均衡

B.项目中资源使用效率低下

C.项目中资源浪费

D.项目中资源短缺

E.项目中资源过剩

13.项目进度管理中的“技术问题”是指什么？

A.项目实施过程中遇到的技术难题

B.项目实施过程中遇到的技术瓶颈

C.项目实施过程中遇到的技术风险

D.项目实施过程中遇到的技术不确定性

E.项目实施过程中遇到的技术不成熟

14.项目进度管理中的“人员离职”是指什么？

A.项目团队成员离职

B.项目团队成员调离

C.项目团队成员退休

D.项目团队成员辞职

E.项目团队成员被解雇

15.项目进度管理中的“项目范围变更”是指什么？

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围调整

D.项目范围转移

E.项目范围冻结

16.项目进度管理中的“外部环境变化”是指什么？

A.项目实施过程中遇到的政策变化

B.项目实施过程中遇到的法律法规变化

C.项目实施过程中遇到的市场变化

D.项目实施过程中遇到的竞争对手变化

E.项目实施过程中遇到的合作伙伴变化

17.项目进度管理中的“快速跟进”是指什么？

A.同时执行原本需要依次进行的活动

B.缩短活动持续时间

C.调整活动顺序

D.调整资源分配

E.加强项目管理

18.项目进度管理中的“缩短活动持续时间”是指什么？

A.通过增加资源投入缩短活动持续时间

B.通过优化活动流程缩短活动持续时间

C.通过技术改进缩短活动持续时间

D.通过人员培训缩短活动持续时间

E.通过调整活动顺序缩短活动持续时间

19.项目进度管理中的“优先级调整”是指什么？

A.根据项目实际情况调整活动优先级

B.根据项目目标调整活动优先级

C.根据项目资源调整活动优先级

D.根据项目风险调整活动优先级

E.根据项目预算调整活动优先级

20.项目进度管理中的“资源重分配”是指什么？

A.根据项目实际情况调整资源分配

B.根据项目目标调整资源分配

C.根据项目资源调整资源分配

D.根据项目风险调整资源分配

E.根据项目预算调整资源分配

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

2.项目进度计划一旦确定，就不得随意更改。（）

3.项目进度管理中的关键路径是项目中最长的路径。（）

4.项目进度偏差是指实际进度与计划进度的差异。（）

5.项目进度压缩技术可以通过加班来缩短活动持续时间。（）

6.项目进度管理中的资源冲突可以通过增加资源来解决。（）

7.项目进度管理中的风险可以通过制定应对策略来规避。（）

8.项目进度报告的主要目的是向项目利益相关者传达项目进度信息。（）

9.项目进度管理中的外部环境变化通常无法预测和控制。（）

10.项目进度管理中的进度预测是对未来项目进度的准确预测。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理的主要过程。

2.解释关键路径法（CPM）在项目进度管理中的作用。

3.描述项目进度控制的主要步骤。

4.说明如何有效地进行项目进度预测。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，时间管理的重要性及其对项目成功的影响。

2.分析在项目进度管理中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系，以确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.A

9.AB

10.ABCDE

11.ABCD

12.ADE

13.ABCD

14.ABCDE

15.ABC

16.ABCDE

17.ABC

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目进度管理的主要过程包括：制定项目进度计划、执行项目进度计划、控制项目进度、监督项目进度和调整项目进度。

2.关键路径法（CPM）在项目进度管理中的作用是识别项目中所有活动的依赖关系，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF），确定关键路径，并评估项目进度风险。

3.项目进度控制的主要步骤包括：监控项目进度、识别进度偏差、分析偏差原因、采取纠正措施、更新进度计划和沟通进度信息。

4.有效地进行项目进度预测的方法包括：分析历史数据、考虑项目实际情况、应用预测模型、结合专家意见和持续监控项目进度。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.时间管理在项目管理中的重要性体现在确保项目按时完成、优化资源利用、提高项目效率、降低项目风险和满足客户需求