2024年管理师考试考题涉及范围

2024年管理师考试考题涉及范围姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于信息系统的基本功能？（）

A.数据采集

B.数据存储

C.数据处理

D.数据传输

E.用户界面

2.下列关于系统规划与管理的基本原则，正确的是（）

A.整体性原则

B.目标性原则

C.经济性原则

D.可行性原则

E.稳定性原则

3.下列关于系统开发的生命周期，正确的是（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运行维护

E.系统评估

4.以下哪些属于系统规划与管理的重点任务？（）

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运行维护

E.系统优化

5.下列关于项目管理的方法，正确的是（）

A.工具方法

B.技术方法

C.组织方法

D.管理方法

E.质量方法

6.以下哪些属于信息系统安全的基本要素？（）

A.保密性

B.完整性

C.可用性

D.可控性

E.可追溯性

7.下列关于系统性能评估的指标，正确的是（）

A.吞吐量

B.响应时间

C.稳定性

D.可靠性

E.可扩展性

8.以下哪些属于系统规划与管理的实施阶段？（）

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运行维护

E.系统评估

9.下列关于系统规划与管理的组织结构，正确的是（）

A.项目组

B.技术组

C.质量组

D.测试组

E.用户组

10.以下哪些属于系统规划与管理的项目管理工具？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERTCPM

D.PERTCPD

E.PERTCPG

11.以下关于系统规划与管理的风险评估，正确的是（）

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

12.以下哪些属于系统规划与管理的系统维护工作？（）

A.系统升级

B.系统优化

C.系统备份

D.系统恢复

E.系统监控

13.以下关于系统规划与管理的质量保证，正确的是（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量评估

14.以下关于系统规划与管理的项目沟通，正确的是（）

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通监控

E.沟通评估

15.以下哪些属于系统规划与管理的项目风险管理？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

16.以下关于系统规划与管理的项目进度管理，正确的是（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评估

17.以下关于系统规划与管理的项目资源管理，正确的是（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源调整

E.资源报告

18.以下关于系统规划与管理的项目质量管理，正确的是（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量评估

19.以下关于系统规划与管理的项目沟通管理，正确的是（）

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通监控

E.沟通评估

20.以下关于系统规划与管理的项目风险管理，正确的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利进行，包括需求分析、系统设计、系统实施和系统维护等环节。（）

2.在系统规划与管理的项目管理中，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。（）

3.系统规划与管理的质量保证工作主要包括制定质量计划、执行质量控制、进行质量保证和质量改进。（）

4.信息系统安全的核心目标是保护信息系统的保密性、完整性和可用性。（）

5.系统规划与管理的风险评估过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

6.在系统规划与管理的项目沟通管理中，沟通计划是确保项目信息有效传递的基础。（）

7.系统规划与管理的项目资源管理主要包括资源计划、资源分配、资源监控和资源调整。（）

8.系统规划与管理的项目质量管理要求在项目全过程中持续进行，以确保项目质量目标的实现。（）

9.系统规划与管理的项目风险管理应贯穿于项目管理的全过程，以降低项目风险对项目目标的影响。（）

10.系统规划与管理的项目沟通管理应注重沟通的及时性、准确性和有效性，以提高项目团队的协作效率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理的项目管理中，如何进行项目进度管理？

2.简述系统规划与管理的质量保证过程中，如何进行质量控制？

3.简述系统规划与管理的项目风险管理中，如何进行风险评估？

4.简述系统规划与管理的项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理的项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在系统规划与管理的项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目进度管理包括制定项目进度计划、监控项目进度、调整项目进度和报告项目进度。需要平衡进度、成本和质量之间的关系，确保项目按时完成。

2.质量控制包括制定质量控制计划、执行质量控制活动、进行质量检查和采取纠正措施。通过持续监控和改进，确保项目成果符合预定的质量标准。

3.风险评估包括识别潜在风险、评估风险的可能性和影响、确定风险优先级和制定风险应对策略。通过系统的方法评估风险，为风险应对提供依据。

4.确保沟通的有效性需要明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、及时反馈和评估沟通效果。通过有效的沟通，提高项目团队的协作效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，平衡进度、成本和质量之间的关系需要通过以下方法：

-制定合理的项目计划，明确项目目标、范围、进度和资源需求。

-使用项目管理工具和技术，如关键路径法（CPM）和甘特图，监控项目进度。

-实施成本控制措施，如预算管理和成本效益分析。

-进行质量保证活动，如质量审计和过程改进。

-通过变更控制管理，及时调整项目计划以适应变化。

2.制定有