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文档简介

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案

单选题(共1500题)1、职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】D2、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。(2014)A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D3、分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】D4、下列建设T程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是()。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C5、下列关于成本分析的依据,说法正确的是()。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广,所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算【答案】C6、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D7、在承包商向业主的施工索赔中,不属于价款方面的索赔的是()。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】C8、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。那么,该工作实际进度拖后()。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D9、进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在()中考虑加快进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程总概算【答案】A10、施工企业在核算产品成本时,需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用,其是按照()来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】D11、根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011),属于辅助性要素的是()。A.法规和其他要求B.培训、意识和能力C.运行控制D.管理评审【答案】B12、下列关于总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】D13、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A14、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】A15、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是()。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】B16、双代号时标网络计划中,当某工作之后仅有虚工作时,则该工作的总时差为()。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C17、(2019年真题)下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C18、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A19、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D20、在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】A21、企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B22、(2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D23、不属于项目实施的合同策划的是()。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】D24、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C25、(2019年真题)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D26、发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供()。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】D27、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(??)A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】D28、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】C29、与发达国家不同,我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【答案】B30、按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【答案】B31、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】A32、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业【答案】C33、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。(2015真题)A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C34、下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是()。A.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布B.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于6个月【答案】D35、建设项目涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全和环境管理的()特点。A.协调性B.复杂性C.持续性D.经济性【答案】B36、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A.开工前,由施工单位B.竣工验收前,由建设单位C.开工前,由建设单位D.竣工验收前,由施工单位【答案】C37、关于质量风险应对的说法,以下正确的是()。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程,分包给有经验、有能力的分包单位,属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等,属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等,属于质量风险应对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,属于减轻策略【答案】D38、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2012)A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A39、在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】C40、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开,并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日C.对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出【答案】C41、(2018年真题)关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A42、履约担保书应当由()开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】C43、根据《合同法》的规定,下列合同中,属于委托合同的是()。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C44、(2020年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D45、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际【答案】B46、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】A47、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支【答案】D48、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B49、下列行为中不符合暂停施工规定的是()。A.工程师认为确有必要时,应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见,提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复【答案】C50、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费()。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A51、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B52、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】C53、在建设工程项目施工阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B54、项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了()方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准【答案】B55、按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备,在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施,安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测,而且要经过()验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】B56、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C57、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A58、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】A59、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A60、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B61、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的()。A.合同结构B.组织结构C.采购模式D.施工模式【答案】A62、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人【答案】C63、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B64、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。2017A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【答案】D65、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。(2015)A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A66、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A67、某工作有且仅有两个紧后工作C.D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C68、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。(2013)A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B69、下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】B70、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的有()。A.地下水位B.操作工具、测量仪器C.统一的现场施工组织系统D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】C71、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。(2015)A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A72、编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C73、建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B74、某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元,费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】B75、根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B76、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A77、目前,建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,其他建筑市场主体也都存在着()失信行为。A.不同程度的B.相当严重的C.不足为奇的D.普遍存在的【答案】A78、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()(2014)A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A79、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D80、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D81、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C82、国际上,建设工程项目工程款的付款担保是指()提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B83、下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D84、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法【答案】B85、建设工程质量监督档案是按()建立的,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批准【答案】C86、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制【答案】B87、专项成本分析中的盈亏异常分析,应从()入手,检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】B88、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C89、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。(2015)A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A90、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而无法返工处理的,其正确的处理方式是()。A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】D91、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步:①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码,则正确的顺序为()。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A92、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中,正确的是()。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,作为仲裁人,要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权,业主无权使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍,无需征得业主批准【答案】B93、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A94、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】C95、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施,正确的是()。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB【答案】D96、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工(),将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C97、编制施工项目成本计划的关键是确定()。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】A98、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】C99、为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括()。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】B100、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】B101、下列不属于内部管理不良预警系统的是()。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】C102、建设工程项目的技术风险不包括()。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】D103、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A104、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。(2018年真题)A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C105、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】D106、下列噪声源中,会产生工业噪声的是()。A.鼓风机B.推土机C.打桩机D.火车【答案】A107、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期【答案】C108、运用比较法进行施工成本分析的形成中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A109、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】B110、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。(2012)A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A111、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C112、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】D113、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。2017A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D114、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的()。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则【答案】B115、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D116、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络;②分析质量控制界面;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划,其正确的工作步骤是()。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D117、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C118、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是()。A.合同通用条款B.合同协议书C.投标书D.合同专用条款【答案】B119、关于支付担保的说法,错误的是()。A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】C120、FIDIC系列合同条件中,()主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】A121、某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】C122、装配式建筑与一般建筑工程相比,具有()的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C123、某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件,需待垫层铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A124、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D125、关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】C126、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】B127、关于施工质量计划,下列说法正确的是()。A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】B128、索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】D129、评标中的初步评审,其审查内容不包括()。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】D130、(2018年真题)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D131、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】A132、编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B133、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D134、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D135、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B136、下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D137、下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C138、建设工程项目前期,对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是()。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】B139、下列工程项目中,适合采用成本加酬金合同的是()。A.抢险、救灾工程B.工程量小、工期短的工C.工程结构简单的工程D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】A140、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的()。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B141、在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由()决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】C142、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本【答案】A143、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时,才可以调整网络计划的()。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】B144、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A145、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B146、影响建设项目施工质量的环境因素是()。(2018年真题)A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A147、下列质量控制工作中,属于事中质量控制的是()。A.编制施工质量计划B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价D.工序质量偏差的纠正【答案】B148、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B149、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D150、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B151、在建设工程项目施工索赔中,不可索赔的材料费的是()。A.由于承包人管理不善,造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】A152、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A153、关于事故上报的程序,不正确的是()。A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】D154、关于项目信息门户的说法,不正确的是()。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】D155、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A156、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C157、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B158、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B159、修正的总费用法是对总费用法的改进,不属于修正内容的是()A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】B160、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和()等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】D161、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用()的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%,且不少于3根。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A162、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】B163、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D164、按照我国保险制度,建安工程一切险()。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保【答案】D165、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D166、根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D167、为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对()所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A168、(2020年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B169、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A170、(2019年真题)某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A.50B.103C.55D.70【答案】B171、(2020年真题)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C172、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A173、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B174、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B175、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【答案】C176、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。(2013)A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D177、企业质量管理的目的是()。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系【答案】C178、()不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】A179、履约担保形式中,()是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】C180、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C181、关于建设工程物资采购合同履行的说法,正确的是()。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物【答案】D182、()可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】C183、建设工程项目质量控制是指()。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C184、下列有关工程变更的批准正确的是()。A.承包商提出的工程变更,应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准【答案】C185、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】D186、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D187、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B188、在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】A189、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A190、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法的是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C191、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】B192、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A193、对混凝土结构表面或局部出现的损伤,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是()。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A194、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B195、建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】D196、设计任务委托的两种主要模式是()。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位,自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D197、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D198、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】C199、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】B200、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】D201、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用【答案】A202、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施【答案】C203、在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是()。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录【答案】A204、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位【答案】D205、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件,违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的()。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】B206、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】D207、项目管理信息系统与管理信息系统()。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】B208、关于质量管理的说法,正确的是()。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】A209、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B210、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B211、编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()。A.片面增加劳动强度,加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应,降低材料消耗【答案】A212、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有优先解释权的是()。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C213、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C214、关于施工成本管理的任务,下列说法中不正确的是()。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划B.直接成本是指构成工程实体的各项支出C.施工成本核算以单位工程为对象,包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提【答案】B215、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A216、工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的()。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】A217、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准【答案】B218、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣,这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的()。A.复杂性B.协调性C.持续性D.多样性【答案】C219、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B220、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D221、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D222、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()组织编制。2014A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】B223、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成,下列说法正确的是()。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故,则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】D224、项目质量控制体系有序运行的基本保证是()。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】A225、检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则()。A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答案】C226、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D227、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于()。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】A228、工单位年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】C229、下列工作流程中,不属于信息工作流程的是()。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程【答案】C230、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A231、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C232、按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】C233、下列关于单价合同的说明,正确的是()。A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C234、在企业质量管理体系的认证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时()。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】B235、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】A236、关于项目信息门户的说法,正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【答案】D237、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B238、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()(2013)A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】C239、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。2018真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A240、某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A241、月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】C242、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A243、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】A244、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D245、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于()。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】A246、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。(2012)A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A247、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A248、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D249、关于人工费控制的说法,错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人

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