2024年企业战略管理网上作业A

企业战略管理•在线作业_A顾客名：W最终成绩：100.0

一单项选择题

1.()是企业使命的详细化，是企业追求的较大的目口勺。

企业愿景

战术目的

战略目的

企业经营哲学

ExamScore：5.0

ExamineeScore：5.0AEXamineeAnswer:战略目的AKnow1edgeP

oint;

2.对GEI向塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有()。

与否应当发展金属制品产业

确定翔料产品年度发展重点

确定采用成本领先战略还是差异化战略

怎样开展塑料产品在亚洲H勺市场开拓

ExamScore:5.0

ExamineeScore：5.0AExamineeAnswer:确定采用成本领先战略还是差

异化战略AKnow1edgePoint：

3.我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95%以上。这表明该产品已进入

其生命周期的（）。

投入期

「衰退期

成长期

成熟期

AExamScore：5.0ExamineeScore：5.0AExamineeAnswer：成熟期

KnowledgePoint：

4.迪斯尼企业在美国本土、Fl本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的

利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开、也以明年年亏损，其原因是忽视了（）。

经济原因

技术原因

社会文化原因

政治法律原因

AExamScore：5.0

ExamineeScore:5.0AExamineeAnswer：社会文化原因AKnowledg

ePoint:

5.竞争战略重要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目口勺从企业内部来讲

是建立一定的（）。

r关键能力

价值链

竞争优势

r协同效应

AExamScore:5.0

ExamineeScore：5.0

ExamineeAnswer:协同效应

KnowledgePoint:

6.使命的内容包括（）。

r经营哲学

C详细的任务目的

技术

C市场

ExamScore：5.0AExamineeScore：5.0^ExamineeAnswer:经营哲学

AKnowledgePoint:

7.对于旅游企业来说，下列原因中属于宏观原因的有（）o

国内居民用于旅游的消费支出增长明显

某旅游点发生地震

国家容许国人出境旅游

旅游景点居民收入水平逐年提高

AExamScore：5.0

ExamineeScore:5.0

ExamineeAnswer：国内居民用于旅游的消费支出增长明显

KnowledgePoint：

8.在所有的企业战略类型中，最不期望作出选择口勺战略是（）。

无变化战略

放弃战略

清算战略

转向战略

AExamScore：5.0AExamineeScore：5.0-ftExamineeAnswer:清算战略

KnowledgePoint：

9.将经营重点放在不同样需求"勺顾客群上，是（）的重要特点。

地区集中化战略

产品线集中化战略

C市场集中化

顾客集中化战略

AExamScore:5.0

ExamineeScore:5.0AEXamineeAnswer：顾客集中化战略^Knowle

dgePoint:

io.原油生产企业对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最重要影响原

因是（）。

转换成本

交易量

产业集中度

卖方产品原则化程度

ExamScore：5.0^ExamineeScore:5.0

ExamineeAnswer:交易量^Know1edgePoint:

二多选题

1.根据并购动机，可以将企业并购分为（）。

厂善意并购

厂扩张并购

厂恶意并购

厂望断并购

厂避税并购

AEXamScore:5.0

ExamineeScore：5.0^ExamineeAnswer：善意并购I恶意并购

AKnowledgePoint:

2.差异化战略日勺类型有（）。

厂人事差异化

厂产品差异化

厂价格差异化

r服务差异化

「形象差异化

ExamScore：5.0AEXamineeScore:5.0

ExamineeAnswer:人事差异化|产品差异化|服务差异化I形象差异

化aKnowledgePoint:

3.价值链H勺辅助活动包括（）。

厂企业基础构造

厂研究开发

厂商誉

厂采购

厂人力资源管理

AExamScore:5.0

ExamineeScore:5.0

ExamineeAnswer,企业基础构造|研究开发|采购|人力资源管理

Know1edgePoint：

4.成本领先战略有哪些详细类型？（）

材料节省

「改善设计

厂简化产品

厂生产创新

厂减少人工费用

ExamScore:5.0

ExamineeScore：5.0

ExamineeAnswer:材料节省|改善设计|简化产品|生产创新|减少人

工费用AKnowledgePoint：

5.企业宏观环境重要包括（）等宏观原因。

「社会文化

「技术

「政治法律

「经济

「财政货币政策

AEXamScOre：5.0

ExamineeScore:5.0

ExamineeAnswer:社会文化I技术|政治法律|经济I财政

货币政策

KnowledgePoint:

6.战略目的的基本目U勺有（）。

厂市场目的

厂利润目的

厂发展目的

厂价格目的

厂竞争目的

ExamScore:5.0AExamineeScore：5.0AExamineeAnswer：市场目

时|发展目的|竞争目的AKnowledgePoint：

7.紧缩型战略的类型有（）。

「暂停战略

「维持战略

厂转向战略

「放弃战略

清算战略

ExamScore:5.0

ExamineeScore:5.0

ExamineeAnswer：转向战略|放弃战略|清算战略

KnowledgePoint:

8.尽管各企业关键能力口勺体现形式有所差异，但衡量和评价关键能力能否形成可持

续竞争优势的原则是相似口勺即（）。

「耐久性

厂有关性

「稀缺性

「转移性

ExamScore:5.0止xamineeScore：5.0

ExamineeAnswer:有关性|稀缺性

KnowledgePoint:

9.影响买方日勺讨价还价过程的原因重要有（）。

厂转换成本II勺大小

厂买方盈利能力

产品在成本中所占的比重

厂买方的集中度

厂产品差异化程度

ExamScore：5.0AEXamineeScore:5.0

ExamineeAnswer:转换成本的大小|产品在成本中所占的比重|买方的

集中度^KnowledgePoint：

10.企业战略管理过程是由三个环节互相联络，循环反复、不停