2025年设备监理师题库汇编带答案解析

2025年设备监理师题库汇编带答案解析一、单项选择题1.设备监理项目目标系统不包括以下哪个层次？A.总目标B.子目标C.可执行目标D.分目标答案：D解析：设备监理项目目标系统一般由总目标、子目标和可执行目标三个层次构成，不包括分目标，所以答案选D。2.以下哪项不属于设备工程的特点？A.时空跨度小B.产品同时具备固定性和流动性C.形式多样，规则性差D.涉及面广，综合性强答案：A解析：设备工程具有时空跨度大、产品同时具备固定性和流动性、形式多样规则性差、涉及面广综合性强等特点，A选项时空跨度小表述错误，所以答案选A。3.设备监理工作的性质不包括（）。A.规范性B.公正性C.独立性D.盈利性答案：D解析：设备监理工作的性质包括规范性、公正性、独立性、专业性，不具有盈利性，所以答案选D。4.设备监理工程师在设备工程项目中处于（）地位。A.管理核心B.协调核心C.技术核心D.经济核心答案：B解析：设备监理工程师在设备工程项目中处于协调核心地位，负责协调各方关系，所以答案选B。5.以下哪种组织形式适用于小型、简单的设备工程项目？A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.事业部制组织结构答案：A解析：直线型组织结构适用于小型、简单的设备工程项目，其特点是结构简单、命令统一，所以答案选A。6.设备监理规划是由（）负责主持编制的。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.业主代表答案：A解析：设备监理规划由总监理工程师负责主持编制，它是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，所以答案选A。7.设备监理实施细则是在（）编制的。A.设备监理规划制定前B.设备监理规划制定后C.开展监理工作过程中D.签订监理合同前答案：B解析：设备监理实施细则是在设备监理规划制定后，根据设备监理规划的要求，由专业监理工程师针对设备工程中某一专业或某一方面的监理工作编写的操作性文件，所以答案选B。8.设备工程质量的特点不包括（）。A.影响因素多B.质量波动小C.质量隐蔽性D.终检的局限性答案：B解析：设备工程质量的特点包括影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性等，B选项质量波动小表述错误，所以答案选B。9.以下哪种质量统计方法可以用于寻找质量问题产生的原因？A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：B解析：因果分析图法又称鱼骨图法，主要用于寻找质量问题产生的原因，所以答案选B。排列图法主要用于找出影响质量的主要因素；直方图法用于分析数据的分布规律；控制图法用于判断生产过程是否处于稳定状态。10.设备工程进度控制的最终目标是（）。A.确保设备工程按合同工期的要求完成B.确保设备工程质量合格C.确保设备工程成本最低D.确保设备工程安全无事故答案：A解析：设备工程进度控制的最终目标是确保设备工程按合同工期的要求完成，所以答案选A。虽然质量、成本和安全也是设备工程管理的重要方面，但不是进度控制的最终目标。11.以下哪种进度控制方法可以直观地反映出各项工作之间的逻辑关系和时间关系？A.横道图法B.网络计划法C.香蕉曲线法D.S曲线法答案：B解析：网络计划法可以直观地反映出各项工作之间的逻辑关系和时间关系，能够找出关键工作和关键线路，便于进行进度控制和优化，所以答案选B。横道图法主要用于展示工作的时间安排；香蕉曲线法和S曲线法主要用于比较实际进度与计划进度。12.设备工程投资控制的目标是（）。A.使设备工程实际投资不超过计划投资B.降低设备工程的成本C.提高设备工程的经济效益D.确保设备工程投资的合理性答案：A解析：设备工程投资控制的目标是使设备工程实际投资不超过计划投资，通过有效的控制措施，保证投资在预算范围内，所以答案选A。降低成本、提高经济效益和确保投资合理性都是投资控制的相关方面，但不是最终目标。13.以下哪种投资估算方法适用于项目规划和建议书阶段？A.生产能力指数法B.比例估算法C.系数估算法D.指标估算法答案：D解析：指标估算法适用于项目规划和建议书阶段，它是根据已建项目的有关指标来估算拟建项目的投资，所以答案选D。生产能力指数法、比例估算法和系数估算法适用于项目可行性研究阶段。14.设备工程合同管理的核心是（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔答案：B解析：设备工程合同管理的核心是合同履行，确保合同双方按照合同约定履行各自的义务，实现合同目标，所以答案选B。合同签订是合同管理的起点，合同变更和合同索赔是合同履行过程中可能出现的情况。15.以下哪种合同类型适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目？A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同答案：A解析：固定总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，承包商承担了较大的风险，但业主可以在合同签订时确定工程总造价，便于投资控制，所以答案选A。可调总价合同适用于工期较长、物价波动较大的项目；单价合同适用于工程数量难以准确确定的项目；成本加酬金合同适用于紧急工程、保密工程等。16.设备工程风险管理的首要步骤是（）。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险应对答案：A解析：设备工程风险管理的首要步骤是风险识别，只有先识别出可能存在的风险，才能进行后续的分析、评价和应对，所以答案选A。17.以下哪种风险应对策略适用于风险发生的可能性较小且后果不严重的情况？A.风险回避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受答案：D解析：风险接受适用于风险发生的可能性较小且后果不严重的情况，企业可以选择自行承担风险，所以答案选D。风险回避是指放弃可能导致风险的活动；风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险后果；风险转移是将风险转移给其他方。18.设备监理信息管理的目的是（）。A.提高设备监理工作的效率和质量B.实现设备监理信息的共享C.为设备监理决策提供依据D.以上都是答案：D解析：设备监理信息管理的目的包括提高设备监理工作的效率和质量、实现设备监理信息的共享、为设备监理决策提供依据等，所以答案选D。19.以下哪种信息属于设备监理的动态信息？A.设备的技术参数B.监理人员的基本情况C.设备的安装进度D.设备的采购合同答案：C解析：设备的安装进度属于动态信息，它会随着时间的推移而发生变化。设备的技术参数、监理人员的基本情况和设备的采购合同属于静态信息，相对比较稳定，所以答案选C。20.设备监理档案的保管期限分为（）。A.永久、长期、短期B.永久、中期、短期C.长期、中期、短期D.永久、长期、临时答案：A解析：设备监理档案的保管期限分为永久、长期、短期，所以答案选A。二、多项选择题21.设备工程监理的工作范围包括（）。A.设备设计监理B.设备采购监理C.设备制造监理D.设备安装监理E.设备调试监理答案：ABCDE解析：设备工程监理的工作范围涵盖了设备工程的全过程，包括设备设计监理、设备采购监理、设备制造监理、设备安装监理和设备调试监理等，所以答案选ABCDE。22.设备监理工程师应具备的素质包括（）。A.良好的职业道德B.丰富的专业知识C.较强的组织协调能力D.良好的沟通能力E.一定的外语水平答案：ABCDE解析：设备监理工程师应具备良好的职业道德，以公正、客观的态度开展工作；需要有丰富的专业知识，包括设备工程的技术、经济、管理等方面；要有较强的组织协调能力，协调各方关系；良好的沟通能力有助于与各方进行有效的交流；在国际化项目中，一定的外语水平也是必要的，所以答案选ABCDE。23.设备监理规划的主要内容包括（）。A.工程项目概况B.监理工作范围C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作依据答案：ABCDE解析：设备监理规划的主要内容包括工程项目概况，对项目的基本情况进行介绍；监理工作范围，明确监理的工作界限；监理工作内容，具体说明监理要做的工作；监理工作目标，确定监理工作要达到的目标；监理工作依据，说明监理工作所依据的法律法规、标准规范等，所以答案选ABCDE。24.设备工程质量控制的原则包括（）。A.质量第一的原则B.以人为核心的原则C.预防为主的原则D.质量标准的原则E.科学、公正、守法的职业道德规范原则答案：ABCDE解析：设备工程质量控制应遵循质量第一的原则，始终将质量放在首位；以人为核心的原则，充分发挥人的积极性和创造性；预防为主的原则，提前采取措施预防质量问题的发生；质量标准的原则，严格按照质量标准进行控制；科学、公正、守法的职业道德规范原则，确保质量控制工作的科学性、公正性和合法性，所以答案选ABCDE。25.常用的质量控制工具和方法有（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法答案：ABCDE解析：排列图法用于找出影响质量的主要因素；因果分析图法用于寻找质量问题产生的原因；直方图法用于分析数据的分布规律；控制图法用于判断生产过程是否处于稳定状态；散布图法用于分析两个变量之间的关系，它们都是常用的质量控制工具和方法，所以答案选ABCDE。26.设备工程进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCDE解析：设备工程进度控制的措施包括组织措施，如建立进度控制的组织体系；技术措施，如采用先进的施工技术和方法；经济措施，如对提前或延误工期进行奖惩；合同措施，如在合同中明确工期要求和违约责任；信息管理措施，如及时收集和分析进度信息，所以答案选ABCDE。27.网络计划的优化包括（）。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.质量优化E.安全优化答案：ABC解析：网络计划的优化包括工期优化，通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期；费用优化，寻求工程总成本最低时的工期安排；资源优化，在资源有限的条件下，合理安排工作的开始时间，以达到资源均衡使用的目的，所以答案选ABC。质量和安全不属于网络计划优化的内容。28.设备工程投资控制的措施有（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCD解析：设备工程投资控制的措施包括组织措施，如建立投资控制的组织体系；技术措施，如采用价值工程等方法进行方案优化；经济措施，如进行投资偏差分析和动态控制；合同措施，如在合同中明确投资控制条款，所以答案选ABCD。信息管理措施主要用于进度和质量控制等方面，不是投资控制的主要措施。29.设备工程合同按计价方式可分为（）。A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同E.分包合同答案：ABCD解析：设备工程合同按计价方式可分为固定总价合同、可调总价合同、单价合同和成本加酬金合同，分包合同是按合同的签约关系分类的，所以答案选ABCD。30.设备工程合同变更的原因包括（）。A.业主的要求B.设计变更C.工程环境的变化D.承包商的原因E.不可抗力答案：ABCDE解析：设备工程合同变更的原因有很多，业主的要求可能导致工程范围、技术标准等方面的变更；设计变更会直接影响合同内容；工程环境的变化，如地质条件、气候条件等改变，可能需要对工程进行调整；承包商的原因，如施工方案的改变等也可能引起合同变更；不可抗力事件，如自然灾害、战争等，会使合同无法按原计划履行，需要进行变更，所以答案选ABCDE。31.设备工程风险的特点包括（）。A.客观性B.偶然性C.相对性D.可变性E.必然性答案：ABCD解析：设备工程风险具有客观性，它是客观存在的，不以人的意志为转移；偶然性，风险的发生是不确定的；相对性，不同的主体对同一风险的承受能力和感受不同；可变性，风险在一定条件下会发生变化，如风险的性质、影响程度等可能改变，所以答案选ABCD。风险不是必然发生的，具有不确定性，所以E选项错误。32.设备工程风险应对的策略有（）。A.风险回避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险分散答案：ABCD解析：设备工程风险应对的策略包括风险回避，放弃可能导致风险的活动；风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险后果；风险转移，将风险转移给其他方；风险接受，自行承担风险，所以答案选ABCD。风险分散一般是投资领域的概念，在设备工程风险应对中不是主要策略。33.设备监理信息的分类包括（）。A.按信息来源分类B.按信息稳定程度分类C.按信息的层次分类D.按信息的时间分类E.按信息的性质分类答案：ABCDE解析：设备监理信息可以按信息来源分类，如来自业主、承包商、监理单位等；按信息稳定程度分类，分为静态信息和动态信息；按信息的层次分类，如战略层信息、管理层信息、作业层信息；按信息的时间分类，分为历史信息、实时信息、未来信息；按信息的性质分类，如技术信息、经济信息、管理信息等，所以答案选ABCDE。34.设备监理档案的作用包括（）。A.为设备监理工作提供参考B.为设备工程的验收提供依据C.为设备工程的维护和管理提供资料D.为设备工程的质量追溯提供证据E.为设备监理行业的发展提供经验答案：ABCDE解析：设备监理档案可以为设备监理工作提供参考，便于后续项目借鉴经验；为设备工程的验收提供依据，证明工程是否符合要求；为设备工程的维护和管理提供资料，了解设备的历史情况；为设备工程的质量追溯提供证据，查找质量问题的原因；为设备监理行业的发展提供经验，促进整个行业的进步，所以答案选ABCDE。35.设备监理项目组织协调的方法包括（）。A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法E.情况介绍法答案：ABCDE解析：设备监理项目组织协调的方法包括会议协调法，通过召开各种会议进行协调；交谈协调法，与相关人员进行面对面的交流；书面协调法，通过文件、报告等进行协调；访问协调法，对相关单位进行访问沟通；情况介绍法，向各方介绍工程的进展情况等，所以答案选ABCDE。三、案例分析题案例一某设备工程项目，业主与承包商签订了设备采购合同，合同约定设备的交货期为6个月。在设备制造过程中，由于原材料供应不足，导致设备制造进度延迟了2个月。承包商及时通知了业主，并提出了工期顺延2个月的申请。业主认为承包商应自行解决原材料供应问题，不同意工期顺延。问题：1.承包商提出工期顺延申请是否合理？为什么？2.业主不同意工期顺延是否合理？为什么？3.该事件应如何处理？答案：1.承包商提出工期顺延申请是合理的。因为原材料供应不足属于非承包商原因导致的进度延迟，根据合同的公平原则和相关规定，承包商有权提出工期顺延的申请。2.业主不同意工期顺延不合理。虽然承包商有责任确保原材料的供应，但原材料供应不足并非承包商主观故意造成，而是客观原因导致的。在这种情况下，要求承包商自行解决问题并承担工期延误的责任是不合理的。3.该事件应按照以下方式处理：首先，双方应进行友好协商，根据实际情况确定合理的工期顺延时间。如果协商不成，可以按照合同约定的争议解决方式，如仲裁或诉讼来解决。同时，承包商应积极采取措施，尽快解决原材料供应问题，减少工期延误的影响。案例二某设备安装工程，监理工程师在检查中发现部分设备安装不符合设计要求。经调查，是由于施工人员未按照施工图纸施工造成的。监理工程师要求承包商立即整改，并对已安装的设备进行重新安装。承包商认为部分设备已经安装完成，重新安装会增加成本和工期，不愿意进行整改。问题：1.监理工程师要求承包商整改是否合理？为什么？2.承包商不愿意整改是否合理？为什么？3.该事件应如何处理？答案：1.监理工程师要求承包商整改是合理的。因为设备安装不符合设计要求会影响设备的正常运行和工程质量，监理工程师有责任要求承包商按照设计要求进行整改，以确保工程质量符合标准。2.承包商不愿意整改不合理。按照合同约定和施工规范，承包商有义务按照施工图纸进行施工，确保工程质量。已经安装完成的设备不符合设计要求，必须进行整改，不能以增加成本和工期为由拒绝整改。3.该事件应按照以下方式处理：监理工程师应向承包商明确整改的必要性和重要性，要求承包商制定整改方案并尽快实施。如果承包商仍然拒绝整改，监理工程师可以采取相应的措施，如下达停工令、向业主报告等。同时，业主可以根据合同约定追究承包商的违约责任。案例三某设备工程项目，采用固定总价合同。在施工过程中，由于市场价格波动，原材料价格大幅上涨。承包商认为合同价格过低，无法承受原材料价格上涨的成本，要求业主增加合同价款。业主认为合同是固定总价合同，不同意增加合同价款。问题：1.承包商要求增加合同价款是否合理？为什么？2.业主不同意增加合同价款是否合理？为什么？3.该事件应如何处理？答案：1.承包商要求增加合同价款不合理。因为采用固定总价合同，承包商在签订合同时已经考虑了市场价格波动等风险因素，并承担了相应的风险。原材料价格上涨属于合同约定的风险范围内，承包商应自行承担成本增加的责任。2.业主不同意增加合同价款是合理的。固定总价合同的特点就是在合同约定的范围内，合同总价固定不变，业主不承担市场价格波动等风险带来的成本增加。3.该事件应按照以下方式处理：双方应按照合同约定执行，承包商应自行承担原材料价格上涨的成本。如果承包商确实面临较大困难，可以与业主进行友好协商，争取业主给予一定的补偿，但业主没有义务必须增加合同价款。如果协商不成，应按照合同约定的争议解决方式处理。案例四某设备工程监理项目，监理机构发现承包商在施工过程中存在安全隐患。监理工程师立即下达了整改通知，要求承包商限期整改。但承包商在规定的期限内未完成整改。问题：1.监理工程师下达整改通知是否正确？为什么？2.承包商未完成整改应承担什么责任？3.监理机构应采取什么措施？答案：1.监理工程师下达整改通知是