版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
加柴油管理制度总则1.目的本制度旨在规范公司加柴油的管理流程,确保柴油的安全储存、合理使用、准确计量以及高效配送,保障公司生产运营的正常进行,同时降低成本,提高资源利用效率,减少安全风险。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及加柴油操作的部门、车辆及设备,包括但不限于生产车间、运输车队、工程车辆等。3.职责分工采购部门负责柴油供应商的选择、评估与采购合同的签订。根据公司生产运营需求,制定柴油采购计划,确保柴油的稳定供应。仓储部门负责柴油储存设施的管理与维护,确保储存环境安全、适宜。对柴油进行入库验收、储存保管、出库发放等操作,保证柴油数量准确、质量合格。定期对柴油库存进行盘点,及时掌握库存动态,确保账实相符。使用部门根据生产任务和车辆运行情况,合理申报柴油使用量,确保柴油使用的合理性和必要性。负责所属车辆、设备的柴油加注操作,严格按照操作规程执行,确保安全。配合相关部门对柴油使用情况进行统计和分析,提出节约柴油的建议和措施。安全管理部门制定柴油储存、使用过程中的安全管理制度和应急预案,并监督执行。定期对柴油储存设施、加注现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。组织开展柴油安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。财务部门负责柴油采购费用的核算与支付,确保资金使用的合规性。对柴油成本进行统计和分析,为公司成本控制提供数据支持。柴油采购管理1.供应商选择与评估选择标准具有合法的经营资质,包括营业执照、危险化学品经营许可证等。具备良好的商业信誉,无不良经营记录。柴油质量符合国家相关标准要求,能够提供质量检测报告。价格合理,具有一定的价格优势和成本控制能力。供应能力稳定,能够按时、按量满足公司柴油需求。具备完善的售后服务体系,能够及时处理质量问题和客户投诉。评估流程采购部门收集潜在供应商的相关信息,包括公司概况、产品质量、价格、服务等方面。对潜在供应商进行实地考察,了解其生产经营状况、质量管理体系、仓储物流条件等。要求供应商提供样品进行质量检测,检测合格后方可进入候选名单。采购部门组织相关部门对候选供应商进行综合评估,根据评估结果确定合格供应商名单。2.采购计划制定需求预测采购部门与使用部门定期沟通,了解公司生产运营计划、车辆行驶里程、设备使用情况等信息,预测柴油需求。结合历史柴油消耗数据,运用数据分析方法,对柴油需求进行趋势分析和预测,提高需求预测的准确性。采购计划编制根据需求预测结果,采购部门编制柴油采购计划,明确采购数量、采购时间、采购品种等信息。采购计划需经相关部门审核,确保计划的合理性和可行性。审核通过后的采购计划报公司领导审批后执行。3.采购合同签订合同条款采购合同应明确柴油的规格、型号、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、付款方式等条款。明确双方的权利和义务,以及违约责任和争议解决方式。合同签订流程采购部门根据审批后的采购计划,与选定的供应商起草采购合同。合同初稿经法务部门审核,确保合同条款合法合规。采购部门与供应商就合同条款进行协商,达成一致后签订正式采购合同。采购合同签订后,采购部门应及时将合同副本分发给相关部门,以便跟踪执行。柴油储存管理1.储存设施建设与维护选址与布局柴油储存设施应选址在地势较高、通风良好、远离火源和居民区的地方。储存设施的布局应符合安全规范要求,设置防火堤、隔堤、围堰等防护设施,防止柴油泄漏扩散。设施建设柴油储存设施应采用符合国家标准的储存设备,如油罐、油桶等,并具备防渗漏、防火、防爆、防雷、防静电等功能。储存设施应配备必要的安全附件,如液位计、温度计、呼吸阀、安全阀等,确保设施运行安全可靠。维护管理仓储部门应定期对柴油储存设施进行检查和维护,确保设施完好无损。对储存设施的管道、阀门、密封件等进行定期检查和更换,防止泄漏事故发生。按照规定对储存设施进行防腐、防锈处理,延长设施使用寿命。2.入库验收验收标准柴油入库时,仓储部门应按照采购合同要求和国家相关标准对柴油的质量、数量进行验收。质量验收主要检查柴油的外观、密度、闪点、水分等指标,确保质量符合要求。数量验收可采用过磅、量方等方式,确保入库数量准确无误。验收流程柴油到货后,仓储部门通知质量检验人员进行质量检验。质量检验合格后,仓储部门组织人员对柴油进行数量验收。验收合格的柴油办理入库手续,填写入库单,注明柴油的品种、规格、数量、质量等信息。验收过程中发现质量或数量问题,应及时与供应商联系,协商解决办法,并做好记录。3.储存保管分类储存柴油应按照品种、规格、批次等进行分类储存,避免不同油品相互混淆。对不同性质的柴油,如轻柴油、重柴油等,应分别设置储存区域,并做好标识。库存管理仓储部门建立柴油库存台账,详细记录柴油的出入库时间、品种、规格、数量、来源、去向等信息,确保账实相符。定期对柴油库存进行盘点,每月至少盘点一次。盘点结果与库存台账进行核对,如有差异应及时查明原因并进行处理。根据柴油的储存期限和质量状况,合理安排出库顺序,确保柴油质量安全。安全防护储存区域应设置明显的安全警示标志,严禁烟火,禁止无关人员进入。配备必要的消防器材和应急救援设备,如灭火器、消防沙、消防泵、应急照明等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。对储存设施进行防雷、防静电接地处理,定期检测接地电阻,确保接地良好。柴油使用管理1.使用申请与审批申请流程使用部门根据生产任务、车辆运行计划等实际需求,填写柴油使用申请表,注明申请日期、申请部门、柴油品种、规格、数量、用途等信息。申请表经使用部门负责人审核签字后,提交至仓储部门。审批流程仓储部门收到申请表后,对申请柴油的品种、规格、数量等进行审核,确认库存是否满足需求。如库存满足需求,仓储部门在申请表上签字批准,并安排发放柴油。如库存不足,仓储部门应及时通知采购部门,采购部门根据情况调整采购计划,并反馈给仓储部门和使用部门。申请表经仓储部门批准后,报公司领导审批。公司领导根据实际情况进行审批,审批通过后方可进行柴油发放。2.发放管理发放流程仓储部门根据审批后的申请表,安排专人负责柴油发放。发放人员核对柴油品种、规格、数量等信息无误后,按照规定的操作规程进行发放。发放过程中,发放人员应填写柴油发放记录,注明发放日期、发放部门、柴油品种、规格、数量、领用人等信息。领用人在柴油发放记录上签字确认后,方可领取柴油。限量发放根据车辆或设备的实际需求,合理确定柴油发放限量,避免浪费。对于长期使用柴油的车辆或设备,可根据其油耗情况制定合理的加油定额,实行定额管理。3.使用监督与统计分析监督检查安全管理部门和仓储部门定期对柴油使用情况进行监督检查,检查内容包括柴油使用是否符合规定用途、是否存在浪费现象、发放记录是否完整准确等。对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况,确保柴油使用规范、安全。统计分析财务部门和使用部门定期对柴油使用情况进行统计分析,统计内容包括柴油消耗总量、各部门柴油消耗量、不同车辆或设备的油耗情况等。通过数据分析,找出柴油消耗的规律和存在的问题,提出改进措施和建议,为公司成本控制和节能降耗提供依据。柴油计量管理1.计量器具配备与校准计量器具配备公司应根据柴油采购、储存、使用等环节的实际需求,配备相应的计量器具,如油罐车流量计、储油罐液位计、加油机等。计量器具应具备准确可靠、操作简便、维护方便等特点,并符合国家相关计量标准要求。校准管理计量器具应定期进行校准,确保其计量准确性。校准周期应根据计量器具的使用频率、精度要求等因素确定,一般不超过一年。计量器具校准应由具有资质的计量检定机构进行,并出具校准证书。校准证书应妥善保存,作为计量器具合格使用的依据。2.计量操作规范采购计量在柴油采购过程中,采购人员应监督供应商按照合同约定的计量方式进行计量,确保采购数量准确无误。如采用油罐车运输柴油,应在装货前对油罐车进行计量,记录初始液位和温度等数据;卸货后再次进行计量,记录最终液位和温度等数据,并根据油品密度计算实际采购数量。储存计量仓储部门应定期对储油罐内的柴油进行计量,通过液位计读取液位数据,并根据油罐容积表计算柴油储存量。计量过程中应注意环境温度、油品密度等因素对计量结果的影响,确保计量数据准确可靠。使用计量在柴油加注过程中,加油人员应确保加油机计量准确。加油机应定期进行自检和校准,确保其示值误差符合规定要求。加油人员应按照规定的操作流程进行加油操作,记录加油时间、加油枪号、加油数量等信息,作为柴油使用量统计的依据。3.计量数据管理数据记录各部门应建立完善的柴油计量数据记录制度,对每次计量的时间、地点、计量器具编号、计量数据、操作人员等信息进行详细记录。计量数据记录应真实、准确、完整,不得随意涂改或伪造。数据统计与分析仓储部门和财务部门应定期对柴油计量数据进行统计和分析,掌握柴油的出入库数量、库存动态等信息。通过数据分析,发现计量过程中存在的问题,及时采取措施进行改进,确保计量数据的准确性和可靠性。安全管理1.安全制度与操作规程安全制度公司制定完善的柴油安全管理制度,明确柴油储存、使用过程中的安全要求和操作规范。安全制度应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等内容。操作规程根据柴油的特性和操作流程,制定详细的操作规程,包括柴油装卸操作规程、储存设施操作规程、加注设备操作规程等。操作规程应明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容,确保操作人员严格按照操作规程进行操作。2.安全教育培训培训计划安全管理部门制定年度柴油安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖柴油安全基本知识、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等方面的内容。培训实施按照培训计划组织开展柴油安全培训工作,培训对象包括采购人员、仓储人员、使用人员、安全管理人员等相关岗位人员。培训方式可采用集中授课、现场演示、在线学习等多种形式,确保培训效果。对培训人员进行考核,考核合格后方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查检查计划安全管理部门制定柴油安全检查计划,明确检查周期、检查内容、检查人员等。检查计划应包括对柴油储存设施、加注现场、运输车辆等进行定期检查和不定期抽查。检查实施按照检查计划组织开展安全检查工作,检查人员应认真填写检查记录,对发现的问题进行详细记录。对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照整改通知书要求及时进行整改,整改完成后提交整改报告,安全管理部门对整改情况进行复查,确保隐患得到彻底消除。4.事故应急预案预案制定安全管理部门制定柴油事故应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置预案,并定期进行演练
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高校复试英语口语自我介绍范例
- 个人简易借款合同范本下载
- 穷竭搜索的并行化实现-洞察及研究
- 革靴制品鞣制工艺中纤维结构优化的研究-洞察及研究
- 肠道菌群与克罗恩病的营养通路-洞察及研究
- 六年级科学期末测试题解析
- 新媒体运营数据分析报告范本
- 小学英语口语提升教学案例分析
- 内翻距骨置换技术探讨-洞察及研究
- 房地产经纪行业信用ethanol模型构建与应用-洞察及研究
- 2025年超市果蔬年度工作计划
- 幼儿园防食物中毒安全主题
- 我的家乡四川南充
- 监控中心工作总结
- 2021医院感控持续改进手册(护士版)
- 工程伦理与管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东大学
- 市场拓展与销售渠道拓展方案
- 工地大门施工协议书
- GB/T 15651.7-2024半导体器件第5-7部分:光电子器件光电二极管和光电晶体管
- 《物联网工程项目管理》课程标准
- 物业公司财务预算管理制度
评论
0/150
提交评论